NIT: 900904915-9 RENOVACION CIUDADANA

FICHA RESUMEN DEL PROYECTO BUFALAS LECHERAS

PAÍS: Venezuela. ESTADO: BARINAS Municipio: PEDRAZA PARROQUIA: CIUDAD

BOLIVIA
FECHA:

1. INFORMACIÓN BÁSICA
1.1 Nombre de la organización que elabora y presenta el proyecto.
1.2 Nombre del proyecto: producción de leche bufalina cruda de alta calidad en la finca el provenir
del municipio Pedraza en el estado barinas
1.3 Dirección, teléfono y correo electrónico (e-mail) de la organización:
1.4 Instituciones asociadas:
1.5 Nombre de la/s persona/s responsable/s del proyecto: Yusmary Carolina Fernandez

2. DIAGNÓSTICO Y CONTEXTO

Realice un diagnóstico básico de la situación actual sobre el tema de su proyecto y la realidad social,
económica, territorial, poblacional, ambiental, cultural, étnica, de género, etc. de la zona y las personas
donde desarrollará el proyecto..
Inserte o coloque un mapa donde ubique geográficamente el proyecto y otras imágenes que a
consideración suya ilustren:
Solo poner los datos de un municipio o del tipo de proyecto en particular en 3 a 4 páginas máximo,
como ejemplo o dato general de la problemática que abordará el proyecto.

3. FORMULE EL PROBLEMA

El Municipio Pedraza del estado barinas es netamente ganadero en el cual existe una alta producción
de leche que generalmente se comercializa en estado crudo pero con un bajo manejo sanitario. Así
mismo, el método de producción es manual y no se aplica ningún proceso de Buenas Prácticas de
Ordeño . Son muy pocas las empresas productoras de lácteos que utilizan máquinas de ordeño con
buenas practicas de ordeño; por lo tanto, la inocuidad se ve afectada al producir derivados lácteos con

1
una extracción de leche con una manipulación inadecuada. Las empresas que reciben estos productos
para la transformación de quesos, yogures y demás productos lácteos, verifican la acidez de la leche, dando
una bonificación por su limpieza, siendo así no todos los productores reciben este beneficio debido a la no
aplicación de las prácticas de ordeño. La propuesta de la creación de la finca el porvenir como productora
leche bufalina cruda de alta calidad se desarrolla en el sector santa maria de chuponal parroquia ciudad
boilivia municipio Pedraza estado Barinas venezuela, el cual se encuentra ubicado en el pie de monte andino .
Limita con el municipio sucre al oeste, . También limita al sur con el estado apure y por el norte con el estado
merida y por el este con el municipio barinas. Ocupa una superficie territorial de 23.818 km², cuenta con una
población según cifras del DPN

Partiendo de una necesidad, la cual es una situación negativa que queremos cambiar; en esta parte se debe
presentar, el QUÉ O CUÁL ES EL PROBLEMA que atenderá el proyecto a partir de las siguientes preguntas:
¿QUÉ? Es la definición más específica del tema del proyecto, luego de tener una “idea” del mismo. Con esta
respuesta se debe definir qué se quiere o puede lograr con el proyecto para solucionar un problema o cambiar
una situación.

¿DÓNDE?: es el lugar donde se desarrollará el proyecto,

¿CUÁNDO?: Se refiere al tiempo de ejecución, debe partir del año 0 (inicio del proyecto), hasta el año final
(3, 5, 10, ó +), depende de los recursos disponibles.

¿QUIÉNES?, hay que elaborar una matriz de actores involucrados, se deben identificar las personas que
reciben el beneficio y los ejecutores, que son los que van a participar en la realización del proyecto.

UTILICE LO QUE INDICARÁ EN EL ÁRBOL DE PROBLEMAS de su proyecto, (el modelo está al

final de este documento).

