Autor: Ing.

Israel Mendoza Labrn

Objeto de estudio e investigacin: El trabajo expuesto a continuacin tiene por objeto mostrar la incidencia de los costos que intervienen en el expendi de combustible de la empresa TEXACO. Descripcin de las operaciones y actividades de la empresa: La empresa Texaco se incluye en las empresas de servicio comerciales ya que obtiene sus ganancias a travs de sus ventas o expendio de combustible y lubricantes. Esta empresa est dirigida a toda la poblacin con vehculos de motor.

Visin de la empresa
Esta ser una compaa de energa nica, creciente y econmicamente exitosa, impulsada por la excelencia tecnolgica. El xito de Texaco ser motivado por la integridad, creatividad y compromiso de su gente. Texaco contara con un liderazgo enrgico y un personal ampliamente respetado, diverso y de primera clase. Texaco lograra una trayectoria sobresaliente en materia de proteccin del medio ambiente y de la seguridad del personal.

Misin de la empresa
Crear y sostener una marca lder de ventas al detalle diseada para en mercado mundial. Con servicio eficiente y entusiasmos innovando servicios con una consistente condicin de servicio y con un ambiente agradable.

Respeto por el individuo. Liderazgo inspirado. Liderazgo tecnolgico. Trabajo en equipo. Calidad. Servicio al cliente.

Comunicacin.
Altas normas ticas. Responsabilidad corporativa.

Rendimiento de los accionistas.

UNIDAD I LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y LA ORGANIZACIN DE LA EMPRESA

1. USUARIOS INTERNOS Y EXTERNOS DE LA INFORMACIN CONTABLE Y PARA QUE REQUIEREN LA INFORMACIN 1.1 USUARIOS EXTERNOS Los acreedores Los accionistas Las Autoridades gubernamentales

a) Acreedores
La empresa se puede ver en la necesidad de solicitar recursos a instituciones del sistema financiero tales como el banco y a personas fsicas tales como proveedores, inversionistas, etc., para llevar a cabo sus proyectos de crecimiento.
En sntesis los acreedores son las personas o instituciones a quienes se les adeuda dinero.

b) Accionistas
Son propietarios de la empresa. Como tales tienen derecho de conocer, a travs de la administracin, los resultados de operacin as como la situacin patrimonial de la empresa, con el propsito de cuantificar el valor actual de su aportacin as como de la parte de las utilidades que sern reinvertidas en nuevos proyectos de la entidad o repartidas a los accionistas como retribucin a su aportacin.

c) Autoridades Gubernamentales
Estn facultadas por ley para establecer las bases sobre las cuales se determinar y cobrar el impuesto o la contribucin que deba hacer una entidad econmica hacia el gobierno del pas en que opere y como contraprestacin a los servicios que recibe dicha entidad, as como los dems integrantes de la sociedad.

1.2 USUARIOS INTERNOS

De la misma forma que los usuarios externos tienen necesidades de informacin, los administradores de una entidad econmica representados principalmente por los funcionarios de los niveles superiores tales como directores generales, directores funcionales, gerentes de rea, jefes de departamento, etc., tienen necesidad de monitorear el desempeo de la entidad para la cual trabajan y el resultado de su propio trabajo.

2. CADENA DE VALOR QUE APLICA LA EMPRESA EN LAS

FUNCIONES

Diseo de productos o servicios:

Con el ingreso de TEXACO al mercado se crea un producto con caractersticas nicas, lo cual le ha permitido perdurar en el tiempo y diferenciarse de los dems competidores.

Produccin:
Como ya se ha dicho anteriormente, en el corazn del acercamiento al consumidor se encuentra el sistema utilizado por TEXACO. La compaa aplica numerosos controles de calidad y de los ingredientes que se realizan.

Marketing:
Uno de los grandes recursos de la empresa (sino el ms importante) son sus marcas. Y para mantenerlas, TEXACO ha sido uno de los precursores de la publicidad a gran escala y hoy en da invierte grandes sumas de dinero en todo el mundo para grabar su marca y la imagen de producto de calidad en la conciencia de la gente.

Distribucin: Los productos son distribuidos a diferentes pases, como ocurre en gran parte de Amrica, se utilizan distribuidores. Hay que decir que no todos los productos de TEXACO estn en todos los pases, ya que los embotelladores determinan la disponibilidad basndose en la demanda del consumidor y de otros factores del mercado, como la cultura.

3. PAPEL DEL CONTADOR AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIN

Elabora, analiza e interpreta los estados financieros. Implanta el sistema contable ms conveniente para la empresa. Verifica la exactitud de las operaciones registradas en libros y registros auxiliares. Vigila el cabal cumplimiento de las obligaciones fiscales. Proporciona a la direccin informacin confiable y oportuna para la toma de decisiones en el curso diario. Establece el procedimiento ptimo de registro de operaciones efectuadas por la empresa.

4. COMPORTAMIENTO TICO DEL PROFESIONAL AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIN

En la empresa TEXACO se emplea un entrenamiento tico que rene actividades en las cuales se capacita a los miembros de la organizacin en cuestiones ticas, dndoles herramientas para que puedan enfrentar las decisiones ticas de la mejor manera. Es el mtodo primario para mejorar las conductas de los empleados y que tomen las decisiones de manera tica.

