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  • Lay Out 2 Alumnos - 12-08-2021

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    Leonardo
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    Un documento describe el layout actual de una empresa de seis áreas de trabajo que se dedica al sector metalmecánico. La empresa tiene dos restricciones: el área 3 debe permanecer en su ubicación actual junto a la entrada y el área 4 no puede moverse debido a los altos costos de reubicación. Se proporciona información sobre el espacio disponible de cada área y los flujos entre ellas. Se pide utilizar el método de carga-distancia para evaluar los costos actuales e indicar posibles alternativas de layout.

    Descripción original:

    Planificacion de la pro

    Título original

    LAY OUT 2 ALUMNOS _12-08-2021_

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

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    Un documento describe el layout actual de una empresa de seis áreas de trabajo que se dedica al sector metalmecánico. La empresa tiene dos restricciones: el área 3 debe permanecer en su ubicación actual junto a la entrada y el área 4 no puede moverse debido a los altos costos de reubicación. Se proporciona información sobre el espacio disponible de cada área y los flujos entre ellas. Se pide utilizar el método de carga-distancia para evaluar los costos actuales e indicar posibles alternativas de layout.

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    Lay Out 2 Alumnos - 12-08-2021

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    Un documento describe el layout actual de una empresa de seis áreas de trabajo que se dedica al sector metalmecánico. La empresa tiene dos restricciones: el área 3 debe permanecer en su ubicación actual junto a la entrada y el área 4 no puede moverse debido a los altos costos de reubicación. Se proporciona información sobre el espacio disponible de cada área y los flujos entre ellas. Se pide utilizar el método de carga-distancia para evaluar los costos actuales e indicar posibles alternativas de layout.

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    de 2

    Universidad Nacional Andrés Bello

    Escuela de Industrias
    Ingeniería Industrial
    Planificación de la Producción
    Isaac Santibáñez Villalobos

    LAY OUT

    Una empresa que se desempeña en el sector metalmecánico ha agrupado sus flujos


    de procesos en seis áreas: 1, 2, 3, 4, 5 y 6. Cada área de trabajo cuenta con espacio
    en m2 disponibles.

    Área de trabajo 2
    M
    1 1.000
    2 950
    3 750
    4 1.200
    5 800
    6 700
    Total 5.400

    Esta empresa presenta dos restricciones basados en la localización absoluta.

     El área de (3) debe quedar donde está porque se encuentra junto a la zona
    de entrada.

     El área (4) debe quedar donde está porque el costo de reubicación es


    elevado.

    La figura muestra el layout actual de la empresa y la tabla muestra los flujos entre los
    departamentos
    Universidad Nacional Andrés Bello
    Escuela de Industrias
    Ingeniería Industrial
    Planificación de la Producción
    Isaac Santibáñez Villalobos

    Áreas de trabajo 1 2 3 4 5 6
    1 20 20 80

    2 10 75
    3 15 90

    4 70
    5

    a) Utilice el método Carga-Distancia, para evaluar los costos actuales de la instalación.


    b) Indique todas las alternativas posibles.

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