3.1 ALTERNATIVAS
Después de plantear el problema, describa las alternativas que tiene para solucionarlo, puede relacionar dos y
escoger la más acertada, o dejar una sola, en ambos casos debe explicar por qué la escogió. UTILICE EL
ÁRBOL DE OBJETIVOS de su proyecto (el modelo está al final de este documento).

Es lo que se propone hacer con el proyecto para resolver el problema y el diagnóstico y contexto explicado
arriba.

4. DESTINATARIOS DEL PROYECTO Ó POBLACIÓN BENEFICIADA

Población directamente beneficiada, entendida como el grupo al cual se dirigen las acciones y el que
PARTICIPA y recibe el beneficio, ¿QUIÉNES?, se deben identificar las personas que PARTIPAN Y SON
EJECUTORES EN EL PROYECTO.

POBLACIÓN DIRECTAMENTE BENEFICIADA (EN CUANTO A EMPLEOS DIRECTOS A

CREAR)
TIPO DE POBLACIÓN HOMBRES MUJERES NIÑOS (AS) OTROS (cuál)

(Si tiene otra información puede variar el cuadro ó abrir columnas o filas)
La cantidad de beneficiarios Directos se calcula de esta manera:

2
La cantidad de empleos directos que se necesitan para ejecutar el proyecto (sea personal
ejecutivo, administrativo, de oficina, de campo, técnicos, mandos medios, supervisores, monitores, mano de
obra calificada y no calificada, asistentes, auxiliares, personal operativo, de seguridad, etc) multiplicado por
la cantidad de miembros promedio de una familia en el país que se considera al año 2022 son 5.6
integrantes, menos una unidad, porque será el trabajador en los empleos directos.

Ejemplo: construcción de 300 viviendas, 356 empleos directos por 4.6 de miembros de una familia = 1,638

4.1 DESCRIBA BREVEMENTE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN DIRECTAMENTE

BENEFICIADA
Según su Estrato socioeconómico, ocupaciones, oficios o profesiones , tipo de vulnerabilidad (desplazados,
deportados, pobreza, desempleo, discapacitados u otra característica de vulnerabilidad o exclusión), y
explique el tipo de beneficio que recibe.

4.2 DESCRIBA BREVEMENTE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN INDIRECTAMENTE

BENEFICIADA
Según su Estrato socioeconómico, tipo de vulnerabilidad (desplazados, deportados, pobreza, desempleo,
discapacitados u otra característica de vulnerabilidad o exclusión), y explique el tipo de beneficio que recibe.

POBLACIÓN INDIRECTAMENTE BENEFICIADA

TIPO DE POBLACIÓN HOMBRES MUJERES NIÑOS (AS) OTROS (cuál)

NOTA: Se pone el dato de la cantidad promedio de un municipio en el país (total de habitantes dividido entre
344 municipios) y a este número se le calcula un máximo del 28% como el dato final de beneficiarios indirectos
por un municipio.

Si son varios municipios donde se realizará el proyecto, ese dato del 28% de un municipio promedio del país se
multiplica por la cantidad de municipios del proyecto.

5. OBJETIVOS

5.1.1 GENERAL (1 o 2 máximo)

Debe formularse teniendo en cuenta el título, si está bien diseñado se le coloca un verbo en infinitivo (ar, er,
ir) y responde al (qué, cómo, cuándo, por qué y para qué).

3
5.2 ESPECÍFICOS (3 a 5 máximo)
Es el objetivo general pero desglosado o distribuido en varios objetivos más concretos. Muestran la forma
como se va a desarrollar el proyecto. Deben ser medibles mediante cantidades, datos, tiempo, etc.

6. METAS O RESULTADOS A LOGRAR (2 o 3 para cada objetivo específico)

Se redactan de acuerdo con los objetivos específicos. Deben plantearse en número o porcentaje, para ello se
toma el número de personas que reciben el beneficio .De las metas o resultados se desprenden las actividades
requeridas para la ejecución o cumplir con cada meta o resultado. Deben contemplar los recursos físicos,
humanos, financieros, de logística y otros que se requieran durante su realización

7. JUSTIFICACIÓN
Se refiere al ¿POR QUÉ?, es decir la importancia del proyecto, había que preguntarse ¿QUÉ SUCEDE SI
EL PROYECTO NO SE REALIZA? Se puede incluir la normatividad y las leyes que justifican el proyecto.

