Documento - Tecnico - CV Chibolo Final

DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA
Proyecto:
CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE VIDA PARA EL ADULTO MAYOR
EN EL MUNICIPIO DE CHIBOLO, MAGDALENA
DOCUMENTO TÉCNICO DEL PROYECTO
Elaborado por:
Secretaría de Infraestructura
1
Tabla de contenido
SÍNTESIS DEL PROYECTO 3
1. ARTICULACIÓN CON LA POLÍTICA PÚBLICA 4
2. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 5
3.1. Problema Central 5
3.2. Descripción del problema y la situación existente 5
3.1.1. Pobreza y Desigualdad 5
3.1.2. Atención integral al adulto mayor 9
3.3. Magnitud actual del problema indicadores de referencia 10
3.4. Problema central 11
3.5. Causas que generan el problema 11
3.6. Efectos generados por el problema 11
3.1. Arbol de Problemas 12
3. CONTEXTO GENERAL DEL PROYECTO Y DEL DEPARTAMENTO DEL
MAGDALENA 12
4. IDENTIFICACIÓN DE LOS PARTICIPANTES 14
4.1. Análisis de los participantes 15
5. POBLACIÓN 15
5.1. Población afectada por el problema 15
5.2. Población objetivo de la intervención 15
5.3. Características demográficas de la población objetivo 16
6. OBJETIVOS 16
6.1. Objetivo General e indicadores de seguimiento 16
6.2. Indicadores para medir el objetivo general 16
6.3. Relaciones entre las causas y objetivos 16
6.4. Árbol de objetivos 17
8. ALTERNATIVAS DE LA SOLUCIÓN 17
8.1. Análisis técnico de la alternativa 17
8.2. Localización de la Alternativa. 17
8.3. Componentes de la alternativa. 19
9. ANÁLISIS DE RIESGOS 20
10. PRESUPUESTO DEL PROYECTO 22
12. CADENA DE VALOR 53
13. FUENTES DE FINANCIACIÓN 53
ILUSTRACIONES
Ilustración 1 Afectación sectores económicos por COVID-19 ............................................ 8
Ilustración 2 Incremento poblacional del adulto mayor ........................................................ 9
Ilustración 3 Comportamiento de la Esperanza de vida .................................................... 10
Ilustración 4 Árbol de problemas ........................................................................................... 12
Ilustración 5 Árbol de Objetivo ............................................................................................... 17
Ilustración 6 Mapa de localización ........................................................................................ 18
Ilustración 6 Mapa de localización especifica e implantación........................................... 18
TABLAS
2
Tabla 1 Síntesis del proyecto ................................................................................................... 4
Tabla 2 Variables IPM, Magdalena ......................................................................................... 6
Tabla 3 Incidencia de pobreza monetaria .............................................................................. 7
Tabla 4 Análisis de participantes ........................................................................................... 14
SÍNTESIS DEL PROYECTO

Construcción del Centro de Vida para el el adulto mayor en
Nombre del Proyecto:
el municipio de Chibolo, Magdalena
3
Sector: Inclusión social y reconciliación1
Reducir los niveles de vulnerabilidad de los adultos mayores
Objetivo
en el municipio de Chibolo, departamento del Magdalena
Tiempo de ejecución en
12 meses
meses:
Región: Caribe
Localización: Departamento: Magdalena
Municipios de: Chibolo
Tabla 1 Síntesis del proyecto
Fuente: Elaboración propia
1. ARTICULACIÓN CON LA POLÍTICA PÚBLICA
NACIÓN
Plan Nacional de Desarrollo (2018-2022) Pacto por Colombia, pacto por la equidad.
3003 - III. Pacto por la equidad: política social moderna
Pacto centrada en la familia, eficiente, de calidad y conectada
a mercados
300305 - 11. Que nadie se quede atrás: acciones
Línea
coordinadas para la reducción de la pobreza
4104 - Atención integral de población en situación
Programa
permanente de desprotección social y/o familiar
POLITICA TRANSVERSAL DE PAZ Y POSCONFLICTO
POLITICA(S) 2. PARTICIPACIÓN POLÍTICA -2.2 Mecanismos

TRANSVERSALES DE PAZ demográficos de participación ciudadana.
DEPARTAMENTO
Plan de Desarrollo
Magdalena Renace 2020 – 2023
Departamental
Eje Estratégico I. Revolución de la equidad
Movilización 1.1. Renace la equidad
Programa 1.1.1. Red equidad para el cambio
Proyectos 1.1.1.5. Vejez digna por el cambio
Acciones • 1.1.1.5.1. Gestionar la construcción de (3) Centros
Vida Día y Noche.
1
Sector de inversión seleccionado según categorización contenida en la MGA
4
Indicador • Centros Vida Día y Noche construidos y en
operación
MUNICIPAL (CHIBOLO)
Plan de Desarrollo
MÁS OPORTUNIDAD PARA TODOS 2020 – 2023
Departamental
Eje Estratégico I: Chibolo Más Educado, Saludable y Social.
Programa Más apoyo integral al adulto mayor
2. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
3.1. Problema Central

Altos niveles de vulnerabilidad de los adultos mayores en el municipio de Chibolo, departamento
del Magdalena
3.2. Descripción del problema y la situación existente

Para entender más profundamente el contexto general de las situaciones que han dado origen
al problema central, éste será abordado desde cuatro dimensiones principales:
3.2.1. Pobreza y Desigualdad

Los indicadores Nacionales han demostrado un avance en sacar de la pobreza a muchos
colombianos vulnerables a lo largo del tiempo, sin embargo, no se puede decir lo mismo del
Departamento. La Incidencia de la Pobreza Multidimensional en el Magdalena es de 38,6%
(DANE, 2019). Es decir, alrededor de 500 mil personas que habitan el Departamento enfrentan
las condiciones de una pobreza que los priva de vivienda digna, los limita el acceso a la
educación (especialmente educación superior), no tienen un empleo estable y sobreviven en la
economía informal, no tienen acceso a agua potable ni alcantarillado, les niegan derechos
básicos a la salud y a la atención integral de la primera infancia. Además de que le ubica al
Departamento como el séptimo más pobre del país.
Analizando con más especificidad, de las quince (15) variables del IPM que contienen la
siguiente tabla, diez (10) de ellas presentan niveles críticos.
# VARIABLE TOTAL CABECERAS RURAL

1 Trabajo informal 86,1 84,1 91,9
2 Bajo logro educativo 53,9 45,6 78,3
3 Rezago escolar 39,5 37,5 45,4
4 Inadecuada eliminación de excretas 32,6 33,6 29,9
5 Hacinamiento crítico 23,5 25,4 18
6 Material inadecuado de pisos 19,1 11,1 42,9
7 Analfabetismo 18,7 14,3 31,8
5
# VARIABLE TOTAL CABECERAS RURAL
8 Sin acceso a fuente de agua mejorada 18,2 7,7 49,2
9 Sin aseguramiento en salud 15,2 15,1 15,8
10 Barreras de acceso a servicios de salud 14,5 17,4 6,2
11 Barreras a servicios para cuidado de la primera infancia 10,9 10,9 10,8
12 Desempleo de larga duración 9,1 9 9,4
13 Inasistencia escolar 6,2 5 9,8
14 Material inadecuado de paredes exteriores 4,3 5,1 1,7
15 Trabajo infantil 3,7 3,5 4,5
Tabla 2 Variables IPM, Magdalena
Fuente: DANE. Censo Nacional de Población 2018.
Estas cifras son consecuencia de décadas de abandono a los territorios y del atraco al que fue
sometido el Departamento por fuerzas políticas que, en vez de ser fuente de solución de los
problemas, fueron la fuente de ellos.
En la medición de las variables de IPM en Magdalena se observan cifras preocupantes. Sin

duda, la peor situación es la relacionada con la informalidad laboral. La incidencia es de 86,1%;
en el sector rural el porcentaje es considerablemente más alto (91,9%). Este es un problema
estructural significativo, que tiene relación directa con el empleo, la productividad y la
sostenibilidad económica del Departamento. Así mismo, la segunda variable más crítica del
IPM es la que mide el bajo logro educativo (53,9%) de la población escolar (cinco puntos más
que la media nacional que es del 48.2%.).
No obstante, a esto, El Magdalena ocupa el cuarto lugar en el país en incidencia de pobreza

monetaria (46.6%), el cuarto lugar en pobreza extrema (14.7%), el décimo segundo lugar en
pobreza subjetiva (51.6%) y el octavo lugar en el índice nacional que mide las necesidades
básicas insatisfechas (47.7%) siendo aun mayor la precariedad de las condiciones de vida de
la población en los lugares más alejados de las cabeceras municipales.
Municipio Incidencia %
Santa Marta 24,4
Algarrobo 57,3
Aracataca 50,0
Ariguani 56,4
Cerro SanAntonio 62,4
Chivolo 53,3
Ciénaga 44,6
Concordia 67,9
El Banco 54,7
El Piñón 50,4
6
Municipio Incidencia %
El Retén 63,6
Fundación 43,9
Guamal 60,3
Nueva Granada 66,4
Pedraza 56,2
Pijiño del Carmen 60,8
Pivijay 52,4
Plato 52,7
Puebloviejo 58,0
Remolino 50,6
Sabanas de San Ángel 69,4
Salamina 44,3
San Sebastián de Buenavista 63,8
San Zenón 56,4

Santa Ana 47,3
Santa Bárbara de Pinto 57,8
Sitionuevo 70,7
Tenerife 56,3
Zapayán 70,4
Tabla 3 Incidencia de pobreza monetaria
Fuente: DANE. Censo Nacional de Población 2018.
En el Magdalena 47 personas de cada 100 magdalenenses sobreviven con menos de $257.000

mensuales y otros 15, con menos de $117.000.
La transformación de las condiciones de vida de las personas del Magdalena ahora se hace
más difícil. La pandemia del COVID-19 ha mostrado que las profundas desigualdades
existentes en el país han sido el resultado de una política económica y social equivocada, que
no ha valorado la importancia de las regiones y que no se ha preocupado por ofrecerle a los
gobiernos locales los instrumentos necesarios para que, con el apoyo de la Nación, se cierren
las enormes brechas que existen entre los municipios de Colombia.
La pandemia incrementa la pobreza por el aumento de los desahucios por el no pago de los
arriendos, los servicios públicos domiciliarios, los créditos bancarios pese a las medidas de
alivio temporal. Se incrementa la población que padece hambre, hay amenaza de hambruna
por carencia de medios pecuniarios y posibles desabastecimiento de los productos de canasta
7
básica alimentaria, desnutrición en infantes y adultos mayores; pérdida de miles de empleos;
incremento de la informalidad laboral y de subsistencia; el incremento progresivo de la
indigencia y la habitabilidad en calle a medida que se levante el confinamiento forzado.
La economía de los países vive una crisis sin antecedentes y sin un panorama futuro claro. El
COVID-19 ha logrado cerrar y paralizar las economías de los países. Este panorama
desfavorece considerablemente a América Latina y el Caribe en comparación con el resto del
mundo. “La CEPAL preveía que la región crecería un máximo del 1,3% en 2020. Sin embargo,
los efectos de la crisis han llevado a cambiar esa previsión y pronosticar una caída del PIB de
al menos un 1,8%. Sin embargo, no es de descartar que el desarrollo que la pandemia lleve a
previsiones de contracciones de entre un 3% y un 4%, o incluso más. El impacto económico
final dependerá de las medidas que se tomen a nivel nacional, regional y mundial” 2.
Las medidas de distanciamiento social y confinamiento han generado la interrupción de la

actividad productiva y comercial. Según la CEPAL ha afectado en mayor o menor intensidad
diferentes sectores como se muestra en la siguiente imagen.
Ilustración 1 Afectación sectores económicos por COVID-19

