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FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMÍA

PLAN DE TESIS
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL Y CALIDAD DE GASTO PÚBLICO EN LA
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MAYNAS, IQUITOS, 2023

PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE

ECONOMISTA

PRESENTADO POR:
JAIR MEJIA GUERRERO

ASESOR:

IQUITOS, PERÚ
2024
 ÍNDICE

Páginas
Portada i
ÍNDICE ii
CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1
1.1. Descripción de la situación problemática 1
1.2. Formulación del problema 3
1.3. Objetivos 3
1.3.1. Objetivo general 3
1.3.2. Objetivos específicos 4
1.4. Justificación 4
1.4.1. Importancia 4
1.4.2. Viabilidad 5
1.5. Limitaciones 5
CAPITULO II: MARCO TEÓRICO 6
1.1. Antecedentes 6
1.2. Bases teóricas 10
CAPÍTULO III: HIPÓTESIS Y VARIABLES 16
3.1 Formulación de la Hipótesis 16
3.2 Variable y su operacionalización 16
CAPÍTULO IV: METODOLOGÍA 18
4.1. Diseño Metodológico 18
4.2. Diseño muestral 18
4.3. Procesamiento y análisis de la información 19
4.5 Aspectos éticos 20
COSTO TOTAL DE PROYECTO 21
CRONOGRAMA 22
FUENTES DE INFORMACIÓN 23
ANEXO 23
1. Matriz de Consistencia
2. Instrumentos de recolección de datos
3. Consentimiento informado

ii
 CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1. Descripción de la situación problemática

La gestión eficiente de los recursos financieros en las municipalidades es un

factor determinante para el desarrollo local y el bienestar de la comunidad. Sin

embargo, en muchos casos, El cumplimiento del presupuesto y la eficacia en el uso de

los recursos públicos en estas entidades enfrentan desafíos significativos que pueden

afectar negativamente su capacidad para cumplir con sus funciones y satisfacer las

necesidades de los ciudadanos.

La implementación del presupuesto se ha vuelto un elemento fundamental para

evaluar el progreso de la gestión llevada a cabo por las distintas instituciones estatales

en sus distintos niveles. En los países latinoamericanos, al analizar las condiciones

presupuestarias establecidas cada año, es necesario examinar detenidamente las

ramificaciones o efectos resultantes de su gestión, dado el aumento significativo de

deficiencias en la toma de decisiones relacionadas con los fondos estatales. (Eslava

& Gonzales, 2019)

En este contexto, surge la preocupación sobre la relación entre la ejecución

presupuestal y la calidad del gasto público en las municipalidades ¿De qué manera

afecta la forma en que se lleva a cabo el presupuesto de una municipalidad en la

calidad de los servicios y recursos disponibles, servicios y proyectos públicos

ofrecidos a los ciudadanos? ¿Cuáles son los principales desafíos a los que se

1
enfrentan las municipalidades en la ejecución efectiva de su presupuesto y en la

garantía de una calidad óptima en el gasto público?

Además, es fundamental comprender si existen prácticas o políticas específicas

que pueden mejorar tanto la ejecución presupuestal como la calidad del gasto público

en el ámbito municipal, contribuyendo así al desarrollo sostenible y al fortalecimiento

de la gobernanza local.

Por lo tanto, este estudio se propone investigar la conexión entre cómo se

ejecuta el presupuesto y el nivel de excelencia en el gasto público dentro de una

municipalidad. específica, identificando los factores que influyen en estos procesos y

evaluando su impacto en la prestación de servicios y el bienestar de la comunidad. De

esta manera, se busca contribuir al conocimiento sobre la gestión financiera municipal

y proporcionar recomendaciones prácticas para mejorar la eficiencia y efectividad de

la administración pública a nivel local.

La situación problemática en la Municipalidad Provincial de Maynas En lo que

concierne a la implementación del presupuesto y la calidad en el gasto público. se

resume en deficiencias que incluyen desviaciones presupuestarias, baja absorción de

recursos, ineficiencias administrativas, falta de transparencia, y proyectos poco

efectivos, carencia de evaluación de impacto y atención insuficiente a las necesidades

prioritarias de la comunidad. Estas deficiencias afectan la capacidad de la

municipalidad para cumplir con sus responsabilidades y satisfacer las demandas de

los ciudadanos de manera eficiente y transparente.

2
1.2. Formulación del problema

1.2.1. Problema general

¿Cuál es la relación entre la ejecución del presupuesto y la calidad en el gasto en la

Municipalidad provincial de Maynas, Iquitos, 2023?

1.2.2. Problemas específicos

A partir de la pregunta general de investigación, se formulan las siguientes preguntas

específicas:

¿Cuál es la relación entre la certificación y calidad de gasto público en la municipalidad

provincial de Maynas, Iquitos, 2023?

