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Ruta Carlos-El Futuro de La Universidad Argentina
Ruta Carlos-El Futuro de La Universidad Argentina
El futuro de la miiversidad
argentina*
Carlos Rula
Cooi-diiiaclor del Obsei-vatorio de Educación Superior U N S M ' l
C A R A C T E R I Z A C I Ó N D E LS I S T E M A UNIVERSITARIO
' Esie le.\lo fiie prcpaiTido l'iiyo la coordinacióii del Dr. Carlos Ruta, con l;i
piirlicipacióii de Carin.'; Greco.Josó Luis Zái-ale.José Casco, Móiiica Montel-
i"a, Noríicrlo Ferré, /Ucjimciro Oarcliuk, Reyniilcio Tnuiquillo, Amoid Spilta y
Celeste Patriarca.
yjO EOUCACIÓN A R G E N T I N A H O V E L F U T U K O O E 1-A U N t V i ; U S H > A O A R O E N ' r i N A Í52 1
q u i n t i l m á s p o b r e del 2 0 % ( B r u n n e r , 2 0 1 1 ) . Si se c o m p a r a n estos indica- 2003 1 273 832 215 411 1 '189 243
dores c o n los resultados de 2 0 0 1 ( 2 5 % de tasa bruta y 1 6 % de tasa neta) 2004 1 299 564 237 089 1 530 653
se obsen-a la c o n ü n u i d a d de esta t e n d e n c i a creciente a l a d e m o c r a d z a c i ó n 2005 ] 295 989 257 7 L I 1 553 700
del acceso en carreras de pregrado y gTado, tanto en el sector p ú b l i c o
2006 l 306 54S 279 972 1 586 520
c o m o e n el p r i r a d o . L a m a t r í c u l a se ha orientado p r i n c i p a l m e n t e hacia
2007 1 270 295 298 770 1 569 065
ofertas a c a d é m i c a s en ciencias sociales y h m n a n a s . E n el ú l ü m o lustro se
e\'idencla i m a leve mejoi'ía e n favor de caiTeras cien t í f i c o - t e c n o l ó g i c a s , 2008 1 283 482 317 040 1 600 522
G o m o se o b s e n ' í i en l a labia 1, desde 2007 e n adelante, l a m a t r í c u l a u n i - 2010 .1 366 237 352 270 1 718 507
versitaria c r e c i ó de f o n n a sostenida en añilaos tipos de sectores. Conside- 2011 : 441 845 366 570 1 808 415
iTindo el m o m e n t o en que l a A r g e n ü n a i n g r e s ó en su u i a y o r crisis e c o n ó -
Fuente: Sl'U. Ánituña deEsltiilisltcns Universitañus 201],
mico-social en 2001 hasta 201.1, se regisüii un importante a u m e n t o de la
m a t i ' í c u l a , del 2 2 % . Este c r e c i m i e n t o estuvo asociado, c o m o se h a expre-
sado, a l a e x p a n s i ó n I n s ü t u c i o n a l , que tuvo c o m o saldo la a m p l i a c i ó n de E s t a n u e v a o r i e n t a c i ó n de l a e x p a n s i ó n i n s ü t u c i o n a l h a sido c r u c i a l p a r a
l a c o b e r t u r a y l a oferta del sistema universitario p ú b l i c o , c r e á n d o s e diez c o n c e b i r los intentos d e m o c r a ü z a d o r e s que l a u n i v e r s i d a d h a t e n i d o so-
nueras universidades nacionales en diferentes regiones del p a í s . bre l a n u e v a d e m a n d a , asociados a la a m p l i a c i ó n de de re c hos e d u c a ü v o s
E n este s e n t i d o , d u r a n t e los ú l t i m o s a ñ o s se h a n r e a l i z a d o estudios y sociales, en c o n s o n a n c i a c o n otras polítícas p ú b l i c a s de c l a r o corte I n -
q u e c u e s t i o n a n la n a t u r a l e z a y el a l c a n c e d e l p r o c e s o de ¡ n c o r ¡ 3 o r a - clusivo. L a s univer-skladesjTacionales.deLAi'ea M e t r o p o l i t a n a de B u e n o s