UNIDAD II INTRODUCCION AL COMPORTAMIENTO DEL COSTO Y LAS RELACIONES COSTO VOLUMEN

1. Identificacin de los costos variables y costos fijos que aplica la empresa Costos Variables: Son los gastos que cambian directamente con los cambios que se presentan en el nivel de servicio. Costos Fijos: Es cualquier gasto que se mantiene constante sin importar el nivel de produccin o servicio de la empresa. Dentro de los que podemos mencionar tenemos: depreciaciones de los equipos y maquinarias.

2.

Determinacin equilibrio

del

punto

de

Existe un punto de equilibrio cuando no hay ni ganancia ni perdida. Para fines de estos clculos se escogi la gasolina power plus por tener el mayor volumen de venta mensual, el cual cuesta 55.96 pesos el galn en Mxico. Para que exista el punto de equilibrio el precio de venta debe ser igual al costo de compra. Se debe vender cada galn de gasolina Power Plus a 55.96 pesos para que no haya ni ganancia ni perdida.

3. Determinacin de la utilidad neta: La empresa TEXACO tiene una utilidad neta para el 31 de julio del ao 2003 de 146,967.00 cuyos clculos se adjuntan en los anexos.

4. Anexos de los clculos

COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA E INDIRECTA Cantidad 9 2 1 1 Descripcin de Puesto Vendedores de Pistas Jefe de Pista Supervisor Administrador Tipo de MO Salario / mes Directa Directa Indirecta Indirecta 3,860 4,100 5,500 11,560 Total 34,740 8,200 5,500 11,560

Total :

60,000

Mano de Obra Directa: 42,940.00 Mano de Obra Indirecta: 17,060.00

COSTOS Y PRECIOS DE VENTA Cuadro Indicador del volumen total y ventas en efectivo
Tipo de Producto Gasolina Power Plus Gasolina Sper Premiun Diesel Vol. Venta/(mes) 73,000 galones 12,000 galones 28,000 galones Precio Venta 57.14 60.70 40.33 Total : Total de efectivo 4,171,220.00 728,400.00 1,129,240.00 6,028,860.00

COSTOS DIRECTOS DE VENTA

Tipo de Producto Gasolina Power Plus Gasolina Sper Premiun Diesel Vol. Venta/(mes) Costo de Compra Total de efectivo 73,000 galones 12,000 galones 28,000 galones 55.14 57.82 39.17 Total : 4,025,220.00 693,840.00 1,096,760.00 5,815,820.00

CUADRO INDICADOR DE CARGA FABRILY CLASIFICACION DE LOS MISMOS

Descripcin Energa Agua Telfono Depreciacin de Equipos Suministro de Oficina Materiales de limpieza Mano de Obra Indirecta Otros Total

Costo / mes RD 22,000.00 RD RD RD RD RD RD 1,200.00 2,300.00 3,078.94 975.00 900.00 1,500.00

Clasificacin Fijo Fijo Fijo Fijo Fijo Fijo Fijo Fijo

RD 17,060.00 RD 49,013.94

COSTO UNITARIO Gasolina Power Plus : Costo de materiales directos-------------------------------- $ 4,025,220.00 Costos de mano de obra directa--------------------------- $ 42,940.00 Costos de fabricacin----------------------------------------- $ 49,013.00 Total -------------------------------------------------------------- $ 4,084,989.45 El producto consume un 61% de los costos de MOD y CIF C.U.= total de gasto//cantidad del producto=4,084,989.45// 73,000 galones C.U = $55.96 por galn Gasolina Power Plus : Costo de materiales directos----------------------------- $ 693,840.00 Costos de mano de obra directa------------------------- $ 42,940.00 Costos de fabricacin-------------------------------------- $ 49,013.00 Total --------------------------------------------------------- $ 703,605.41 El producto consume un 11% de los costos de MOD y CIF C.U.= total de gasto//cantidad del producto = 703,605.41// 12,000 galones C.U = $58.63 por galn

Diesel : Costo de materiales directos-------------------------------- $ 1,096,760.00 Costos de mano de obra directa---------------------------- $ 42,940.00 Costos de fabricacin----------------------------------------- $ 49,013.00 Total ------------------------------------------------------------ $1,119,545.95 El producto consume un 24% de los costos de MOD y CIF C.U.= total de gasto//cantidad del producto = 1,119,545.95// 28,000 galones C.U = $39.98 por galn

CLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

PV= precio de venta -------------------------------------------- $ 55.96 CV= costo de venta ----------------------------------------------$ 55.96 UV= unidades vendidas en galones -----------------------------73,000 PE= punto de equilibrio PE= (UV * PV) (UV * CV) PE= (73,000 * 55.96) (73,000 * 55.96) PE= 4,044200 4,044200 = 0

CALCULO DE LA UTILIDAD NETA PARA EL 31 DE JULIO DEL 2003

Ventas Compras RD 6,028,860.00 RD 5,815,820.00

Ventas Netas Costo de Ventas

Utilidad Bruta en Venta Gastos de Ventas Gastos Administrativos Total Gasto Venta y Adm. Utilidad Neta RD RD 0.00 17,060.00

RD RD
RD

213,040.00 49,013.00
164,027.00

RD RD

17,060.00 146,967.00