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Sal Nolasco Rodrguez

Una cadena de suministro es una forma alternativa con entidad competitiva que consiste en un grupo de empresas en el entorno empresarial. Algunos proyectos de la cadena de suministro son iniciadas por empresas asociadas, mientras que algunos se ponen en marcha por la sede central de las empresas multinacionales con el fin de integrar a los subordinados diversificadas.

Este estudio se centra en la investigacin sobre las estructuras de la cadena de suministro con los lmites de dos empresas multinacionales textiles, respectivamente.

Ambas empresas han iniciado sus proyectos globales de gestin logstica con el fin de equilibrar la demanda y la oferta.

Una serie conectada de actividades que tiene que ver con la planificacin, coordinacin y control de los materiales, partes y productos terminados desde el proveedor hasta el cliente

SCM '' un conjunto de relaciones entre proveedores, fabricantes, distribuidores y minoristas que las instalaciones de la transformacin de materias primas en productos finales''

Estas definiciones indican que la gestin de cadenas de suministro es una tarea complicada. Esto se debe a una cadena de suministro por lo general consiste de un nmero de miembros que vienen de distintos lugares geogrficos, y pertenecen a las organizaciones con intereses diferentes. Esta barrera es especialmente difcil para las cadenas de suministro que implican la cooperacin entre organizaciones, porque la existencia del propio inters de las diferentes empresas es inevitable.

Se cree que la competencia de negocio futuro ser entre redes de cadenas de suministro, en lugar de entre las empresas.

En relacin con esto, hay una necesidad de investigar para estructuras de organizacin nuevas para las cadenas de suministro para acomodar la necesidad de coordinacin y el flujo de informacin entre los miembros de la cadena de suministro. Esto conduce a la evolucin de las organizaciones virtuales.

una coleccin de entidades geogrficamente distribuidos, funcionales y / o culturalmente diversos que estn vinculadas por medios electrnicos de comunicacin y se basan en relaciones laterales y dinmicas de coordinacin

un sistema de produccin con empresas independientes principalmente como elementos individuales, que pueden ser dinmicamente en funcin de origen o externamente sobre las demandas del mercado

En este trabajo se pretende mostrar dos estudios de caso de la industria textil que involucran la integracin en el contexto de la organizacin virtual. Los dos casos comparten algunas similitudes, pero los esfuerzos y los obstculos en relacin con la formacin de organizacin virtual es diferente. Uno de los estudios implica la integracin hacia abajo, mientras que el otro se refiere a la integracin hacia arriba. Sin embargo, un enfoque de organizacin virtual proporciona una solucin de mutuo para ambos casos.

La Firma C utiliza para controlar el orden de envo, pero hay una falta de visibilidad de la informacin con respecto a la parte fbricas, pero la Firma S, que tiene pleno evaluar la informacin de produccin, tiene menos control sobre esto.

Hay dos razones para la creacin de esta unidad. En primer lugar, muchos subordinados estn registradas como entidades legales y eso significa que hay obras necesarias como papeles de pagos, la venta y la entrega de actividades, incluso entre las entidades de la cadena de suministro en el lmite con la empresa. Un gerente de la fbrica puede intentar seguir siendo el beneficiario en su (el/ella) propio sitio con el fin de obtener la mejor cifra de ingresos anuales. Sin embargo, es conflictivo para el inters social, ya que tal vez sumadas a ser un precio razonable en el segmento final de la cadena de suministro de la empresa. En segundo lugar, existen diferentes tipos impositivos y dinmicas tipos de cambio de divisas. Sera mejor tener una unidad de planificacin centralizada para el control de la poltica de precios entre los distintos sitios con el fin de maximizar los beneficios de la empresa y evitar la prdida de dinero debido al cambio de tipo de cambio.

Un enfoque multidisciplinario de estudio en el futuro ser necesario para un anlisis ms a fondo los efectos moderadores de los factores antes mencionados.

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