MAESTRÍA EN GESTIÓN EDUCATIVA

LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN
DIRECTIVA
MARCELA A. OCAMPO JARAMILLO

MAYO-AGOSTO 2024
Definición de
L iderazgo S egún
Autores Actuales
El liderazgo implica la habilidad de inspirar y guiar a otros hacia el logro
de objetivos comunes. Autores contemporáneos como John C. Maxwell y
Simon Sinek definen el liderazgo como el arte de influir y motivar a las
personas para que trabajen con entusiasmo hacia la consecución de
metas compartidas.
Ea
Importancia del L iderazgo para
L íderes de Ins tituciones E ducativas
Vis ión E s tratégica Ges tión de E quipos Mejora Continua

Los líderes educativos Lideran a docentes y Fomentan una cultura de

deben tener una visión personal administrativo, innovación y adaptación a
clara del futuro de la motivándolos y los cambios, asegurando la
institución y la capacidad desarrollando sus excelencia académica.
de comunicarla habilidades para alcanzar
efectivamente. los objetivos institucionales.
Importancia del Liderazgo para
Estudiantes de Posgrado

1 Desarrollo Personal 2 Colaboración

Adquieren habilidades de liderazgo que Aprenden a trabajar en equipo,
les permiten destacar en sus carreras y comunicarse efectivamente y liderar
tener un mayor impacto en la sociedad. proyectos complejos.

3 Innovación 4 Confianza
Desarrollan un espíritu innovador y Ganan confianza en sí mismos y se
emprendedor, esencial para abordar los convierten en líderes capaces de
desafíos del mundo actual. inspirar a otros.
Caracterís ticas de un L íder E fectivo

Vis ión Integridad E mpatía Toma de

Decis iones
Tiene una visión Actúa con Comprende y se
clara del futuro y honestidad, ética y involucra con las Toma decisiones
sabe cómo transparencia. necesidades de su informadas y asume
comunicarla. equipo. la responsabilidad
de sus acciones.
Habilidades y Competencias de un
L íder
Comunicación
Expresa ideas de manera clara y persuasiva.

R es olución de Problemas
Identifica y resuelve problemas de manera efectiva.

Ges tión de E quipos

Motiva, inspira y desarrolla el potencial de su equipo.
Estilos de Liderazgo

Autocrático Democrático
El líder toma las decisiones sin consultar a El líder involucra a su equipo en la toma
su equipo. de decisiones.

Transformacional Situacional
El líder inspira y motiva a su equipo a El líder adapta su estilo de liderazgo
alcanzar objetivos ambiciosos. según las necesidades del contexto.
Des afíos del L iderazgo en el
Ámbito E ducativo
1 Ges tión del Cambio
Liderar la implementación de innovaciones y adaptarse a los cambios en el
sector educativo.

2 Divers idad e Inclus ión

Fomentar un ambiente de respeto y oportunidades equitativas para todos los
miembros de la comunidad educativa.

3 R ecurs os L imitados
Gestionar eficientemente los recursos financieros y humanos disponibles
para alcanzar los objetivos institucionales.
Referencias Bibliográficas

Maxwell, J. C. (2020). Liderazgo 101: Lo que todo líder necesita saber. HarperCollins Español.

Sinek, S. (2017). Empieza con el por qué: Cómo inspirar a los demás a actuar. Penguin
Random House.

Yukl, G. (2019). Liderazgo en las organizaciones (8a ed.). Pearson.

Northouse, P. G. (2021). Liderazgo: Teoría y práctica (8a ed.). SAGE Publications.