c i ó n de j ó v e n e s p r o v e n i e n t e s de sectores sociales q u e h i s t ó r i c a m e n t e A i r e s se h a n c a r a c t e r i z a d o p o r d e s a r r o l l a r proyectos fundacionales que
t u v i e r o n m e n o r e s p o s i b i l i d a d e s de ingi'esar a l a u n i v e r s i d a d . E s t o s tra- p e rs i g u e n metas c o m o l a i n c l u s i ó n ^ p c i a l , . l a j g i i a l d a d _ ) ^ ]a i n t e g r a c i ó n ,
bajos t u v i e r o n c o m o p r e m i s a l a v i n c u l a c i ó n de las t e n d e n c i a s d e m o c r a - c o m b i n a d a s c o n el_d"esarrollQ„regÍQnaLy_jracional. A s i m i s m o , estas u n i -
tizadoras c o n la d i n á m i c a de c r e c i m i e n t o s o s t e n i d o de l a m a t r í c u l a de versidades h a n estado c o m p r o m e t i d a s c o n o f r e c e r s o l u c i o n e s a las n e c e -
p r e g r a d o y g r a d o , a p a r d r de l a c r e a c i ó n de nuevas u n i v e r s i d a d e s na- sidades tei'ritoriales y de l a c o m u n i d a d l o c a l .
c i o n a l e s , localizadas e n distritos c o m o el d e l C o n i u ' b a n o B o n a e r e n s e , Se h a p r o d u c i d o , a s í , u n n u e v o discurso que, a n c l a d o e n la r e c r e a c i ó n
q u e se c a r a c t e r i z a n |3or p o s e e r elevados niveles de p o b r e z a y d e m a n d a s de l a t r a d i c i ó n reformista, le otorga c e n t r a l l d a d a l p o t e n c i a l d e m o c r a ü -
educativas insatisfechas. zador de l a u n i v e r s i d a d . L o s repertoi'ios de l e g i ü m a c i ó n de esta propues-
ta e n c o n t r a r o n las bases de las ]5olítÍcas universitarias im]3lementadas
con p o s t e r i o r i d a d a 2 0 0 1 , q u e p u e d e n sintetizarse d e l siguiente m o d o :
1 Para la educación iinívci^silana se loma la lasa brula, que se calcula como el
loial de personas malriculadas LMI el tiivel imíversUano, independieiilciiiííiUe
<le la edad, dividida por la población perleuecieiile al gru¡)0 quinquenal, a) I n c r e m e n t o de la m a t r í c u l a u n i v e r s i t a i i a (nuevos inscriptos
parliendo de la edad eii la que deberían finalizar la secundaria. y r e i n s c r i p t o s ) de la ' ' p r i u i é r a ' g é ñ e T ^ c i ó u de estudiantes u n í -
3^:2 T J \N A R G E N T I N A H O Y E L F U T U R O D E J J , UNIVERSIDAI? A R G E N T I N A 323
sus impactos y c o n s e c u e n c i a s son m á s claros y precisos, raüílcando el sen- AUTONOMÍA C O N R E S P O N S A B I U D A D COMO SÍNTESIS SUl'ERADOkA
ü d o y la--\dgencja_de las p r á c ü c a s de e s t í m t d o s a l d e s a r r o l l o i n s t i t u c i o n a l E n SUS o r í g e n e s , l a u n i v e r s i d a d en la r e g i ó n se t r a s p l a n t ó - g r a c i a s a las
y discipHnario (Guaglianone, 2013). i n i c i a ü v a s de los poderes laicos y i'eligiosos- s e g ú n el m o d e l o l ú s p á i ú c o ,
E l sistema de e v a l u a c i ó n y a c r e d i t a c i ó n e s t á instalado e n l u e d u c a c i ó n en el que l a estructura, o r g a n i z a c i ó n y e s ü l o de e n s e ñ a n z a e r a n acordes a