Cómo aportará el proyecto a la solución del problema a abordar o al diagnóstico o contexto y problema que lo
hace necesario para ser ejecutado en el país o esos municipios.

8.- INCLUSIÓN DEL PROYECTO EN LOS PLANES DE DESARROLLO

El proyecto se debe ubicar en las líneas del Plan de Desarrollo Municipal, Departamental o Provincia o del País
indicando en qué temática, Eje, objetivo, Area o si es posible en qué Política Pública se le puede ubicar o
relacionar.

9.- OPORTUNIDAD
Se refiere a los factores externos que permiten el desarrollo del proyecto, en la mayoría de las veces
es la corresponsabilidad entre el proyecto y las administraciones del nivel de gobierno (municipal,
departamental/provincial o Nacional) al igual que los valores corporativos, como la justicia, la equidad y la
igualdad social que el proyecto dará oportunidad de realizar, avanzar o contribuir por su realización.

Explicar qué oportunidades de crecimiento y desarrollo socioeconómico, cultural, de género, al

medioambiente, a la paz, la justicia, creación de empleo, prosperidad general, traerá el proyecto a la sociedad
en general, a determinados sectores productivos, profesionales, Mipymes, etc.

10.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES: Primero identifique las actividades, que a su vez corresponden
al desarrollo de los objetivos específicos, luego establezca los tiempos, responsables y recursos.

TIEMPO DE EJECUCIÓN: DE 5 A 15 AÑOS MÁXIMO

Objetivos Actividade Tiempo/ Responsable Recurso
Específico s meses s s
s

4
 (agregue todas las líneas o filas que necesite)

11.- ADMINISTRACIÓN Y FINANCIAMIENTO

Debe indicar, en general, los cargos del equipo de profesionales y auxiliares que se encarguen del proyecto y
Cómo se administrará a nivel del proyecto los recursos a recibir

12.- TOMA DE DECISIONES

Explique;

a.- La forma cómo los directivos de la organización administrarán, ejecutarán o alcanzarán los objetivos y
metas/resultados del proyecto, y

b.- La ruta metodológica para el desarrollo del proyecto.

13.- LA COMUNICACIÓN INTERNA Y ALGUNAS CUESTIONES OPERATIVAS Y DE

FUNCIONAMIENTO
Se debe realizar un Plan de Comunicaciones, para que todo el equipo humano esté conectado,
preferiblemente en forma virtual (internet, Skype, Whatsapp y otras aplicaciones, Zoom, Google Meet, Teams,
Jitsi Meet)) y comunicacional (celulares, radiocomunicadores), reuniones presenciales, según el caso.

14.- PRESUPUESTO
Debe establecer sus costos de estos Rubros o Actividades en Excel para que sea fácil tener en orden cuál es el
origen de esos datos o cómo los calculó.

Cuando tenga los resultados de sus cálculos en Excel, los pone en esta Tabla:

Puede incluirse o agregarse otros rubros de costos o gastos según sea el tipo de proyecto.

No ponga decimales a las cantidades.

Si el proyecto ya tiene, conseguirá o aportará otros fondos al proyecto solicitado, debe

indicarlo en su casilla respectiva.