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).
El Magdalena es el segundo departamento del país en donde el mayor aporte de empleo

depende de los sectores con fuerte afectación por la crisis (41%) y genera el 23,7% del PIB, y
dentro de los sectores con intensidad significativa el Magdalena genera el 22,8% del empleo y
el 25,8% del PIB.
El hecho de que, casi la mitad del empleo es generado por los sectores de mayor afectación
definidos por la CEPAL. Enciende las alarmas en el panorama del corto y largo plazo, pues
estos datos demuestran lo vulnerable que se encuentra el departamento ante la crisis.
2
CEPAL. Sectores y empresas frente al COVID-19: emergencia y reactivación
8
Esta situación afecta la economía familiar, de aquellos que viven de su salario. Se evidencia
que esta crisis llevará al departamento a un incremento en la pobreza.
3.1.2. Atención integral al adulto mayor
El envejecimiento es un proceso biológico el cual conforma una serie de modificaciones

estructurales y funcionales que aparecen con el paso del tiempo.
En Colombia históricamente se evidencia un aumento progresivo y significativo de la población
especialmente en los adultos mayores, el cual comprende el grupo etario de 60 años en
adelante, este incremento poblacional ha generado grandes desafíos en materia social, político
y administrativo en el gasto público, pues entidades internacionales, civiles, gubernamentales
y de diferentes sectores ideológicos y académicos, coinciden en que se le debe prestar especial
atención y protección de esta población para garantizar el derecho a una vida digna.
El departamento del Magdalena no es ajeno al fenómeno demográfico del envejecimiento,
según el DANE, el departamento pasó de tener 114.156 adultos mayores en el año 1991 a
tener 326.718 en el año 2021, es decir un incremento del 186% en 30 años, situación que
representa un gran reto. Este aumento población se debe, irónicamente, a logros sociales como
el aumento de la esperanza de vida, la disminución de la mortalidad, el control de enfermedades
y el mejoramiento de las condiciones sanitarias y cabe resaltar que en los últimos años el
fenómeno migratorio de países vecinos ha incidido significativamente.
INCREMENTO POBLACION ADULTO MAYOR EN EL MAGDALENA

800.000
700.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
Ilustración 2 Incremento poblacional del adulto mayor

Fuente: Elaboración propia con datos del DANE.
De esta población 17.666 personas mayores en el Magdalena tienen alguna discapacidad
según en el registro de localización de personas con discapacidad y 31.530 son víctimas del
conflicto armado según el registro único de víctimas.
9
En 2018 la esperanza de vida en Colombia subió hasta llegar a 77,28 años y se posiciona en
el puesto 69 de 264 países analizados por el Banco Mundial. Esto quiere decir que el país tiene
una esperanza de vida medio-alta.
ESPERANZA DE VIDA EN COLOMBIA

78
76
74
72
70
68
66
64
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Ilustración 3 Comportamiento de la Esperanza de vida
Fuente: Elaboración propia con datos del DANE
Actualmente en el Departamento del Magdalena se viene prestando una baja cobertura de

acceso a los servicios atención integral al adulto mayor, debido al incremento del crecimiento
poblacional del departamento del Magdalena es receptor de alto número de población
desplazada de otras regiones del país y del país vecino de Venezuela, al poco y/o nulo control
y planeamiento urbano, a los pocos espacios físicos adecuados para prestar los servicios, a los
pocos y/o escasos recursos para inversión, a la poca gestión de recursos ante otras instancias
locales, nacionales e Internacionales y a la poca voluntad política que ha existido en los
administraciones locales. Todo esto ha traído como consecuencia el incremento
desproporcionado de la población del adulto mayor en los estratos bajos de nuestra sociedad,
lo que ha ingerido en el desmejoramiento del nivel de la calidad de vida de los habitantes del
departamento.
3.3. Magnitud actual del problema indicadores de referencia
Alrededor de 2.414 adultos mayores no acceden a los servicios de atención integral en forma
eficiente y oportuna en el Municipio de Chibolo, Departamento del Magdalena.
La Incidencia de la Pobreza Multidimensional en el Magdalena es de 53,3% (DANE, 2019). Es
decir, alrededor de 12.588 personas que habitan el Municipio enfrentan las condiciones de una
pobreza que los priva de vivienda digna, los limita el acceso a la educación (especialmente
educación superior), no tienen un empleo estable y sobreviven en la economía informal, no
tienen acceso a agua potable ni alcantarillado, les niegan derechos básicos a la salud y a la
10
atención integral de la primera infancia. Además de que le ubica al Departamento como el
séptimo más pobre del país.
3.4. Problema central

Altos niveles de vulnerabilidad de los adultos mayores en el municipio de Chibolo, departamento
del Magdalena
3.5. Causas que generan el problema

Causas directas Causas indirectas
1.1. Insuficientes espacios para la atención de
adultos mayores en estado de vulnerabilidad
1. Insuficiente protección social de los 1.2. Baja cobertura de los programas de
adultos mayores del municipio protección social del adulto mayor
1.3 Deficiente capacidad logística e institucional
para la atención de la demanda
2. Precarias condiciones de vida de los 2.1. Exclusión laboral de los adultos mayores
adultos mayores del municipio 2.2. Abandono y maltrato de los adultos
mayores por parte de sus familias
3.6. Efectos generados por el problema

Efectos Directos Efectos Indirectos
1. Necesidades básicas insatisfechas en 1.1. Altos niveles de mendicidad en la
la comunidad Adulto Mayor como: población adulto mayor
salud, alimentación, vivienda, vestuario
y recreación.
2. Pocos recursos materiales para la 2.1. Reducción de la expectativa de
atención a enfermedades derivadas de vida del adulto mayor
la vejez
11
3.1. Arbol de Problemas
Ilustración 4 Árbol de problemas

Causas que busca resolver este Proyecto
3. CONTEXTO GENERAL DEL PROYECTO Y DEL DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA
El departamento del Magdalena es una de las entidades territoriales más antiguas del país:
como departamento, nació en 1886 con la conversión de los anteriores Estados Soberanos; sin
embargo, se puede rastrear su permanencia histórica desde la fundación de Santa Marta, su
capital, en 1525 y la consecuente conformación y evolución de la que fue la Provincia o
Gobernación de Santa Marta durante la Colonia.
Así, el territorio que hoy ocupa el departamento del Magdalena se desplegó desde la orilla
oriental del río Magdalena, de donde toma su nombre, hacia los límites con Venezuela por el
oriente y hasta Ocaña, por el sur. Llegó a tener tres veces su superficie actual y en 1857 adquirió
el estatus de Estado Soberano hasta 1886. Con el siglo XX, el Magdalena reduce su área, al
desmembrarse el departamento de Cesar (1967), la cual hoy es de 23.188 km2, en la que
habitan más de 1.400.000 habitantes.
La posición astronómica del Magdalena lo ubica en la zona ecuatorial en donde la variación

climática se da principalmente por las diferencias de temperatura a causa de la altitud y la
12
influencia de los vientos alisios del noreste, quedando en el área de influencia de la Zona de
Convergencia Intertropical, que a su paso genera tiempo lluvioso o ciclónico en dos épocas: de
abril a mayo (a veces de mediados de marzo a mediados de junio) y de octubre a noviembre (a
veces desde mediados de septiembre hasta diciembre).
Cerca de las cuatro quintas partes del departamento son planas a suavemente onduladas,
correspondiendo a llanuras de origen aluvial y lacustre y a colinas bajas sedimentarias, de ahí
el rosario de ciénagas y caños en su flanco occidental colindante con la parte baja y el delta del
río Magdalena.
Una característica peculiar de su relieve es la Sierra Nevada de Santa Marta, macizo

montañoso localizado al nororiente del departamento (compartido con los departamentos de La
Guajira y Cesar). Ello le brinda al Departamento diversidad climática, desde el cálido a orillas
del mar al gélido o nival; además, la estructura geomorfológica y las características de su clima
hacen que el Magdalena tenga como principales limitaciones las sequías y las inundaciones.
La economía departamental se ha basado en los productos de la tierra, en particular la

ganadería, la cual avanzó en la ocupación del territorio desde finales del siglo XVIII y, en
especial, durante el siglo XIX.
Esta ocupa hoy la mayor parte del suelo plano y semiondulado, mientras la agricultura se
fundamenta en los cultivos de palma de aceite, banano, café (en la Sierra Nevada de Santa
Marta), maíz y yuca, como los principales. Sin embargo, hoy la economía de servicios ha
ganado mayor participación en el Producto Interno Bruto departamental en relación con el
sector agropecuario, al representar el 34,6% en 2007, mientras el PIB agropecuario bajó su
participación al 22,4% (DANE: Cuentas económicas departamentales, dato preliminar); ello se
explica por el avance urbanístico del departamento y el crecimiento de Santa Marta como centro
de servicios y comercial.
No obstante, la economía departamental es pequeña en el concierto nacional, al representar el
1,63% del total del PIB, siendo la veinteava economía regional de Colombia. Sin embargo, el
Magdalena es el octavo departamento exportador y sus exportaciones se han venido
incrementando en los últimos cuatro años de manera significativa, con ventas externas en 2009
cercanas a los USD$ 380 millones de dólares.
La desigualdad en el Departamento y en Colombia es inaceptable. Entre el 2002 y el 2018, en

el Magdalena, el Gini del ingreso laboral se redujo levemente, pasó de 0,498 a 0,487. En estos
términos el Magdalena no es tan desigual, como otros departamentos. Pero si es muy
preocupante la concentración de la tierra, es de 0,80 (la máxima concentración es 1) valor muy
alto, lo cual tiene impactos negativos la calidad de vida de las personas, en restringir las fuentes
de ingreso, en la productividad y en el adecuado uso y explotación del suelo. Además de
organizar mejor los programas focalizados y de buscar una articulación más adecuada con las
13
instancias nacionales, se impulsarán procesos productivos que mejoren el empleo y el ingreso
de las familias.
La superación de la pobreza requiere entonces, que el entorno y el lugar donde las familias
realizan sus vidas, forman y cuidan a sus hijos, deben ser adecuados y confortables si
queremos que su existencia sea digna; los problemas de salud derivan en buena medida de la
ausencia y/o mala calidad de los servicios públicos; en la mayoría de los municipios los
acueductos y sistemas de alcantarillado son deficientes y no tienen plena cobertura; igual pasa
con los servicios de energía eléctrica; la conectividad a internet es para una minoría además
de lento y costoso el servicio
4. IDENTIFICACIÓN DE LOS PARTICIPANTES

ACTOR INTERESES- EXPECTATIVAS POSICIÓN CONTRIBUCIÓN O GESTIÓN
-Apoyo técnico en la estructuración
y financiación del proyecto.
Promover y ejecutar programas y -Adelantar convenios de

proyectos de carácter regional para cooperación el mejoramiento de la
Departamento del el mejoramiento de la calidad de infraestructura regional.
Cooperante
Magdalena vida de sus habitantes priorizando
los enfoques diferenciales como los - Gestiona y asigna recursos
adultos mayores. económicos ante entidades
nacionales, de cooperación o
créditos para la financiación de
proyectos
Mejorar la calidad de vida de los
habitantes del municipio en a Apoyo en proporcionar información
través de la prestación de los relevante del municipio de chibolo
servicios públicos tales como en materia de atención del adulto
salud, educación, infraestructura, mayor.
Municipio de
ambiente sano, crecimiento y Cooperante
Chibolo
desarrollo económico, social y Apoyar los procesos y tramites en
cultural. materia de uso de suelo y servicios
públicos en el predio afectado por el
Mejorar la calidad de vida de los proyecto.
adultos mayores
Contar con infraestructura para la
atención del adulto mayor en
condiciones de equidad y calidad.
Habitantes de los Disminuir las brechas sociales de -Realizar el respectivo Control

Municipios de inequidad en la prestación de Beneficiario Social mediante las veedurías
Chibolo servicios básicos.
Contar con la oferta institucional

necesaria para la garantía de sus
derechos del adulto mayor
Tabla 4 Análisis de participantes
Fuente: Elaboración propia.
14
4.1. Análisis de los participantes
Este tipo de proyectos buscan beneficiar a la población afectada por el limitado acceso en
condiciones de calidad y oportunidad a servicios sociales básicos para el adulto mayor en el
municipio.
Se han realizado acercamientos con la comunidad para contarles acerca de las intervenciones
que se pretenden realizar, y la importancia del mismo en la garantía de derechos del adulto
mayor, ellos actuarán como veedores de la misma y vigilarán su buen uso y mantenimiento.
Adicionalmente, se realizarán reuniones periódicas de seguimiento para el desarrollo del
proyecto.
5. POBLACIÓN
5.1. Población afectada por el problema

A nivel poblacional, Magdalena representa cerca del 3% de los habitantes del País y un poco
más del 12% de la población de la Región Caribe. El Departamento del Magdalena presenta
para el año 2021 una población proyectada de 1.449.087 habitantes.
De este total de población estimada, Santa Marta con 546.979 habitantes, concentra el 37,75%,
seguido por Ciénaga, con un total poblacional estimado de 126.245, que corresponde al 8,71%,
le sigue Zona Bananera con 75.081, equivalente al 5,18%, en cuarto lugar está Fundación con
71.572 (4,94%), en quinto lugar tenemos a El Banco con 70.783 (4,88%) y en sexto lugar de
los 30 municipios, tenemos a Plato, que con 64.017 habitantes aporta el 4,49%. Estos seis
municipios representan el 65,95% del total poblacional. La distribución de la población de cada
uno de los municipios es la siguiente:
La población afectada por el problema corresponde al total de la población del municipio de