s u p e r i o r ai-gentiiia. E s a c e p t a d o p o r las i n s ü t u c i o n e s que lo I n t e g r a n y l a Idea de u n i v e r s i d a d b a r r o c a de la C o n t r a i ' r e f o r m a e s p a ñ o l a . E n l í n e a s
f o m i a parte de las p r á c ü c a s de las universidades, c o n algunas e x c e p c i o - generales, l a meta de l a u n i v e r s i d a d c o l o n i a l era la f o i ' i n a c i ó n de u n a éli-
nes m e n o r e s . L a l e g i t i m i d : i d c l e j a C O N E A U e n c u a n t o a s u c o n s ü t u c i ó n te f i e l a los p r o p ó s i t o s de l a c o r o n a e s p a ñ o l a , p o r lo c u a l esta no favore-
y d e s a r r o l l o , a s í c o m o l a p r o f e s i o n a l i d a d de sus m i e m b r o s y f u n c i o n a - ció el contacto c o n el m e d i o y l a a t e n c i ó n a las p a r t i c u l a r i d a d e s del c o n -
rios, y sus acciones, n o e s t á n e n d i s c u s i ó n e n el a m b i e n t e u n i v e r s i t a r i o texto de l a sociedad c o l o n i a l . N o obstante, e n algunos casos, las Ideas de
a r g e n t i n o y en l a a c t u a l i d a d c u e n t a c o n u n m e r e c i d o r e c o n o c i m i e n t o l a I l u s ü ' a c i ó n p e r m i t i e r o n q u e f o n n a r a , e n l a c r f ü c a de las i n s ü t u c i o n e s y
i n t e r n a c i o n a l ( C O N E A U , 2 0 1 2 ) . T o d o lo d i c h o n o es m e n o i ' , y a q u e las de l a s o c i e d a d d e p e n d i e n t e , a quienes p r o m o v i e r o n los m o v i m i e n t o s de
actisidades de e y a l u a c i ó n se c o n s i d e r a n u n a p o l í ü c a ^ f u n d a m e n t a l p a r a e m a n c i p a c i ó n p o l í t i c a de p r i n c i p i o s d e l siglo X I X .
i n c e n t í v a r e ! m e j o r a m i e n t o de l a c a l i d a d de las i n s ü t u c i o n e s , a u n q u e , ob- Así, u n a n u e v a i d e a de u n i v e r s i d a d se e s b o z ó en el p e r í o d o p o s t e r i o r
v i a m e n t e , p o r sf mismas n o m e j o r a n su c a l i d a d . S o n los esfuerzos de las a la I n d e p e n d e n c i a a r g e n t i n a . L a c r e a c i ó n de l a U n i v e r s i d a d de B u e -
u n i v e r s i d a d e s y de sus c o m u n i d a d e s a c a d é m i c a s y de g e s t i ó n los que lo nos A i r e s , e n 1 8 2 1 , reflejó l a i d e a de u n i v e r s i d a d p ú b l i c a q u e , a d e m á s
l o g r a n , si b i e n la e v a l u a c i ó n es u n foco que i l u m i n a p r o b l e m a s y m u e s t r a de c u l ü v a r el d e s a r r o l l o g e n e r a l de las d i s c i p l i n a s a c a d é m i c a s , p r o c u r ó
nuevos caminos. estrechar r e l a c i o n e s c o n u n g o b i e r n o q u e r e q u e r í a l a p r o m o c i ó n de l a
L a evaluación sistemática y la e l a b o r a c i ó n , j u n t o con la a p l i c a c i ó n , e d u c a c i ó n en todos sus niveles, y la f o r m a c i ó n de profesionales y f u n c i o -
de p l a n e s y progi^amas de n i e j o r a m i e n t o s o n actividades p r o p i a s de las n a r i o s p a r a el sector p ú b l i c o , en el m a r c o de u n proceso e m e r g e n t e de
u n i v e r s i d a d e s , i " e s p o n s a b i l ¡ d a d e s d e l b u e n g o b i e r n o y de sus profesores, o r g a n i z a c i ó n n a c i o n a l . D u r a n t e el siglo X X se o b s e i ' v ó u n a t r a n s i c i ó n
