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Cultura y Clima Organizacional Grupo
Cultura y Clima Organizacional Grupo
La decisión de poder tomar un empleo hoy que se hace más complejo ,con los cambio de paradigma se nos a hecho de
vital importancia conocer la entidades , en este caso entidad financiera .
Por este motivo al ser ambas empresa bien calificadas en el mercado , tanto como el banco BCI que al ser reconocido
como uno de los mejores bancos . Por su capacidad de innovar ,de cultura ,de retener sus talentos y verlo bien
posicionado en el nos hizo tomar esta decisión al igual que banco Santander que es reconocido internacionalmente
siendo un banco español con una amplia trayectoria y su misión y cultura bien constituido la cual nos muestra a través
de su memoria y su posicionamiento nos llevo la determinación ,de reconocerlas en nuestro trabajo de
investigación.
• ¿Que los motivó a tomar la decisión?
La información que nos entrega el mercado a través de sus diferentes entes de información. también las memorias de
cada banco al conocer su cultura y clima organizacional, su misión y su visión, sus estrategias de trabajo y su alto nivel
que los tiene como empresa bien posicionadas .
También nos motivo a elegir BCI ya que no es un banco del cual supiéramos mucha información sobre su cultura y
clima organizacional, entonces gracias a esta investigación que desarrollamos logramos ampliar nuestros
conocimientos hacia esta entidad.
Cultura Organizacional Cultura Organizacional
Banco BCI Banco Santander
o La visión: es buscar satisfacer las o La visión: es ser el banco líder del país,
necesidades de sus clientes y su aspiración. poner al cliente al centro y Actuar con
Es ser el mejor banco regional e innovador responsabilidad para así ganarse la
la mejor empresa para crecer y confianza de los empleados, clientes,
desarrollarse. accionistas y de la sociedad.
o La misión: se define como una Corporación o La misión: tiene la misión ser el mejor
de Soluciones Financieras que participa en banco, actuando de manera responsable y
todos los negocios y operaciones financieras ganando la lealtad de sus clientes,
que la Ley General de Bancos le permite, accionistas, colaboradores y comunidades
ofrece a la comunidad productos y servicios su propósito es ayudar a las personas y
con procesos de alta eficiencia operacional empresas a progresar, con un estilo Simple,
y excelencia en la calidad, innovación Personal y Fair.
CUADRO tecnológica, prudentes políticas de o Organigrama: cuentan con un modelo de
administración de riesgos y exigentes organigrama establecido partiendo por el
C O M PA R AT I V O D E estándares éticos, los que deben ser presidente del banco el Sr. Claudio
S U C U LT U R A respetados por todas las personas que se Melandri, el cual siguen todos los gerentes a
desempeñan en sus empresas. En este cargo de cada departamento dentro del
ORGANIZACIONA marco, y con el propósito de cumplir sus banco.
L objetivos y políticas, la Corporación se
compromete a cuidar que dichos logros se
obtengan con especial énfasis en los que
considera sus cuatro pilares fundamentales:
accionista , clientes y proveedores
colaboradores las familia y la sociedad.
o Organigrama: el banco bci cuenta con un
modelo de organigrama partiendo por el
directorio, terminando con sus directores
filiales de la organización.
CLIMA ORGANIZACIONAL CLIMA ORGANIZACIONAL
• https://banco.santander.cl/nuestro-banco/m
emorias/archivos/memoria-anual-integrada-
2021
• https://www.bci.cl/investor-relations/memo
ria-anual/files/memoria-anual-2021