Chibolo, en el departamento del Magdalena para el 2021. Según los datos del DANE es de
1.449.087, distribuidos de la siguiente manera:
POBLACIÓN
SUB REGIÓN MUNICIPIO
DANE
CENTRO Chibolo 2.414
Distribución de la Población del Magdalena, 2021
CENSO DANE (Proyección 2021) https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/demografia-y-
poblacion/proyecciones-de-poblacion
5.2. Población objetivo de la intervención
La población objetivo es igual a 2.414 que corresponde al total de la población igual o mayor a
60 años en el municipio de Chibolo.
15
5.3. Características demográficas de la población objetivo
NUMERO DE
CLASIFICACIÓN DETALLE FUENTE
PERSONAS
CENSO DANE (Proyección 2021)
Mayor de 60
Edad 2.414 https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-
años tema/demografia-y-poblacion/proyecciones-de-poblacion

Masculino 1.090 https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-
tema/demografia-y-poblacion/proyecciones-de-poblacion
Género
Femenino 1.327 https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-
tema/demografia-y-poblacion/proyecciones-de-poblacion
6. OBJETIVOS
6.1. Objetivo General e indicadores de seguimiento

Reducir los niveles de vulnerabilidad de los adultos mayores en el municipio de Chibolo,
departamento del Magdalena
6.2. Indicadores para medir el objetivo general

MEDIDO A TRAVÉS
INDICADOR META FUENTE DE VERIFICACIÓN
DE
-Informes generados en seguimiento y
Centros Vida Día y Noche
construidos Numero 1 supervisión de obras
-Acta de entrega de Obra
6.3. Relaciones entre las causas y objetivos

CAUSAS CAUSA RELACIONADA OBJETIVOS ESPECÍFICOS
DIRECTAS
Insuficiente protección social de los Fortalecer la protección social de los
Causa directa
adultos mayores del municipio adultos mayores del municipio
Precarias condiciones de vida de los Mejorar las condiciones de vida de los
Causa directa
adultos mayores del municipio adultos mayores del municipio
CAUSAS
CAUSA RELACIONADA ACCIONES
INDIRECTAS
Insuficientes espacios para la Crear espacios para la atención de
Causa indirecta atención de adultos mayores en adultos mayores en estado de
estado de vulnerabilidad vulnerabilidad
Causa indirecta Baja cobertura de los programas Aumentar la cobertura de los
de protección social del adulto programas de protección social del
mayor adulto mayor
Causa indirecta Deficiente capacidad logística e Fortalecer la capacidad logística e
institucional para la atención de la institucional para la atención de la
demanda demanda
Causa indirecta Exclusión laboral de los adultos Reducir la exclusión laboral de los
mayores adultos mayores
16
CAUSAS
CAUSA RELACIONADA ACCIONES
INDIRECTAS
Disminuir el abandono y matrato
Abandono y maltrato de los adultos
de los adultos mayores por parte
mayores por parte de sus familias
de sus familias
6.4. Árbol de objetivos
Ilustración 5 Árbol de Objetivo

Objetivo y acciones para desarrollar en el proyecto
8. ALTERNATIVAS DE LA SOLUCIÓN
Llevar a cabo la construcción de un Centros Vida Día y Noche e el Municipio de Chibolo
8.1. Análisis técnico de la alternativa
Se desarrollará la Construcción de un centros vida el cual brindará atención a los adultos

mayores haciendo una contribución que impacte en su calidad de vida y bienestar
8.2. Localización de la Alternativa.

Todo el territorio del departamento, será beneficiado de las intervenciones para mejorar la
infraestructura social existente; será necesario visitar la mayor parte de los municipios del
departamento, para realizar los estudios y diseños de factibilidad técnica del proyecto.
17
Ilustración 6 Mapa de localización
Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Chibolo#/media/Archivo:Colombia_-_Magdalena_-_Chibolo.svg
Ilustración 7 Mapa de localización especifica e implantación

Fuente: Elaboración propia
18
8.3. Componentes de la alternativa.
La alternativa contempla la realización de los estudios y diseños que garanticen la calidad de
la obras en el municipio.
En la etapa de pre-inversión del proyecto se requiere de la revisión de los estudios y ajustes a

los diseños preliminares como son: Técnico; Diseños Generales; Planos Arquitectónicos en
Auto-Cad; Económicos; Programación de Obra e Impresión de Planos, es por eso por lo que
las cantidades a ejecutar y precios unitarios de las actividades a realizar, en este proyecto se
toman como referencia los ya contratado y ejecutados por el distrito de Santa Marta en el C.V
Barrio Bastidas, es por ello que se deben recalcular y ajustar a las condiciones del lote asignado
para la construcción de este nuevo proyecto manteniendo de esta forma el pre-diseño de los
Centro de Vida para el Adulto Mayor.
1. PRODUCTOS A ENTREGAR POR LA CONSULTORIA: (Etapa 1 ejecución de estudios

y diseños)
1.1. Estudios Técnicos Preliminares
1.2. Estudio Técnico Diseños Generales
1.3. Estudio Técnico Planos Arquitectónicos en AutoCAD.
1.4. Estudio Técnico Económico
1.5. Estudio Técnico Programación de Obra.
2. PLANOS IMPRESOS.
Se debe presentar, además, los Estudios y Planos impresos y en medio magnético, con las
respectivas justificaciones técnicas firmados por el profesional responsable de su elaboración,
con su Matricula Profesional.
3. EJECUCIÓN DE LA OBRAS DE CONSTRUCCION DEL CENTRO VIDA PARA EL

ADULTO MAYOR
Ejecutar las obras necesarias para la construcción del centro de vida para el adulto mayor,
siguiendo al pie de la letra los estudios y diseños anterior mente citados.
4. DOTACION DEL CENTRO VIDA PARA EL ADULTO MAYOR

Consiste en la dotación de las diferentes áreas que componen el centro de vida, entre estas
tenemos:
• Area de cocina
• Area de comedor
• Area de Biblioteca
• Area de Lobby
19
• Area administrativa
• Area de terraza
• Area de Gimnasio
Y dotaciones generales como: Primeros auxilios, Vigilancia y seguridad, Medicina, jardinería,
instrumentos musicales y otros.
9. ANÁLISIS DE RIESGOS
Descripción del Probabilidad
Riesgo Efectos Impacto Medidas de mitigación
riesgo de ocurrir
Cambios en los Ajustar el proyecto a las
lineamientos especificaciones técnicas y
técnicos o Reprocesos, normativas vigentes. Realizar
normativos que sobrecostos y una verificación de las
Legales
definen los demoras en la especificaciones vigentes.

Improbable Mayor
parámetros para ejecución de los Realizar verificación de las
el levantamiento estudios y especificaciones vigentes en
de la información diseños. la formulación e
social en el implementación de los
Departamento. estudios y diseños.
No se consolida la
adecuada
Realizar el diagnóstico de las
Operacionales
ejecución de los
Acción de condiciones de seguridad y
estudios y diseños
actores armados gestionar el acompañamiento
Improbable requeridos debido Mayor
en las vías de de las autoridades en el
a las condiciones
intervención territorio cuando sea
adversas de
necesario.
seguridad y orden
público.
Gestión eficiente de los
procesos precontractuales y
contractuales teniendo en
cuenta las necesidades de
Retrasos en la
equipos, materiales y
Operacionales
contratación de
servicios necesarios para el
profesionales Retrasos en el
desarrollo de las actividades
para la Moderado cronograma del Mayor
del proyecto.
realización de proyecto
estudios y
Selección de proveedores
diseños
con idoneidad técnica y
financiera para el
cumplimiento de
compromisos contractuales
Análisis de precios unitario de
Incremento en el acuerdo con los precios de la
De Mercado
costo de personal Afectación en el región.

y equipos equilibrio
Moderado Mayor
necesarios para contractual del Consideración de los
la ejecución del proyecto incrementos y variación de
proyecto IPC anual acorde a la
duración del proyecto.
20
Descripción del Probabilidad
Riesgo Efectos Impacto Medidas de mitigación
riesgo de ocurrir
hidrológicos, geológicos,
Asociados a fenómenos
de origen natural:
Dificultad en la
atmosféricos,
realización de Planeación de actividades

Retraso en el
estudios y teniendo en cuenta
otros
Moderado cronograma del Moderado

diseños por consideraciones de tipo
proyecto
condiciones climático e hidrológicos
climáticas
plagas, epidemias
origen biológico:
Acatar protocolos de
fenómenos de
Imposibilidad de
Asociados a
Aislamiento o bioseguridad establecidos por

realizar trabajo de
cuarentena por el ministerio de salud y
Probable campo por riesgo Mayor
pandemia protección social, así como
de contagios de
COVID-19 medidas de aislamiento y
virus COVID-19
distanciamiento social
21
10. PRESUPUESTO DEL PROYECTO
CONSTRUCCION CENTRO DE VIDA PARA EL ADULTO MAYOR, MUNICIPIO DE CHIBOLO, DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA
GOBERNACIÓN DEL MAGDALENA
ID DESCRIPCION CANT V UNITARIO V PARCIAL

UND
1.OBRA NEGRA
1.1 PRELIMINARES
1.1.1 Localización trazado y replanteo general. M2 $ 3.058,00 $ 6.635.860
2.170,00
Campamento Provisional para oficina y bodega
1.1.2 UN $ 1.720.235,00 $ 1.720.235
(20M2). 1,00
Instalaciones Provisionales hidro-sanitarias
1.1.3 UN $ 1.775.860,38 $ 1.775.860
longitud 30 m 1,00
1.1.4 Instalaciones Provisionales electricas longitud 50 m UN $ 3.849.956,00 $ 3.849.956
1,00
Cerramientos provisional en lamina metalica
1.1.5 ML $ 78.366,00 $ 16.848.690
h=2.13 m. 215,00
1.1.6 Comisión de topografía. HR $ 62.753,00 $ 23.218.610
370,00
SUBTOTAL PRELIMINARES $ 54.049.211
ADECUACIONES - DESMONTE Y
1.2
DEMOLICIONES
1.2.1 ADECUACIONES
1.2.1.1 Limpieza y descapote e = 0,20 m a máquina M3 $ 27.930,00 $ 10.909.458
390,60
SUBTOTAL ADECUACIONES - DESMONTE Y DEMOLICIONES $ 10.909.458
1.3 EXCAVACIONES
1.3.1 EXCAVACION MANUAL
Retiro, cargue, transporte de material sobrante
M3 $ 30.765,00 $ 43.840.125
1.3.2 distancia máxima 1 km. 1.425,00
22
Excavación a máquina $ 11.251,00 $ 12.312.532
1.3.2.3 1.094,35
SUBTOTAL EXCAVACIONES $ 56.152.657
EXPLANACIONES - RELLENOS, BASES Y SUB-

