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5. Presentación de proyecto práctica profesional Fiscalia 2023-2 ACOMODADO
5. Presentación de proyecto práctica profesional Fiscalia 2023-2 ACOMODADO
FASES DEL
PROYECTO
Única
Conoce, educa y protege: Un programa con énfasis en clima laboral y promoción y prevención de la violencia.
Persona de
Nombre de la Entidad Tipo de Entidad Rol Aporte Correo
Contacto
Deisy deicy.loza
Fiscalía 28 Local- La Asesora interna del
Plata
Pública Fiscal Lozano no@fiscalí
proyecto Mejia a.gov.co
andrea.va
Universidad Asesora externa Andrea
Surcolombiana
Pública Docente negas@us
del proyecto Vanegas
co.edu.co
Cada vez son más las organizaciones que dan importancia a un buen clima laboral
dentro de las mismas, y optan por desarrollar programas que promuevan la salud mental de
los colaboradores. Diferentes investigaciones en Clima Laboral refieren factores asociados
en menor o mayor medida a un ambiente laboral poco saludable como: Estrés Laboral, sexo,
estado civil, estructura familiar, jornada de trabajo, duración en trasporte hasta llegar al
trabajo y tiempo en el ejercicio profesional. Así mismo, se reconoce una de las problemáticas
a nivel mundial ejercida sobre mujeres, hombres y niños sin importar la edad, cultura,
ubicación geográfica y es: La violencia, este fenómeno exige una respuesta coordinada a
nivel nacional e internacional.
Autores como Cortés, Cortés y Pecina (2020) señalan que el estrés laboral puede
llegar a tener reacciones fisiológicas, cognitivas, conductuales o bien, emocionales, las
cuáles vienen acompañados de agotamiento físico o mental, angustia, y hasta impotencia
ante la incapacidad del individuo para enfrentarse a situaciones estresantes (pp.3). El estrés
laboral es un problema porque afecta la salud física, mental y anímica de los diferentes
colaboradores, así mismo reduce su capacidad productiva, lo que no es conveniente para
ninguna compañía y/o institución.
En este sentido un buen clima laboral “contribuye a una sana competencia entre
compañeros, estableciendo un comportamiento maduro entre las partes y facultando a los
servidores públicos a ser responsables con la organización a la cual pertenecen, logrando
un rendimiento de manera eficiente y eficaz, dando lo mejor de sí en agradecimiento a su
satisfacción laboral” (pp.180) (Vera y Suárez ,2018). Es decir, que el entorno de trabajo
donde se desenvuelve día a día un colaborador influye directamente en su productividad; y
ese es, y debería ser, un tema de suma importancia en la mayoría de las organizaciones
que pretenden mantener e incrementar el desempeño de su organización. (Pilligua y
Arteaga, 2019).
Es de resaltar que la Fiscalía es una entidad adscrita a la rama judicial del poder
público, cuyas funciones están orientadas a brindar y garantizar a los ciudadanos el acceso
a la justicia, y está dotada de profesionales que investigan, y acusan ante los juzgados y
tribunales competentes a quienes se presuma han cometido algún delito que atente contra la
vida, la seguridad o los bienes de otro, en este sentido la labor de de la Fiscalía se entrelaza
con la lucha contra la violencia dirigida a mujeres, hombres y niños. Esta problemática afecta
a personas de todas las edades, culturas y países, y está arraigada a una serie de factores
que incluyen desigualdades económicas, problemas de salud mental, exposición previa a la
violencia, abuso de sustancias, conflictos interpersonales y normas culturales que perpetúan
la agresión, por ende demanda una respuesta coordinada a nivel regional, nacional e
internacional (Ministerio de Salud y Protección Social, 2016).
Así mismo, teniendo en cuenta que otro de los propósitos de la fiscalía es trabajar en
iniciativas de prevención del delito y promoción de la seguridad ciudadana, se considera
pertinente realizar campañas de promoción y prevención de la violencia en comunidad,
puesto que permiten informar y concienciar a la población sobre la existencia de este
fenómeno, sus diferentes formas y sus consecuencias. Esto ayuda a generar una mayor
comprensión y sensibilización de dicha problemática, fomentando así una actitud de rechazo
hacia la violencia y promoviendo relaciones sociales saludables.
ANTECEDENTES
A NIVEL INTERNACIONAL
La existencia de un clima organizacional favorable en una empresa está asociado a
niveles de estrés bajo en los colaboradores (Quispe, 2016). Sin embargo, como lo propone
Bravo (2021) aún son muchas las organizaciones para las que este no es un tema de
importancia, lo que lleva a disminuir en sus colaboradores la motivación, satisfacción,
reconocimiento, capacitación continua, entre otros aspectos que son valiosos para lograr un
clima laboral óptimo.
