Caso SAY GOODBYE

Departamento de Producción

a Asignación de RECURSOS a ACTIVIDADES

Conductores de recursos (Cost drivers)

Recurso / Actividad Conductor Investigación Ss al cliente
Sueldo de supervisores # personas 2 2
Depreciación de oficina % de uso 90% 10%
Servicios públicos área ocupada 100 100

b Asignación de ACTIVIDADES a OBJETO DE COSTO

Conductores de actividades (Cost drivers)

Actividad / Objeto de costo Conductor Power 1 Power 2
Investigación de mercado y
vtas # cuentas nuevas 400 200
% llamadas
Servicio al cliente recibidas 100 300

RECURSOS
Concepto Total

Sueldos de los supervisores 60,000

Depreciación de oficina 10,000
Servicios públicos 2,000
Total S/. 72,000
 Asignación mediante conductores
Total Recursos / Actividades Investigación Servicio al cliente
4 Sueldo de supervisores 30,000 30,000
100% Depreciación de oficina 9,000 1,000
200 Servicios públicos 1,000 1,000
Total S/. 40,000 32,000

Asignación mediante conductores

Total Actividad / Objeto de costo Power 1 Power 2
Investigación de mercado y
600 vtas 26,667 13,333

400 Servicio al cliente 8,000 24,000

Total S/. 34,667 37,333

ACTIVIDADES OBJETO DE COSTO

Concepto Total Concepto Total
Investigación de
mercado y vtas 40,000 Power 1 34,667
Servicio al cliente 32,000 Power 2 37,333
Total S/. 72,000 Total S/. 72,000
Total
60,000
10,000
2,000
72,000

Total

40,000

32,000
72,000
 Caso RINO
Departamento de Producción

a Cálculo de TASAS DE ACTIVIDAD

Presupuesto Anual
Actividad Base estimada Costo Total
Energía eléctrica 1'000,000 KWH 500,000
Manejo de materiales 25,000 Movimientos 1,000,000
Control de calidad 40,000 Inspecciones 1,200,000
Celda de trabajo 1 50,000 HM 1,000,000
Celda de trabajo 2 10,000 MOD 500,000
Celda de trabajo 3 80,000 Corridas 800,000
Celda de trabajo 4 2,000 HM 200,000
S/. 5,200,000

b ASIGNACION DE COSTOS a las Líneas de Productos

Consumo de ACTIVIDADES por los OBJETOS DE COSTO

Muelles para Muelles para
Actividad Cost driver Camión Camioneta
Energía eléctrica KWH 30,000 28,000

Manejo de materiales Movimientos 800 700

Control de calidad Inspecciones 1,000 1,000
Celda de trabajo 1 HM 1,200 1,600
Celda de trabajo 2 HMOD 300 300
Celda de trabajo 3 Corridas 3,000 4,000
Celda de trabajo 4 HM 200

Método Tradicional
Costo Total
Energía eléctrica 500,000
Manejo de materiales 1,000,000
Control de calidad 1,200,000 Tasa de Asignación = Costo Total / T
Celda de trabajo 1 1,000,000
Celda de trabajo 2 500,000 Tasa de Asignación =
Celda de trabajo 3 800,000
Celda de trabajo 4 200,000
S/. 5,200,000

ASIGNACION DE COSTOS INDIRECTOS, BASADA EN HORAS MAQUINA

Línea de Producto Muelles Costos
Horas Máquina Tasa
para: Asignados
Camión 1,400 100 140,000
Camioneta 1,600 100 160,000
Automóvil 1,800 100 180,000
Costos Totales S/. 480,000

COMPARACION ENTRE AMBOS SISTEMAS

Línea de Producto Muelles Método
ABC Diferencia
para: Tradicional
Camión 166,000 140,000 26,000
Camioneta 159,000 160,000 -1,000
Automóvil 117,000 180,000 -63,000
Costos Totales S/. 442,000 480,000 -38,000
 Cálculo de TASAS DE ACTIVIDAD
Actividad Costo Total Base estimada Medida Tasa S/.
Energía eléctrica 500,000 1,000,000 KWH 0.500000
Manejo de materiales 1,000,000 25,000 Movimientos 40.000000
Control de calidad 1,200,000 40,000 Inspecciones 30.000000
Celda de trabajo 1 1,000,000 50,000 HM 20.000000
Celda de trabajo 2 500,000 10,000 HMOD 50.000000
Celda de trabajo 3 800,000 80,000 Corridas 10.000000
Celda de trabajo 4 200,000 2,000 HM 100.000000
Total 5,200,000

ASIGNACION DE COSTOS a las Líneas de Productos

Muelles para Muelles para
Automóvil Total Actividad Camión
24,000 82,000 Energía eléctrica S/15,000

600 2,100 Manejo de materiales 32,000

1,000 3,000 Control de calidad 30,000
1,800 4,600 Celda de trabajo 1 24,000
300 900 Celda de trabajo 2 15,000
7,000 Celda de trabajo 3 30,000
200 Celda de trabajo 4 20,000
Costos Totales S/. S/166,000

de Asignación = Costo Total / Total de Horas Máquina

de Asignación = 5,200,000 / 52,000 =

as Líneas de Productos
Muelles para Muelles para
Camioneta Automóvil Total
S/14,000 S/12,000 S/41,000

28,000 24,000 84,000

30,000 30,000 90,000
32,000 36,000 92,000
15,000 15,000 45,000
40,000 - 70,000
- - 20,000
S/159,000 S/117,000 S/442,000

100.000000 / HM