1.4
BASES
1.4.1 MEJORAMIENTO DE TERRENO
1.4.1.1 Conformación y compactacion de la Sub-rasante. M2 $ 8.838,00 $ 6.009.840
680
1.4.2 BASES GRANULARES - BG
1.4.2.1 Base granular mejorada BG-2 de Invias M3 $ 122.038,00 $ 30.509.500
250
1.4.3 RELLENOS
Relleno en material seleccionado de acuerdo a
1.4.3.1 M3 $ 69.842,00 $ 94.286.700
EETT 1.350
Relleno en Material Seleccionado Proveniente de
1.4.3.2 M3 $ 26.267,00 $ 2.048.826
la Excavación para Nivelación Terreno. 78
Relleno en Tierra Negra espesor e = ≤0.20m
1.4.3.3 M3 $ 73.605,00 $ 4.269.090
para Coberturas, Contenedores y Materas. 58
1.4.4 CONCRETO DE BAJA RESISTENCIA
1.4.4.1 Concreto de nivelacion de 14 Mpa. M2 $ 35.171,00 $ 175.855
5
1.4.4.2 Mortero impermeabilizado 1:3 M3 $ 463.184,00 $ 19.916.912
43
1.4.5 GEOTEXTILES DE PROTECCION
Geotextil NT2000 para separación
1.4.5.1 M2 $ 11.114,00 $ 2.778.500
subrasante/capas granulares para zonas exteriores 250
Geotextil T2100 para separación
1.4.5.2 M2 $ 8.926,00 $ 312.410
subrasante/capas granulares para losas de piso. 35
SUBTOTAL EXPLANACIONES - RELLENOS Y BASES $ 160.307.633
ESTRUCTURAS EN CONCRETO DE LA
1.5
EDIFICACION
1.5.1 CIMIENTOS
23
Excavación para zapatas y Vigas de amarre
1.5.1.1 M3 $ 36.270,00 $ 7.798.050
0,40x0,40 215,00
Solado para zapatas en concreto en obra de 14
1.5.1.2 M2 $ 44.448,00 $ 4.495.915
MPa 101,15
1.5.1.3 Zapatas en concreto premezclado de 28 MPa M3 $ 836.130,00 $ 27.885.458
33,35
Vigas de amarre 0,40 x 0,50 y 0,40 x 0,60 en
1.5.1.9 M3 $ 833.999,00 $ 40.865.951
concreto premezclado de 28 MPa 49
1.5.2 ELEMENTOS ESTRUCTURALES
Vigas descolgadas 0,45x0,45 y 0,20x0,45 en
1.5.2.2 M3 $ 1.019.530,00 $ 76.464.750
concreto premezclado de 28 MPa 75,00
Columnas circulares ɸ 50 cm en concreto
1,5,2,3 M3 $ 1.180.183,00 $ 50.747.869
premezclado de 28 MPa 43,00
Pedestales en concreto premezclado de 28 Mpa de
1.5.2.4 M3 $ 1.302.177,00 $ 35.731.737
0,70x0,70 x1,35 27,44
1.5.3 CUBIERTA
Losa maciza de cubierta en concreto premezclado
1.5.3.1 M2 $ 273.881,00 $ 46.012.008
de 28 MPa e=0,15 m 168,00
1.5.4 ACERO DE REFUERZO 420 MPa
Acero de refuerzo de zapatas, vigas de amarre,
1.5.4.1 KG $ 8.037,00 $ 361.665.000
columnas, vigas descolgadas y losa de cubierta 45.000,00
1.5.5 ESPEJO DE AGUA
Placa de contrapiso en concreto de 21MPa e = 0,09
1.5.5.1 M2 $ 177.582,00 $ 12.796.559
m incluye solado en concreto 14 MPa e = 0,05 m 72,06
1.5.5.2 Bordillo perimetral e = 0,20 m y H = 0,30 m M3 $ 70.448,00 $ 151.463
2,15
Acero de refuerzo 420 MPa de placa de contrapiso
1.5.5.3 KG $ 8.037,00 $ 2.960.750
y bordillo perimetral 368,39
1.5.6 LOSAS
Piso en concreto de 21 MPA e=0,09 m para
1.5.6.1 circulaciones, UTR ,cuartos tecnicos y M2 $ 168.654,00 $ 2.345.977
13,91
complementos
Losa de contrapiso en concreto reforzado de 21
1.5.6.2 M2 $ 174.286,00 $ 86.628.856
Mpa e=0,09 m 497,05
24
Losa de contrapiso en concreto reforzado de 21
1.5.6.3 M2 $ 174.286,00 $ 1.638.288
Mpa e=0,09m para muebles de cocina 9,40
Losa en concreto reforzado de 21 Mpa e=0,09m
1.5.6.4 M2 $ 180.241,00 $ 4.314.970
para rampa 23,94
Adicional Viga concreto 28 Mpa bajo muros de mamposteria

ML $ 74.699,00 $ 6.349.415
1.5.6.5 y fundida junto con losa de contrapiso 85,00
1.5.7 ACERO DE REFUERZO

1.5.7.1 Acero de refuerzo PDR-60. para losas en concreto KG $ 8.037,00 $ 20.914.685
2.602,30
Acero de Refuerzo Corrugado PDR-60, para
1.5.7.2 KG $ 8.037,00 $ 226.242
muebles de cocina 28,15
1.5.8 DINTELES
1.5.8.1 Descolgado en durapanel espesor 15cm. M2 $ 147.118,00 $ 7.355.900
50
SUBTOTALESTRUCTURAS EN CONCRETO DE LA EDIFICACION $ 797.349.844
CUBIERTA METALICA EN TUBERIA

1.6
ESTRUCTURAL
1.6.1 CIMENTACION
1.6.1.1 Excavación para zapatas corridas M3 $ 36.114,00 $ 631.273
17,48
1.6.1.2 Solado para zapatas en concreto de 14 MPa M2 $ 45.973,00 $ 743.154
16,17
1.6.1.3 Zapata corrida en concreto en obra 28 MPa M3 $ 936.174,00 $ 4.123.846
4,41
1.6.1.4 Pedestal corrido en concreto en 28 MPa M3 $ 927.375,00 $ 2.860.952
3,09
Acero de refuerzo 420 MPa de zapata corrida y
1.6.1.5 KG $ 8.037,00 $ 6.291.364
pedestal 782,80
Concreto ciclópeo (60% piedra ciclópea + 40%
1.6.1.6 M3 $ 564.144,00 $ 4.572.387
concreto f´c = 21 MPa e = 0,35 m 8,11
1.6.2 ESTRUCTURA METALICA
1.6.2.1 Acero de soporte principal tipo 1, 2, 3, 4, y 5 KG $ 18.200,00 $ 22.477.000
1.235,00
25
CORREAS DE AMARRE PARA ESTRUCTURA
1.6.3 KG $ 18.200,00 $ 148.839.600
METALICA 8.178
Tubo metálico estructural de 2" de diámetro e = 3,25
1.6.3.1 KG $ 18.200,00 $ 17.381.000
mm Tipo A, B, C, D, E, F, G y H 955,00
1.6.4 ANCLAJES DE SOPORTE PRINCIPAL A PLATINA
1.6.4.1 Pernos diámetro 3/4"; L = 0,55 m 8x conexión UN $ 93.125,00 $ 11.920.000
128,00
1.6.4.2 Cartelas e = 1/2"; H = 0,30; L = 0,08 m KG $ 18.200,00 $ 137.137
7,54
1.6.4.3 Platina e = 1/2"; 0,30 x 0,45 m KG $ 18.200,00 $ 3.003.000
165,00
TAPONES EN PLATINA DE SOPORTE
1.6.5
PRINCIPAL
1.6.5.1 Tapón en platina e = 3/8" KG $ 18.200,00 $ 2.184.000
120,00
1.6.6 MESONES
Losa en concreto 17 Mpa e = 8 cm para
1.6.6.1 M2 $ 208.920,00 $ 411.572
lavamanos baños 1,97
Losa en concreto 17 Mpa e = 8 cm para zona
1.6.6.2 M2 $ 207.568,00 $ 524.109
personal y lobby. 2,53
SUBTOTAL CUBIERTA METALICA EN TUBERIA ESTRUCTURAL $ 226.100.394
COSTO TOTAL OBRA NEGRA $ 1.304.869.197
2. OBRA GRIS
2.1 RED ELECTRICA
2.1.1 RED MEDIA TENSION
Armado simple para protección del transformador,
2.1.1.1 UN $ 704.178,00 $ 704.178
13.2 Kv 1,00
2.1.2 SUBESTACION Y/O ALIMENTACION PRINCIPAL
Subestacion en POSTE de 75KVA 3 fases
2.1.2.1 13200/220-127V incluye protecciones de UN $ 22.961.670,00 $ 22.961.670
1,00
sobretensión y sobrecorriente
26
Suministro e instalación de acometida principal
desde el transformador hasta el tablero General TG.
2.1.2.2 Incluye CABLE DE CU THHN GL $ 46.772.069,00 $ 46.772.069
1,00
6No3/0(F)+1No4/0(N)+1No2(T) en ducto PVC de 3".
Lprom: 70m
Planta 45KVA 3 fases 13200/220-127V diesel.
2.1.2.3 GL $ 84.213.483,00 $ 84.213.483
Incluye cabina isonora 1,00
Suministro e instalación de acometida principal
desde planta hasta el tablero General TG. Incluye
2.1.2.4 CABLE DE CU THHN GL $ 8.778.068,00 $ 8.778.068
1,00
3No2/0(F)+1No2/0(N)+1No2(T) en ducto PVC de 3".
Lprom: 30m
Adicional Suministro e instalación de transferencia

Gbl $ 15.750.000,00 $ 15.750.000
2.1.2.5 automátiza para planta de 45 KVA 3 fases. 1
Base en concreto para planta con cimentación para

Adicional
la planta de suplencia eléctrica (3.80x1.55, Gbl $ 269.340,00 $ 269.340
2.1.2.6 1
espesor:0.10m)
2.1.3 TABLERO GENERAL Y TABLEROS PARCIALES

Suministro e instalación de Tablero General de
1,8mx0,8mx0,35m en Lamina. Incluye Barraje
principal de 500A, Barraje secundario de 200A,
2.1.3.1 Barraje de Neutro y Barra de Tierra. Incluye frente GL $ 19.890.072,00 $ 19.890.072
1,00
muerto y los siguientes Totalizadores; 1 de 3x250A
Ajustable, 1 de 3x75A, 2 de 3x125A, 6 de 2x20A y
3 de 1x20A
Suministro instalación de tablero de 24 circuitos
2.1.3.2 trifásico con espacio para totalizador, con barra de UN $ 640.472,00 $ 1.280.944
2,00
neutro y de tierra. Incluye puerta y chapa.
Suministro e instalación de tablero regulado de 8
2.1.3.3 circuitos bifasico con barra de neutro y de tierra. UN $ 189.321,00 $ 189.321
1,00
Incluye puerta y chapa.
27
Suministro e instalacion de interruptor automatico
2.1.3.4 UN $ 208.374,00 $ 208.374
enchufable 3x20/30 amp. 1,00
2.1.3.5 UN $ 58.500,00 $ 175.500
2.1.3.6 UN $ 19.470,00 $ 292.050
ACOMETIDAS Y CIRCUITOS RAMALES DE
2.1.4
ILUMINACION EXTERIOR
Suministro e instalacion de cable 3No4(F) +1No4
2.1.4.1 (N) +1No8 (T) THHN AWG, terminales, marquillas, ML $ 71.970,00 $ 2.986.755
41,50
conectores y demás accesorios.
2.1.4.2 (N) +1No10 (T) THHN AWG, terminales, ML $ 38.025,00 $ 665.438
17,50
marquillas, conectores y demás accesorios.
2.1.5 CANALIZACIONES $ -
Suministro, transporte e instalación de canalización
de
2.1.5.1 ML $ 111.834,00 $ 335.502
1 tubos de 3"IMC, incluye tubería, capaceta y 3,00
accesorios de sujeción.
de tubos de 2" PVC para salida de video Beam,
incluye tubería, campanas para tubería,
2.1.5.2 ML $ 41.235,00 $ 329.880
excavación, retiro escombros, relleno con arena de 8,00
peña y con materiales de la excavación, cinta
plástica señalización.
de1 tubos de 11/4" PVC, incluye tubería, campanas
2.1.5.3 para tubería, excavación, retiro escombros, relleno ML $ 20.273,00 $ 1.520.475
75,00
con arena de peña y con materiales de la
excavación, cinta plástica señalización.
de
1 tubos de 1" PVC, incluye tubería, campanas para
2.1.5.4 ML $ 18.683,00 $ 10.789.433
tubería, excavación, retiro escombros, relleno con 577,50
arena de peña y con materiales de la excavación,
cinta plástica señalización.
28
2.1.6 SALIDAS ELECTRICAS DE USO GENERAL
Suministro e instalación de salida para iluminación
110V en tuberia pvc 1/2" y alambre nº 14 AWG (F-
N-T). Incluye accesorios de fijación, conectores de
2.1.6.1 UN $ 155.631,00 $ 10.894.170
resorte y derivación en cable encauchetado para 70,00
alimentacion de luminaria. Altura de luminaria 2,5 -
3 mts
Suministro e instalación de salida para iluminación
220V en tuberia pvc 1/2" y alambre nº 14 AWG (F-
2.1.6.2 UN $ 312.000,00 $ 8.424.000
3 mts
Suministro e instalación de salida para ventilador de
techo en tuberia pvc 1/2" y alambre nº 14 AWG (F-
2.1.6.3 UN $ 289.713,00 $ 2.027.991
3 mts
Suministro e instalación de salida para interruptores
sencillos en tuberia pvc 1/2" y alambre nº 12 AWG
2.1.6.4 UN $ 195.000,00 $ 8.775.000
(F-N-T). Incluye accesorios de fijación y conectores 45,00
de resorte.
dobles en tuberia pvc 1/2" y alambre nº 12 AWG (F-
2.1.6.5 UN $ 228.966,00 $ 1.831.728
N-T). Incluye accesorios de fijación y conectores de 8,00
resorte.
triples en tuberia pvc 1/2" y alambre nº 12 AWG (F-
2.1.6.6 UN $ 241.629,00 $ 2.657.919
N-T). Incluye accesorios de fijación y conectores de 11,00
resorte.
Suministro e instalación de salida para
tomacorriente uso general en tuberia pvc 1/2" y
2.1.6.7 UN $ 214.500,00 $ 7.722.000
alambre nº 12 AWG (F-N-T). Incluye accesorios de 36,00
fijación y conectores de resorte.
tomacorriente GFCI uso general en tuberia pvc 1/2"
2.1.6.8 UN $ 339.105,00 $ 2.712.840
y alambre nº 12 AWG (F-N-T). Incluye accesorios de 8,00
29
tomacorriente regulada en tuberia pvc 1/2" y
2.1.6.9 UN $ 476.696,00 $ 4.290.264
alambre nº 12 AWG (F-N-T). Incluye accesorios de 9,00
Suministro e instalacion de salida para aire
acondicionado 5 Ton en tuberia EMT 1" y alambre 2
2.1.6.10 UN $ 1.185.687,00 $ 3.557.061
nº 8 AWG (F-F) + 1 Nº 12 (T). Incluye accesorios de 3,00
fijacion. Lprom: 25 mts
Suministro e instalacion de salida para aire
acondicionado 1/1,5 Ton en tuberia EMT 1/2" y
2.1.6.11 UN $ 532.145,00 $ 1.064.290
alambre 2 nº 12 AWG (F-F) + 1 Nº 14 (T). Incluye 2,00
accesorios de fijacion. Lprom: 25 mts
2.1.7 LUMINARIAS
Suministro e instalación de luminaria tipo bala 26W
2.1.7.1 UN $ 1.165.695,00 $ 45.462.105
120V hermetica 39,00
Suministro e instalación de lampara 2x32W
2.1.7.2 UN $ 584.999,00 $ 1.754.997
hermetica 3,00
2.1.7.3 Suministro e instalación de lampara colgante 220V UN $ 1.484.878,00 $ 11.879.024
8,00
Suministro e instalación de lampara lineal de 1,2m
2.1.7.4 UN $ 2.069.878,00 $ 39.327.682
tipo LED DE EMPOTRAR 110-220V 19,00
Suministro e instalación de ventilador de techo 70W
2.1.7.5 UN $ 2.032.266,00 $ 14.225.862
110V 7,00
Lámpara Tipo LED REF:HLED-646/3W/S spot de
2.1.7.6 UN $ 1.436.280,00 $ 34.470.720
piso 24,00
2.1.8 COMUNICACIONES
Suministro e instalación de UPS 4KVA 2 FASES,
2.1.8.1 UN $ 6.284.262,00 $ 6.284.262
NEUTRO Y TIERRA 120-240V 1,00
Suministro e instalación de rack. Incluye servidor,
2.1.8.2 UN $ 25.160.002,00 $ 25.160.002
patch panel, patch cord. Switch 1,00
2.1.8.3 Suministro e instalación de salida V/D CAT 6A UN $ 584.804,00 $ 4.093.628
7,00
2.1.8.4 Suministro e instalación de salida telefonica UN $ 418.285,00 $ 1.673.140
4,00
2.1.9 REGISTROS Y CAJAS DE INSPECCION
30
Registro subterráneo 60x60cm de BT con tapa en
2.1.9.1 concreto, marco y contra marco en ángulo de UN $ 702.000,00 $ 3.510.000
5,00
2"x1/4"
2.1.10 SISTEMA DE PUESTA A TIERRA
Suministro e instalacion de malla de puesta a tierra
tipo pata de ganso 3m x 3m. Incluye 3 varillas de
2.1.10.1 GL $ 2.386.068,00 $ 2.386.068
puesta a tierra para tablero general de 2.4 m x 5/8". 1,00
Incluye conector.
SUBTOTAL RED ELECTRICA Y ALUMBRADO PUBLICO $ 462.297.304
2.2 RED EVACUACION DE AGUAS RESIDUALES