i n v e s ü g a d o r e s , estudiantes, a d m i n i s t r a d o r e s y graduados. A ellos les co- e n t r e l a n e c e s i d a d de distanciarse de l a t r a d i c i ó n d e l m o d e l o c o l o n i a l
r r e s p o n d e la p r i m e r a m i r a d a crftica y p r o s p e c ü v a sobre l a i n s ü t u c i ó n , de u n i v e r s i d a d y la de orientarse h a c i a u n m o \ ' i m i e n t o de i ' e n o v a c l ó n
a s í c o m o a los evaluadores, a l g o b i e r n o n a c i o n a l y a l a p r o p i a s o c i e d a d , i n s ü t u c i o n a l , q u e d e m a n d a b a u n a i d e a de c u ñ o r e ] ) u b l i c a n o , c o n m a y o r
y u n a m i r a d a a n a l í t i c a desde el e x t e r i o r . I g u a l m e n t e , esa m i s i ó n corres- desarrollo de las c i e n c i a s , d i á l o g o f l u i d o c o n l a s o c i e d a d y m á s c e r c a n í a
p o n d e de m o d o i n t r a n s f e r i b l e a los l í d e r e s de las i n s ü t u c i o n e s . al p o d e r c i r i l .
E l f m a n c i a m i e n t o a d h o c de los planes de m e j o r a m i e n t o s u r g i d o s de E n e l siglo X X , este m o \ a m Í e n t o de r e n o v a c i ó n i n s t i t u c i o n a l i r r u m p e
los procesos que aseguran l a c a l i d a d es u n i n s t r u m e n t o e s t r a t é g i c o p a r a c o n l a R e f o r m a de 1918 e n l a U n i v e r s i d a d de C ó r d o b a , c u y a e x p r e s i ó n
el d e s a r r o l l o de estas p r á c t i c a s y p a r a el e f e c t í v o m e j o r a m i e n t o de las a c a b a d a fue s u " M a n i r i e s t o l i m i n a r " , q u e c o n d e n s a u n a c o r r i e n t e de
i n s ü t u c i o n e s , c o m o lo f u e r o n el F O M E C , los P l a n e s de M e j o r a m i e n t o , ideas r e n o v a d o r a s s o b r e l a u n i v e r s i d a d , q u e a l c a n z a b a n el c o n j u n t o de
los C o n t r a t o P r o g r a m a y los C o n v e n i o s de D e s e m p e ñ o , y c o m o l o l i a c e sus f u n c i o n e s . D e este m o d o , l a R e f o r m a de 1 9 1 8 c o n s t i t u y ó u n a r u p -
e l M I N C y T , que apoya l a f u n c i ó n de i n v e s t i g a c i ó n de las i m i v e r s i d a d e s t u r a , u n a f u e r l e d e m a n d a de a u t o n o m í a de l a u n i v e r s i d a d c o n i o í n s t i -
336 l j \N A R G E N T I N A HOY E I , F U T U R O D E L / \D A l í G E N ' r i N A 337
E n ese sentido, c o m o a l t e n i a ü v a frente a los retos que se a v e c m a al c r e c i m i e n t o y el d e s a r r o l l o de todas las u n i d a d e s universitarias,' en es-
respecto a l a econonn'a global, se debe f o r t a l e c e r u n a p o l í t i c a de aulTiíij pecial a! v a l o r d e l c o n o c i m i e n t o y l a t e n d e n c i a a l a i g u a l d a d de ingresos.
to de! financiamiento p a r a el sistema u n i v e r s i t a r i o n a c i o n a l q u e pr;( E n este sentido, es i m p r e s c i n d i b l e u n m a n e j o eficiente de la g e s ü ó n ,
u n a i n v e r s i ó n sostenida, de c o n f o r m i d a d c o n l a L e y de Financianli^ d o n d e el l i d e r a z g o y l a estrategia j u e g a n u n r o l p r i m o r d i a l .
