Cazo zara

1. ¿Qué ventajas tiene Sara frente a la competencia por tener una cadena de suministro con
mucha capacidad de respuesta?

Pues Sara es más rápida al lanzar los productos frente a su competencia y pues en consecuencia
genera un mayor flujo de salida de sus productos evitando errores de pronóstico, y que le permite
manejar menos inventarios lo que se reduce a sus costos en stock.

2. ¿Por qué Inditex decidió tener fabricación tanto interna como externa ? ¿Por qué
mantuvo su capacidad de fabricación en Europa aun cuando la fabricación en Asia es
mucho más barata?

Por qué esta combinación Permite que se den respuesta mas rápida y flexibles La interna porque
ayuda a que se reduzcan tiempos y la externa para poder ahorrarse el traslado de la mercancía.
Pues diría que en Europa existe mas demanda y que si o si requiere la adquisición de prendas de
zara,Y diría quien hacia sus costos de mano de obra son baratas pero que su costo de transporte
es elevado.

3. ¿Por qué Sara adquiere productos con demanda incierta de fabricantes locales y productos con
demanda predecible de fabricantes asiáticos?

Los productos con una demanda y cierta provienen de Europa para el centro de distribución lo
cual ayuda a reducir tiempos surtimiento, Así como los costos de transporte y aduana mientras
que los que son más predecibles provienen de Asia, Puesto que tienen mayor seguridad en el
entorno de inversión y suma baratos.
Pues diría que los productos demanden ciertas que están en Europa permiten estar más cerca del
centro de distribución, Porque ayuda a reducir tiempo de surtir un producto mas que todo por la
distancia, Mientras quien hace su labor es más estricta en cuanto a cumplimiento por ser
predecibles teniendo en cuenta que es más barata y tiene mayor rentabilidad.

4. ¿Qué ventaja obtiene Sara por restablecer sus tiendas varias veces a la semana en comparación
con un reabastecimiento menor frecuente? ¿Cómo afecta la frecuencia de reabastecimiento el
diseño de su sistema de distribución?

Pues que su productos en exhibición igualan las preferencias que buscan sus clientes No los
pierden porque siempre tienen existencia de nuevos productos
Pues se presentaría errores en su inventario porque no tienen espacio y pues sus costos irían
aumentando.