2.2.1 PRELIMINARES Y EXCAVACIONES
Localización y Replanteo para tubería aguas
2.2.1.1 ML $ 3.920,00 $ 435.120
residuales 111,00
Excavación manual material común para tubería
2.2.1.2 M3 $ 38.350,00 $ 510.822
aguas residuales 13,32
2.2.1.3 M3 $ 172.185,00 $ 1.834.631
tubería aguas residuales 10,66
Relleno Material de la misma excavación
2.2.1.4 compactado con apisonador tipo canguro tubería M3 $ 41.210,00 $ 219.649
5,33
aguas residuales
Relleno Material seleccionado compactado con
2.2.1.5 apisonador tipo canguro para tubería aguas M3 $ 99.071,00 $ 791.577
7,99
residuales
2.2.2 TUBERIA Y ACCESORIOS
Suministro Transporte e Instalación de Tubería
2.2.2.1 ML $ 72.670,00 $ 654.030
sanitaria novafort de 6 " 9,00
2.2.2.2 ML $ 39.827,00 $ 1.194.810
sanitaria novafort 4" 30,00
2.2.2.3 UN $ 18.850,00 $ 226.200
sanitaria PVC 2" ventilación 12,00
Construcción de cajillas de inspección y registro en
concreto reforzado de (0,5x0,5 interno
2.2.2.4 UN $ 668.724,00 $ 1.337.448
impermeabilizada h=0,7), con espesor de pared 2,00
0,1m.
31
2.2.2.5 Suministro Transporte e Instalación de codo 45° 4" UN $ 33.527,00 $ 67.054
2,00
2.2.2.6 Suministro Transporte e Instalación de yee 4" x 2" UN $ 47.320,00 $ 520.520
11,00
2.2.2.7 Suministro Transporte e Instalación de yee 4" UN $ 53.820,00 $ 269.100
5,00
2.2.2.8 Suministro Transporte e Instalación de yee 2" UN $ 18.694,00 $ 74.776
4,00
Suministro Transporte e Instalación de sifon 2"
2.2.2.9 UN $ 28.600,00 $ 143.000
incluye rejilla metálica 5,00
2.2.2.10 Puntos Sanitarios inodoro 4" UN $ 142.388,00 $ 711.940
5,00
2.2.2.11 Puntos Sanitarios orinal 2" UN $ 94.376,00 $ 188.752
2,00
2.2.2.12 Puntos Sanitarios lavamanos 2" UN $ 94.376,00 $ 566.256
6,00
2.2.2.13 Puntos Sanitarios lavaplatos 2" UN $ 94.376,00 $ 283.128
3,00
2.2.2.14 Kit lavaplatos UN $ 43.420,00 $ 130.260
3,00
2.2.2.15 Kit lavamanos UN $ 43.420,00 $ 260.520
6,00
Limpieza mecánica de MH existente. Incluye
2.2.2.16 cargue y retiro de residuos a sitios de disposición UN $ 2.248.324,00 $ 2.248.324
1,00
funal autorizado.
2.2.2.17 Empalme a MH existente UN $ 231.540,00 $ 231.540
1,00
Suministro e Instalación de tubería PVC Sanitaria Ø
2.2.2.18 ML $ 98.930,00 $ 5.935.800
8 60,00
S.T y C cilindro MH de Ø 1,2 m. en Concreto
2.2.2.19 ML $ 1.659.750,00 $ 4.979.250
3000psi. 3,00
S.T y C. Cono anillo base peldaños y cañuela para
2.2.2.20 MH de Ø 1,2 m incluye suministro de tapa en HN400 UN $ 3.208.153,00 $ 3.208.153
1,00
mm norma NTC3721 y 3722-1
2.2.3 SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
2.2.3.1 Localización y Replanteo para tubería agua potable ML $ 3.956,00 $ 681.441
172,26
32
2.2.3.2 M3 $ 38.350,00 $ 990.964
agua potable 25,84
2.2.3.3 M3 $ 171.990,00 $ 2.666.705
tubería agua potable 15,51
10,34
agua potable
2.2.3.5 M3 $ 99.071,00 $ 1.536.096
apisonador tipo canguro para tubería aguas lluvias 15,51
Suministro Transporte e Instalación de Tubería pvc
2.2.4.1 ML $ 43.946,00 $ 659.190
potable Ø 2" RDE 21 15,00
2.2.4.2 ML $ 14.816,00 $ 2.107.650
2.2.4.3 ML $ 27.115,00 $ 813.450
potable Ø 1 1/2" RDE 21 30,00
2.2.4.4 ML $ 140.075,00 $ 2.101.125
potable Ø 4" rde 21 union platino 15,00
2.2.4.5 Suministro trasnporte e Instalacion Tee 4" HD/HF UN $ 485.600,00 $ 485.600

1,00
Suministro trasnporte e Instalacion Tee 4" X 2"
2.2.4.6 UN $ 482.950,00 $ 482.950
HD/HF 1,00
2.2.4.7 Suministro transporte e Instalación Tee 1" PVC UN $ 6.586,00 $ 19.758
3,00
Suministro Transporte e Instalación de Codos pvc
2.2.4.8 UN $ 5.218,00 $ 41.744
potable Ø 1" 90º. 8,00
Suministro Transporte e Instalación de Uniones pvc
2.2.4.9 UN $ 3.575,00 $ 89.375
potable Ø 1" 90º. 25,00
Suministro trasnporte e Instalacion Tee 2" pvc
2.2.4.10 UN $ 28.766,00 $ 28.766
potable 1,00
Suministro trasnporte e Instalacion Vávula corte de
2.2.4.11 UN $ 527.917,00 $ 527.917
bronce tipo red-white 2" 1,00
Suministro Transporte e Instalación de valvula de
2.2.4.12 UN $ 549.632,00 $ 549.632
cierre flotante Ø 2". Tipo pesada. 1,00
33
Suministro transporte e Instalación Medidor de
2.2.4.13 caudal Ø 2". Tipo woltman Incluye bridas ajustables UN $ 2.714.040,00 $ 2.714.040
1,00
a pvc.
2.2.4.14 Punto hidraulico lavamanos - lavaplatos 1/2" UN $ 64.433,00 $ 579.897
9,00
2.2.4.15 Puntos Hidrahulicos Inodoro 1" UN $ 75.526,00 $ 453.156
6,00
2.2.4.16 Punto hidraulico orinal 1/2" UN $ 58.907,00 $ 117.814
2,00
2.2.4.17 Punto hidraulico riego 1/2" UN $ 57.109,00 $ 171.327
3,00
Suministro transporte e Instalación Hidrante Ø4"
2.2.4.18 Qmin=20 L/s. Presión minima 980 kPa (100 mca), UN $ 5.364.850,00 $ 5.364.850
1,00
Presión de prueba de 1960 kPa (200 mca).
Suministro Transporte e Instalación de Brida
2.2.4.19 UN $ 167.911,00 $ 167.911
ajustable HD/HF Ø4" 1,00
Suministro Transporte e Instalación de Unión rapida
2.2.4.20 UN $ 159.112,00 $ 159.112
potable Ø 4" 1,00
Suministro Transporte e Instalación valvula HF - EB
2.2.4.21 UN $ 1.310.465,00 $ 1.310.465
Ø4" 1,00
Suministro transporte e Instalación cajas para
2.2.4.22 UN $ 668.724,00 $ 668.724
valvulas en concreto. 0,5 x 0,5m. 1,00
Suministro transporte e Instalación de sistema de
presurización para consumo humano. Inluye 2
electrobombas de 2 hp HDT max 30m Q= 2 L/seg.
Tanque Hidronehumatico 140 lts. Succión y
2.2.4.23 descarga 2" con sistema de variador de frecuencia. UN $ 27.265.550,00 $ 27.265.550
1,00
220-240v, istema de conexión hidraulica (Tuberias
y Accesorios de impulsión hasta salida de tanque
hidronehumatico). No incluye acometida electrica
de conexión.}
Suministro transporte e Instalación de valvula de
2.2.4.24 UN $ 508.691,00 $ 508.691
pie con coladera 2". Bronce 1,00
Suministro Transporte e Instalación de Uniones pvc
2.2.4.25 UN $ 3.575,00 $ 71.500
potable Ø 2" 90º. 20,00
34
electrobomba para riego de 1.5 hp HDT max 45m
2.2.4.26 UN $ 8.155.550,00 $ 8.155.550
Qmax = 3 L/seg . No incluye acometida electrica de 1,00
conexión.
2.2.4.27 UN $ 324.113,00 $ 324.113
pie con coladera 1". Bronce 1,00
2.2.4.28 Tanque Subterráneo en concreto de 28 Mpa M3 $ 1.311.045,00 $ 19.219.920
14,66
2.2.4.29 ML $ 96.122,00 $ 3.604.575
PAD PN8 PE 100 RDE 21 Ø 4" 37,50
2.2.4.30 Cinta Sika PVC 0-22 ML $ 76.076,00 $ 940.299