E d u c a t i v o , y garantice r e c u r s o s previsibles y estables m e d i a n t e in|tiit
m e n t o s n o r m a t i v o s e s p e c í f i c o s para l a e d u c a c i ó n s u p e r i o r , /VsimisñT
d i c h a p o l í t i c a d e b e r á establecer e x p r e s a m e n t e el fmanciamlentoKga'' G O B I E R N O , LIDER/VZGO V GESTIÓN ESTlíATÉGlGA E N U\D
las actividades de i n v e s ü g a c i ó n , c o o p e r a c i ó n y e x t e n s i ó n que p r o m í T L a e s t r u c t u r a deseable de u n a o r g a n i z a c i ó n es el r e s u l t a d o de l a c o n -
el d e s a r r o l l o c i e n t í f i c o y t e c n o l ó g i c o v i n c u l a d o c o n l a p e r d n e n c i a sp^Jíí g i ' u e n c i a e n t r e los factores de c o n t i n g e n c i a y los p a r á m e t r o s d e l dise-
B a j o ese e s q u e m a , se d e b e n c o n s i d e r a r c o m o p r i o r i t a r i o s los s i g u i é i i ñ o . L a s universidades son estructuras h í b r i d a s porque s u o r g a n i z a c i ó n
p r i n c i p i o s , establecidos e n l a D e c l a r a c i ó n d e l C o n s e j o I n t e r u n i v e r s i t a í i i a d m i n i s t r a t i v a , e n s u m a y o r í a , h a s u r g i d o r e s p e t a n d o el m o d e l o de l a
N a c i o n a l de 2004: o r g a n i z a c i ó n p ú b l i c a . D e todas f o r m a s , s u d i n á m i c a i n t e r n a suele dife-
r e n c i a r s e bastante de l a r u t i n a f o r m a l b u r o c r á t i c a . P o r e j e m p l o , existe
E l conocimiento distiábuido d e m o c r á ü c a m e n t e en la sociedad u n a gi-an d i s p e r s i ó n d e l p o d e r ; los a c a d é m i c o s c o n s t i t u y e n u n a fuente
es l a m e j o r h e r r a m i e n t a p a r a l o g r a r el b i e n e s t a r y el desarrollo'^, de p o d e r que les c o n f i e r e c a p a c i d a d d e c i s i o n a l a c e r c a de los p r o b l e m a s
del p a í s . E s i m p r e s c i n d i b l e tma m a y o r i n v e r s i ó n e n e d u c a c i ó n c u r r i c u l a r e s y de s e l e c c i ó n y p r o m o c i ó n de sus pares; a s u vez, las auto-
u n i v e r s i t a r i a p a r a g e n e r a r y d i s t r i b u i r p i i b l l c a m e n t e ese c o n o c i ó ridades de l a u n i v e r s i d a d ( q u e p e r t e n e c e n a l c l a u s t r o de los d o c e n t e s )
m i e n t o . L a s u n i v e r s i d a d e s e s t á n c o m p r o m e t i d a s a o r i e n t a r sus^ d e l e g a n e n el p e r s o n a l a d m i n i s t r a t i v o las f u n c i o n e s de g e r e n c i a n ú e n t o
actividades a t e n d i e n d o a las expectativas sociales que l a n u t r e n , de l a r u t i n a f u n c i o n a l g e n e r a l , c o m o lo e c o n ó m i c o , las finanzas, los
y s o s t i e n e n e n el m a r c o de la c a l i d a d a c a d é m i c a y c i e n t í f i c a q u e ' asimtos e s t u d i a n t i l e s , e n t r e otros. L a s estructin-as colegiadas, a s i m i s m o ,
les c o i T e s p o n d e n . p e r n ú t e n d i f e r e n c i a r l a t o m a de d e c i s i o n e s p o l í t i c a s de las c l á s i c a s b u -
• .'í rocracias puras.
