INFORMACIÓN DE COSTOS 2

Docente: MBA Victor Sánchez

o MBA VICTOR SANCHEZ MIRANDA

o Correo : profesorvhs@hotmail.com
 LOGRO DEL CURSO

• Al finalizar el curso, el estudiante sustenta informes sobre la determinación de costos

de producción de bienes y servicios, aplicando metodología de la contabilidad de
costos en base a sistemas de costos modernos; demostrando seguridad, coherencia,
criterio de argumentación y análisis de resultados para la toma de decisiones.
LOGRO DE LA UNIDAD

• Al finalizar la unidad, el estudiante sustenta informes sobre la determinación de

costos de bienes y servicios, aplicando el análisis costo – volumen – utilidad y la
metodología del costeo basado en actividades, demostrando criterios de
argumentación clara y coherente de costo - beneficio y según la naturaleza del
negocio.
 SEMANA 5
 ANÁLISIS DEL COSTO VOLUMEN UTILIDAD Y COSTEO
BASADO EN ACTIVIDADES
 Temas a Desarrollar:

Costos ABC
 ¿Qué observa en la presente figura?
¿Qué costos reconoce usted en una empresa?
COSOTS ABC

• Costo ABC 8Activity Based Costing), es un sistema de desagregación financiera que

permite, mediante la selección de factores relacionales, la asignación proporcional de
costos a las actividades que son necesarias para generar un ingreso específico.
SISTEMA DE COSTOS ABC

• La asignación de los costes a los objetos de coste mediante el sistema “ABC” se

realiza en dos etapas que se representan gráficamente en la siguiente figura:

• a) Primero, se asignan los recursos consumidos a las actividades. Para ello es

necesario cuantificar el coste de estos recursos así como los “inductores de
recursos” previamente definidos. Los “inductores de recursos” son los criterios que
permiten la asignación de los costes a las actividades y se definen mediante el
análisis del origen del consumo de los recursos.

• b) Segundo, se asigna el coste de las actividades a los objetos de coste que

queremos valorar, por medio del parámetro denominado “medida de la actividad”.
Para ello, será necesario cuantificar dichas medidas.
SISTEMA DE COSTOS ABC

Por lo tanto, el sistema ABC:

• Es un modelo gerencial y no contable.

• Considera que los recursos son consumidos por actividades y estos a su vez
consumidos por los objetivos de costos.
• Considera todos los costos y gastos como recursos.
• Muestra la empresa como un conjunto de Actividades y procesos más que como una
jerarquía departamental.
• Es una metodología que asigna costos a los productos o servicios con base en el
consumo de actividades.
SISTEMA DE COSTOS ABC

Las fases necesarias para la aplicación de la metodología “ABC” las vamos a resumir en
las siguientes:

• Definición de los elementos integrantes del sistema de costes “ABC”.

• II. Cuantificación de los elementos del sistema.

• III. Valoración de las actividades y de los objetos de coste.

COSTOS ABC
SISTEMA DE COSTOS ABC
VENTAJAS

• No afecta a la estructura organizativa,.

• Ayuda a entender el comportamiento de los costos de la organización.
• Proporciona información sobre las causas que originan la actividad, y el análisis de
cómo se realizan las tareas.
• Permite tener una visión real de lo que sucede en la empresa.
• Nos permite conocer medidas de tipo no financiero dentro de la empresa y el sistema
de costos ABC es completamente sencillo y transparente.
DESVENTAJAS

• consume una buena parte de recursos en la fase de diseño e implementación.

• La implementación puede hacerse dificultosa.
• Resulta costoso identificar las actividades generadoras de gastos y como cualquier
cambio.
• Implica una cierta capacidad de adaptación de la empresa.
ACTIVIDAD

COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES ABC

CASO Nº 1 : Empresa industrial productora de artículos de plástico

PRODUCTO: Bateas de plástico en un solo tamaño y en 3 colores
DATOS: Los consumos y costos y/o gastos por cada elemento del costo son
los siguientes

Materias primas: Salidas del almacen:

Plástico 15 toneladas a S/. 5 400 toneladas 81 000
Colorantes rojo, azul y verde, 200 kilos de c/. Color a S/. 43.00 kilos 25 800
Estabilizador de color 120 kilos a S/. 72.50 kilos 8 700
Costo total de salidas de almacén 115 500
Unidades producidas 30 000
Costo unitario Materia prima directa 3.85
ACTIVIDAD