¿Cuál es la relación entre compromiso y calidad de gasto público en la municipalidad

provincial de Maynas, Iquitos, 2023?

¿Cuál es la relación entre devengado y calidad de gasto público en la municipalidad

provincial de Maynas, Iquitos, 2023?

¿Cuál es la relación entre pago y calidad de gasto público en la municipalidad

provincial de Maynas, Iquitos, 2023?

1.3. Objetivos

1.3.1. Objetivo general

Determinar la relación entre la ejecución presupuestal y calidad de gasto en la

Municipalidad provincial de Maynas, Iquitos, 2023

3
1.3.2. Objetivos específicos

1. Identificar la conexión entre la certificación y la calidad del gasto público en la

municipalidad provincial de Maynas, Iquitos, durante el año 2023.

2. Explicar la relación entre el compromiso y la calidad del gasto público en la

municipalidad provincial de Maynas, Iquitos, en el año 2023.

3. Examinar la relación entre el devengado y la calidad del gasto público en la

municipalidad provincial de Maynas, Iquitos, durante el año 2023.

4. Establecer la relación entre el pago y la calidad del gasto público en la municipalidad

provincial de Maynas, Iquitos, en el año 2023.

1.4. Justificación

1.4.1. Importancia

La relevancia reside en mejorar la administración financiera y gerencial de las

entidades locales para asegurar el uso eficaz y transparente de los fondos públicos.

Lograr una ejecución presupuestaria eficiente y una alta calidad en el gasto son

cruciales para ofrecer servicios públicos de excelencia, atender las necesidades de la

comunidad y fortalecer la confianza en las instituciones gubernamentales. Al abordar

estas deficiencias, se puede contribuir al desarrollo sostenible y al bienestar de la

población local, además de fomentar una gobernanza municipal más transparente y

efectiva.

4
1.4.2. Viabilidad

Existe viabilidad en este proyecto de investigación, puesto que tendremos la

colaboración de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto de la Municipalidad

Provincial de Maynas, por lo voy a tener el acceso a la información necesaria y

disponemos del tiempo suficiente para poder realizar el mismo, además de contar con

los recursos económicos y materiales suficientes.

1.5. Limitaciones

Se espera encontrar limitaciones en la medida de que se infrinja la

confidencialidad al llenar la encuesta, que ya puede existir falsedad de los datos

proporcionados y no reflejen las precepciones reales, por lo demás, evaluando todos

los demás factores, se considera que existe viabilidad para efectuar la investigación.

Se programarán momentos adecuados para que el instrumento pueda ser sustentado

por toda organización.

5
 CAPITULO II: MARCO TEÓRICO

1.1. Antecedentes

En el año 2023 se realizó una investigación denominada "Ejecución

presupuestaria y calidad del gasto público en una Municipalidad distrital de la

Provincia de Cutervo-2023", con el propósito principal de establecer la relación entre

la ejecución presupuestaria y la calidad del gasto público. Este análisis se realizó como

un estudio básico, utilizando un diseño transversal correlacional no experimental. La

muestra consistió en 15 empleados seleccionados de una población de 43 usuarios

que trabajan en la municipalidad. Se utilizó una encuesta como método de recolección

de datos, empleando un cuestionario como herramienta. Los resultados mostraron

que se rechazó la hipótesis nula con un nivel de confianza del 95%, lo que sugiere

una relación estadísticamente significativa entre la ejecución presupuestaria y la

calidad del gasto público en una Municipalidad Distrital de la Provincia de Cutervo en

2023. El valor de Chi cuadrado obtenido (27.217) fue superior al valor crítico de la

tabla chi cuadrado (9.4877). Respecto a la calidad del gasto, el 80% de los

encuestados consideraron que era eficiente, mientras que solo el 20% opinó que era

regular. (Delgado, 2023).

Por otro lado, este estudio se desarrolla dentro del marco de las actividades

cotidianas de una municipalidad distrital en Lima, con el propósito de establecer el

grado de relación La relación entre el manejo del presupuesto y la excelencia en el

uso de fondos en proyectos de inversión pública fue el enfoque de estudio. El

investigador optó por un enfoque cuantitativo y correlacional con una metodología

básica, utilizando un diseño transversal no experimental. La muestra, compuesta por

6
82 colaboradores municipales, fue seleccionada mediante un método de muestreo no

probabilístico intencional. A estos colaboradores se les administraron dos

cuestionarios diseñados por el autor: uno para evaluar la ejecución presupuestaria,

compuesto por 16 ítems, y otro para medir la calidad del gasto en proyectos de

inversión pública, también con 16 ítems. Ambos cuestionarios fueron sometidos a la

validación de expertos, quienes expresaron opiniones favorables. La confiabilidad de

los cuestionarios, medida a través del coeficiente Alfa de Cronbach, mostró un nivel

elevado. Los resultados revelaron una correlación Se encontró una relación clara y

importante entre la implementación del presupuesto y la excelencia del gasto en

proyectos de inversión pública, lo que respalda la hipótesis de la investigación.

