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Curso:
Contabilidad II.
INTRODUCCIÓN
1. Cuentas por pagar.
2. Cuentas por pagar y su relación con el ciclo de compras y pagos.
3. Clases de cuentas por pagar.
4. Mayor auxiliar de proveedores y cuenta de control.
5. Relación de proveedores.
6. Registro de cuentas por pagar a proveedores.
7. Presentación en el balance general.
8. Saldos negaKvos en proveedores.
9. Documentos por pagar.
10. Pasivos a largo plazo.
11. Obligaciones por pagar.
12. AmorKzación de la prima o descuento en la emisión de obligaciones:
métodos de línea recta.
13. Otros pasivos a largo plazo.
INTRODUCCIÓN
Como se analizó, anteriormente el pasivo comprende las obligaciones contraídas por una
en8dad económica como consecuencia de operaciones o transacciones pasadas, por
ejemplo: compra de mercancías, gastos incurridos, obtención de préstamos, entre otros.
Para que el lector tenga un panorama más amplio de las diferentes cuentas por pagar de
la clasificación de los pasivos, se presenta la Fgura No.1
De acuerdo con las normas internacionales de información financiera (NIC núm. 1), los
pasivos a corto plazo, o también denominados circulantes o corrientes, se clasifican como
tales cuando sa8sfagan alguno de los siguientes criterios:
... algunos pasivos corrientes, tales como los acreedores comerciales y otros pasivos
devengados, ya sea por costos de personal o por otros costos de operación, formarán
parte del capital de trabajo o fondo de maniobra u:lizado en el ciclo normal de operación
de la en:dad. Estas par:das, relacionadas con la operación, se clasi- ficarán como
corrientes, incluso si su vencimiento se va a producir más allá de los doce meses
posteriores a la fecha del balance. El mismo ciclo normal de operación se aplicará a la
clasificación de los ac:vos y pasivos de la en:dad. Cuando el ciclo normal de la operación
no sea claramente iden:ficable se supondrá que su duración es de doce meses.
Por lo general, todas las compras que realiza una empresa son a crédito. Al efectuarse la
compra, el negocio adquiere una responsabilidad por pagar, que debe liquidarse en
alguna fecha futura. Estas par8das por pagar en las que se ha incurrido como
consecuencia de la compra de materiales o mercancías a crédito se convierten en pasivos
que deben pagarse con dinero, mercancías o servicios.
Las cuentas por pagar a proveedores representan la can8dad de dinero que se debe a los
proveedores por mercancías compradas para revenderlas. Otros 8pos de par8das que se
generan, como los sueldos que se deben a los empleados, can8dades que se deben a las
compañías de servicios públicos, intereses acumulados sobre documentos por pagar e
importes que se deben por concepto de impuestos, se anotan por separado como
sueldos por pagar, servicios públicos por pagar, intereses por pagar e impuestos por
pagar.
4. Mayor auxiliar de proveedores y cuenta de control.
Anteriormente, se analizó que cada operación que representa una compra de materiales
o mercancías a crédito se registra en cuentas por pagar de proveedores. El saldo de esta
cuenta está formado por la suma total que se debe a los acreedores. El importe que se
debe a un acreedor solo se determina si se revisa cada asiento individual de diario o
factura de compra. Para obtener esta información se man8ene un registro por separado
para cada acreedor. Estos registros de cuentas auxiliares de acreedores se clasifican por
orden alfabé8co en un mayor llamado mayor auxiliar de cuentas por pagar o mayor
auxiliar de acreedores.
La cuenta de mayor general proveedores se conoce como cuenta de control. Esta cuenta
con8ene el total o saldo de las cuentas individuales de acreedores que aparecen en el
mayor auxiliar. El saldo para cada acreedor individual se muestra en el mayor auxiliar.
El total de los saldos de las cuentas individuales de proveedores en el mayor auxiliar debe
ser igual al saldo acreedor de la cuenta de control proveedores del mayor general. En
forma periódica, por lo general cada mes, se debe preparar una relación de proveedores
para comprobar la exac8tud del mayor auxiliar de proveedores. Este total debe coincidir
con el saldo de la cuenta de control de proveedores.
En la mayor parte de las compañías se emite una orden de compra cada vez que se
compran mercancías. Existen dis8ntos modelos de órdenes de compra, pero en general
con8enen la misma información que la que se presenta en la Figura No.7.
Ejemplo:
2. El interés puede descontarse del valor nominal del préstamo cuando este se concede
y el prestatario recibe el importe neto o la diferencia entre el valor nominal y los
intereses. El prestatario recibe una can8dad menor del valor nominal para u8lizarla
durante la duración del préstamo, lo cual se conoce como documento con interés
descontado.
A pesar de que en ambos casos se paga la misma can8dad de intereses, cuando se aplica
el segundo método se paga una tasa de interés más alta. Para presentar un ejemplo,
suponga que el 1 de sep8embre de 2014, la empresa Refacciones Originales, S.A., tomó
un préstamo del Banco de la Nación, S. A., por la can8dad de $600,000, firmando un
pagaré con un interés de 18% anual por 90 días. El documento se pagó el 30 de
noviembre, su fecha de vencimiento.
Método 1. Intereses pagados al vencimiento
Al vencimiento del plazo del pagaré, los intereses por pagar son:
90 días
$600,000 x 0.18 x = $27,000
360 días
Cuando se u8lizó el primer método, Refacciones Originales, S. A., pudo hacer uso de
los $600,000 durante los 90 días, a una tasa real de interés de 18%. En el segundo
método solo pudo u8lizar $573,000 con una tasa de interés real superior.