UNIVERSIDAD AMAZÓNICA DE PANDO

ÁREA CIENCIAS BIOLÓGICA Y NATURALES

CARRERA DE MEDICINA VETERINARIA Y
ZOOTECNIA

MARCO LÓGICO
1) PROYECTO DE PRODUCCIÓN PORCINA PRIVADO
2) PROYECTO DE PRODUCCIÓN PORCINA PARA LA UNIVERSIDAD
ESTUDIANTE:
Noelia Alfonsina Montero Vaca
DOCENTE:
JOSE ARMANDO ALCAZAR VIVADO

MATERIA
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

COBIJA-PANDO-BOLIVIA
 1) PROYECTO DE PRODUCCIÓN PORCINA NUEVA BELEN
I. ANTECEDENTES

Existen múltiples factores que afecta la productividad agrícola y pecuaria, entre ellos
podemos citar la fertilidad de la tierra, los fenómenos climáticos, la aglomeración de la
población en regiones de bajos rendimientos, el pequeño tamaño de los predios
agrícolas en algunas zonas.

II. Objetivos

a) Objetivo General.

Mejorar las condiciones de la granja Nueva Belén que no son aprovechadas

eficientemente, mediante el mejoramiento de la infraestructura y el incremento en la
producción de ganado Porcino.

a) Objetivos Específico.

 Mejorar la infraestructura de la producción porcina de la granja Nueva

Belén
 Adquirir equipamiento para la producción porcina de la granja Nueva
Belén
 Implementar un plan de capacitación al personal en manejo de
producción porcina de la granja Nueva Belén

III. Justificación

La implementación de un rubro productivo pecuario con las características de la

presente propuesta puede influir positivamente en alguno de estos aspectos
como ser: generar una dinámica económica con la mayor oferta de carne
porcina, incremento de los ingresos familiares, mejoramiento de la seguridad.
Todo esto como resultado de disponer de una actividad que despierte el interés
de la población de participar en el mismo demostrando estabilidad de ingresos
y continuidad en la producción, sin mencionar las características propias del
sistema de manejo que la hacen aún más atractiva.
 MARCO LÓGICO
RESUMEN NARRATIVO INDICADORES MEDIO DE VERIFICACION SUPUESTOS RIESGOS

OBJETIVO GENERAL. IMPLEMENTAR UNA INFRAESTRUCTURA DE 800MTS, INFORMES TÉCNICOS DOCUMENTADO Y

PARA GESTACIÓN, MATERNIDAD Y CRECIMIENTO FOTOGRAFÍAS
MEJORAR LAS CONDICIONES DE LA GRANJA ACABADO
NUEVA BELÉN QUE NO SON APROVECHADAS ASISTENCIA DE TALLERES
EFICIENTEMENTE, MEDIANTE EL BOMBA DE AGUA CON 20 COMEDERO, 40
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y BEBEDEROS,1 SILO DE ALMACENAMIENTO
LIBROS CONTABLES
EL INCREMENTO EN LA PRODUCCIÓN DE
GANADO PORCINO. TRES TALLERES DE CAPACITACIÓN EN TÉCNICAS DE
MANEJO DE CERDOS EN SUS DIFERENTES FASES

UN TALLER DE CAPACITACIÓN EN PRÁCTICAS

SANITARIAS Y PROFILÁCTICAS.

1 TALLER DE CAPACITACIÓN EN COMERCIALIZACIÓN Y

MANEJO CONTABLE DEL SISTEMA.
OBJETIVOS ESPECÍFICO.
PRODUCCIÓN DE 17 TONELADAS ANUALES DE CARNE
MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE LA DE CERDO PARA EL CONSUMO Y VENTA EN MERCADOS
PRODUCCIÓN PORCINA DE LA GRANJA DE LA ZONA
NUEVA BELÉN
POBLACIÓN INTERESADA DEL ÁREA CIRCUNDANTE AL
PROYECTO, CAPACITADA EN LAS DIFERENTES
ADQUIRIR EQUIPAMIENTO PARA LA
PRÁCTICAS Y TÉCNICAS QUE DEMANDA EL SISTEMA
PRODUCCIÓN PORCINA DE LA GRANJA
PROPUESTO
NUEVA BELÉN

IMPLEMENTAR UN PLAN DE CAPACITACIÓN

AL PERSONAL EN MANEJO DE
PRODUCCIÓN PORCINA DE LA GRANJA
NUEVA BELÉN
COMPONENTES MODULO PORCINO DE 800 MTS 2
PRODUCCIÓN DE 17 TONELADAS ANUALES DE CARNE ACTAS DE ENTREGA PROVISIONAL Y FINAL DE
1. INFRAESTRUCTURA DE CERDO PARA EL CONSUMO Y VENTA EN MERCADOS OBRA.
2. EQUIPAMIENTO DE LA ZONA
3. CAPACITACIÓN ACTA DE ENTREGA
POBLACIÓN INTERESADA DEL ÁREA CIRCUNDANTE AL
PROYECTO, CAPACITADA EN LAS DIFERENTES
INFORME MENSUAL DE ASISTENTE TÉCNICO
PRÁCTICAS Y TÉCNICAS QUE DEMANDA EL SISTEMA
PROPUESTO.

ACTIVIDADES
1. CONTRATO FIRMADOS DE RESPONSABLE DE
1. CONTRATACIÓN PROFESIONAL PROYECTO.
RESPONSABLE DEL PROYECTO 2. ACTAS DE ENTREGA PROVISIONAL Y FINAL
DE OBRA.
2. CONSTRUCCIÓN DE
INFRAESTRUCTURA 3.ACTA DE ENTREGA
4. INFORME MENSUAL DE ASISTENTE
3. ADQUISICIÓN DE
TÉCNICO.
REPRODUCTORES
5. CONTRATO FIRMADO DEL ENCARGADO DE
4. ADQUISICIÓN DE ALIMENTOS PLANTA.

BALANCEADOS, HERRAMIENTAS Y 6. INFORME DE MANTENIMIENTO

OTROS
7. LIBROS CONTABLES
5. ASISTENCIA TÉCNICA 8.INFORMES MENSUALES

6. CONTRATACIÓN DE ENCARGADO
DE PLANTA

7. MANTENIMIENTO Y TRABAJOS DE
OPERACIÓN

8. COMERCIALIZACIÓN DE
PRODUCTOS

9. SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO