Caso práctico – Parte 1

Andrea Marcela Durán Tarache

Milton Farith Escobar Sandoval

Seguridad y Salud en el Trabajo en el Contexto Organizacional

 2024

Solución al caso práctico

1.

 Revisión y mantenimiento continuo de maquinaria y equipos en el área de trabajo.

 Renovación de maquinaria y equipos de última tecnología sin producción de ruido.

 Ubicar maquinaria y equipos en espacios de trabajo abiertos.

 Barreras de protección acústicas.

 Implementación de EPP en su totalidad para reducción del impacto de ruido en los

trabajadores.

 Turnos rotativos en los trabajadores para disminuir la fatiga y diferentes impactos

generados por el ruido.

 Pausas activas y controles médicos en los trabajadores.

 Planes de mejorar continua como capacitaciones y demás a los trabajadores referente al

ruido.

2.

CONDICIONES
FISICOS QUÍMICOS BIOLÓGICOS PSICOSOCIALES DE
SEGURIDAD
Sustituir una Fabricación Colocar tres Establecer un Cercar todas las
máquina de corte de briquetas recipientes para procedimiento máquinas de corte
antigua por otra o pellets a la recogida referente al con una
nueva con menor partir del selectiva de los comportamiento de barandilla, para
nivel de ruido. polvo de residuos. los trabajadores en evitar que los
aserrín. relación a la operarios se
maquinaria de corte. acerque a las
mismas más de lo
recomendable.
Anclar al suelo Colocar una Emplear un Incorporar un
todas las pantalla que procedimiento para sistema
máquinas en las evite que el desplazamiento electromecánico
que se producen emisiones del personal y las al portón
vibraciones. gaseosas de carretillas mecánico de
los transportadoras por entrada al
componentes el recinto de la almacén.
químicos que empresa.
incorporan
los barnices
puedan
alcanzar a los
trabajadores.
Realizar el Aumentar a 20 Marcar con
mantenimiento minutos el tiempo pintura las vías
quincenal de de descanso. por donde han de
todos los equipos circular las
de trabajo para carretillas
que no aumenten transportadoras.
el ruido que
producen.
Fomentar entre Uniformizar la Colocar medios
los trabajadores vestimenta de todos de seguridad para
comportamientos los operarios. la extinción de
y hábitos de incendios.
trabajo que
favorezcan la
evitación o
reducción de
ruidos.
Dar un curso sobre
el plan de
prevención laboral
de la empresa, de
sus derechos y de
sus obligaciones a
cada trabajador que
se incorpore nuevo.
Contratar los
servicios de un
profesor que les
enseñe español al
personal emigrante
de otros países.

Tabla 1. Clasificación de riesgos GARDENPOT S.L.
3.
A)
MEDIDAS PREVENTIVAS
Sustituir una máquina de corte antigua por
otra nueva con menor nivel de ruido.
Realizar el mantenimiento quincenal de todos
los equipos de trabajo para que no aumenten
el ruido que producen.
Fomentar entre los trabajadores
comportamientos y hábitos de trabajo que
favorezcan la evitación o reducción de ruidos.
Establecer un procedimiento referente al
comportamiento de los trabajadores en
relación a la maquinaria de corte.
Emplear un procedimiento para el
desplazamiento del personal y las carretillas
transportadoras por el recinto de la empresa.
Aumentar a 20 minutos el tiempo de descanso.
Dar un curso sobre el plan de prevención
laboral de la empresa, de sus derechos y de
sus obligaciones a cada trabajador que se
incorpore nuevo.
Contratar los servicios de un profesor que les
enseñe español al personal emigrante de otros
países.
Incrementar las actividades lúdico-festivas de
hermandad entre todos los trabajadores y sus
Incrementar las
actividades lúdico-
festivas de
hermandad entre
todos los
trabajadores y sus
familias.
MEDIDAS PROTECTORAS
Anclar al suelo todas las máquinas en las que se
producen vibraciones.
Fabricación de briquetas o pellets a partir del
polvo de aserrín.
Cercar todas las máquinas de corte con una
barandilla, para evitar que los operarios se
acerque a las mismas más de lo recomendable.
Colocar una pantalla que evite que emisiones
gaseosas de los componentes químicos que
incorporan los barnices puedan alcanzar a los
trabajadores.
Incorporar un sistema electromecánico al portón
mecánico de entrada al almacén.
Marcar con pintura las vías por donde han de
circular las carretillas transportadoras.
Colocar tres recipientes para la recogida
selectiva de los residuos.
Colocar medios de seguridad para la extinción
de incendios.
Uniformizar la vestimenta de todos los
operarios.
 familias.
Tabla 2. Clasificación de medidas GARDENPOT S.L