Si b i e n se i'econoce q u e los poderes p ú b l i c o s p u e d e n o r i e n t a r r e c u r s p E n lo q u e respecta a l a d o c e n c i a y l a i n v e s t i g a c i ó n y sus f u n c i o n e s
p a r a p r o g r a m a s especiales, a c o r d e c o n sus p o l í ü c a s p ú b l i c a s r é s p e c t í r a deriradas, estas son tan c o m p l e j a s , , i n t e r r e l a c i o n a d a s e intangibles que
es necesario p r i o r l z a r l a a s i g n a c i ó n de estos r e c u r s o s a las u n i v e r s i d a t l ^ r e q u i e r e n i m modelo, de o r g a n i z a c i ó n a n i v e l i n s t i t u c i o n a l p l u r a l i s t a y
p a r a q u e estas los u t i l i c e n s e g ú n las p r i o r i d a d e s establecidas e n susnles a r ü c u l a d o . A d m i n i s t r a c i ó n y p o l í t i c a , d e c i s i ó n e i n f i u e n c i a , son los i n -
pectiras p l a n i f i c a c i o n e s e s t r a t é g i c a s . T a m b i é n p u e d e n tenerse en ctíeíT gredientes inseparables e interactivos d e l g o b i e r n o de las i n s t i t u c i o n e s
ta ejemplos de fuentes a l t e r n a ü v a s de financiamiento, c o m o los apoí;te^ sociales. S i n a d m i n i s t r a c i ó n , la p o l í t i c a es d e m a g ó g i c a y e r r á t i c a ; s i n po-
g u b e r n a m e n t a l e s a ti"avés de impuestos e s p e c í f i c o s ( d o n d e l a baseiíiñi lítica, l a a d n ú n i s t i - a c i ó n es tiraníca y e s t é r i l . A s í , l a p o l í t i c a es la s o l u c i ó n
p o s i t i r a d e b e estar en f u n c i ó n de l a e q u i d a d d i s t r i b u t i v a ) , u n s i s t e m á í c l " motivacional del conflicto mediante la maniobra, la n e g o c i a c i ó n y l a
vüuchcrs ( q u e subsidie l a d e m a n d a de e d u c a c i ó n s u p e r i o r y n o l a ofeiita p e r s u a s i ó n . L a a d m i n i s t r a c i ó n lo resuelve racionalmente con normas,
y bancos de c r é d i t o educativo (que c o o r d i n e n r e c u r s o s p r i r a d o s p a r a planes, estructuras, p r o c e d i m i e n t o s y p r o g r a m a s d e l á m b i t o i n f o r m á t i c o .
financiamiento educativo y l i b e r e n a l g o b i e r n o de ciertas r e s p o n s a b i l i d á E n l a o r g a n i z a c i ó n es frecuente e n c o n t r a r u n a p e r m a n e n t e tensión
des a d m i n i s t r a t i v a s ) 1 e.í e n t r e los diferentes grupos de poder, d e b i d o a l a d i s p e r s i ó n de l a auto-
E s i m p o r t a n t e t e n e r c l a r o q u e el objetivo que se desea a l c a n z a r eslcj r i d a d que m e d i a e n t r e i a l ó g i c a b u r o c r á t i c a f o r m a l d e l e s t a m e n t o a d m i -
m e j o r a m i e n t o de l a e q u i d a d y l a c a l i d a d d e l s i s t e m a u n i v e r s i t a r i o . P o i í t a l nistrativo y l a b u r o c r a c i a p r o f e s i o n a l de los estamentos a c a d é m i c o s . P o r
r a z ó n , l a a p l i c a c i ó n de nuevas formas de financiamiento debe a p u n t a r otra parte, es posible i d e n t i f i c a r liderazgos que de a l g u n a f o r m a i n D u y e n
la ÍLICIUSÍÓU y m a y o r p a r ü c i p a c i ó n de todos los sectores de l a p o b l a d i Ó ; ! en l a g e s t i ó n i n s ü t u c i o n a l , y a que e j e r c i t a n c i e r t a a u t o r i d a d i n f o r m a l ,
p a r a r e d u c i r al m á x i m o l a d e s i g u a l d a d m e d i a n t e el acceso a l a e d u c a c i ó n d e r i v a d a algunas veces d e l prestigio a c a d é m i c o y otras, de posiciones po-
s u p e r i o r . L a eficiencia e n los planes de financiamiento debe estai" ligacin l í ü c a s de c a r á c t e r g r e m i a l .
