Universidad Autónoma de Nuevo León.

Facultad de Ciencias de la Comunicación.

Licenciatura en mercadotecnia y gestión de la

imagen.

Administración de costos y precios.

Evidencia 2.2 Sistema ABC.

Nombre: Liz Nathalia Hernández Hurtado.

Matricula: 2022977.

Docente: Pedro Francisco Barraza Martínez.

 Características y elementos del sistema ABC.

*El sistema ABC, o Costeo Basado en Actividades, es una opción estratégica para
empresas como fabricantes de papel, productores agrícolas y servicios
profesionales. A diferencia del costeo basado en volumen, el ABC reconoce que
los costos indirectos no siempre están relacionados con el volumen de producción,
lo que puede llevar a subsidios cruzados entre productos. Utiliza información
detallada sobre actividades para asignar costos indirectos a los productos según
los recursos consumidos en cada actividad necesaria para su producción.

*En el sistema ABC, los términos clave incluyen: actividad, que es una tarea
específica realizada, como la configuración de la producción; recurso, que es un
elemento económico consumido en la ejecución de actividades, como la mano de
obra y los suministros; y generador de costos, que es un factor que influye en el
costo total de una actividad.

*La asignación de costos se divide en dos etapas: la primera, basada en el

volumen, asigna los gastos indirectos de fabricación a plantas o grupos de costos
departamentales utilizando una tasa basada en el volumen; la segunda, en el
sistema ABC, asigna los gastos indirectos de fabricación a actividades o grupos de
costos de las actividades utilizando generadores de recursos, y luego asigna estos
costos a objetos de costo mediante generadores de actividades.

*En el sistema ABC, las características clave incluyen:

- Actividad: una tarea específica realizada, como la configuración de la producción.

- Recurso: un elemento económico necesario o consumido en la ejecución de

actividades, como la mano de obra y los suministros.

- Generador de costos: un factor que influye en el costo total de una actividad.

En comparación con el costeo basado en volumen, el ABC define grupos de

costos como actividades en lugar de plantas de producción o centros de costos
departamentales.
Mientras que el costeo basado en volumen utiliza un generador basado en el
volumen, que a menudo tiene poca o ninguna relación con el consumo de
recursos por parte de los objetos de costo.

*El desarrollo de un sistema ABC implica tres pasos: identificar los costos de los
recursos y las actividades, asignar los costos de los recursos a las actividades, y
asignar los costos de las actividades a los objetos de costos.

*El sistema implica un análisis detallado de actividades, donde la empresa

identifica el trabajo realizado mediante la recopilación de datos de documentos y
entrevistas. Las actividades se clasifican en niveles según cómo consumen
recursos: unidad, lote, producto e instalación.

- Costos a nivel de unidad: asociados con cada unidad de producto o servicio,

como la depreciación de maquinaria.

- Costos a nivel de lote: relacionados con la producción de cada lote de productos,

como los costos de configuración de maquinaria.

- Costos a nivel de producto: apoyan la producción de una línea específica de

productos, como los costos de control de calidad.

- Costos a nivel de instalación: respaldan las operaciones generales, como la

depreciación de la fábrica.

*El segundo paso en el desarrollo del sistema ABC implica asignar los costos de
los recursos a las actividades utilizando generadores de recursos basados en
relaciones de causa y efecto, como la cantidad de mano de obra, configuraciones,
movimientos, horas de máquina, empleados o pies cuadrados.

El tercer paso implica asignar los costos de las actividades a los objetos de costos
utilizando generadores de actividades, como órdenes de compra, informes de
recepción, piezas almacenadas, horas de mano de obra directa o duración del
ciclo de manufactura.
*El sistema ABC ofrece varios beneficios, incluyendo una mejor medida de la
rentabilidad debido a costos más precisos, toma de decisiones más informada al
identificar actividades que agregan valor, mejora en la planificación de costos,
información para mejorar procesos y la capacidad de identificar y controlar los
costos asociados a la capacidad no utilizada.

¿Por qué́ es probable que un sistema de costeo que usa una tasa basada en
volumen produzca costos distorsionados de los productos?

Bueno, yo creo que cuando se usa un sistema de costeo que se basa solamente
en el volumen de la producción para asignar los costos pueden haber ciertos
problemas porque pues no todos los productos se fabrican en la misma cantidad o
tiene el mismo nivel de dificultad o complejidad, entonces si simplemente se usa
una tasa basada en volumen, es posible que terminemos asignando costos de
manera desigual entre los productos por ejemplo uno que sea más complicado de
producir, podría terminar aparentando ser menos costoso de lo que realmente es,
es como si estuviéramos tratando de meter todas las formas en un solo molde.

“Si los costos de un producto se calculan por debajo de su nivel real,

aumentan las ganancias generadas por el producto y la empresa se
beneficia.” ¿Está de acuerdo? ¿Por qué́ ?

Yo pienso que en cierto sentido sí, porque por ejemplo si los costos de un
producto se calculan por debajo del nivel real significa que el producto parece ser
como más rentable de lo que verdaderamente es y obvio eso podría aumentar las
ganancias de alguna empresa, pero a largo plazo eso podría ser un problema
porque si estamos subestimando los costos nos estamos engañando a nosotros
mismos sobre la verdadera rentabilidad o duración de ese producto, y eso podría
llevar a tomar decisiones equivocadas y afectar a largo plazo. Por ejemplo, al
momento de decidir invertir en algo que en realidad no es tan rentable como
parece, así que, aunque a corto plazo parezca algo beneficioso para la empresa a
largo plazo podría causar problemas para la misma.