B)

JERARQUIZACION
MEDIDAS DE ACTUACIÓN DECONTROLES
GTC 45:2012
Sustituir una máquina de corte antigua por otra nueva con menor Eliminación
nivel de ruido.
Anclar al suelo todas las máquinas en las que se producen Control de ingeniería
vibraciones.
Realizar el mantenimiento quincenal de todos los equipos de Control administrativo
trabajo para que no aumenten el ruido que producen.
Fomentar entre los trabajadores comportamientos y hábitos de Control administrativo
trabajo que favorezcan la evitación o reducción de ruidos.
Fabricación de briquetas o pellets a partir del polvo de aserrín. Sustitución
Cercar todas las máquinas de corte con una barandilla, para Control administrativo
evitar que los operarios se acerque a las mismas más de lo
recomendable.
Establecer un procedimiento referente al comportamiento de los Control administrativo
trabajadores en relación a la maquinaria de corte.
Colocar una pantalla que evite que emisiones gaseosas de los Control de ingeniería
componentes químicos que incorporan los barnices puedan
alcanzar a los trabajadores.
Incorporar un sistema electromecánico al portón mecánico de Control de ingeniería
entrada al almacén.
Marcar con pintura las vías por donde han de circular las Control administrativo
carretillas transportadoras.
Emplear un procedimiento para el desplazamiento del personal y Control administrativo
las carretillas transportadoras por el recinto de la empresa.
Aumentar a 20 minutos el tiempo de descanso. Control administrativo
Colocar tres recipientes para la recogida selectiva de los Control administrativo
residuos.
Uniformizar la vestimenta de todos los operarios. EPP
Colocar medios de seguridad para la extinción de incendios. Control administrativo
Dar un curso sobre el plan de prevención laboral de la empresa, Control administrativo
de sus derechos y de sus obligaciones a cada trabajador que se
incorpore nuevo.
Contratar los servicios de un profesor que les enseñe español al Control administrativo
personal emigrante de otros países.
Incrementar las actividades lúdico-festivas de hermandad entre Control administrativo
todos los trabajadores y sus familias.
Tabla 3. Jerarquización de controles GTC 45:2012.

Aplicación práctica del conocimiento

4. La relevancia que toma cada uno de los aspectos anteriormente mencionados es de alto

valor, ya que prima siempre el cuidado y seguridad de los trabajadores en las actividades

que desempeñan diariamente.

Por otra parte, como profesional siempre debo buscar reducir al máximo los posibles

accidentes e incidentes en el área de trabajo, tomando como prioridad la salud y al mismo

tiempo el buen desempeño del empleado. Guiada continuamente de cada una de las normas

y políticas establecidas para ejercer una excelente labor.

 Referencias

Asturias Corporación Universitaria, (s.f.). Trabajo y Salud: Las Condiciones de Trabajo y sus

Riesgos.

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/seguridad_salud_trabajo_co_esp

/clase1_pdf2.pdf

Asturias Corporación Universitaria, (s.f.).Trabajo y Salud: Técnicas de Seguridad y Salud en el

Trabajo.

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/seguridad_salud_trabajo_co_esp

/clase1_pdf3.pdf

Universidad Distrital Francisco José de Caldas. (2012). Guía Técnica GTC Colombiana 45. (s.f.).

Universidad Distrital Francisco José de Caldas. Consultado el 05 de abril de 2024.

https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&opi=89978449&url=https://

repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6034/2/

ParraCuestaDianaMarcelaVasquezVeraErikaVanessa2016-

AnexoA.pdf&ved=2ahUKEwjQm4_DtLCFAxV-

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