Grupo n°07

COSTOS ABC Y CASO

PRACTICO
INTEGRANTES:
FLORES CASTRO DANITZA MADELEINE
MORE RONDOY ALEX OMAR
ROSALES PARDO PIERINA GERALDINE
SILVA FLORES CARMEN AZUCENA
TUME ECHE MERLY MILENNE
VILLEGAS SUAREZ CAROLINA ESTHER

DOCENTE: MONTERO CALLE RIMBALDO ERNESTO

CURSO: GESTIÓN PRESUPUESTARIA

COSTOS ABC
 COSTOS ABC
El costeo basado en actividades es un método de costeo que identifica las
actividades en una organización y asigna el coste de cada actividad a todos
los productos y servicios de acuerdo con el consumo real de cada uno.
 COMO FUNCIONA? IMPORTANCIA
Recopila IC para cada actividad en
la organización. EN LUGAR DE "ASIGNAR" COSTOS
COMO LOS SISTEMAS
Asigna los costos de estas TRADICIONALES, ESTA CUENTA
actividades a productos o servicios. "RASTREA" CADA CATEGORÍA DE
COSTOS ASOCIADA CON UN OBJETO
Le permite definir sus costos con DE COSTO.
mayor precisión para mejorar la
toma de decisiones.
 DESICIONES QUE SE
OBJETIVO MANEJAN
Dirigir un negocio de manera Decisiones del Cliente.
integral, conocer las actividades Decisiones de Producción.
involucradas en la producción, venta Decisiones sobre la Realización
de productos y consumo de recursos y de Actividades.
qué costos están incluidos en estos Decisiones Relativas al
productos. Suministro.
 VENTAJAS DESVENTAJAS
Análisis orientado a la actividad Se enfoca demasiado en la optimización
del proceso de producción. de costos e ignora la visión sistémica de la
Identifique los bienes o servicios organización.
Requiere mayor esfuerzo y capacitación
que más contribuyen al negocio.
para lograr una correcta
Permite el mejor control y implementación.
gestión de CIF. ABC es un sistema de costeo histórico y la
excesiva variabilidad de los costes futuros
dificulta su gestión.
 CONCLUSIÓN
El sistema de costeo ABC determina los costos
unitarios estándar del producto de manera más
precisa y oportuna y se basa en el concepto de
cadena de valor.
Caso Práctico
 Costos incurridos Articulo A Cant. Artículo B Cant.
Actividades Inductores
S/. Eventos Eventos
La empresa El Sol del
Reparación de
Norte fabrica 2 Máquinas
Hs/hombre 230.000 3.000 2.000

artículos A y B con
Inspección de N° de
160.000 5.000 3.000
idéntica catidad de Calidad inspecciones
horas de mano de obra Órdenes de
N°de Órdenes 81.000 200 400
directa. Producción

Tenemos los Horas Máquina

Hs/máquina 314.000 12.000 28000
siguientes datos: Trabajadas

LINK DEL DRIVE Recibos de

N° de recibos 90.000 150 600
Material
https://docs.google.com/spreadsheet
s/d/1VuDxmKJ7yQFHS07eWEai3nT Unidades


5.000 20.000
JxDw78LcA/edit#gid=1902659439 Producidas
El costo de Materiales para el artículo A es de S/. 300,000 y para el artículo B
es de S/. 250,000.

El costo de la mano de obra es de S/. 80,000 en partes iguales.

CALCULAR:

a) Los Costos Indirectos Unitarios de Fabricación para cada artículo.

b) El Costo Unitario Total para cada Artículo.
 Artículo A Cantidad Artículo B Cantidad Cantidad Total de
Actividad Inductores Costos Inductores Artículo A S/. Artículo B S/.
de Eventos de Eventos Eventos A+B
Preparación de
Hs/hombre 230.000 3.000 2.000 5.000 138.000 92.000,00
Máquina
Inspección de
N°de inspecciones 160.000 5.000 3.000 8.000 100.000 60.000,00
Calidad
Órdenes de
N°de ordenes 81.000 200 400 600 27.000 54.000,00
Producción
Hora Máquinas
Hs/máquina 314.000 12.000 28000 40.000 94.200 219.800,00
Trabajadas
Recibos de Material N°de recibos 90.000 150 600 750 18.000 72.000,00

Unidades Producidas

5.000 20.000 25.000 - -

Costo Total Indirecto

377.200 497.800
Materia Prima




300.000 250.000
Mano de Obra





40.000 40.000
Directa

Costo Total




717.200 787.800
XXXXXX XXXXXX XXXXXXX XXXXX XXXXX XXXXXXX XXXXX XXXXX
Costo Unitario
Indirecto





75,44 24,89
Costo Total Unitario




143,44 39,39
¡Gracias!