346 I-A E D U C A C I Ó N A R G E N T I N A H O V E L F U T U R O D E LA U N I V E R S I D A D A R G E N T I N A 347
el e j e r c i c i o de la a u t o r i d a d e n l a a d o p c i ó n de decisiones sobre-f
asuntos f u n d a m e n t a l e s que h a c e n a l d i s e ñ o y al f u n c i o n a m Í e i V - i i Mistó r i c a m e n t e , la s o c i e d a d h a d e l e g a d o e n esta i n s t i t u c i ó n l a c a p a c i -
to d e l sistema de e d u c a c i ó n s u p e r i o r y de sus i n s ü t u c i o n e s par-'í d a d p a r a d e f i n i r , ejecutar y c o n t r o l a r objedvos e s ü - a t é g i c o s d e l o r d e n
tículares (Millet, 1985). c i e n t í f i c o , educativo y é t i c o . P e r o sucede que hoy esta d e l e g a c i ó n e s t á
e n crisis p o r q u e l a u n i v e r s i d a d ya n o es u n a i n s t i t u c i ó n a u t ó n o m a , c o n
E s t e c o n c e p t o de g o b i e r n o y g e s d ó n i m p l i c a u n a n o c i ó n de á d m i n i s t i j t - cierto g r a d o de e x l e r n a l i d a d s o c i a l . P o r el c o n t r a r i o , e x i s t e n c o m p l e j o s
c i ó n e s t r e c h a m e n t e v i n c u l a d a c o n el e j e r c i c i o de la a u t o i l d a d y e l p b ^ i procesos de i n t e r a c c i ó n e n t r e l a c i e n c i a , l a p r o f e s i ó n , las d i s c i p l i n a s , el
S o b r e q u i é n o q u i é n e s d e c i d e n e n t e m á t i c a s d e l c o n o c i m i e n t o y sU'atlñTi m e r c a d o l a b o r a l , el saber p o p u l a r y las c o n d i c i o n e s sociales, p o l í t i c a s y
n i s t r a c i ó n , nos r e m i t e a l \aejo y s i e m p r e a c t u a l debate e n t r e autoiVo^i* económicas.
versus c o n t r o l e x t e i T i o - r e g u I a c i ó n . L a c u e s ü ó n es, e n este caso, si laFaulS S i h a b l a m o s de futtii'o, n e c e s a r i a m e n t e , h a b l a m o s de algo n u e v o . U n
r i d a d e n l a a d m i n i s t r a c i ó n y el g o b i e r n o a c a d é m i c o reside e n el i n t e m ü t nuevo p a r a d i g m a , u n p u n t o de crisis e n e l s e n ü d o que les asigna K u h n
de las i n s t i t u c i o n e s u n i v e r s i t a r i a s o f u e r a de ellas, e n el goblernoHoiei ( 2 0 0 5 ) a estos f e n ó m e n o s . Y e n ese sentido s u r g e n las siguientes p r e g u n -
otras i n s ü t u c i o n e s de r e g u l a c i ó n d e l sistema. ''^Ml tas: g u a l e s s e r á n las c o n d i c i o n e s necesarias p a r a cpie se p r o d u z c a ese
L a g e s ü ó n , l a a d m i n i s t r a c i ó n y el g o b i e r n o a c a d é m i c o se r e f i e r c u j c a m b i o ? ¿ P a r a q u é se debe d a r ese c a m l ^ ^ > \ s í , las u n i v e r s i d a d e s d e b e n
p r i n c i p i o , a l a d i s t r i b u c i ó n de l a a u t o r i d a d y el p o d e r e i U r e las insfituSi cuestionarse q u é n e c e s i t a n los estudiantes p a r a el siglo X X T , q u é nece-
nes universitarias y el g o b i e r n o , y sobre las t é c n i c a s que e n ambos'Gítsp sitan los c i u d a d a n o s y c u á l debe ser l a m i s i ó n e n este n u e v o c o n t e x t o .