COSTO TOTAL DEL PROYECTO: en Dólares U$ __________________ _

RUBROS O Canti- Unidad Valor unitario Valor Otros A solicitar a

ACTIVIDADES dad proyecto aportes CRC
I. Gastos

5
 de inversion
1.Gastos de
personal
Expertos
Profesionales
Personal ejecutivo o
directivo
Personal administrativo

Técnicos/Supervisores
Capacitadores
Personal operativo/de
campo o auxiliar
Cuota patronal y del
trabajador para el
seguro social
Cuota patronal y del
trabajador para
Intecap e Irtra
Subtotal gastos de
personal
2. Gastos generales
Gastos pre-
operativos (antes de
iniciar el
proyecto)
Gastos de gestión del
proyecto
Estudios técnicos y
económicos del
proyecto (costo
aprox.)
Gastos legales y pagos
de permisos, licencias,
Registro Mercantil, de
la Propiedad, etc.
Consultoría anual para
evaluación y auditoría
del proyecto
Componente
capacitación
Seminarios
(capacitaciones,
acompañamiento,
visitas)
Talleres de

6
 capacitación y

actualización para
beneficiarios o
actores del
proyecto.
RUBROS O Canti- Unidad Valor unitario Valor Otros A solicitar
ACTIVIDADES dad proyecto aportes a CRC
Talleres,
Seminarios, visitas
de intercambio,
videos, etc. de
capacitación y
actualización al

personal del
proyecto.
Desarrollo de
Componentes
Compra de equipos
Maquinaria y Equipos
directamente
relacionados con la
ejecución del proyecto
Mobiliario y equipos de
oficina
Compra de vehículos
Viáticos y gastos de
viaje
Viajes nacionales
Viajes internacionales
Impresos y
publicaciones
Campañas
informativas
Edición de libros,
revistas, escritos, etc.
Publicidad y
propaganda
Divulgación en medios
de comunicación

7
Materiales
informativos internos
y para las
comunidades
beneficiarias.
Subtotal gastos
generales

8
9
 RUBROS O ACTIVIDADES Canti- Unidad Valor Valor Otros A solicitar a
dad unitario proyecto aportes CRC
3. Gastos en infraestructura
Compra de terrenos
Compra de edificios u otras
instalaciones
RUBROS O ACTIVIDADES
Construcciones Canti- Unidad Valor Valor Otros A solicitar a
dad unitario proyecto aportes CRC
Remodelaciones/reconstrucción
Comunicaciones y transporte
de infraestructuras e inmuebles
Embalaje y empaques
Y demás obras de ingeniería afines al
Servicios
proyecto de transmisión
de información
Subtotal gastos en infraestructura
Correo, encomiendas, Courier,
TOTAL GASTOS DE INVERSIÓN
logística, fletes
II. Gastos operativos y/o
Otras comunicaciones en zonas
administrativos
apartadas
1. Gastos generales
Servicios públicos
Materiales y
Telefonía celular y fija y otras formas
suministros/Materias
de comunicación
primas para realizar los
Arrendamientos
productos o servicios del proyecto.
Arrendamientos bienes muebles
Combustibles
Arrendamientos bienes inmuebles
Reparación y mantenimiento
Otros gastos
preventivo no clasificados
y correctivo de o
imprevistos
maquinaria, (no más del
vehículos 8% del total
y equipo
del proyecto, mejor si todo
Repuestos, aceites y lubricantes quedapara
presupuestado, previsto
vehículos, maquinaria y equipo. o
provisionado ya que demuestra
Seguros de maquinaria, equipo, que
sí se conoce cómo es y se
inmuebles, oficinas y vehículos. ejecutará
el proyecto)
Gastos de seguridad física y
Subtotal
seguridadgastos generales
informática para los
Total gastos
equipos, operativosinmuebles,
maquinaria, y/o
administrativos
oficinas, etc.
Gran
Gastos total gastos de materiales
de insumos, inversión + ygastos
operativos y/o administrativos
equipo de bioseguridad de
instalaciones, maquinaria, equipos, 14.-
oficinas, vehículos, el personal y
visitantes.
Depreciación de maquinaria, 10
vehículos y equipo
Dotaciones
Papelería, consumibles y útiles de
Recuerde; Estos cálculos se hacen primero en un Archivo Excel para demostrar de dónde salen estas cantidades que se colocan en
esta Tabla.