12,36
Acero de refuerzo PDR-60 Para tanque
2.2.4.31 KG $ 8.032,00 $ 23.520.025
Subterraneo 2.928,29
2.2.4.32 Tapa metalica de 60 cm x 60 cm UN $ 542.097,00 $ 542.097
1,00
2.2.5 AGUAS LLUVIAS
Localización y Replanteo Topografico en obra para
2.2.5.1 ML $ 3.956,00 $ 320.436
tubería aguas lluvias 81,00
2.2.5.2 M3 $ 38.285,00 $ 620.217
aguas lluvias 16,20
Retiro, cargue, transporte de material sobrante para
2.2.5.3 M3 $ 172.120,00 $ 2.230.675
tubería aguas lluvias 12,96
3,24
aguas lluvias
2.2.5.5 M3 $ 99.071,00 $ 1.283.960
apisonador tipo canguro para tuberia aguas lluvias 12,96
2.2.6.1 ML $ 38.388,00 $ 345.492
sanitaria 3" 9,00
2.2.6.2 UN $ 72.657,00 $ 3.487.536
2.2.6.3 ML $ 101.607,00 $ 3.353.031
35
2.2.6.4 Tragantes de cúpula metalico en cubierta ф 6” UN $ 249.867,00 $ 999.468
4,00
Suministro Transporte e Instalación de codo-s Ø 6"
2.2.6.5 UN $ 205.361,00 $ 821.444
90 grados CxC 4,00
Suministro Transporte e Instalación de codo-s Ø 3"
2.2.6.6 UN $ 21.538,00 $ 86.152
90 grados CxC 4,00
Suministro Transporte e Instalación de tee-s
2.2.6.7 UN $ 290.902,00 $ 1.163.608
reducida Ø 6"x4" 4,00
2.2.6.8 Suministro Transporte e Instalación de buje Ø 4"x3" UN $ 24.454,00 $ 97.816
4,00
Suministro transporte e Instalación cajas en
2.2.6.9 UN $ 668.724,00 $ 4.012.344
concreto. 0,5 x 0,5m. 6,00
S.T y C cilindro MH de Ø 1,2 m. en Concreto
2.2.6.10 ML $ 1.659.750,00 $ 4.979.250
3000psi. 3,00
S.T y C. Cono anillo base peldaños y cañuela para
2.2.6.11 MH de Ø 1,2 m incluye suministro de tapa en HN400 UN $ 3.208.153,00 $ 3.208.153
1,00
mm norma NTC3721 y 3722-1
SUMINISTRO Y RECIRCULACION ESPEJOS DE
2.2.7
AGUA
2.2.7.1 Localización y Replanteo para espejos de agua ML $ 3.956,00 $ 213.624
54,00
Excavación manual material común para espejos
2.2.7.2 M3 $ 38.350,00 $ 414.180
de agua 10,80
Retiro, cargue, transporte de material sobrante para
2.2.7.3 M3 $ 172.120,00 $ 1.487.117
espejos de agua 8,64
2.2.7.4 compactado con apisonador tipo canguro para M3 $ 41.246,00 $ 89.091
2,16
espejos de agua
2.2.7.5 M3 $ 99.071,00 $ 855.973
apisonador tipo canguro para espejos de agua 8,64
2.2.8 TUBERIA Y ACCESORIOS $ -
2.2.8.1 ML $ 27.115,00 $ 488.070
potable Ø 1 1/2" RDE 21 18,00
2.2.8.2 ML $ 14.816,00 $ 444.480
36
2.2.8.3 ML $ 12.000,00 $ 36.000
potable Ø 3/4" 3,00
2.2.8.4 ML $ 10.722,00 $ 32.166
potable Ø 1/2" 3,00
Suministro trasnporte e Instalacion Vávula corte de
2.2.8.5 UN $ 387.945,00 $ 387.945
bronce tipo red-white 1 1/2" 1,00
Suministro trasnporte e Instalacion cheque de
2.2.8.6 UN $ 387.945,00 $ 1.163.835
bronce 1 1/2" 3,00
Suministro trasnporte e Instalacion cheque de
2.2.8.7 UN $ 278.582,00 $ 278.582
bronce 1" 1,00
Suministro trasnporte e Instalacion Unión universal
2.2.8.8 UN $ 52.889,00 $ 105.778
pvc 1 1/2" 2,00
Suministro trasnporte e Instalacion Unión universal
2.2.8.9 UN $ 33.333,00 $ 33.333
pvc 1" 1,00
2.2.8.10 UN $ 555.559,00 $ 555.559
pie con coladera 1 1/2". Bronce 1,00
Suministro transporte e Instalación Tee 1 1/2"
2.2.8.11 UN $ 18.810,00 $ 75.240
PVC-P 4,00
2.2.8.12 Suministro transporte e Instalación Tee 1" PVC UN $ 6.586,00 $ 6.586
1,00
Suministro transporte e Instalación Tee 3/4" PVC-
2.2.8.13 UN $ 4.216,00 $ 4.216
P 1,00
Suministro transporte e Instalación Codo 90 gardos
2.2.8.14 UN $ 14.941,00 $ 59.764
1 1/2" PVC-P 4,00
Suministro Transporte e Instalación de Codos pvc
2.2.8.15 UN $ 5.218,00 $ 26.090
potable Ø 1" 90º. 5,00
2.2.8.16 UN $ 3.518,00 $ 3.518
3/4" PVC-P 1,00
2.2.8.17 UN $ 2.851,00 $ 2.851
1/2" PVC-P 1,00
Suministro transporte e Instalación Reducción 1
2.2.8.18 UN $ 8.809,00 $ 8.809
1/2" x 1" PVC-P 1,00
Suministro transporte e Instalación Reducción 1" x
2.2.8.19 UN $ 4.337,00 $ 4.337
1/2" PVC-P 1,00
37
Suministro transporte e Instalación Adaptador
2.2.8.20 UN $ 9.348,00 $ 28.044
macho 1" 1/2" PVC-P 3,00
Suministro transporte e Instalación Adaptador
2.2.8.21 UN $ 5.093,00 $ 5.093
macho 1" PVC-P 1,00
electrobomba para riego de 2 hp HDT max 45m
2.2.8.22 UN $ 10.979.800,00 $ 10.979.800
Qmax = 3 L/seg . Succión y descarga 1 1/2". No 1,00
incluye acometida electrica de conexión.
electrobomba para recirculación de 1.5 hp HDT max
2.2.8.23 UN $ 8.155.550,00 $ 8.155.550
45m Qmax = 3 L/seg . No incluye acometida 1,00
electrica de conexión.
2.2.9 SISTEMA DRENAJE ESPEJOS DE AGUA
2.2.9.1 Localización y Replanteo ML $ 3.956,00 $ 170.108
43,00
2.2.9.2 Excavación manual material común M3 $ 38.389,00 $ 330.145
8,60
2.2.9.3 Retiro, cargue, transporte de material sobrante . M3 $ 172.120,00 $ 1.184.186
6,88
2.2.9.4 M3 $ 41.246,00 $ 70.943
compactado con apisonador tipo canguro. 1,72
2.2.9.5 M3 $ 170.024,00 $ 1.169.765
apisonador tipo canguro. 6,88
2.2.10.1 ML $ 140.010,00 $ 1.680.120
potable Ø 4" rde 21unión platino 12,00
2.2.10.2 UN $ 72.670,00 $ 654.030
2.2.10.3 ML $ 101.607,00 $ 1.016.070
2.2.10.4 ML $ 145.633,00 $ 1.747.596
Suministro Transporte e Instalación de sumidero de
2.2.10.5 UN $ 513.219,00 $ 513.219
fondo 6" Aluminio 1,00
38
Suministro Transporte e Instalación valvula de
2.2.10.6 UN $ 1.583.231,00 $ 1.583.231
compuerta HF/HD Ø4" con volanta. 1,00
Suministro transporte e Instalación cajas en
2.2.10.7 UN $ 668.724,00 $ 2.006.172
concreto. 0,5 x 0,5m. 3,00
SUBTOTAL RED DE EVACUACION DE AGUAS RESIDUALES $ 202.304.780
COSTO TOTAL TUBERIA ELECTRICA Y RESIDUAL OBRA GRIS $ 664.602.084
3. OBRA BLANCA
3.2 CUBIERTA Y ESTRUCTURAS ESPECIALES
Recubrimiento de cubierta para arbol eliptico en
placa laminada compacta de alta presión trespa de
3.2.1 M2 $ 608.860,00 $ 128.165.030
hunter douglas o similar colores según diseño para 210,50
zona espejo de agua.
Lucernarios de 0,95 x 0,7, según diseño en
3.2.2 M2 $ 873.601,00 $ 7.862.409
mampostería y acrílico 9,00
SUBTOTAL CUBIERTA Y ESTRUCTURAS ESPECIALES $ 136.027.439
3.3 CIELO RASO, BUITRONES Y DINTELES

3.3.1 Cielo raso en drywall de 1/2". M2 $ 84.516,00 $ 29.327.052
347,00
3.3.2 Cielo raso en Lamina plana fibrocemento. M2 $ 94.515,00 $ 7.088.625
75,00
3.3.3 Buitrones en Lamina plana fibrocemento. M2 $ 109.984,00 $ 1.789.440
16,27
Adicional
Cielo raso en drywall de 1/2". ML $ 54.330,00 $ 1.629.900
1.5.2.3 30
SUBTOTAL CIELO RASO, BUITRANOS Y DINTELES $ 39.835.017
3.4 CARPINTERIA METÁLICA
39
3.4.1 PUERTAS
Puerta rejilla en celosia con sistema 7038
3.4.1.1 monumental o similar, de medidas 2.00x1.20m - en UN $ 1.035.922,00 $ 2.071.844
2,00
dos naves y marco de 2"x4". para cuartos tecnicos.
3.4.1.2 monumental o similar, de medidas 2.00x1.50m - en UN $ 1.269.135,00 $ 3.807.405
3,00
3.4.1.3 monumental o similar, de medidas 2.00x1.50m - en UN $ 880.470,00 $ 880.470
1,00
Suministro e instalación de Puerta cocina de 2,1 x
3.4.1.4 1,2 mts de vaivén. Incluye Marco, bisagra vaivén, UN $ 1.417.500,00 $ 1.417.500
1,00
cerradura y accesorios de instalación.
3.4.2 VENTANA ESPECIAL
Disposición y equipamento de ventana en aluminio
3.4.2.1 y policarbonato alveolar de 8 mm color según UN $ 6.076.080,00 $ 12.152.160
2,00
diseño, pisavidrios y apuntalamiento del mismo.
3.4.3 DIVISIONES Y BARANDAS
Barra en L en tubería de 1 1/4" en acero inoxidable
AISI SAE 304 calibre 18 con brida en acero
3.4.3.1 UN $ 869.400,00 $ 1.738.800
inoxidable AISI SAE 304 calibre 14, para baño 2,00
discapacitados.
Puerta para baño discapacitados en acero
3.4.3.2 UN $ 2.706.750,00 $ 2.706.750
inoxidable AISI SAE 304 calibre 18. 1,00
Suministro e instalación de cerradura antipánico de
3.4.3.3 1,13 cms con manija exterior antipánico. Incluye UN $ 987.930,00 $ 987.930
1,00
accesorios de instalación.
Divisiones para baño en acero inoxidable bateria
3.4.3.4 UN $ 22.815.000,00 $ 22.815.000
de baños seis unidades sanitarias. 1,00
Suministro e instalación de baranda tubular en
3.4.3.5 ML $ 546.075,00 $ 5.927.644
aluminio. 10,86
3.4.4 VENTANERIA
3.4.5 VENTANAS Y PUERTAS TIPO SPIDER
40
Puerta en vidrio templado 10 mm, zocalo en
3.4.5.1 aluminio, perfil superior tipo f y accesorios tipo spider UN $ 4.151.250,00 $ 8.302.500
2,00
o similar
Ventana en vidrio templado 10 mm, zocalo en
3.4.5.2 aluminio, perfil superior tipo f y accesorios tipo spider M2 $ 1.147.500,00 $ 111.605.850
97,26
o similar
SUBTOTAL CARPINTERIA METÁLICA $ 174.413.853
3.5 CARPINTERIA MADERA

