ENFOQUE

NEOCLSICO
TEORA NEOCLSICA
ADMINISTRACIN DE
MINAS
Didier J. Montenegro - 1180020
Jorge L. Cceres - 1180395
ASPECTOS
PRINCIPALES
TEORIA CLASICA TEORIA DE LAS
RELCIONES
HUMANAS
TEORIA
NEOCLASICA
Enfoque de la
organizacin.
Organizacin formal
exclusivamente.
Organizacin informal
exclusivamente.
Organizacin formal e
informal.
Concepto de
organizacin



Principales
representantes.





Caractersticas
bsicas de la
administracin.
Estructura formal
como conjunto de
rganos, cargos y
tareas.

Taylor, Fayol, Gilbreth,
Gantt, Gulick, Urwick,
Monney, Emerson,
Sheldon



Ingeniera
Humana/Ingeniera de
produccin.
Sistema social como
conjunto de roles
sociales.


Mayo, Follett,
Roethlisberger, Dubin,
Cartwright, French,
Zalesnick,
Tannenbaum, Lewin,
Viteles, Homans.

Ciencia social
aplicada.
Sistema social con
objetivos por alcanzar
racionalmente.


Druker, Knootz,
Jucius, Newman,
Odiome, Humble,
Gelinier, Schleh, Dale.



Tcnica social bsica.

Concepcin del
hombre.


Comportamiento
organizacional del
individuo.




Ciencias relacionadas.

Tipos de incentivo.
Homo economicus.



Ser aislado que
reacciona como
individuo (atomismo,
Taylorismo).



Ingeniera.

Incentivos materiales
y salariales.
Hombre social.



Se social que
reacciona como
miembro de un grupo.




Psicologa social.

Incentivos sociales y
simblicos.
Hombre
organizacional y
administrativo.

Ser racional y social,
orientado hacia la
consecucin de
objetivos
organizacionales e
individuales.

Eclecticismo.

Incentivos mixtos.

Relacin entre
objetivos
organizacionales y
objetivos individuales.
Identidad de inters.
No hay conflicto
perceptible.
Identidad de intereses.
Todo conflicto es
indeseable y debe
evitarse.
Integracin entre
objetivos
organizacionales e
individuales.
Resultados deseados. Mxima eficiencia. Eficiencia optima. Eficiencia optima.

CONOCEREMOS
- Antecedentes, enfoque.
- Caractersticas principales de la teora
neoclsica.
- Administracin como tcnica social.
- Principios bsicos de la organizacin.
- Centralizacin VS Descentralizacin.
- Funciones del administrador.
- Crticas a la teora neoclsica.
Qu es la teora neoclsica?

Dnde nace y por qu el enfoque
neoclsico en la administracin?

Cules son sus caractersticas?



INTRODUCCIN
El enfoque neoclsico es la reivindicacin
de la teora clsica actualizada y
redimensionada en los problemas
administrativos y el tamao de las
organizaciones de hoy. En otros trminos,
la teora neoclsica es la teora clsica
adaptada al modelo de las empresas
actuales, dentro de un eclecticismo que
aprovecha la contribucin de todas las
dems teoras administrativas.


Qu es la teora neoclsica?

La escuela Neoclsica est formada por
los continuadores de los clsicos de la
administracin: TAYLOR y FAYOL.
Cronolgicamente esta teora se ubica
entre los aos 1925 y 1946 junto con la
escuela de Relaciones Humanas
(Mayo), aunque su verdadero momento
de produccin y actuacin se dio entre
1930 y 1948.


Dnde nace y por qu el enfoque neoclsico
en la administracin?


Abogado y tratadista austriaco autor
de mltiples obras reconocidas
mundialmente sobre temas referentes
a la gestin de las organizaciones,
sistemas de informacin y sociedad
del conocimiento
1909 - 2005
Peter Drucker
1- nfasis en la prctica de la administracin.

2- Reafirmaron de los postulados clsicos.

3- nfasis en los principios generales de la
administracin.

4- nfasis en los objetivos y los resultados.

5- Eclecticismo.

