DICAR

CAPACITY PLANNING
Version 1.0
18/06/2023

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1.0 Jefe de 18/06/2023 Área de 22/06/2023 Correcta funcionalidad
Proyectos Proyectos de carrito de compras

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TABLE OF CONTENTS
1 INTRODUCTION 4
1.1 Purpose of Capacity Plan 4
1.2 Solution Requirements 4
1.3 Assumptions/Constraints 4
2 EXECUTIVE SUMMARY 4
3 ANALYSIS OF CAPACITY 4
4 GROWTH RESPONSE STRATEGY 6
5 COST/BUDGET MANAGEMENT 7
6 COMPLIANCE RELATED PLANNING 7
APPENDIX A: CAPACITY PLAN APPROVAL 8
APPENDIX B: REFERENCES 9
APPENDIX C: KEY TERMS 10

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1 INTRODUCTION
1.1 PURPOSE OF CAPACITY PLAN
Los destinatarios del Plan de Capacidad del Proyecto Dicar son todas las partes
interesadas en el proyecto, incluidos el patrocinador del proyecto, la alta dirección
y el equipo del proyecto.
1.2 SOLUTION REQUIREMENTS
Para utilizar la solución, tendremos en cuenta unos planes de capacidad, lo cual
está desarrollado por recursos; humano, físico, financieros.
1.3 ASSUMPTIONS/CONSTRAINTS
Un plan de capacidad se refiere a las estimaciones o hipótesis que se hacen
sobre factores clave relacionados con la capacidad de una operación o sistema.
Estas suposiciones son utilizadas para proyectar la demanda futura y determinar
la capacidad necesaria para satisfacerla. Cómo:
● Suministro de materias primas: Restricciones relacionadas con la disponibilidad
o acceso a materias primas, componentes o insumos necesarios
● Recursos humanos: Restricciones relacionadas con la disponibilidad de personal
calificado o con la capacidad de contratar y capacitar personal adicional.
● Restricciones financieras: Limitaciones presupuestarias o de capital que pueden
afectar la capacidad para invertir en nuevos equipos, tecnologías o
instalaciones.

2 EXECUTIVE SUMMARY
Los recursos a utilizar en el entregable del e-commerce, carrito de compras, se
utilizará distintos medios para su desarrollo:
● Mano de obra ( Desarrollador de página web)
● Infraestructura ( Suscripción a WIX)
● Api de medios de pago ( PayPal)

3 ANALYSIS OF CAPACITY
Describir los escenarios analizados en términos de impacto en los procesos de
negocio, para comprender los verdaderos requisitos de capacidad. Tenga en
cuenta aspectos como la escalabilidad, el rendimiento, los requisitos de
disponibilidad, el almacenamiento, la utilización de recursos, la seguridad, las
copias de seguridad, etc. Describa elementos como la estrategia para desarrollar
estos escenarios y una lista de las personas implicadas.
Describa los planes de crecimiento y cómo se abordarán y gestionarán. Tenga
en cuenta no sólo los requisitos de hardware, software, materiales de
construcción y espacio adicionales, sino también de dónde procederá la

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financiación de estos elementos, los requisitos de asignación de recursos
adicionales, la dotación de personal, la formación, otros gastos, etc.
Capacity Type
Recurso Humano
(Ingeniero Programador)
Recurso Humano
(Gestionadores de
Proyecto)
Recurso Tecnológico
Suscripción a la pagina Wix
Recurso Tecnológico
Pasarela de pago
DICAR
Current Capacity Analysis
Cantidad: 01 Programador
Horas de trabajo: 22 días
(176 horas) ,diario 8 horas
Sus actividades
secuenciales
Tiempo utilizado = 14 días
Tiempo asignado = 18 días
Cantidad: 4 Gestionadores
Horas de trabajo: 22 días
(176 horas) ,diario 8 horas
Sus actividades
secuenciales
Tiempo utilizado = 20 días
Tiempo asignado = 20 días
Cantidad: 01 Suscripción
Tiempo: 2 años
Renovación 2 años
Cantidad: 01 API
Tiempo asignado: 02 años
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Planned/Expected
Growth and
Recommendations
Se espera que el
programador cumpla con
las tareas asignadas en el
tiempo establecido.
En caso surja algún
inconveniente reportar al
área de Gestión del
Proyecto
Se espera que los
gestionadores cumplan
con las tareas asignadas
en el tiempo establecido.
En caso surja algún
inconveniente reportar a la
empresa DICAR.
Se espera que cuando la
aplicación web esté en
marcha no tenga
inconvenientes de carga ,
etc.
En caso surja algún
inconveniente reportar a la
Administrador.
Se espera que la pasarela
de pago este 24/07 para
todos los usuarios de
 DICAR
Actualización periódicas DICAR.

En caso surja algún

inconveniente reportar a la
Administrador.