(Ramon, 2023).

Por otro lado, el propósito principal de esta investigación fue examinar la

asociación entre la Ejecución Presupuestaria y la Eficiencia del Gasto Público en una

Municipalidad de Otuzco durante el año 2022. La metodología empleada fue de tipo

básica, de naturaleza cuantitativa y descriptiva-correlacional, sin incluir elementos

experimentales. La muestra estuvo constituida por 11 funcionarios de la entidad,

representando la totalidad de la población, a quienes se les administró una encuesta

bien estructurada para recabar la información pertinente. Se desarrollaron 15 ítems

para evaluar ambas variables, utilizando una escala de respuesta tipo Likert (nunca,

casi nunca, algunas veces, casi siempre, siempre), los cuales fueron validados por

tres expertos en el campo de estudio. Los coeficientes de confiabilidad obtenidos

mediante el Alfa de Cronbach fueron de 0.754 y 0.964 para las variables de Ejecución

Presupuestaria y Eficiencia del Gasto Público, respectivamente, indicando un nivel de

7
confiabilidad muy satisfactorio en los instrumentos de recolección de datos. Asimismo,

se empleó la prueba estadística de Rho de Spearman.

Los resultados revelaron una significancia del 0.163 y un coeficiente de

correlación del 0.452 entre las variables de Ejecución Presupuestaria y Eficiencia del

Gasto Público. Por lo tanto, se llegó a la conclusión de que no existe una relación, ni

directa ni inversa, entre estas variables. En consecuencia, se rechazó la hipótesis

alternativa y se aceptó la hipótesis nula. (Rodriguez Y. , 2023).

La presente investigación se realizó en la municipalidad provincial de

Condorcanqui, con el propósito de analizar la relación entre la ejecución

presupuestaria y la calidad del gasto público en dicha entidad durante el año 2022. El

estudio se enmarca en la categoría de investigación aplicada, con un diseño no

experimental y un enfoque correlacional. La muestra, de carácter no probabilístico,

estuvo compuesta por 40 servidores públicos que participan en la ejecución

presupuestaria y el gasto. Para recopilar la información necesaria, se utilizó un

cuestionario validado por expertos para asegurar su validez y confiabilidad.

Los resultados obtenidos respecto a la ejecución presupuestaria indicaron que

el 15 % fue considerado como aceptable, el 72,5 % como adecuado y el 12 % como

inadecuado. Por otro lado, en relación a la calidad del gasto, se observó que el 37,5

% fue calificado como aceptable, el 45 % como adecuado y el 17,5 % como

inadecuado. Además, se encontró un p-valor de 0,000, que es menor que 0,05 de

significancia, lo que llevó al rechazo de la hipótesis nula Ho y a la aceptación de la

hipótesis alternativa Ha. Esto indica que la correlación entre las variables es

significativa, siendo el coeficiente de Pearson de 0,648, con un nivel de significancia.

8
(Quispe, 2023).

El propósito fundamental de la investigación fue establecer la relación entre la

ejecución presupuestaria y la calidad del gasto público en la Municipalidad Distrital de

Morales durante el año 2022. Este estudio se realizó bajo un enfoque básico, con un

diseño transversal no experimental. La población y muestra del estudio estuvieron

constituidas por 113 colaboradores, y se optó por utilizar una encuesta como método

de recolección de datos, utilizando un cuestionario como instrumento.

Los resultados obtenidos revelaron que el nivel de ejecución presupuestaria fue

mayormente alto, representando el 49.6 %, mientras que la calidad del gasto público

predominó en un nivel alto, alcanzando el 51.3 %. Además, se encontró que las

dimensiones de certificación, compromiso, devengado y pago mostraron

correlaciones significativas, con valores de Rho=0.704, Rho=0.675, Rho=0.701 y

Rho=0.692, respectivamente.

En conclusión, se determinó que existe una conexión entre la ejecución

presupuestaria y la calidad del gasto público, con un valor de 0.780 para el coeficiente

de correlación de Spearman y un nivel de significancia de p=0.000, lo que indica una

correlación positiva alta y significativa. Además, se observó un coeficiente de

determinación del 63%, sugiriendo que la calidad del gasto público está influenciada

por la ejecución presupuestaria. (Hernandez, 2023).