Se ha identificado que los trabajos donde hay un mayor esfuerzo mental y físico, con
frecuencia el personal que lo realiza experimenta sobrecarga laboral, misma que
desencadena fatiga, frustración e influye directamente en el desempeño laboral (Valle
Sarlozano, 2021). Agregando a lo anterior, hallazgos como los realizados por López et. al
(2019) refieren ante la presencia de estrés laboral una reducción de espacios de convivencia
familiar, los cuales muy posiblemente generan problemas en las dinámicas de pareja y
familia. Contrario ocurre cuando los colaboradores no tienen sobrecarga laboral,
experimentan menos estrés y agotamiento, lo cual es positivo para mantener un estado de
bienestar personal, familiar y laboral.
Otra propuesta de intervención en mejora del clima laboral fue la llevada a cabo por
Cortez y Pacheco (2019) en la que destacan la importancia de fomentar el desarrollo de las
competencias socio afectivas, las cuales favorecen el trabajo cooperativo y buenas
relaciones entre compañeros. El desarrollo de estos programas y otros en las diferentes
organizaciones contribuyen en la disminución de conflictos entre empleados, mayor
productividad y mejoramiento del clima organizacional.
Por otra parte, se reconoce la existencia de diferentes fenómenos sociales presentes
en la comunidad, como lo son, violencia intrafamiliar, abuso sexual y delincuencia juvenil,
considerados como una problemática de salud pública, que involucra en mayor o menor
medida a todos los países, en donde se realiza una intervención constante por instituciones
internacionales que reconocen su trascendencia, los alcances y afectaciones que pueden
tener. La relación que tienen estas tres problemáticas es la violencia con la cual son
impartidas, para Flórez y González (2012) la violencia por medio de todas sus expresiones es la
principal causa de muerte en la población de entre 15 y 44 años de edad a nivel mundial.
Según los estudios adelantados por Garcia (2019), para la prevención del abuso
sexual infantil es fundamental realizar campañas dirigidas a niños y padres de familia, en
comunidades identificadas como vulnerables, puesto que la realización de estas jornadas
permite instruir a la población en la autoprotección y cuidado de los más pequeños.
A NIVEL NACIONAL
Encontramos que uno de los factores que motivan principalmente a los colaboradores
es el salario, seguido de la infraestructura y las herramientas de trabajo con las que cuentan
en la organización (Daza, Beltran y Silva, 2021). Vemos como la motivación es un factor de
suma importancia para los colaboradores porque es más probable que quienes trabajan
mayormente motivados creen propuestas innovadoras, tengan relaciones cooperativas con
compañeros de trabajo y jefes.
Por otra parte, se resalta la importancia del abordaje en problemáticas sociales, propias
de la institución, el estudio adelantado por Beltran, Ramirez y Hurtado (2019) sugieren que la
base para la formulación de políticas públicas de prevención de la violencia intrafamiliar
debe incluir los factores demográficos en el accionar de la institucionalidad territorial. Es
decir que la administración no debe esperar que haya víctimas para actuar, sino que hay que
ir hasta los focos del problema para orientar sobre las buenas prácticas y la sana
convivencia entre miembros de la familia.
A NIVEL REGIONAL
Findicue et al. (2021) señala la importancia de que las empresas locales incluyan a los
trabajadores en la toma de decisiones, lo cual permitirá reducir brechas de comunicación
entre las diferentes áreas organizacionales, fomentando así el desarrollo operativo de la
empresa y conociendo las necesidades y preferencias de los colaboradores de la
organización. La participación de los colaboradores en la toma de decisiones de la empresa
es positiva debido a que al ser tenidos en cuenta es más probable que acepten las
decisiones que allí se tomen, a su vez aumenta la motivación y contribuye a una relación
más cercana entre empleados y empleadores.
De esta manera se reconoce la familia como fuente esencial del desarrollo de los
menores, además, se resalta cómo la educación libre de violencia y discriminación, limita el
accionar criminal, condenando todo tipo de violencia, dejando a un lado las creencias,
prácticas religiosas y demás. Por esto se resalta la importancia de una intervención social
orientada en la reforma de las prácticas de educación patriarcales que condenan la vida de
los nuevos individuos sociales.
MARCO TEÓRICO
El siguiente apartado, es el constructo que sustenta la base teórica del proyecto “CONOCE,
EDUCA Y PROTEGE: Un programa con énfasis en clima laboral y promoción y prevención de
la violencia”, desarrollado en La Fiscalía de La Plata (Huila).