No poner las Hojas de Excel en este documento, sino solamente esta Tabla que resume dichos costos, gastos, inversiones, etc.

14.-MONITOREO Y SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN SEMESTRAL Y ANUAL DEL PROYECTO.

Explicar las acciones de monitoreo, seguimiento, supervisión y evaluación operativa y financiera del proyecto y la forma cómo la comunidad va
a participar en la evaluación y cumplimiento del proyecto, la evaluación de desempeño de los trabajadores en todas sus funciones y cargos, usando
una metodología adecuada

15.- PROPUESTA PARA LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Explicar cómo y en qué tiempo será sostenible el proyecto en lo económico, financiero, legal, técnico, ambiental, cultural, social, laboral,
empresarial, etc.

Se plantean los acuerdos institucionales para la sostenibilidad y los mecanismos para dejar la necesaria capacidad instalada en la población
participante y beneficiada.

16. ESPECIFICACIONES DE ACUERDO AL TIPO DE PROYECTOS

Defina el tipo de proyecto, ya sea productivo, educativo, cultural, artístico, recreativo, bienestar social, vivienda, salud, agrícola, agropecuario, ambiental,
paz y justicia, construcción de infraestructura, deportivo, etc

Ubique el proyecto en la línea a la cual corresponda, marcando con una X

Línea en la que se Inscribe Marque X Sublínea: (Si la hay)
Línea 1: Innovación Empresarial y transformación social: _____
Línea 2: Tejido y desarrollo social: _____
Línea 3: Innovaciones tecnológicas y cambio socia: _________
Línea 4: Gestión, participación y desarrollo comunitario: ______ Otra Línea: (cuál)
______________________________________

17.- IMPACTO DEL PROYECTO

Utilice este formato para que muestre el impacto del proyecto (coloque el número de……………
11
 BENEFICIADOS EMPLEOS COSTOS U$

DIRECTO INDIRECTO DIRECTO INDIRECTO TOTA SOLICITAD

S S S S L O

NOTA: Los empleos directos ya están explicados en EL NUMERAL 4 de este documento. .

Los empleos indirectos resultan de multiplicar los empleos directos del proyecto por 5 o más empleos indirectos (en construcción
puede ser hasta de 28 o más) que se relacionan o benefician de la ejecución del tipo de proyecto que se trate

Beneficiarios directos: ya están explicados en EL NUMERAL 4 de este documento.

Beneficiarios indirectos: Ya están explicados cómo se calculan en EL NUMERAL 4.2 de este documento.

12
18.- ANEXOS - ADENDOS
Debe utilizar los anexos que se describen a continuación y pegarlo en el espacio al que
corresponda, según los títulos del proyecto. Puede utilizar más anexos si lo considera pertinente.

A continuación se relacionan anexos que debe incluir SI LOS TIENE O LOS PUEDE
CONSEGUIR AL PRESENTAR ESTA FICHA RESUMEN DE SU PROYECTO.

SI POR RAZONES DE TIEMPO O DE RECURSOS, NO LOS PUEDE APORTAR,

AGREGAR, ANEXAR O INSERTAR, INDÍQUE QUE LOS ENTREGARÁ O
PRESENTARÁ CON EL PROYECTO EN SU VERSÓN FINAL.

18.1 Aportar imágenes como registro fotográfico de las reuniones sociales mapas geográficos,
levantamientos topográficos, cuadros analíticos y comparativos listado de los profesionales
adscritos al programa y proyecto, listado de precios, cotizaciones de los proponentes,
Brochure de las empresas que intervienen en la ejecución de obras, diseño de las obras civiles y
de construcción presentes, etc.