9
1.2. Bases teóricas

A. Ejecución Presupuestal

Según la definición proporcionada por el Ministerio de Economía y Finanzas

(MEF, 2019), la ejecución presupuestaria se refiere al proceso mediante el cual

se llevan a cabo los compromisos financieros para financiar la adquisición de

bienes y servicios, con el fin de alcanzar los objetivos previamente

establecidos, cumpliendo con las responsabilidades relacionadas con la

asignación de fondos en todas las entidades gubernamentales. Este proceso

se rige por principios fundamentales como la legalidad, las competencias

asignadas y las facultades establecidas por ley, que forman parte de las

disposiciones constitucionales. En consonancia con esto, para alcanzar los

objetivos y metas establecidos en el presupuesto inicial de la institución, la

ejecución presupuestaria implica una serie de acciones que abarcan tanto

ingresos como gastos, destinados al pago de deudas y la adquisición de bienes

y servicios. (Montenegro & Chiappe, 2020)

Además, (Bravo-Saucedo, Flores-Olivos, & Centurión-Cabanillas, 2021), Se

sostiene que la ejecución del presupuesto es un componente vital de la gestión

estatal, lograda a través de la asignación de recursos. financieros según las

necesidades de la población, conocido como Presupuesto Institucional de

Apertura (PIA). Luego, mediante reformas presupuestarias en instituciones

debidamente autorizadas por la ley y ajustes en los programas funcionales

reconocidos, el PIA se convierte en Presupuesto Institucional Modificado (PIM).

Este proceso tiene como finalidad establecer parámetros de ingresos y gastos

10
que sean cruciales para mejorar la ejecución presupuestaria. (Todesco & Silva,

2020)

Dimensiones de la Variable ejecución presupuestal

Por otra parte, las etapas que caracterizan la ejecución presupuestaria están

definidas de acuerdo con lo estipulado en el artículo 2 de la Ley (30823, 2018),

el cual forma parte de la Constitución Política del Perú.

La certificación: Es un proceso administrativo que tiene como objetivo

garantizar la disponibilidad de un crédito presupuestario independiente y

accesible, que pueda ser utilizado para comprometer gastos dentro del marco

del presupuesto organizacional asignado para un año fiscal específico, según

lo establecido en la Programación Anual de Compromisos (PCA).

Compromiso: Implica el compromiso de realizar gastos por una cantidad

previamente determinada, sujeto al monto certificado y al valor total asociado a

la obligación correspondiente al ejercicio fiscal, dentro de los límites

establecidos en la aprobación presupuestaria y, además, en relación con las

modificaciones pertinentes.

Devengado: Involucra el proceso de reconocimiento de una obligación de pago

que surge se trata de una adquisición autorizada que se presenta a la entidad

correspondiente, acompañada de la documentación pertinente, con el fin de

evidenciar el cumplimiento de la responsabilidad asignada.

11
 El pago: Consiste en la acción de cancelar total o parcialmente el monto de la

obligación aprobada, debiendo ser documentado a través de un informe oficial

emitido por la entidad; es crucial señalar que los compromisos pendientes de

ejecución no pueden ser abonados. . (Ibañez & Llantoy, 2017)

B. Calidad del gasto público.

Por otro lado, la Comisión Económica para América Latina (CEPAL, 2014) describe la

calidad del gasto público como el conjunto de medidas económicas destinadas a

mejorar el bienestar exclusivamente de la población y, posteriormente, satisfacer

necesidades adicionales, especialmente las de índole pública. Esta dimensión

también guarda estrecha relación con los estándares de calidad, los cuales están

vinculados a la eficacia y eficiencia de las instituciones gubernamentales. Para

agregar un valor real a los servicios públicos, como señala Prieto (2012), es esencial

llevar a cabo el gasto público conforme a criterios técnicos respaldados por la

normativa correspondiente. En resumen, la gestión debe enfocarse en acciones

dirigidas a la sociedad, especialmente a aquellos en situación de extrema pobreza. La

presupuestación por resultados se posiciona como una herramienta fundamental, y

en el contexto peruano, existen cuatro instrumentos clave: programas

presupuestarios, monitoreo, evaluaciones específicas e incentivos basados en el

desempeño. En este contexto, la gestión debe adoptar un nuevo enfoque orientado a

los resultados. (Alfonso & Schuknecht, 2019). Una teoría fundamental que aborda la

consistencia en la evolución del gasto público es denominada la Ley de Wagner, la

cual postula que el incremento del gasto público en países en desarrollo es una

consecuencia natural del avance económico y social. En la literatura económica, la

12
Ley de Wagner destaca como una de las ideas principales referentes a este aumento

del gasto público. Según la investigación llevada a cabo por Peacock y Wiseman

acerca de la tesis de Wagner, el deseo de la población por los servicios públicos se

identifica como el factor principal mediante el cual esta regla relaciona el gasto público

con el desarrollo económico. (Rodriguez, Venegas-Martinez, & Lima, 2013)