Principales caractersticas
Administracin como tcnica
social

La administracin consiste en orientar, dirigir,
y controlar los esfuerzos de un grupo de
individuos hacia un objetivo comn


El buen administrador es naturalmente aquel
que facilita al grupo alcanzar sus objetivos
con el mnimo desgaste de recursos y de
esfuerzo
Diferencias entre eficacia y
eficiencia
Eficacia Eficiencia
nfasis En Los Resultados nfasis en los Medios
Hacer Las Cosas Correctas Hacer Correctamente las Cosas
Alcanzar Objetivos Resolver Problemas
Optimizar de los Recursos Salvaguardar los Recursos
Obtener Resultados Cumplir Tareas y Obligaciones
Proporcionar Eficacia a Subordinados Entrenar Subordinados
Maquinas Disponibles Mantener las Maquinas
Ganar el partido Jugar futbol con arte

Debido a ese eclecticismo, la teora
neoclsica se considera como una teora
clsica actualizada

- De la Teora de las Relaciones Humanas.
- De la Teora Estructuralista.
- De la Teora del Comportamiento.
- De la Teora Matemtica.
- De la Teora de Sistemas.

ECLECTICISMO
Qu es eclecticismo?

Principios bsicos de la
organizacin

Divisin del trabajo.

Especializacin.

Jerarqua.

Distribucin de la autoridad y responsabilidad.
Se discute acerca de puntos de vista
clasistas, como la organizacin lineal
caracterizada por la centralizacin de la
autoridad. Y lo de la teora cientfica, la cual
defenda la organizacin funcional, la cual
se destaca por una excesiva
descentralizacin de la autoridad.
Centralizacin VS
Descentralizacin
Centralizacin VS
Descentralizacin
Determina el
mximo de
autoridad, control,
decisin e
intervencin que
recae sobre una
persona- lugar que
est en los ms
altos de la escala
jerrquica.
Define la accin de
delegar a la
instancia ms
cercana, las
decisiones y
acciones que
afectan el proceso
productivo situados
en el nivel ms bajo
jerrquicamente.
Centralizacin
Descentralizaci
n
Diferentes niveles de la organizacin
Funciones del administrador
PLANEACION
Determina por anticipado los
objetivos que deben alcanzarse

ORGANIZACIN
Diseado para conseguir
resultados, propone la divisin del
trabajo
DIRECCION
Relacionada con la disposicin
de los recursos humanos de la
empresa

CONTROL
Funcin restrictiva y coercitiva.
Sistema automtico de
correccin.
Funcin administrativa

1. Organizacin global
2. Organizacin departamental
3. organizacin de tareas y
operaciones.
1. Direccin global
2. Direccin departamental
3. Direccin
Operacional
Establecimiento de los
estndares.
Observacin del desempeo
Accin correctiva

- Fueron continuadores de los clsicos sin
aportes sustanciales.
- Fueron formalistas y no reconocieron la
influencia de las variables en la conducta.
- Fueron modelos mecanicistas y estticos.
- Las tcnicas derivadas de los principios son
aplicables en algunos casos, pero presentan
falencias estructurales que obligan a un
anlisis de aplicacin y por lo tanto son poco
seguras y prcticas.

Crticas a la teora neoclsica
Correlatora
La explotacin del sector minero est centralizada
en los departamentos de Casanare, el cual aporta el
31% del total nacional a travs de la produccin de
petrleo en los yacimientos de Cusiana y Cupiagua,
Guajira aporta el 11% con el carbn de el Cerrejn;
Cesar el 11% con el carbn explotado por la
Drummond, Crdoba el 10% por las minas de
ferroniquel y Antioquia el 7%, por las minas de oro y
carbn. Para algunos departamentos, las actividades
mineras se han convertido en los principales rubros
econmicos. As por ejemplo, para Casanare, la
minera a travs del petrleo, representa el 77% de la
produccin departamental, para Guajira el carbn
representa el 54% del PIB y para Cesar el 36%.
Correlatora
Las empresas mineras locales, en especial
las de carbn seguirn creciendo, debido al
incremento en la demanda de energa y al
crecimiento del sector de la construccin. El
carbn de la regin central abastece el
mercado local tanto de las termoelctricas
como de los hornos que producen los
materiales para la construccin. Manejado por
La Agencia Nacional Minera y el Ministerio de
Minas y Energa.