3.5.1 CLOSETS
3.5.1.1 Closets en madera. M2 $ 1.012.500,00 $ 16.635.375
16,43
3.5.2 PUERTAS
Puerta entamborada pre-pintada con celosía en la
parte baja, incluye marco, moldura, set de bisagras
regulares, perforación de cerradura, cerradura de
3.5.2.1 UN $ 1.011.150,00 $ 1.011.150
manija cuadrada y pintura en color según diseño 1,00
bandera para consultorio y enfermería con vano de
2 m x 1 m.
Puerta entamborada pre-pintada, incluye marco,
moldura, set de bisagras regulares, perforación de
3.5.2.2 cerradura, cerradura de manija cuadrada y pintura UN $ 796.500,00 $ 796.500
1,00
en color según diseño bandera para wc consultorio,
wc enfermería, con vano de 2 m x 0,8 m.
3.5.2.3 cerradura, cerradura de manija cuadrada y pintura UN $ 796.500,00 $ 1.593.000
2,00
en color según diseño bandera para accesos, wc
administración y vestier, con vano de 2 m x 0,8 m.
1,00
en colorsegun diseño bandera para acceso alacena,
con vano de 2 m x 0,8 m.
41
cerradura, cerradura de manija cuadrada y pintura
3.5.2.5 UN $ 837.675,00 $ 1.675.350
en color según diseño bandera para acceso 2,00
administración, wc hombres, wc mujeres, con vano
de 2 m x 1 m.
1,00
en color según diseño bandera para acceso, hall
servicios y cocina, con vano de 2 m x 1,2 m.
Puerta entamborada pre-pintada doble, incluye
marco, moldura, set de bisagras regulares,
picaporte, astragal, perforación de cerradura,
3.5.2.7 UN $ 1.292.058,00 $ 1.292.058
cerradura de manija cuadrada y pintura en color 1,00
segun diseño bandera para acceso principal
administración, con vano de 2 m x 1 m - 0,780 m.
SUBTOTAL CARPINTERIA MADERA $ 24.692.013
3.6 MESONES
Mesones en granito color negro san gabriel para
3.6.1 M2 $ 585.600,00 $ 1.522.560
lavamanos. 2,60
SUBTOTAL MESONES $ 1.522.560
3.7 MAMPOSTERIA Y PINTURA

3.7.1 Muro en bloque de concreto liso de e=0.12m M2 $ 100.170,00 $ 28.398.195
283,50
Muro termoacústico en durapanel para fachada,
3.7.2 M2 $ 171.592,00 $ 61.316.685
incluye pañete. 357,34
suministro y aplicación de estuco y pintura tipo I
3.7.3 M2 $ 12.078,00 $ 13.064.492
para interiores a 3 manos. 1.081,68
suministro y aplicación de estuco y pintura para
3.7.4 M2 $ 15.730,00 $ 3.581.237
exteriores a 3 manos. 227,67
Suministro e instalación de dintel en perfiles
3.7.5 ML $ 113.740,00 $ 341.220
metálicos para ventanería, incluye accesorios. 3,00
42
Pañete interior para muros (incluye filos y
M2 $ 26.194,00 $ 19.435.948
3.7.6 dilataciones) 742
ML $ 10.225,00 $ 2.793.501
3.7.7 para interiores a 3 manos. 273
ML $ 9.831,00 $ 671.465
3.7.8 para Exteriores a 3 manos. 68
Columnetas en concreto 3000 psi de 12 x 20, para
3.7.9 ML $ 51.426,00 $ 4.690.051
confinamiento de muros 91
Viga Cinta en concreto 3000 psi de 12 x 20, para
3.7.10 ML $ 41.737,00 $ 5.576.481
confinamiento de muros 134
Acero de refuerzo para columnetas y viga cinta de
3.7.11 KG $ 9.495,00 $ 7.200.001
confinamiento muros 758
SUBTOTAL MAMPOSTERIA Y PINTURA $ 147.069.275
3.8 PISOS Y PAREDES

Suministro e instalacion de enchape cerámico piso
corona o similar de 33,8 x 33,8 cm color nevado
3.8.1 M2 $ 91.080,00 $ 362.043
blanco para baños consultorio y enfermería y vestier 3,98
cocina.
Suministro e instalacion de enchape cerámico
3.8.2 pared corona o similar de 27,6 x 56,2 cm color M2 $ 78.434,00 $ 9.102.266
116,05
santa barbara para baños.
Suministro e instalacion de enchape de piso
3.8.3 extruido tipo industrial o similar color perla para M2 $ 159.000,00 $ 3.299.250
20,75
cocina e ingreso personal.
Suministro e instalacion de enchape de piso
3.8.4 extruido tipo industrial o similarcolor ceniza para M2 $ 159.000,00 $ 3.992.490
25,11
baños públicos y baño discapacitados.
Suministro e instalacion de media caña de 2,5 x 20
3.8.5 UN $ 17.388,00 $ 224.131
cms color perla para cocinas 12,89
Suministro e instalación de piso vinilico o similar
3.8.6 para ludoteca de 3,4 mm de espesor, color según M2 $ 250.500,00 $ 7.174.320
28,64
diseño. Inc. Transporte e instalación y zocalo.
43
Suministro e instalación de piso vinilico o similar
3.8.7 para biblioteca de 3,4 mm de espesor, color según M2 $ 250.500,00 $ 5.934.345
23,69
diseño. Inc. Transporte e instalación y zocalo.
Suministro e instalación de piso laminado madera
3.8.8 color claro de 6 mm de espesor para consultorio y M2 $ 153.600,00 $ 4.006.656
26,09
administración.
Suministro e instalación de piso en cemento colores
3.8.9 M2 $ 193.000,00 $ 21.224.210
según diseño. 109,97
Suministro e instalación de piso en piedra para la
3.8.10 M2 $ 86.040,00 $ 13.141.319
terraza del comedor según diseño. 152,74
Suministro e instalación de Piso pizarra negro para
3.8.11 M2 $ 80.280,00 $ 3.250.537
la fuente según diseño. 40,49
Suministro e instalación de piso en concreto pulido
3.8.12 M2 $ 42.840,00 $ 4.007.896
color según diseño. 93,56
Adicional
Alistado de pisos con mortero 1:4, espesor 5 cms M2 $ 43.571,00 $ 22.874.775
3.8.13 525,00
SUBTOTAL PISOS Y PAREDES $ 98.594.239
3.9 ACCESORIOS SANITARIOS

Suministro e instalacion de orinal gotta o similar
3.9.1 UN $ 1.671.178,00 $ 1.671.178
color blanco. 1,00
Suministro e instalacion de Lavamanos Manantial
3.9.2 UN $ 691.735,00 $ 2.075.205
linea institucional o similar. 3,00
Suministro e instalacion de Lavamanos Space
3.9.3 UN $ 926.594,00 $ 2.779.782
linea institucional o similar 3,00
Suministro e instalacion de Inodoro adriatico linea
3.9.4 UN $ 2.088.936,00 $ 6.266.808
institucional o similar 3,00
Suministro e instalacion de Inodoro acuajet linea
3.9.5 UN $ 703.200,00 $ 2.109.600
institucional o similar 3,00
SUBTOTAL ACCESORIOS SANITARIOS $ 14.902.573
44
3.10 FACHADA
3.10.1 REVESTIMIENTO FACHADA
SUBTOTAL FACHADA
3.11 IMPERMEABILIZACION
3.11.1 IMPERMEABILIZACION
Suministro y aplicación de impermeabilizante para
3.11.1.1 cubierta reflectivo, union de acrilico con poliuretano. M2 $ 64.702,00 $ 25.233.780
390,00
Incluye tela de refuerzo.
Suministro y aplicación de impermeabilizante para

Adicional
cubierta reflectivo, union de acrilico con poliuretano. ML $ 40.314,00 $ 2.523.656
3.11.2 63
Incluye tela de refuerzo.
Adicional Levante en ladrillo (2 hiladas) para cunetas de

ML $ 28.645,00 $ 2.506.438
3.11.4 manejo de aguas lluvias y pañete 88
SUBTOTAL IMPERMEABILIZACION $ 30.263.874
3.14 ASEO GRUESO

3.14.1 Aseo grueso de final de obra GL $ 12.947.382,00 $ 12.947.382
1
SUBTOTAL ASEO GRUESO $ 12.947.382
COSTO TOTAL OBRA BLANCA $ 680.268.225
AIRES ACONDICIONADOS
Unidades de aire acondicionado tipo minisplit para

colocar en pared (incluye condensadora y Und $ 4.426.763,00 $ 8.853.526
2
manejadora) en oficinas y cuarto técnico del rack -
45
Capacidad 12.000 BTU/220V/R-410/SEER 16
INVERTER
Unidades de aire acondicionado tipo minisplit para