Dimensiones de la Calidad del Gasto Público:

Eficacia: Se refiere alcanzar las metas. institucionales establecidos, evaluándose

mediante los resultados obtenidos al finalizar un proyecto o período específico,

utilizando recursos proporcionales a las necesidades requeridas para alcanzar dichos

objetivos (Robinson & Last, 2015)

Eficiencia: Consiste en el uso efectivo de los recursos de una institución estatal, lo

que implica asignar adecuadamente los recursos y el tiempo requeridos para obtener

el rendimiento óptimo de cada inversión. La eficiencia implica la finalización de la

planificación, y es importante examinar y analizarla con regularidad para mejorar los

métodos o ajustar las normas según sea necesario. (Izquierdo, Pessino, & Vuletin,

2018).

1.3. Definición de términos básicos

Calidad del Gasto

Según, (Brenis, 2023), Implica maximizar la utilización de los fondos estatales para

atender todas las demandas de la población., y está orientado hacia cambios positivos

en beneficio de los ciudadanos.

13
Control presupuestal

Según (Miaja, 2019), El control presupuestario implica una evaluación constante para

verificar si las decisiones fueron justificadas y si los resultados contribuyeron al logro

de los objetivos establecidos. Por esta razón, el control presupuestario implica

examinar la gestión presupuestaria, identificar la falta de eficiencia y luego desarrollar

planes de acción para corregirla. Como resultado, esto promueve que los empleados

actúen de manera responsable, transparente y estén completamente dispuestos a

rendir cuentas ante la población.

Gasto Público

(López, 2019) Afirma que todo gasto público comprende la cantidad de recursos

económicos que el sector público destina para llevar a cabo sus actividades. El sector

público actúa como una entidad financiera y tiene diferentes funciones y objetivos.

Uno de estos objetivos es reducir la desigualdad mediante la redistribución de la

riqueza o satisfaciendo diversas necesidades de los ciudadanos de un país.

Presupuesto público Según la Ley N°28411, La Ley General del Sistema Nacional

de Presupuesto establece que el presupuesto está conformado por herramientas

dirigidas por el estado que indican a las autoridades cómo alcanzar sus objetivos

definidos en su Plan Operativo Institucional (POI). Este, a su vez, representa la

recopilación integral de todos los gastos que deben ser considerados durante el año

fiscal por las diversas entidades que componen el sector público.

14
Recursos Ordinarios Se define como aquellos encargados de gestionar los ingresos

generados por el cobro de impuestos. Estos ingresos se deducen de los montos

relacionados con pagos y servicios bancarios y no están asociados con ninguna

entidad específica.

15
 CAPÍTULO III: HIPÓTESIS Y VARIABLES

3.1 Formulación de la Hipótesis

Hipótesis general

Hi: Existe relación significativa entre la ejecución presupuestal y calidad de gasto en

la Municipalidad provincial de Maynas, Iquitos, 2023.

Hipótesis específicas

Hi1: Existe relación significativa entre la certificación y calidad de gasto público en la

Municipalidad provincial de Maynas, Iquitos 2023.

Hi2: Existe relación significativa entre compromiso y calidad de gasto público en la

Municipalidad provincial de Maynas, Iquitos 2023.

Hi3: Existe la relación significativa entre devengado y calidad de gasto público en la

Municipalidad provincial de Maynas, Iquitos 2023.

Hi4: Existe relación significativa entre pago y calidad de gasto público en la

Municipalidad provincial de Maynas, Iquitos 2023

3.2 Variable y su operacionalización

Variables:

16
Variable 1: Ejecución Presupuestal

Variable 2: Calidad del Gasto Público

17
 Operacionalización

Tipo por Escala de Categoría Valores

Medio de
Variables Definición su Indicadores medición de las
verificación
naturaleza categorías
Certificación
(Colina & Cubillan, 2012) Señala
como una herramienta que optimiza Compromiso Totalmente
la administración del estado, el en (1)
mismo debe ser desarrollado por las Devengado desacuerdo
Ejecución entidades que busquen cumplir con
presupuestal sus objetivos y que sus metas se En
encuentran plasmadas dentro de un Desacuerdo (2)
plan operativo para la institución Técnica:
. Indiferente (3) Encuesta
Pago
Cuantitativo Ordinal De acuerdo (4)
Instrumento:
Totalmente de
Eficacia acuerdo (5)
(Bastidas, Andocilla, & Franco, 2016) Cuestionario
Contiene los elementos que dan
garantía usar de manera eficaz y
Calidad del gasto
público eficiente los recursos del estado, con Eficiencia
la finalidad de dar crecimiento al
desarrollo económico”.

