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Las
PYMES
Asociatividad: Es un acuerdo de cooperacin entre empresas. Con el objetivo de cumplir un fin comn que por si solas no podran desarrollar o que le costara muchsimo mas hacerlo.
Asociatividad: Es el resultado de la cooperacin o coalicin de empresas en funcin de un objetivo comn en el que cada participante mantiene independencia jurdica y gerencial Asociatividad: Construccin de redes para aprender, desarrollar capacidades y crear valor Asociatividad: Es un mecanismo de cooperacin entre empresas pequeas y medianas, basado en la confianza, en donde cada empresa participante, manteniendo su independencia jurdica y autonoma gerencial, decide voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los otros participantes para la bsqueda de un objetivo comn.
La mayora de los emprendedores enfrentaron desafos sin apoyo de red alguna (>60%) reafirma debilidad de redes en Chile Se carece en particular de una red adecuada con proveedores y clientes o con otros empresarios
Fuente :informe Endeavor chile
El mayor valor de la asociatividad es la capacidad de resguardar los derechos, contribuir a la generacin de propuestas y la implementacin de soluciones colectivas a los problemas. Una comunidad que encuentra asociativamente la manera de resolver la desigualdad, la inequidad y la injusticia asegurara el crecimiento sustentable basado en el esfuerzo colectivo, participativo y democrtico.
La asociatividad puede adoptar diversas modalidades, dependiendo del objetivo por el cual se produce. Cada modalidad implica diversas formas de participacin de los actores y genera mayores o menores responsabilidades. Puede ser de carcter horizontal o vertical
Subcontratacin Son relaciones verticales, entre los distintos eslabones de la cadenade valor. En muchos casos, se trata de pequeas o medianas empresas que orientan su produccin a clientes grandes.
Alianzas estratgicas Son relaciones horizontales, entre empresas que compiten en el mercado, pero que se unen y cooperan en ciertas actividades, como pueden ser investigacin y desarrollo, compras, comercializacin, etc.
Fuente: SII
Tramos de Ventas en UF Sin Ventas Micro (0,1 - 200 UF) Micro (200,1 - 600 UF) Micro (600,1 - 2.400 UF) Pequea (2.400,1 - 5.000 UF) Pequea (5.000,1 - 10.000 UF)
25.728
10.678 6.641 3.811 3.006 679 1.203
TOTAL
868.094Fuente: SII
Capacitacin En un 29% de las empresas pequeas y un 49% de las medianas los trabajadores han participado en cursos de capacitacin laboral. El sector de servicios financieros es uno de los que muestra mayor participacin en capacitacin, a diferencia de los sectores de la industria y el comercio.
Tecnologas Un 70.4% de las pequeas empresas y un 92.5% de las medianas cuenta con acceso a Internet. En el caso de los sectores econmicos, un 86% de las empresas de servicios financieros tiene acceso a esta herramienta, mientras que slo un 53.8% de las empresas del sector comercio tienen acceso a Internet. Por otra parte, mientras un 59.9% de las medianas empresas tiene pgina web, slo un 26.0% de las pequeas posee un sitio en Internet. En tanto, un 44.9% de las empresas del sector de servicios financieros tiene pgina web.
Emprendimiento: el desarrollo de un proyecto que persigue un determinado fin econmico, autoempleo por necesidad o por innovacin. Es ir detrs de una oportunidad Las pymes: Son el motor de desarrollo y sustentan el campo laboral Dificultades en la sobrevivencia: Competencias, gestin, calificacin, capacitacin, visin estratgica, estudios de mercados, innovacin tecnolgica, valor agregado y otros Dificultad para llegar a su pblico, cliente, beneficiario Burocracia, falta de apoyo e incentivos, (postularon en junio 22 mil y se adjudicaron 1600 el capital semilla de SERCOTEC) , impuestos, pagos municipales, intereses bancarios La asociatividad es un desafo
El Proceso Emprendedor
Descontinuacin del Negocio Actividad Emprendedora en Etapas Iniciales (TEA) Emprendedor naciente: involucrado en iniciar un nuevo negocio Nuevos empresarios: propietario y gestor de un nuevo negocio (hasta 3,5 aos de edad)
Previo
Persistencia
Cree Usted que en los prximos seis meses habr buenas oportunidades para empezar un nuevo negocio o empresa en el lugar donde vive? Sin relacin con alguna actividad emprendedora Emprendedores(as) nacientes Actividad emprendedora establecida
61,7%
78,7%
66,6%
El temor al fracaso le impide iniciar un nuevo negocio? Sin relacin con alguna actividad emprendedora
Emprendedores(as) nacientes
33,3%
16,6%
23,6%
Economas basadas en los recursos Economas basadas en la eficiencia Economas basadas en la innovacin