Mano de obra directa:

Produccion Salario bruto Costos labor. Costos MOD
Dpto. 1 1620 810 2430
Dpto. 2 4920 2460 7380
Dpto. 3 2460 1230 3690
Total M.O.D 9000 4500 13500
Unidades producidas 30000
Costo unitario MOD 0.45

COSTO PRIMO
ELEMENTO DEL COSTO COSTOS UNIDADES UNITARIO
MATERIA PRIMA DIRECTA 115500 30000 3.85
MANO DE OBRA DIRECTA 13500 30000 0.45
COSTO PRIMO 4.30
ACTIVIDAD

Gatos de fabrica:
Supervicion 6480
Energia electrica 9000
Agua 1500
Mantenimiento 18000
Depreciación (anual) 302400
Seguro de máquinaria (anual) 64800
402180
Información de producción y costos:
1. Se producen 10 000 bateas de cada color. La merma de plástico y demás materias
primas, ya esta descontada o absorbida, siendo la producción indicada, la neta obtenida
durante el periodo.

2. Las bateas son de un solo tamaño y consumen y merma la misma cantidad de

material.
3. La capacidad instalada de la empresa es de S/. 432 000 unidades al año.
 SOLUCIÓN

CONSUMO DE MATERIA PRIMA

DISTRIBUCIÓN

Material Cantidad Costo o Valor Importe total BATEA ROJA BATEA AZUL BATEA VERDE
Plastico Tn. 15 5400 81000 27000 27000 27000
colorante kilo 600 43 25800 8600 8600 8600
estabilizador kilo 120 72.50 8700 2900 2900 2900
TOTAL COSTO MATERIA PRIMA DIRECTA 115500 38500 38500 38500

UNIDADES A PRODUCIR 30000 10000 10000 10000

COSTO UNITARIO MATERIA PRIMA DIRECTA 38500 38500 38500

SOLUCIÓN

DISTRIBUCION
MANO DE OBRA DIRECTA
BATEA ROJO BATEA AZUL BATEA VERDE

Asignación salario + c. laboral

Dpto. 1 2430 810 810 810

Asignación
Dpto. 2 7380 2,460 2,460 2,460

Asignación
Dpto. 3 3690 1,230 1,230 1,230
TOTAL COSTO M. DE OBRA DIERCTA 13500 4,500 4,500 4,500

UNIDADES A PRODUCIR 30000 10000 10000 10000

COSTO UNITARIO MANO DE OBRA DIRECTA 0.4500 0.4500 0.4500

 SOLUCIÓN

INDUCTORES DE COSTO (COST DRIVER)

GASTO VALOR S/. COST. DRIVER
Supervicion 6480 CAPACIDAD INSTALADA EN UNIDADES MENSUALES
Energía electrica 9000 UNIDADES PRODUCIDAS
Agua 1500 UNIDADES PRODUCIDAS
Mantenimiento de maquinaria 18000 UNIDADES PRODUCIDAS
Depreciación de maquinaria 302400 CAPACIDAD INSTALADA EN UNIDADES ANUAL
Seguro de maquinaria 64800 CAPACIDAD INSTALADA EN UNIDADES ANUAL
SOLUCIÓN

DISTRIBUCION DEL COSTO

COSTO A DISTRIBUIR SUPERVICION

VALOR A DISTRIBUIR S/. 6480
COST DRIVER CAPACIDAD INSTALADA EN UNIDADES MENSUALES
TOTAL DEL COST DRIVER 36000
TASA DE DRISTRIBUCION S/. 0.18
DISTRIBUCION

PRODUCTO VALOR BASE TASA DISTRIBUCION %

BATEA ROJA 10000 S/. 0.18 S/. 1800.00 27.78
BATEA ZUL 10000 S/. 0.18 S/. 1800.00 27.78
BATEA VERDE 10000 S/. 0.18 S/. 1800.00 27.78
COSTO IMPRODUCTIVO 6000 S/. 0.18 S/. 1080.00 16.67
TOTAL 36000 S/. 6480.00 100.00
SOLUCIÓN