18
 CAPÍTULO IV: METODOLOGÍA

4.1. Diseño Metodológico

La investigación es de tipo descriptiva, con enfoque cuantitativo, en la cual

se busca describir en forma concreta el comportamiento de las variables, que

forman hechos, transversal, debido a que los datos se recolectan en un solo

momento. El diseño es no experimental, porque no se manipula la variable y

se observa los fenómenos de la forma en que se dan, de corte transversal

para después analizarlos, y finalmente, correlacional porque se pretende

determinar la relación que existe entre 2 variables.

4.2. Diseño muestral

Población de estudio

La población del presente estudio estará conformada por todos los

trabajadores de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto de la

Municipalidad Provincial de Maynas, lo cual hacen un total de 30 trabajadores.

Muestreo o selección de la muestra

La muestra está conformada por los 30 trabajadores de la Gerencia de

Planeamiento y Presupuesto de la Municipalidad Provincial de Maynas , por

ser una población reducida; entonces, será considerada una población

absoluta.

18
Técnica e instrumentos de recolección de datos

Procedimiento

El procedimiento de recolección de datos se realizará de la siguiente manera:

- Se solicitará autorización al departamento de Recursos Humanos, para que

éste lo eleve a la gerencia de Planeamiento y Presupuesto de la

Municipalidad Provincial de Maynas.

- Recibida la autorización se procederá a realizar la encuesta a todos los

trabajadores.

- Terminada las encuestas se procederá a la elaboración de base de datos

para ser ingresado y procesados, empleando el paquete estadístico SPSS.

Técnica e instrumento

La técnica para la recolección de datos será la encuesta y el instrumento el

cuestionario con preguntas cerradas, mediante medición de la escala de

Likert.

4.3. Procesamiento y análisis de la información

- La información recolectada se procesará con ayuda del programa Microsoft

Excel, y sus tablas de cálculo y gráficos.

- Seguidamente se procederá al análisis de los datos, para lo cual se hará

uso del análisis estadístico mediante el paquete estadístico SPSS.

- Finalmente se elaborarán las tablas y figuras necesarias para presentar la

información de las variables en estudio.

19
4.5 Aspectos éticos

El estudio se realizará siguiendo las normas de la Universidad, regida por los

modelos vigentes, basados en la reglamentación APA. Finalmente, para las

encuestas se informará a los colaboradores sobre la discrecionalidad de las

respuestas, por lo que se hace énfasis en que la contribución al sustento de

la presente investigación es de carácter voluntario.

20
 COSTO TOTAL DE PROYECTO

Materiales
Clasificador Naturaleza de Gasto U.D.M. Cantidad Costo Total S/.
Unitario
S/.
2.3.15 Papel Bond A-4 Millar 2 34.00 68.00
Post-it (Nota Paquete 1 7.00 7.00
Adhesiva)
Borrador Unidad 2 1.10 2.20
Engrapador Unidad 1 17.00 17.00
Lapicero Unidad 6 2.00 12.00
Lápiz Unidad 6 1.50 9.00
Folder Manila Unidad 10 2.00 20. 00
Sub Total 135.20

Bienes de consumo
Clasificador Naturaleza de Gasto U.D.M. Cantidad Costo Total S/.
Unitario
S/.

2.3.22.23 Copias del Proyecto Unidad 100 0.1 10.00

2.3.22.23 Copias de Unidad 120 0.10 12.00
cuestionarios
2.3.22.23 Encuadernado Unidad 5 8.00 40.00
2.3.15.11 Tinta de Impresión Unidad 1 40.00 40.00
2.3.2.1.2.1 Movilidad Galones 10 10.00 100.00
2.3.22.23 Internet Mensual 4 40.00 160.00
2.3.22.23 Licencia de Antivirus Unidad 1 100.00 100.00
2.3.20.1 Investigador de apoyo Unidad 1 300.00 300.00
Sub Total 762.00

Resumen del presupuesto

Clasificador Naturaleza del gasto Costo s/.