se a p l i c a n p a r a m e j o r a r l a eficiencia y l a e f e c t i v i d a d de las u n i v e r s j d a t l í í C o m o sostiene C l a r k ( 1 9 9 1 ) . l a u n i v e r s i d a d es u n t r i á n g u l o e n per-
E x i s t e u n a c a n ü d a d i m p o r t a n te de estadfsticas que c o n f i r m a l a t e n d e n ^ i m a n e n t c t e n s i ó n , e n cuyos v é r t i c e s se u b i c a n el E s t a d o , l a sociedaS.'^y
de las i n s t i t u c i o n e s a i n c o r p o r a r h e r r a m i e n t a s de g e s t i ó n p a r a aum'íJtTíi los a c a d é m i c o s . E s i m p r e s c i n d i b l e que la i m i v e r s i d a d g e n e r e instancias
la e f i c i e n c i a y la e f e c t i v i d a d e n su d e s e m p e ñ o , p e r o no sin reücen^ciás de c o h e s i ó n i n t e r n a y motive y estimule a sus v é r t i c e s p a r a que traccio-
g r a n c u e s t i o n a m i e n t o parte de q u e , al p r o v e n i r de las empresaá^ísí; n e n d e t r á s de un i n t e r é s c o m ú n , p o r q u e , si no fuera así, el destino es s u
bate s i es o n o a p r o p i a d a su a p l i c a c i ó n a i n s t i t u c i o n e s de n a t u r a l e z a d e s a r ü c u l a c i ó n . E n el c o n t e x t o a c t u a l de un E s l a d o en c a m b i o , sobre
3.[S [..A E D U C A C I Ó N A R G E N T I N A H O Y E L FUTURO D E I . ^ UNIVliRSIDAD ARGENTINA 349
L a i n s t i u i c i ó n q u e boy s e c o n o c e c o m o u n i v e r s i d a d dista m u -
c h o de a q u e l l a o r i g i n a l m e n t e t r a n s f e r i d a desde E u r o p a e n l a é p o c a de la
c o l o n i a , de a q u e l l a r e f o r m a d a e n 1918 o de l a resultante de las m o d e r n i -
zaciones de las d é c a d a s de 1960 y 1990.
A s í c o m o s e r í a i m p e n s a b l e sostener q u e l a sociedad de h o y es igual a la
del siglo X I X o de m e d i a d o s d e l siglo X X , r e s u l t a irreal s u p o n e r que las
u n i v e r s i d a d e s h a n p e n n a n e c i d o i n m u t a b l e s a los c a m b i o s que transfor-
m a r o n a las sociedades. M u y p o r el c o n t r a r i o , estas fueron receptoras y
constructoras de los c a m b i o s que las m o d i f i c a r o n a través d e l t i e m p o , en
su c a r á c t e r de p r o d u c t o r a s de c o n o c i n ú e n t o l e g í l i m o y de r e p r o d u c t o r a s
de d i c h o c o n o c i m i e n t o p a r a l a f o r m a c i ó n l e g í ü n i a de profesionales,
A lo largo de los a ñ o s , kis d e m a n d a s h a c i a las u n i v e r s i d a d e s fuci"on
c a m b i a n d o , a l i g u a l que l o h i c i e r o n sus f u n c i o n e s . Estas transformacio-
nes p r o v o c a r o n m o d i f i c a c i o n e s en sus matrices, en su estructura, en los
g m p o s sociales que l a c o n f o r m a n y en sus r e l a c i o n e s , e n e l p r o p i o saber
q u e p r o d u c e n y [•eproducen,' y e n los v í n c u l o s que g e n e r a n e n t r e el co-
n o c i m i e n t o y los d i s ü n t o s grupos.
N o obstante, en las actuales universidades existen resabios de las ideas y
los debates que signaron las divei-sas etapas de s u c o n s ü t u c i ó n y desaiTollo,