Clima Laboral
Chiavaneto (2000) y García (2003), definen el clima laboral desde las propiedades y
cualidades que el empleado percibe de la entidad, las cuales influyen en su comportamiento
dando origen a la satisfacción, rendimiento y compromiso que estos tienen en la misma, de
igual forma, en la imagen que han forjado de esta desde diferentes factores como lo son: la
estructura, las recompensas, la cordialidad, el apoyo, entre otros. Por otra parte, en la
capacidad que tiene la organización para introducir cambios más favorables, que garanticen
el éxito de su funcionalidad. En este sentido, es importante que el empleador genere
condiciones óptimas que ayuden al crecimiento de su empresa y sus empleados,
garantizando la retención de servidores más productivos y reduciendo la rotación de
personal.
Así mismo, Brunet (2004), asume que el clima laboral condiciona el comportamiento
del individuo dentro de la organización, influyendo en el alcance de los objetivos que se
plantean y limitando o fortaleciendo su capacidad productiva. Igualmente, destaca que el
clima laboral es un conjunto de características que le permiten a la organización destacarse
sobre otras.
Estrés laboral
El estrés laboral puede ser perjudicial para la salud y el bienestar de los trabajadores,
esto debido al conjunto de síntomas físicos y mentales que experimenta el individuo. En
consecuencia de ello, puede generar conflicto en las relaciones laborales, llegando a
propiciar una comunicación poco asertiva. Además, es un factor que predispone un estado
de ánimo irritable, así como también, la tendencia a tener dificultades para cumplir
responsabilidades, disminuyendo la productividad y el rendimiento en el trabajo. Es
importante que las organizaciones tomen medidas para prevenir y gestionar el estrés laboral
en el personal, promoviendo un ambiente de trabajo saludable.
Sobrecarga laboral
Christina Maslach (1976), principal investigadora de este fenómeno, trabajó y
posicionó el síndrome de Burnout (término que hace referencia a “quemarse por sobrecarga
en el trabajo”), a ser reconocido mundialmente como una problemática progresiva que afecta
la calidad de vida de una persona en sus diferentes esferas. Caracterizado por la
despersonalización, agotamiento emocional, respuestas disfuncionales y baja realización
personal en el trabajo, experimentada al enfrentarse a un contexto de demanda laboral que
sobrepasa sus límites, el síndrome es una respuesta a la tensión crónica que recibe el
empleado en su sitio de trabajo.
Violencia
Tipos de violencia
a) Violencia económica
b) Violencia psicológica
c) Violencia emocional
d) Violencia física
e) Violencia sexual
Involucra cualquier acto sexual incluyendo las acciones que lo preceden, tales como
caricias, comentarios o tocamientos; realizados por una persona hacia otra, sin su
consentimiento. Es un problema que causa afectaciones a nivel física y mental, manifestados
en daños temporales o permanentes en el sujeto víctima. (Caracas, Silva, Santos, Pereira,
Silva, Oliveira, 2022).
6.3.2 Fases
El proyecto a desarrollar con la entidad Fiscalía local 28 de La Plata, será de fase única,
tendrá una duración de 10 semanas en las cuales se realizarán talleres prácticos de diversos
temas que permitirán a los participantes tener una experiencia práctica y aplicar
posteriormente lo aprendido en contextos laborales y no laborales. Los talleres serán
desarrollados con colaboradores de Las Fiscalías 23, 28, 29 y 30, además con orientadores
y personal de aseo. Asimismo, se dirigirá un taller en psicoeducación a querellantes frente a
casos de violencia intrafamiliar.
Por otra parte, las campañas de promoción y prevención orientadas a población, estarán
dirigidas a padres de familia, niños, niñas y adolescentes; con ejes temáticos de prevención
de la violencia en sus diferentes modalidades y prevención del delito en infantes, en la
urbanización Altos de San Sebastián de la vereda el Carmelo, en la Plata Huila.
Implementar estrategias que permitan la gestión del estrés y faciliten la descarga emocional
en funcionarios de la Fiscalía; a su vez llevar a cabo acciones enfocadas en la prevención de
los diversos tipos de violencia, prevención del delito en menores, de la urbanización Altos de
San Sebastián en el Municipio de La Plata, Huila.
Asimismo, para el desarrollo del proyecto se tiene en cuenta los Talleres Prácticos
como técnica para planear y ejecutar las actividades según los objetivos propuestos. Autores
como Vásquez y López (2016) refieren que los talleres prácticos pueden abarcar una amplia
gama de temas y disciplinas, al igual que su duración puede variar, desde unas pocas horas
hasta varios días, dependiendo del tema y los objetivos del taller. Vásquez y López, (2016)
agregan que estos talleres son una forma efectiva de aprendizaje, porque permiten a los
participantes tener una experiencia práctica y aplicar de inmediato lo que están aprendiendo.