Egipto Pakistan Arabia Saudita Cisj. y Franja de Gaza Jamaica Iran Guatemala Uganda Angola Zambia Ghana Bolivia Vanuatu Rusia Rumania Malasia Croacia Tunez Hungra Bosnia y Herzegovina Macedonia Taiwan Turqua Sudfrica Letonia Mxico Uruguay Costa Rica Argentina China Montenegro Trinidad y Tobago Chile Brasil Colombia Ecuador Per Italia Japn Belgica Dinamarca Alemania Espaa Portugal Eslovenia Suecia Suiza Grecia Israel Finlandia Francia Reino Unido Korea Irlanda Pases Bajos Estados Unidos Noruega Australia Islandia
10%
15%
20%
25%
30%
Tarapaca
Antofagasta
Atacama
Coquimbo
Valparaiso
O'Higgins
Maule
Bo-Bo
Araucana
Metropolitana
Arica y Parinacota
Chile
0%
5%
100%
20%
40%
60%
80%
0%
23,1%
13,7%
29,3%
29,8%
Irlanda Grecia Mxico Espaa Hungra Japn Reino Unido Corea del Sur Alemania Chile Estados Unidos Italia Portugal Eslovenia Finlandia Francia Israel Australia Blgica Suiza Dinamarca Pases Bajos Islandia Suecia
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Francia
Reino Unido Belgica Hungra Eslovenia Dinamarca Estados Unidos Corea del Sur Irlanda Israel Islandia Chile
Sin trabajadores
1 - 5 trabajadores
6 - 19 trabajadores
20 o ms trabajadores
En etapas iniciales
25,0
59,7
10,4
5,0
7,3
54,3
25,5
12,9
26,1
51,3
16,7
5,9
20,4
46,2
22,9
10,5
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Etapas iniciales
80% Porcentaje total de emprendedores entre 18 - 64 aos 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%
Establecidos
0%
2009
2010
2009
2010
2009
2010
Actitud
Clientes Fidelizacin
Capacitacin y competencias
Comercializacin
Gestin y Tecnologas
Produccin e innovacin
Redes empresariales
Financiamiento
Posee ideas y tiene la voluntad de llevarlas a cabo Asume riesgos y es capaz de enfrentar problemas Mira y aprende de su entorno, la realidad es una oportunidad Sabe crear estructuras que necesita para su proyecto Convoca y crea equipos de trabajo, posee liderazgo Aprende y adquiere competencias Planifica, se ordena, es flexible para adaptarse a los desafos Establecer redes, se comunica Con capacidad de crear algo, con innovacin, valor agregado, algo diferente a lo ya creado El emprendedor posee un espritu especial. Tiene alta autoestima, confa en s mismo y posee una gran necesidad de logro. Trabaja duramente, es eficiente Un individuo positivo, genera ambiente positivo con visin de futuro.
Poca vocacin de cooperacin. No existe un entorno institucional, gubernamental que estimule y apoye la existencia de mecanismos de asociatividad. Escasa difusin de las experiencias positivas al respecto, que sirvan como modelos a seguir. Dentro del grupo, no se definen claramente las reglas del juego, y el tipo de cooperacin que se propone. No existe en los grupos un gerenciamiento profesional, que mantenga la cohesin de los participantes y los ayude a lograr los objetivos propuestos de manera eficiente. Los intereses de las partes no estn alineados.
Asociatividad:
Integracin con otros similares, sin perder autonoma Bsqueda de sinergias, apoyos, colaboraciones en igualdades
condiciones
Factores de xito
Cambio cultural en los microempresarios, la asociatividad es una
oportunidad, debe existir confianzas, reglas y mecanismos claros Economa administrativa a escala, compras conjuntas, ampliacin a fuentes de financiamiento Mejoras y mayor procesos productivos Ampliacin de coberturas, nuevos mercados, nuevos vnculos, nuevas oportunidades
FINANCIERAS
ORGANIZACIONALES
Acceso a financiamiento, cuando las garantas que se requieren no pueden ser cubiertas por cada actor en forma individual, pero en grupo, son cubiertas proporcionalmente por parte de cada uno de los participantes. Compras conjuntas Inversin conjunta
Mejora en los procesos productivos Aplicacin de nuevas formas de administracin Implantacin de planeamiento estratgico Intercambio de informacin productiva o tecnolgica Capacitacin conjunta Generar economas de escala Acceso a recursos o habilidades crticas Acceso a tecnologas de productos o procesos Aumento del poder de negociacin Investigacin y desarrollo
COMERCIALIZACIN
EFECTOS
Lanzamiento de nuevos productos al mercado Apertura de nuevos mercados Intercambio de informacin comercial Investigacin de mercados Alianzas para vender Servicios post venta conjuntos Inversin conjunta Logstica y distribucin
Una mentalidad ms abierta Mayor confianza Una visin a ms largo plazo Mayor integracin Mayor positivismo Ms dinamismo
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www.conapyme.cl
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El emprendimiento es una oportunidad de crecimiento personal, desarrollo para el pas Existe escaso apoyo, pero existe. Existe tecnologa abierta a utilizar (www.recursosparapymes.com www.plandemarketing.info) Avanzar en asociatividad y colaboraciones entre pares Mantener la actitud positiva
Gracias