DISTRIBUCION DEL COSTO

COSTO A DISTRIBUIR ENERGIA ELECTRICA

VALOR A DISTRIBUIR S/. 9000
COST DRIVER UNIDADES PRODUCIDAS
TOTAL DEL COST DRIVER 30000
TASA DE DRISTRIBUCION S/. 0.30

DISTRIBUCION

PRODUCTO VALOR BASE TASA DISTRIBUCION %

BATEA ROJA 10000 S/. 0.30 S/. 3000.00 33.33
BATEA ZUL 10000 S/. 0.30 S/. 3000.00 33.33
BATEA VERDE 10000 S/. 0.30 S/. 3000.00 33.33
COSTO IMPRODUCTIVO 0 S/. 0.30 0
TOTAL 30000 S/. 9000.00 100.00
SOLUCIÓN

DISTRIBUCION DEL COSTO

COSTO A DISTRIBUIR AGUA

VALOR A DISTRIBUIR S/. 1500
COST DRIVER UNIDADES PRODUCIDAS
TOTAL DEL COST DRIVER 30000
TASA DE DRISTRIBUCION S/. 0.05

DISTRIBUCION

PRODUCTO VALOR BASE TASA DISTRIBUCION %

BATEA ROJA 10000 S/. 0.05 S/. 500.00 S/. 33.33
BATEA ZUL 10000 S/. 0.05 S/. 500.00 S/. 33.33
BATEA VERDE 10000 S/. 0.05 S/. 500.00 S/. 33.33
COSTO IMPRODUCTIVO 0 S/. 0.05 0.00 S/. 0.00
TOTAL 30000 S/. 1500.00 100.00
SOLUCIÓN

DISTRIBUCION DEL COSTO

COSTO A DISTRIBUIR MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA

VALOR A DISTRIBUIR S/. 18000
COST DRIVER UNIDADES PRODUCIDAS
TOTAL DEL COST DRIVER 30000
TASA DE DRISTRIBUCION S/. 0.60

DISTRIBUCION

PRODUCTO VALOR BASE TASA DISTRIBUCION %

BATEA ROJA 10000 S/. 0.60 S/. 6000.00 33.33
BATEA ZUL 10000 S/. 0.60 S/. 6000.00 33.33
BATEA VERDE 10000 S/. 0.60 S/. 6000.00 33.33
COSTO IMPRODUCTIVO 0 S/. 0.60 0.00
TOTAL 30000 S/. 18000.00 100.00
SOLUCIÓN

DISTRIBUCION DEL COSTO

COSTO A DISTRIBUIR DEPRECIACION MAQUINARIA

VALOR A DISTRIBUIR S/. 302400 (DEPRECIACION ANUAL)
COST DRIVER CAPACIDAD INSTALADA EN UNIDADES ANUAL
TOTAL DEL COST DRIVER 432000
TASA DE DRISTRIBUCION S/. 0.70

DISTRIBUCION

PRODUCTO VALOR BASE TASA DISTRIBUCION %

BATEA ROJA 10000 S/. 0.70 S/. 7000.00 27.78
BATEA ZUL 10000 S/. 0.70 S/. 7000.00 27.78
BATEA VERDE 10000 S/. 0.70 S/. 7000.00 27.78
COSTO IMPRODUCTIVO 6000 S/. 0.70 S/. 4200.00 16.67
TOTAL 36000 S/. 25200.00 100.00
SOLUCIÓN

DISTRIBUCION DEL COSTO

COSTO A DISTRIBUIR
VALOR A DISTRIBUIR
COST DRIVER
TOTAL DEL COST DRIVER
TASA DE DRISTRIBUCION
SEGURO DE MAQUINARIA
S/. 64800 (PRIMA ANUAL)
CAPACIDAD INSTALADA EN UNIDADES ANUAL
432000
S/. 0.15

DISTRIBUCION

PRODUCTO VALOR BASE TASA DISTRIBUCION %

BATEA ROJA 10000 S/. 0.15 S/. 1500.00 27.78
BATEA ZUL 10000 S/. 0.15 S/. 1500.00 27.78
BATEA VERDE 10000 S/. 0.15 S/. 1500.00 27.78
COSTO IMPRODUCTIVO 6000 S/. 0.15 S/. 900.00 16.67
TOTAL 36000 S/. 5400.00 100.00
 SOLUCIÓN

