DuocUC
Vicerrectoría Académica
ET5
FORMA A
Examen Transversal
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Alumno(a)
ADA1116 ADMINISTRACION PARA LOS NEGOCIOS
PUNTAJES Y NOTA
Entrega de Encargo con Presentación
PUNTAJE TOTAL: 140 ptos. NOTA: 7.0 (100%)
PUNTAJE: 84 ptos. NOTA: 4.0 (60%)
INSTRUCCIONES GENERALES:
Entrega de Encargo con Presentación
ESCALA DE VALORACIÓN
Nivel Puntaje
CL (Completamente Logrado) 7,0
L (Logrado) 5,25
ML (Medianamente Logrado) 3,5
PL (Parcialmente Lorgado) 1,75
NL (No logrado) 0
Indicadores de logro CL L ML PL NL
7,0 5,25 3,5 1,75 0 puntos
puntos puntos puntos puntos
Disciplinares
1. Identifica los elementos que componen el sistema de la empresa.
2. Clasifica la empresa desde distintos puntos de vista (tamaño,
constitución jurídica, origen del capital, destino de los beneficio, sector
económico)
3. Propone misión, visión y objetivos a corto plazo.
4. Describe el análisis PESTA de este negocio.
5. Indica y fundamenta los recursos necesarios para poder desarrollar su
empresa
6. Desarrolla la planificación para su empresa a largo plazo, (considere
misión, visión y objetivos a un año).
7. Desarrolla la etapa del proceso administrativo, denominada
Organización de su empresa, presentando la necesidad de recursos
humanos necesarios para el correcto funcionamiento de la misma. Y
presente un organigrama con asignación de cargos e individualizados
cada uno de ellos y los departamentos pertinentes.
8. Describe los aspectos atingentes al desarrollo de la empresa que tenga
que ver con los recursos financieros para que funcione.
9. Describe lo relevante al desarrollo de su proyecto empresa que tenga
que ver con los recursos necesarios para que funcione comercialmente
hablando.)
10. Describe la departamentalización de su empresa, basada en las áreas
funcionales señaladas en el punto, indicando las funciones específicas
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que cada área.
11. Desarrolla la Dirección dentro la empresa, explicando que tipos de
liderazgo utilizarán, técnicas motivacionales, etc.
12. Desarrolla el control de la empresa, describiendo que técnicas de control
utilizaran y fundamentando sus elecciones.
13. Desarrolla el control de la empresa, describiendo que técnicas de
evaluación utilizaran y fundamentando sus elecciones.
14. Realizan una conclusión respecto al desarrollo de la empresa y su
experiencia en la toma de decisiones como grupo de trabajo.
Aspectos formales Informe
15. Cumple con presentar los diversos aspectos relevantes del informe
escrito: portada, integrantes, docente, sección, índice, cuerpo,
conclusión.
16. Cuenta con redacción y ortografía adecuada a lo solicitado
Aspectos formales presentación
17. La presentación personal de los integrantes es adecuada al contexto de
instancia final de asignatura (orden, limpieza, coherencia)
18. Todos los integrantes del equipo exponen manifestando dominio de la
temática expuesta, utilizando un lenguaje acorde a la instancia.
19. Utilizan recurso visual acorde a la necesidad de la presentación, y es
preciso para el cumplimiento del objetivo.
20. Cumple con el tiempo asignado para la presentación (20 minutos)
Observaciones:
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