ORIGENES DE LA EMPRESA

Durante siglos, la
manufactura de los
productos utilizados por
el hombre para su uso
personal (vestido,
calzado, adornos), para
su casa (muebles,
enseres, carruajes,
etc.)se elaboraban
artesanalmente

Los productos se
desarrollaban, como
productos aislados, o en
seno familiar

En la Edad Media, los
artesanos se agrupan en
gremios, uno por cada
especialidad, y se instalan en
una misma calle

Como los artesanos, colocaron
precios a los productos que
elaboraban, entonces los
contrataron y les dieron la
materia prima para que
trabajen, pagndoles por el
trabajo

Aparecen entonces los
capitalistas y los trabajadores
asalariados.
CONCEPTO DE EMPRESA
Por mucho tiempo se ha
considerado la empresa
como una creacin
exclusiva del capitalista, no
se conceba empresa sin
empresario que a su vez
era propietario y director

Un empresario, puede ser
una persona fsica o bien
una sociedad representada
por el gerente
La conjugacin del capital y
del trabajo formaba un tipo
de empresa, con predominio
del capital

En la actualidad se ha
modificado la imagen tradicional
de la empresa, como
instrumento para obtener
beneficios y considerndose al
empresario, como poseedor de
todos los medios de manera
conveniente para alcanzar
determinados objetivos como:

Econmicos
Tcnicos
Humanos y Sociales

La Empresa Industrial
tiene un sentido mas
amplio, se considera
como la unidad
orgnica integrada
por medios
materiales,
personales y
jurdicos.

LA COMPETITIVIDAD DE UNA
EMPRESA
La competitividad de una
empresa esta determinada
por: La calidad, el precio y
el tiempo de entrega de sus
productos o servicios.

La Calidad la define el
cliente, es el juicio que este
tiene con respecto a un
producto y un servicio.

Un cliente esta satisfecho, si
se le ofrece todo lo que
esperaba encontrar y mas
Las empresas deben estar
retroalimentndose
permanentemente, con la
percepcin del cliente respecto
a su producto o servicio

Las empresas cada da deben
ofrecer una mejor Calidad.
Una empresa tendr mas
clientes en el futuro si los
actuales estn satisfechos y si
ofrece una mejor relacin
entre: Calidad, Precio y Tiempo
de entrega

Cuando se tiene mala calidad,
hay equivocaciones de todo
tipo, reproceso, desperdicios,
retrasos en la produccin y
frustracin en los empleados
EL INGENIERO DE METODOS EN LA
ESTRUCTURA CORPORATIVA
El Ingeniero de
Mtodos es el
encargado de idear y
preparar los Centros
de Trabajo, donde se
fabricar el producto

En segundo lugar,
estudiar una y otra
vez, cada centro de
trabajo, para hallar
una mejor manera de
elaborar el producto
Para desarrollar el Centro
de Trabajo el Ingeniero
de Mtodos debe
seguir un
procedimiento
sistemtico, el cual
comprender las
siguientes operaciones:

Obtencin de los hechos
Presentacin de los
hechos
Efectuar un Anlisis
Desarrollo del Mtodo
Ideal
Presentacin del Mtodo

Implantacin del Mtodo
Desarrollo de un Anlisis de trabajo
Establecimiento de Estndares de Tiempo
Seguimiento de Mtodos









ACTITUD DEL ESPECIALISTA
EN ESTUDIO DEL TRABAJO
Seguir anotando
mientras estime
necesario para obtener
un cuadro
representativo de los
movimientos del
trabajador

Esta anotacin se puede
hacer, en horas, en un
da, en un mes o meses.

Tiene que estar seguro de
haber registrado todos los
movimientos del operario, y
haberlo visto hacer suficientes
veces para estar seguros de su
frecuencia relativa

Si cumple lo anterior, puede
ser que haya observado al
trabajador, nicamente una
parte del ciclo completo de
actividades. Recorrer solo una
de sus trayectorias habituales

Luego tendr que verificar con
el operario, si no paso por alto
algn movimiento corriente,
para luego establecer el
Diagrama de Hilos
PRODUCTIVIDAD
Es el grado de rendimiento con
que se emplean los recursos
disponibles, para alcanzar
objetivos predeterminados

El objetivo, es la fabricacin de
artculos a un mejor costo, a
travs del insumo, como
productividad de los recursos
primarios de la produccin:
Materiales, hombres y mquinas

La labor del ingeniero industrial
es dirigir sus esfuerzos para
aumentar los ndices de
productividad actual y as reducir
los costos de produccin
Un ndice de productividad, se
puede determinar a travs de
la siguiente relacin,
tericamente existen tres
formas de aumentar los
ndices de productividad:

Aumentando el producto y
manteniendo el mismo
insumo
Reduciendo el insumo y
manteniendo el mismo
producto
Manteniendo el producto y
reduciendo el insumo
simultanea y
proporcionalmente.
Nos podemos dar cuenta que
la productividad (cociente)
aumentar en la medida en
que se incrementa el
numerador.
PRODUCTIVIDAD Y NIVEL DE VIDA
Es evidente que cuanto mas
alto sea la productividad,
mas econmica resultar y
mayores sern los
beneficios que se
obtendrn.

Estos beneficios se deben
de distribuir entre los
elementos productores y los
consumidores

De lo mencionado
anteriormente una parte se
dirigir a los operarios, que
deben ganar mas cuanto
mas aumente su
productividad. La otra
parte ira a los empresarios
que deben ganar mas de lo
que invierten

Por tanto, un aumento de
productividad lograr que
los operarios, que al
disponer de mas dinero
podrn gastar mas
elevando su nivel de vida
En cuanto a las
empresas, obteniendo
mayores beneficios y
reservndose las
utilidades podrn bajar
los precios de sus
productos y ser mas
competitivos en el
mercado

Una mejora en la
productividad genera una
riqueza marginal, cuyo
efecto multiplicador se
traduce en una elevacin
continua e incontenible
del nivel general de vida.

MUCHAS GRACIAS!