18.2. Relación de la mano de obra. Se sugiere el siguiente formato

MANO DE OBRA CALIFICADA Cifras en U$

MANO DE UNIDAD
VR/
OBRA DE NÚMERO TIEMPO VR/TOTAL
MEDIDA UNIT
CALIFICADA

SUBTOTAL EXPERTOS

SUBTOTAL
PROFESIONALES
MANO DE UNIDAD
VR/
OBRA DE NÚMERO TIEMPO VR/TOTAL
MEDIDA UNIT
CALIFICADA

13
 SUBTOTAL TÉCNICOS

SUBTOTAL
CAPACITADORES

SUBTOTAL OTROS
(PERSONAL OPERATIVO,
AUXILIARES,
ASISTENCIALES, ETC.)
TOTAL MANO DE OBRA

18.3 Relación de impacto: Debe ser relativo al tipo de proyecto: EJEMPLO: Número de
viviendas adjudicadas, número de familias beneficiadas, número de empleos generados,
otros, etc,

14
 RELACIÓN DE COSTOS - IMPACTO DE EMPLEOS Y POBLACIÓN BENEFICIADA CON CIERRE FINANCIERO
PONDERADO

POBLACIÓN
CIERRE EMPL EOS GENERADOS
CIERRE COSTOS DEL BENEFICIADA
NOMBRE DEL COSTOS DEL FINANCIERO
No. FINANCIERO PROYECTO
PROYECTO PROYECTO $ PONDERADO
PONDERADO (52%) US
(52%)en US DIRECINDIRECTOTALDIRECTAREFEREN
TOS TOS CIADA

TOTAL

NOTA: EL CUADRO DE ARRIBA DEBE ELABORARLO EN EXCEL Y LOS

DATOS FINALES LOS COLOCA ACÁ.

18.4. Diseños, cálculos estructurales, planos arquitectónicos, planos hidrosanitarios,

planos eléctricos de telecomunicaciones, diseños y planos de las redes de gas, diseños y
planos del sistema de aire acondicionado, diseños y planos del sistema de seguridad, otros
acorde con el tipo de proyecto

.
18.5. Brochure de los proveedores

18.6. “Resolución de la constitución legal de cada una de las fundaciones, empresas,

ONGs, cooperativas, asociaciones y organizaciones con personería jurídica, etc. en la que
se declara de interés de cada uno de los miembros del proyecto, con la aprobación -por
voto unánime de su Junta Directiva o Consejo de Administración.

18.7 Otros anexos: Árbol de Problemas y de Objetivos (ver ejemplo al final de

este documento)

15
 FIRMA RESPONSABLE: ________________________________
Y Nombre completo y cargo en la organización de quien entrega el proyecto

Recibido por: _________________________________________

Fecha de recibo: (d) ________ (m) ____________ (a) _________

Hora: ______ a.m. p.m. ________

Código del Proyecto: ____________________________________

_______________________________***********___________________________
___

16
 ÁRBOL DE PROBLEMAS (ejemplo)

Falta desarrollo de viviendas modernas, ecológicas y bajo precio

EFECTOS

Carencia de un espacio Oferta insuficiente Mercado local no Falta de oportu-

físico habitacional atendido nidades para la
población económi-
camente activa

PROBLEMA Ausencia de vivienda de precios accesibles

CAUSAS

Insuficiente Familias con dificultad para Falta de oportunidad Reducida capacidad

infraestructura para encontrar empleo laboral y/o de buenos para la generación de
dinamizar la salarios empleo local
economía local

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 ÁRBOL DE OBJETIVOS (ejemplo)

FINES

Mejorar las condiciones de vida dela población

Disponibilidad de Oferta local Generación de Disminución en los

acceso a una comercial para los oportunidades de índices de pobreza
vivienda bienes y servicio empleo para las y pobreza extrema
que se produzcan áreas urbanas y
rurales

OBJETIVO
Disponibilidad y acceso a viviendas de bajo precio

MEDIOS

Infraestructura Familias con Oportunidad para Generación de

adecuada para la disponibilidad de optar a plazas de empleo directo e
dinamizar la vivienda trabajo indirecto con
economía local buenos salarios

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