2.3.15 Materiales 135.20

2.3.22 Bienes de Consumo 762.00
TOTAL 897.20

21
 CRONOGRAMA

ACTIVIDADES
MESES

2023 1 2 3 4 5 6
Revisión de las fuentes de información X
Identificación y formulación del problema X
Redacción de objetivos, justificación y viabilidad. X
Elaboración del Marco teórico X
Determinación del diseño de investigación X
Determinación de la población y muestra X
Determinación de la técnica e instrumento X
Informe final X X
Resultados X
Interpretación de resultados X X
Sustentación X

22
 FUENTES DE INFORMACIÓN

30823, L. N. (19 de Julio de 2018). Ley que delega en el poder ejecutivo la facultad de
legislar en materia de gestión económica y competitividad. Diario Oficial El
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Bravo-Saucedo, M., Flores-Olivos, J., & Centurión-Cabanillas, C. (2021). La gestión del

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Obtenido de https://doi.org/10.37954/se.vi.259

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24
ANEXO
1. Matriz de Consistencia

Título de la Problemas de Objetivos de la Hipótesis Tipo y diseño de Población de Instrumento

investigación investigación investigación estudio estudio y muestra.
de
recolección
de datos
General: General: Tipo de Población: Técnica:
General: investigación: Encuesta
¿Cuál es la relación entre la Determinar la relación Hi: Existe relación significativa La población del
ejecución presupuestal y entre la ejecución entre la ejecución presupuestal Descriptiva con presente estudio
calidad de gasto en la presupuestal y calidad de y calidad de gasto en la enfoque cuantitativo estará conformada
Municipalidad provincial de gasto en la Municipalidad Municipalidad provincial de por todos los
Maynas, Iquitos, 2023? provincial de Maynas, Maynas, Iquitos, 2023 Diseño: trabajadores de la
Iquitos, 2023 No experimental, Gerencia de
Específicos: Específicas: correlacional y planeamiento y Instrumento:
LA
Específicos: transversal. Presupuesto de la Cuestionario
EJECUCIÓN
¿Cuál es la relación entre la Hi1: Existe relación Municipalidad
PRESUPUE
certificación y calidad de 1. Determinar la relación significativa entre la Provincial de
STAL Y
gasto público en la entre la certificación y certificación y calidad de gasto Maynas, lo cual hace
CALIDAD
municipalidad provincial de calidad de gasto público en público en la Municipalidad un total de 30
DE GASTO
Maynas, Iquitos, 2023? la municipalidad provincial provincial de Maynas, Iquitos, trabajadores.
PÚBLICO
de Maynas, Iquitos, 2023 2023
EN LA
¿Cuál es la relación entre Muestra:
MUNICIPALI
compromiso y calidad de 2. Describir la relación Hi2: Existe relación
DAD
gasto público en la entre compromiso y significativa entre compromiso La muestra está
PROVINCIA
municipalidad provincial de calidad de gasto público en y calidad de gasto público en la conformada por el
L DE
Maynas, Iquitos, 2023? la municipalidad provincial Municipalidad provincial de total de la población
MAYNAS,
IQUITOS, de Maynas, Iquitos, 2023 Maynas, Iquitos, 2023 en estudio que son
¿Cuál es la relación entre 30 trabajadores;
2023
devengado y calidad de
gasto público en la 3. Analizar la relación entre Hi3: Existe la relación
municipalidad provincial de devengado y calidad de significativa entre devengado y
Maynas, Iquitos, 2023? gasto público en la calidad de gasto público en la
municipalidad provincial de Municipalidad provincial de
¿Cuál es la relación entre Maynas, Iquitos, 2023 Maynas, Iquitos, 2023
pago y calidad de gasto
público en la municipalidad 4. Determinar la relación Hi4: Existe relación
provincial de Maynas, entre pago y calidad de significativa entre pago y
Iquitos, 2023? gasto público en la calidad de gasto público en la
municipalidad provincial de Municipalidad provincial de
Maynas, Iquitos, 2023 Maynas, Iquitos, 2023
2. Instrumentos de recolección de datos

INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS

Instrumento 1: Ejecución Presupuestal

INDICACIONES: Leer atentamente cada una de las preguntas y responder de acuerdo

a las escalas de valoración que se describen en la nota siguiente. Cabe recalcar, que el
cuestionario tendrá confidencialidad en sus respuestas.

NOTA: Para cada pregunta se considera la escala del 1 al 5

donde:
1 2 3 4 5
Nunca Casi Indiferente Casi Siempre
nunca siempre

N.º DIMENSIONES / ítems Puntaje

Dimensión 1. Certificación 1 2 3 4 5
01 ¿Considera usted que los recursos presupuestales se ejecutan sobre las
prioridades del Plan Operativo Anual?

02 ¿Conoce usted si para obtener un compromiso de gasto se elabora

necesariamente una certificación?

03 ¿Conoce usted que los gastos a ser certificados son autorizados por el
Administrador de la Municipalidad Provincial de Maynas?

04 ¿Conoce usted si se vigila la disponibilidad del presupuesto para hacer

frente a las obligaciones que puedan surgir?

Dimensión 2. Compromiso
05 ¿Considera usted que las distintas áreas son informadas de las acciones que
desarrollará la unidad ejecutora?

06 ¿Cree usted que el compromiso repercute en la cadena de gastos asociada?