colocar en pared (incluye condensadora y
manejadora) en zona de acceso de personal - Und $ 6.857.591,00 $ 6.857.591
1
Capacidad 24.000 BTU/220V/R-410/SEER 16
INVERTER
Unidades de aire acondicionado tipo cassette de
60.000 BTU, para colocar en zona de gimna,
restaur, y bibliot (incluye unidad tipo cassettte y Und $ 16.055.000,00 $ 48.165.000
3
condensadora de alto rendimiento 1PH/220V/R-
410/SEER 13 INVERTER
Tubería de cobre, rubatex regatas, resanes,
presurización y válvula de control, y pruebas de
presión. Incluye extracción de nucleo, tubería de GL $ 19.337.500,00 $ 19.337.500
1
pase de cubierta, sello con polímero y demás
actividades.
SUBTOTAL AIRES ACONDICIONADOS $ 83.213.617
6.1 VARIOS
6.1.1 TRAMITES
Tramite para la legalización de los diseños,
6.1.1.1 disponibilidad del servicio y ejecución de las GL $ 12.122.000,00 $ 12.122.000
1,00
especificaciones de la acometida eléctrica
disponibilidad del servicio y ejecución de las
6.1.1.2 GL $ 12.122.000,00 $ 12.122.000
especificaciones de la acometida hidráulica e 1,00
hidrosanitaria
disponibilidad del servicio y ejecución de las
6.1.1.3 GL $ 7.018.000,00 $ 7.018.000
especificaciones de la acometida de gas, ante 1,00
Gases del Caribe
6.1.1.4 Certificación RETIE - RETILAP GL $ 36.292.300,00 $ 36.292.300
1,00
SUBTOTAL VARIOS $ 67.554.300
46
OBRAS DE URBANISMO Y AMOBLAMIENTO
URBANO
1.00 PRELIMINARES
1.01 Localización y replanteo m2 $ 3.091,00 $ 2.318.250
750
2.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS
2.01 Excavaciones generales a máquina m3 $ 13.195,00 $ 699.335
53
2.02 Excavaciones en material común (h<=1.00m) m3 $ 32.379,00 $ 4.047.375
125
Relleno con material seleccionado, compactado
2.06 al 95% del ensayo proctor modificado - terreno - m3 $ 123.955,00 $ 7.437.300
60
explanación
2.07 Suministro de tierra negra para jardineras m3 $ 109.811,00 $ 3.211.972
29
ESTRUCTURAS DE CONCRETO Y
3.00
CIMENTACIONES
Bordillos en concreto reforzado, de 3000 PSI,
3.01 impermeabilizado, de 0.20m x 0.30m (no incluye ml $ 71.543,00 $ 19.316.610
270
acero de refuerzo) - vehicular
4.00 ACEROS DE REFUERZO
Suministro, trasporte e instalacion de ACERO
DE REFUERZO figurado FY=420 Mpa 60000 PSI
corrugado, incluye trasporte con descarga,
4.01 trasporte interno,alambre de amarre y todos los Kg $ 8.495,00 $ 24.210.750
2.850
elementos necesarios para su correcta instalacion
según diseños y recomendaciones estructurales.
Material debe ser certificado.
Suministro, trasporte e instalacion de MALLA
ELECTROSOLDADA D 50 corrugada incluye
trasporte con descarga, trasporte interno,
4.02 alambre de amarrey todos los elementos Kg $ 9.495,00 $ 10.066.599
1.060
necesarios para su correcta instalacion según
diseños y recomendaciones estructurales. Material
debe ser certificado.
5.00 PISOS Y ENCHAPES
47
Andenes en concreto, de 3000 PSI, rallado a la vista
y biselado en los bordes, reforzado con malla
electrosoldada (según diseño), dilatación, corte y
5.01 m2 $ 157.660,00 $ 18.130.900
sello de juntas (no incluye costo del refuerzo), 115
e=0.10m, incluye rieles, formaletas, reglas, y todo
lo necesario para su correcta colocación
Piso en adoquín según diseño, incluye adoquin
5.02 prefabricado de referencia, tamaño y color según m2 $ 104.566,31 $ 17.148.875
164
diseño, corte,
PiMaterial seleccionado (T1) Grava Gruesa
5.03 granulometría variable ≥1"1/2" Suelta - Suministro y m3 $ 148.170,00 $ 5.185.950
35
extendida e≥0,10m. para Jardineras.
6.00 EMPRADIZACIÓN Y ZONAS VERDES
Cobertura vegetal jardineras en gramíneas y
6.01 leguminosas rastreras o bajas - Incluye Suministro y m2 $ 29.751,00 $ 5.950.200
200
plantacion. para Jardineras.
7.00 BANCAS
Suministro, transporte e instalacion de mobiliario
7.01 prefabricado en Metálico (fundido o forjado), o Und $ 941.435,00 $ 3.765.740
4
similar, según diseño
8.00 SISTEMA DE RIEGO
8.01 Red de distribución de riego principal en 4" ml $ 60.050,00 $ 1.801.500
30
8.03 Válvula de compuerta de 4" Und $ 1.083.392,00 $ 1.083.392
1
8.04 punto hidraulico 1" mas llave Und $ 85.907,00 $ 85.907
1
9.00 CERRAMIENTOS EXTERIORES
Suministro e instalación de cerramiento perimetral
9.01 m2 $ 234.786,00 $ 35.217.900
según diseño 150
10.00 ALUMBRADO EXTERIOR
48
Suministro e instalación de poste certificado, para
luminaria, tipo ornamental, metálico, galvanizado y
pintado con pinturo electroestática, de 3m de alto y
2 1/2" de diámetro, brazo sencillo, base para
lámpara. Incluye transporte, excavación,
10.01 Und $ 2.018.085,00 $ 14.126.595
cimentación en concreto reforzado, izaje, aplomo, 7
instalación y puesta en funcionamiento. Incluye
lámpara completa y cableado de la misma hasta un
registro eléctrico de inspección a una distancia
no mayor a 2m medida desde la base del poste.
Suministro, instalación y puesta en funcionamiento
10.02 Und $ 996.683,00 $ 7.973.464
de luminaria LED de 100w completa 8
Registro eléctrico de 40x40 según diseño, en
10.03 Und $ 856.350,00 $ 6.850.800
concreto reforzado 8
Registro eléctrico de 80x80 según diseño, en
10.04 Und $ 856.350,00 $ 1.712.700
concreto reforzado 2
Certificación RETIE para para instalaciones
10.05 gl $ 3.536.500,00 $ 3.536.500
eléctricas uso público - Iluminación Urbanismo 1
Certificación RETILAP para alumbrado publico -
10.06 gl $ 5.445.000,00 $ 5.445.000
Urbanismo 1
Suministro, excavación y construcción caja de
10.07 empalme para alumbrado publico con herraje de Und $ 856.350,00 $ 856.350
1
50x50 tipo antifraude, norma EPM RS3-001
Suministro e instalación de tubería PVC conduit
10.08 de 2" para alumbrado publico (incluye cinta de ml $ 30.239,00 $ 5.322.064
176
riesgo electrico y soldadura pvc)
10.09 (N) +1No4 (T) THHN, terminales, marquillas, ml $ 52.778,00 $ 9.288.928
176
conectores y demás accesorios.
Suministro e instalación de puesta a tierra para
equipo de medida con varilla cooperweell de
10.10 Und $ 758.450,00 $ 758.450
5/8"x2,4m, conector certificado y cable de cobre 1
#6 AWG. Según diseño
49
Suministro e instalación de subestación eléctrica
para alumbrado, incluye: Transformador de
Potencia 25 KVA / Monofásico Trifilar
10.11 13200/480/240 V, para alumbrado gabinete de Und $ 40.577.143,00 $ 40.577.143
1
medida, gabinete eléctrico de circuitos, poste de
concreto, cable de aluminio de conexión y puesta en
funcionamiento.público ;
11.00 MOBILIARIO URBANO GENERAL
Basurera Mb-40 de Socoda - Incluye suministro e
11.01 Und $ 1.056.297,00 $ 1.056.297
instalación. 1
Bicicletero en acero inoxidable rolado AISI SAE
11.02 304 Cal 18 de 2" Diametro medidas 1,75 x 0,5 m, Und $ 4.087.226,00 $ 4.087.226
1
tipo Socoda o similar.
SUBTOTAL OBRAS DE URBANISMO Y AMOBLAMIENTO $ 261.270.072
OBRAS DE ADECUACION A FACHADA PARA

ILUMINACION NATURAL AL CENTRO DE VIDA
PERFORACIONES EN FORMA DE ARBOLES EN
12.00
FACHADA EN MURO DE DURAPANEL
Descharche para retirar estuco en las figuras
actualmente elaboradas aplicación de adherente
12.01 Und $ 64.121,00 $ 320.605
(resina) y relleno con pañete para nivelar superficie 5
del muro perimetral
Construcción de vanos y repellado en mortero
según figuras ornamentales (árboles) elaboradas
12.02 Und $ 2.020.952,00 $ 12.125.712
en el muro perimetral. Cortando los paneles de muro 6
facil en el proyecto. Incluye moldura rigida
Descharche para retirar estuco actualmente
aplicado en el area a intervenir, aplicación de resina
12.03 y elaboración de figuras en forma de árboles sobre Und $ 1.227.698,00 $ 7.366.188
6
el muro perimetral aplicando sobrepañete. Incluye
moldura flexible
Suministro y aplicación de estuco y pintura para
12.04 exteriores tipo koraza o similar, a 3 manos, color gris M2 $ 21.384,00 $ 6.094.440
285
niebla 2663
50
Suministro y aplicación de estuco y pintura para
12.05 exteriores tipo koraza o similar, a 3 manos, color gris ML $ 12.830,00 $ 2.598.075
203
niebla 2664
Suministro y aplicación de estuco y pintura tipo I
12.06 ML $ 9.295,00 $ 706.420
para interiores a 3 manos. 76
Ejecución de regatas, resanes en muros tipo
durapanel, y reubicación de puntos eléctricos de
12.07 tomacorriente e interruptores de iluminación GL $ 1.693.000,00 $ 1.693.000
1
(Incluye tuberias, cables y accesorios eléctricos
correspondientes)
Suministro e instalación de ventana en aluminio con
vidrio incoloro laminado de 3x3 PVB, sellado con
12.08 Und $ 2.355.504,00 $ 14.133.024
silicona. Un cuerpo móvil, según diseño entregado 6
por la Gerencia de Infraestructura.
SUBTOTAL PERFORACIONES $ 45.037.464
VALOR TOTAL COSTOS DIRECTOS $ 3.106.814.959
VALOR TOTAL COSTOS DIRECTOS $ 3.106.814.959
VALOR TOTAL COSTOS INDIRECTOS $ 930.985.457
ADMINISTRACION 23,0% $ 713.508.410
IMPREVISTOS 2,0% $ 62.136.299
UTILIDAD 5% $ 155.340.748
VALOR TOTAL OBRA CIVIL CENTRO DE VIDA $ 4.037.800.416
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL $ 27.300.553
51
VALOR DOTACION DEL CENTRO DE VIDA $ 1.555.581.896
VALOR INTERVENTORIA $ 263.428.875
VALOR APOYO A LA SUPERVISION $ 218.399.205
VALOR TOTAL PROYECTO CENTRO DE VIDA $ 6.102.510.945
52
12. CADENA DE VALOR
OBJETIVO Reducir los niveles de vulnerabilidad de los adultos mayores en el

GENERAL municipio de Chibolo, departamento del Magdalena
PRODUCTO
OBJETIVOS PRODUCTO
DEPARTAMENTO ACTIVIDAD VALOR TOTAL
ESPECIFICOS MGA
DEL MAGDALENA
Fortalecer la CONSTRUIR EL
protección social de CENTRO DE VIDA $ 4.065.100.969
los adultos mayores Centros de DEL ADULTO MAYOR
del municipio protección social de
Centros Vida Día y REALIZAR LA
día para el adulto
Noche construidos INTERVENTORÍA DE $ 263.428.875
mayor construidos
LA OBRA
Medido a través de: DOTAR EL CENTRO
Medido a través de:
Número DE VIDA DEL ADULTO $ 1.555.581.896
Número de centros
Meta: 1 MAYOR
Meta: 1 REALIZR EL APOYO A
LA SUPERVISION DEL $ 218.399.205
PROYECTO
TOTAL $6.102.510.945
13. FUENTES DE FINANCIACIÓN
En la Metodología General Ajustada se definen las fuentes de financiación del proyecto,

las cuales serán en la etapa de Inversión, así:
PERÍODO ENTIDAD TIPO DE RECURSO VIGENCIA VALOR

Departamento del
0 Propios 2022 $6.102.510.945
Magdalena
VALOR TOTAL $6.102.510.945
Tabla. Fuentes de financiación
53

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DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

DOCUMENTO TÉCNICO DEL PROYECTO

SÍNTESIS DEL PROYECTO

1. ARTICULACIÓN CON LA POLÍTICA PÚBLICA

POLITICA TRANSVERSAL DE PAZ Y POSCONFLICTO

POLITICA(S) 2. PARTICIPACIÓN POLÍTICA -2.2 Mecanismos

2. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

3.1. Problema Central

3.2. Descripción del problema y la situación existente

3.2.1. Pobreza y Desigualdad

# VARIABLE TOTAL CABECERAS RURAL

En la medición de las variables de IPM en Magdalena se observan cifras preocupantes. Sin

No obstante, a esto, El Magdalena ocupa el cuarto lugar en el país en incidencia de pobreza

San Sebastián de Buenavista 63,8

San Zenón 56,4

En el Magdalena 47 personas de cada 100 magdalenenses sobreviven con menos de $257.000

Las medidas de distanciamiento social y confinamiento han generado la interrupción de la

Ilustración 1 Afectación sectores económicos por COVID-19

El Magdalena es el segundo departamento del país en donde el mayor aporte de empleo

3.1.2. Atención integral al adulto mayor

El envejecimiento es un proceso biológico el cual conforma una serie de modificaciones

INCREMENTO POBLACION ADULTO MAYOR EN EL MAGDALENA

Ilustración 2 Incremento poblacional del adulto mayor

ESPERANZA DE VIDA EN COLOMBIA

Actualmente en el Departamento del Magdalena se viene prestando una baja cobertura de

3.3. Magnitud actual del problema indicadores de referencia

3.4. Problema central

3.5. Causas que generan el problema

3.6. Efectos generados por el problema

Ilustración 4 Árbol de problemas

3. CONTEXTO GENERAL DEL PROYECTO Y DEL DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA

La posición astronómica del Magdalena lo ubica en la zona ecuatorial en donde la variación

Una característica peculiar de su relieve es la Sierra Nevada de Santa Marta, macizo

La economía departamental se ha basado en los productos de la tierra, en particular la

La desigualdad en el Departamento y en Colombia es inaceptable. Entre el 2002 y el 2018, en

4. IDENTIFICACIÓN DE LOS PARTICIPANTES

Promover y ejecutar programas y -Adelantar convenios de

Habitantes de los Disminuir las brechas sociales de -Realizar el respectivo Control

Contar con la oferta institucional

5.1. Población afectada por el problema

La población afectada por el problema corresponde al total de la población del municipio de

5.2. Población objetivo de la intervención

CENSO DANE (Proyección 2021)

6.1. Objetivo General e indicadores de seguimiento

6.2. Indicadores para medir el objetivo general

6.3. Relaciones entre las causas y objetivos

6.4. Árbol de objetivos

Ilustración 5 Árbol de Objetivo

8.1. Análisis técnico de la alternativa

Se desarrollará la Construcción de un centros vida el cual brindará atención a los adultos

8.2. Localización de la Alternativa.

Ilustración 7 Mapa de localización especifica e implantación

En la etapa de pre-inversión del proyecto se requiere de la revisión de los estudios y ajustes a

1. PRODUCTOS A ENTREGAR POR LA CONSULTORIA: (Etapa 1 ejecución de estudios

3. EJECUCIÓN DE LA OBRAS DE CONSTRUCCION DEL CENTRO VIDA PARA EL

4. DOTACION DEL CENTRO VIDA PARA EL ADULTO MAYOR

definen los demoras en la especificaciones vigentes.

costo de personal Afectación en el región.

realización de Planeación de actividades

Moderado cronograma del Moderado

Aislamiento o bioseguridad establecidos por

GOBERNACIÓN DEL MAGDALENA

ID DESCRIPCION CANT V UNITARIO V PARCIAL