Recurso Económico Se espera que el capital

Monto Asignado:
Capital sea distribuido de manera
$/ 7 353 000 eficaz para los gastos
Monto Usado: 50 durante el proyecto.

En caso surja algún

inconveniente reportar a la
empresa DICAR.

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4 FINDINGS SUMMARY
Si procede, describa los patrones históricos de crecimiento de la capacidad. Explique cómo se han identificado y analizado las
futuras necesidades de capacidad previstas. Describa las recomendaciones para gestionar y abordar el crecimiento previsto].
[Inserte una tabla/ilustración, o facilite una referencia a dónde está almacenada, que muestre las diferentes recomendaciones
para abordar cada uno de los escenarios de capacidad ilustrados anteriormente. El ejemplo a continuación variará de un
proyecto a otro].
[Describa cómo se controlará y gestionará el crecimiento previsto. A continuación se presenta un ejemplo básico de tabla que
puede utilizarse para ilustrar un enfoque de seguimiento y gestión de la capacidad futura. El enfoque utilizado para ilustrar
estos requisitos puede variar de un proyecto a otro

Area/Item Capacity % Increase Capacity Threshold Response Strategy

Monitored Requirement(s) Needed Threshold(s) (Action to Be Take Upon Reaching Threshold(s))
Per
Expandir la capacidad de almacenamiento
Almacenamiento de disco duro Al menos 2TB des espacio 10% de aumento 80% de la capacidad adicional cada año mediante la adquisición
para una computadora adicional cada año por año total de nuevos discos duros o actualización de
los existentes.
Procesar 100 pagos al 50% de aumento 92% de la capacidad Expandir la capacidad de procesar pagos en
Pasarela de pago mismo tiempo por año total el ecommerce cada año.

-Contratar nuevos desarrolladores para

Nùmero de personal de Al menos 2 15% de aumento 85% de la capacidad satisfacer la demanda del proyecto.
proyecto desarrolladores cada año por año total -Externalizar ciertos proyectos o tareas para
aliviar la carga de trabajo.

2 APIS para el consumo 50% de aumento 95% de capacidad -Comprar apis para la data y así genere
API de la data por año total valor a la empresa al momento de procesar
estimaciones de la venta de productos.

Special Comments: <enter additional comments to help clarify information entered above.>

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5 COST/BUDGET MANAGEMENT

ENLACE:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1R7MalP8pLaDV2Kz6xDLZuXRVM2oly_fvZg-
tPQujiqE/edit#gid=1470521461

6 COMPLIANCE RELATED PLANNING

Procesos de cumplimiento Descripción

Seguridad de datos La implementación de medidas de

seguridad, como el uso de encriptación
de datos, certificados SSL, sistemas de
prevención de intrusiones

Cumplimiento normativo importante cumplir con las leyes y

regulaciones aplicables, como las
relacionadas con la privacidad, el
procesamiento de pagos, la protección al
consumidor y el comercio electrónico en
general

Políticas de privacidad y términos de Un ecommerce debe tener políticas de

servicio privacidad y términos de servicio claros y
accesibles. Estas políticas deben
informar a los clientes sobre cómo se
recopila, utiliza, almacena y protege su
información personal, así como los
términos y condiciones de uso del sitio
web y el carrito de compras.

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Cumplimiento de entregas y devoluciones Es importante establecer procesos para

garantizar la entrega de los productos
comprados y facilitar las devoluciones en
caso de ser necesarias. Esto implica la
gestión eficiente de los pedidos, la
elección de proveedores de envío
confiables y la implementación de
políticas claras de devolución y
reembolso

Appendix A: Capacity Plan Approval

Signature: Date: 28/06/2023

Print Name: Yasmin Revilla Vasquez
Title: Área de TI
Role: Líder

Signature: Date: 28/06/2023

Print Name: Estefani Delgado Gutierrez
Title: Área TI
Role: Logística

Signature: Date: 28/06/2023

Print Name: Liner Cullanco Canchaya
Title: Área de TI
Role: Comunicador

APPENDIX B: REFERENCES

Document Description Location

Name and
Version
PROPUESTA DE https://usil.instructure.com/

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1.0 IMPLEMENTACIÓN DE courses/48270/modules/

E-COMMERCE PARA LA items/3795011
EMPRESA DICAR

APPENDIX C: KEY TERMS

[Insert terms and definitions used in this document. Add rows to the table as
necessary. Follow the link below to for definitions of project management terms
and acronyms used in this and other documents.
http://www2.cdc.gov/cdcup/library/other/help.htm
The following table provides definitions for terms relevant to this document.
Term Definition
[Insert Term] [Provide definition of the term used in this document.]

[Insert Term] [Provide definition of the term used in this document.]

[Insert Term] [Provide definition of the term used in this document.]

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