07 ¿Conoce usted si el Plan Operativo Anual se modifica en función de las

revisiones o anulaciones de las tareas?

08 Tras las comprobaciones técnicas, ¿Considera usted que la entidad certifica

que el bien se ha recibido conforme?

Dimensión 3. Devengado
09 Luego de obtener los servicios contratados y verificar las condiciones de
elección, ¿Considera que la Municipalidad Provincial de Maynas aprueba la
conformidad del servicio?
10 ¿Considera usted que previo al devengado se debe aprobar el área usuaria
autorizada por la SUNAT y los comprobantes de pago?

11 En la fase de devengado, ¿Conoce usted si se registra las obligaciones de

pago en el SIAF?

12 En el debido orden, ¿Considera usted que se completa la etapa de

devengado con la documentación adjunta?

Dimensión 4. Pago
13 ¿Conoce usted que el área de almacén verifica y examina los productos
adquiridos?

14 ¿Considera usted que los métodos de pago utilizados para saldar las deudas
contraídas con proveedores y otras partes están bien reconocidos?

15 ¿Considera usted que las compras de productos y servicios relacionados con

la inversión se realizan de acuerdo con la estrategia anual de adquisiciones?

16 ¿Conoce usted que se realizan comparaciones periódicas entre los importes

librados y los devengados?
Instrumento 2: Calidad del Gasto Público

INDICACIONES: Leer atentamente cada una de las preguntas y responder de acuerdo

a las escalas de valoración que se describen en la nota siguiente. Cabe recalcar, que el
cuestionario tendrá confidencialidad en sus respuestas.

NOTA: Para cada pregunta se considera la escala del 1 al 5 donde:

1 2 3 4 5
Nunca Casi Indiferente Casi Siempre
nunca siempre

Nº DIMENSIONES / ítems Puntaje

Dimensión 1. Eficacia 1 2 3 4 5

01 ¿Conoce usted si en la Municipalidad Provincial de Maynas, autoridades y

administrativos trabajan juntos para encontrar otras soluciones?

02 ¿Conoce usted si trabajadores y administradores trabajan arduamente para

apoyar el crecimiento de la Municipalidad Provincial de Maynas?

03 ¿Considera usted que la Municipalidad Provincial de Maynas involucra a sus

trabajadores para el desempeño de sus funciones?

04 ¿Considera usted que los colaboradores de la Municipalidad Provincial de

Maynas reciben un financiamiento adecuado para su formación?

05 ¿Cree usted que la Municipalidad Provincial de Maynas tiene su propio

conjunto de normas organizativas internas?

06 De acuerdo con las normas establecidas en la Municipalidad Provincial de

Maynas, ¿Considera usted que se ha puesto en marcha la estructura
organizativa?

07 ¿Conoce usted si la Municipalidad Provincial de Maynas tiene una

estructura organizativa funcional y claramente definida?

Dimensión 3. Eficiencia
08 En la Municipalidad Provincial de Maynas, ¿Considera que los recursos se
despliegan haciendo hincapié en la producción de resultados de alta
calidad?

09 ¿Considera usted que la Municipalidad Provincial de Maynas es responsable

de cómo se utilizan sus recursos?
10 De acuerdo con los objetivos establecidos en la Municipalidad Provincial de
Maynas, ¿Conoce usted si se midió el rendimiento de la ejecución del
presupuesto?

11 ¿Conoce usted si se otorgan bonificaciones a los empleados, las cuales se

otorgan de acuerdo a las regulaciones especificadas?

12 En el desempeño de sus responsabilidades en la Municipalidad Provincial de

Maynas, ¿Considera usted que el equipo cultiva ideales éticos?

13 ¿Considera usted que la Municipalidad Provincial de Maynas ha prestado un

gran servicio?

14 ¿Considera usted que la planificación y ejecución del presupuesto satisface

los requisitos fundamentales de la Municipalidad Provincial de Maynas en
términos de eficiencia?

15 ¿Considera usted que el progreso financiero de la Municipalidad Provincial

de Maynas respecto a los objetivos presupuestarios es el único aspecto de
la revisión de la ejecución del presupuesto al que se presta atención?
3. Consentimiento informado

Yo,
___________________________________________________________,
acepto participar voluntariamente en el estudio. LA EJECUCIÓN
PRESUPUESTAL Y CALIDAD DE GASTO PÚBLICO EN LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE MAYNAS, IQUITOS, 2023

Declaro que he leído (o se me ha leído) y (he) comprendido las condiciones

de mi participación en este estudio. He tenido la oportunidad de hacer
preguntas y estas han sido respondidas. No tengo dudas al respecto.

Firma participante Firma Investigador

Responsable

Iquitos, de del 2024