GESTIÓN Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

INSTALACIÓN Y MONTAJE INDUSTRIAL

ET 1 TP 1

ALUMNO: ECHAVARRIA PERLA

NATALI NICOLAS
ET1 - TPráctico1

a) Localización de plantas – centro de cargas

Coordenadas Km Consumo
Botellas
X Y

localidad A 50 150 200.000

localidad B 450 350 100.000

localidad C 200 120 350.000

localidad D 100 0 50.000

Una embotelladora de gaseosas necesita instalar un centro de distribución para abastecer las
localidades A, B, C y D.

A partir del cuadro de datos, busque la en la localización óptima para minimizar los
movimientos de transporte.

· Calcular las coordenadas de ubicación.

· Grafique los resultados.

x = (50*200.000 + 450*100.0000 + 200*350.000 + 100*50.000) / 200.000 + 100.000 +

350.000 + 50.000

x = 130.000.000 / 700.000

x = 185.71

y = (150*200.000 + 350*100.000 + 120*350.000) / 700.000

y = 107.000.000 / 700.000

y = 152.85

Lo más óptimo y eficiente sería ubicar la planta en cercanía a la LOCALIDAD C, ya

que la misma es el centro de gravedad de la distribución y la que más consumo genera.
b) Lean el texto 1.1. Elijan una empresa cualquiera conocida.

Puede serel lugar de trabajo de cada uno de uds o de alguien de su confianza (a quien puedan
consultar).

Busquen e identifiquen los factores que pueden haber determinado la decisión de radicación
en el lugar en el que se encuentra. Lístenlos y analicen el efecto de cada uno de los mismos,
usando una Matriz de Decisión.

EMPRESA: TRES EME S.A. SILOS MENGO

Ubicacion anterior: Fuerza Aerea

Ubicacion actual: Parque industrial

Tres EME SA es una pyme también conocida como Silos Mengo, dedicada al diseño,
fabricación y venta de silos a medida y pedido del cliente.

La misma cuenta con proveedores de chapa para procesar, estos camiones de carga suelen ser
chasis acoplado, de dos o tres tramos, que ingresan a la fábrica y allí son descargados. Por
ello el fácil acceso de los mismos, es clave.

Logística se encarga del acopio y preparación de la carga a enviar, por ello necesitan de un
espacio asignado solo para ir acomodando las piezas de los silos con sus correspondientes
etiquetas por cliente. Para esto se debe contar con un gran espacio libre donde se pueda
realizar la tarea.

A su vez, se suele dar que los proveedores están ubicados en Rio Tercero, más precisamente
en el parque industrial, por ello la ubicación del predio será favorable a su cercanía.

Los clientes frecuentemente visitan la planta para ver como va su pedido, aquí podrán ver
como es el proceso de producción del producto final que ellos consumirán. La fachada de la
planta es un gran factor para vender y llamar la atención del cliente.

La fábrica consta de distintos sectores: recepción, gerencia, administración, logística, técnica,

ingeniería, diseño, ventas, mantenimiento, pañol y el taller de producción.. Lo ideal es que
cada sector, excepto del taller, tenga su oficina para poder trabajar con claridad y calma.
CALIFICACIÓN 1-10 10 MEJOR VALORACIÓN

FACTOR PONDERACIÓ FUERZA PARQUE

N AEREA INDUSTRIAL
CALIF VAL CALIF VAL POND
POND

Acceso camiones 0.3 2 0.6 8 2.4

Lugar para acopio 0.1 4 0.4 7 0.7

Lugar para oficinas 0.05 2 0.1 6 0.3

Acceso para prov 0.1 2 0.2 8 0.8

Cercanía prov/fabr 0.1 4 0.4 9 0.9

Lugar para ampliar 0.15 3 0.45 8 1.2

Servicios 0.15 5 0.75 5 0.75

Fachada (estetica) 0.05 3 0.15 7 0.35

TOTAL 1 25 3.05 58 7.4

Presentación

Hoja en computadora con membrete establecimiento, nombre de la materia, año, profesor,

alumno y tema. Definan un modelo para mantener durante el año.