*Estrato *Total de
*Población Socioeconómi *Ubicación Geográfica Beneficiarios
co proyectados
A continuación, relacionen las actividades/ campañas programadas, ponencias, conferencias, ferias, publicaciones
en las que tiene previsto realizar la socialización y difusión de los resultados parciales y finales del proyecto.
Indicar las fases del proyecto y, frente a cada fase, registrar: objetivo general y específicos (de la fase), actividades a desarrollar en ella, tiempo de
ejecución estimado (en meses) y meta que se espera alcanzar.
Resignificar las Taller #4: Taller práctico con querellantes 1 semana 10 asistentes
experiencias en de violencia intrafamiliar como mínimo en
cada taller ➔ Registro de
torno a la
asistencia
violencia
intrafamiliar, ➔ Reconstruyendo el concepto de
familia, pareja y familia, amor y pareja sentimental
vínculos
afectivos en un ➔ Lectura del cuento “El elefante
encadenado” de Jorge Bucay Resultados de
grupo de
indicadores:
usuarias de la
➔ Socialización de la importancia de
Fiscalía local 28
reconocer las consecuencias y
del municipio de secuelas de la violencia El taller tuvo un
La Plata Huila. total de 4
➔ Divulgación de rutas de atención asistentes.
Cuáles son los recursos (talento humano, instalaciones, equipos, insumos y/o materiales) necesarios para la ejecución del proyecto.
Adultos de la Urbanización
Hojas de block
Altos de San Sebastián
Menores de la urbanización
Témperas
Altos de San Sebastián
Impresiones
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6.15 *ANEXOS
EVIDENCIA FOTOGRÁFICA DE LOS TALLERES Y CAMPAÑAS CON SUS RESPECTIVAS LISTAS DE ASISTENCIA
A continuación se adjuntan los links que dan cuenta de las actividades desarrolladas en la entidad de manera clara y detallada.
Taller
Taller
práctico
práctico
en: Estrés
en: Primeros
Laboralauxilios
y Descarga
psicológicos
emocional
Fecha
Fecha Actividad
Actividad Duración
Duración Materiales
Materiales
Jueves 05 de
violencia intrafamiliar. min
*Proyector de
octubre del Fase 2: 6min
pantalla grande
2023 / 8:00 am
Fase 3: 6min
Objetivo: Alentar la reconstrucción de conceptos enraizados a la familia *1 impresión
fortaleciendo el autoestima en mujeres y sobrevivientes de violencia Fase 4: 6min del texto
Fiscalía Local 28 *Diapositivas
- La Plata Huila
intrafamiliar.
Fase 5: 6mn
*hojas blog y
Fase 6: 4 lapiceros
DIAPOSITIVAS Fase 1: Saludo y actividad rompe hielo: entre los participantes será rotado un min negros y
: hijo de tejer secuencialmente, cada asistente (cuando le corresponda) deberá colores.
decir su nombre, color favorito y animal favorito Fase 7: 4
https:// min *Compartir
drive.google.com/
drive/folders/
1N0g2HIgSqaGK Fase 2: Se les solicitará a los participantes que respondan de manera escrita o
hp9ou9_CINDnX por medio de un dibujo a las siguiente indicación (sin marcar la hoja con sus
hKC2fnn nombres):
1. Los asistentes deberán identificar las situaciones en el trabajo que les enojan o les
estresan, complementando las siguientes frases:
Actividad
Viernes 27 de Octubre del Nombre: Trabajando por un buen futuro Fase 1: 3 min *20 fotocopias de
2023 / Hora: 5:00pm Fase 2: 10 el semáforo de
GUIÓN DE min caricias
SUSTENTACIÓN: Objetivo: fortalecer la adecuada toma de decisiones, resaltando la
importancia de estas en el proyecto de vida.
Fase 3: 10 *temperas grandes
https://docs.google.com/ min de color: amarillo,
document/d/ rojo y verde.
Fase 4: 10
1hMkzdGElS1rvuV0uewd
Fase 1: Saludo min
1o21T0qBYAxMH3Vwo
mA0qeJU/edit? Fase 5: 10 Compartir:
usp=drive_web&ouid=116 min galletas brink,
21238986621250786 Fase 2: contextualización
jugo natural de
¿Ustedes han pensado qué quieren hacer cuando sean grandes? Fase 6: 5 min mango
A lo largo de nuestro trayecto por la vida, vamos a estar expuestos a =48 min
SEMÁFORO DE LAS
situaciones en las cuales debemos tomar una decisión, “hacerlo o no
CARICIAS (INFOGRAFÍA
hacerlo va influir en eso que queremos ser de grandes”, cualquier
EXTRAÌDA DE GOOGLE):
decisión que tomemos nos va llevar a un camino diferente, con
consecuencias diferentes.
*Si les digo a mis amigos que luego voy y lavo la loza antes de ir a
jugar, ¿qué creen que podría pasar?