RESUMEN

RESUMEN DISTRIBUCION CIF (METODO TRADICIONAL)

BATEA ROJO BATEA AZUL BATEA VERDE TOTAL
UNIDADES PRODUCIDAS 10000 10000 10000 30000
CIF S/. 21.860,00 S/. 21.860,00 S/. 21.860,00 S/. 65,580
CIF UNITARIO S/. 2.1860 S/. 2.1860 S/. 2.1860
 SOLUCIÓN

RESUMEN DISTRIBUCION CIF (COSTO ABC)

COSTO BATEA ROJO BATEA AZUL BATEA VERDE COSTO IMPROD. TOTAL
SUPERVICION S/. 1.800,00 S/. 1.800,00 S/. 1.800,00 S/. 1.080,00 S/. 6.480,00
ENERGIA ELECTRICA S/. 3.000,00 S/. 3.000,00 S/. 3.000,00 0.00 S/. 9.000,00
AGUA S/. 500,00 S/. 500,00 S/. 500,00 0.00 S/. 1.500,00
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA S/. 6.000,00 S/. 6.000,00 S/. 6.000,00 0.00 S/. 18.000,00
DEPRECIACION DE MAQUINARIA S/. 7.000,00 S/. 7.000,00 S/. 7.000,00 S/. 4.200,00 S/. 25.200,00
SEGURO DE MAQUINARIA S/. 1.500,00 S/. 1.500,00 S/. 1.500,00 S/. 900,00 S/. 5.400,00
TOTAL CIF S/. 19.800,00 S/. 19.800,00 S/. 19.800,00 S/. 6.180,00 S/. 65.580,00
UNIDADES PRODUCIDAS 10000 10000 10000 6000
CIF UNITARIO S/. 1,980 S/. 1,980 S/. 1,980 S/. 1,030
 SOLUCIÓN

COMPARACION

COMPARACION METODO TRADICIONAL VS. COSTEO ABC

METODO TRADICIONAL COSTEO ABC

BATEA ROJO BATEA AZUL BATEA VERDE BATEA ROJO BATEA AZUL BATEA VERDE
COSTO PRIMO S/. 4.300 S/. 4.300 S/. 4.300 S/. 4.300 S/. 4.300 S/. 4.300
CIF S/. 2.186 S/. 2.186 S/. 2.186 S/. 1.980 S/. 1.980 S/. 1.980
S/. 6.486 S/. 6.486 S/. 6.486 S/. 6.280 S/. 6.280 S/. 6.280
ACTIVIDAD PRINCIPAL

COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES ABC

CASO Nº 2 : Empresa industrial productora de artículos de plástico
PRODUCTO: Bateas de plástico en un solo tamaño y en 3 colores
DATOS: Los consumos y costos y/o gastos por cada elemento del costo son
los siguientes

Plástico 20 toneladas a S/. 6 000 toneladas 120 000

Colorantes rojo, azul y verde, 200 kilos de c/. Color a S/. 48.00 kilos 28 800
Estabilizador de color 120 kilos a S/. 90.00 kilos 10 800
Costo total de salidas de almacén 159 600
Unidades producidas 45 000
Costo unitario Materia prima directa 3.55
ACTIVIDAD PRINCIPAL

COSTO PRIMO
ELEMENTO DEL COSTO COSTOS UNIDADES UNITARIO
MATERIA PRIMA DIRECTA 159600 45000 3.55
MANO DE OBRA DIRECTA 18000 45000 0.40
COSTO PRIMO 3.95
ACTIVIDAD PRINCIPAL

Gatos de fabrica:
Supervicion 7650
Energia electrica 16200
Agua 2700
Mantenimiento 18000
Depreciación (anual) 432000
Seguro de máquinaria (anual) 64800
541350

Información de producción y costos:

1. Se producen 15 000 bateas de cada color. La merma de plástico y demás materias
primas, ya esta descontada o absorbida, siendo la producción indicada, la neta obtenida
durante el periodo.

2. Las bateas son de un solo tamaño y consumen y merma la misma cantidad de

material.
3. La capacidad instalada de la empresa es de S/. 576 000 unidades al año.
 Si permanecéis en mi, y mis palabras permanecen en vosotros,
pedid todo lo que queréis, y hos será hecho. Juan 15, Capitulo 7.