1.1.

5 Factores Ambientales de la Empresa

Disponibilidad de Recursos

 Materia prima.

El departamento de Casanare tiene una amplia variedad de recursos en cuanto a materia prima,
pues si estudiamos su infraestructura vial es adecuada para el transporte de mercancías a nivel
nacional, ya entrando en el estudio del municipio de Aguazul por su auge petrolero especialmente
con el CPF CUPIAGUA, este cuenta con grandes ferreterías las cuales hacen posible la ejecución del
proyecto de construcción del puente sobre la quebrada la Turubeña , pues estas pueden proveer
el 100% de los materiales requeridos ;el municipio de aguazul también cuenta con tres
trituradoras que prestan el servicio de provisión de arenas.

A 20 minutos del municipio de Aguazul, se encuentra el municipio de Yopal el cual tiene servicio de
empresas de concretos lo cual es un gran beneficio ya que suministran concretos premezclados
todo esto definidos por el balance costo beneficio por precios ofrecidos al cliente y de esta forma
obtienen excelentes ganancias y buenas condiciones del mercado en la región pues los clientes
compran allí y no afuera.

 Maquinaria y equipos.

PEDRAZA & PEDRAZA S.A.S; es la empresa certificada de la ciudad de Tunja con sede en el
Municipio de Yopal, la cuenta con una amplia experiencia en este tipo de estructuras es la mejor
para el trabajo diseñado del proyecto, sin embargo, en la zona de influencia hay personas
naturales con experiencia certificada que piden ser incluidas en el proyecto, de acuerdo al índice
de presión unitarios emitido por el estudio de factibilidad realizado por la alcaldía para este
proyecto.

 Habilidades de los recursos del equipo.

Mediante el DECRETO 1072 DE 2015 de (mayo 26) Por medio del cual se expide el Decreto Único
Reglamentario del Sector Trabajo el gobierno nacional crea la Unidad del Servicio Público de
Empleo, el cual es una entidad adscrita al Ministerio del Trabajo que está encargada de acercar a
los ciudadanos a las oportunidades de empleo dignas de manera democrática, equitativa y
transparente, y de esta manera poder facilitar a los empresarios personal adecuado a sus
organizaciones. La Unidad es la encargada de autorizar a los prestadores de servicios de
intermediación laboral, los cuales conforman la Red de Prestadores del Servicio Público de
Empleo, de carácter público como: (las agencias de empleo de las Cajas de Compensación
Familiar, alcaldías, gobernaciones y el SENA) Y los prestadores privados conformados por: (las
agencias privadas y las bolsas de empleo de las Instituciones de Educación Superior). (MINISTERIO
DEL TRABAJO REPUBLICA DE COLOMBIA, 2015).

Para la contratación del personal de una empresa en el municipio, estas se deben sujetar a estas
reglamentaciónes, y la misma empresa debe definir los perfiles específicos para cada cargo de esta
manera asegurar contratar al personal idóneo, con las mejores capacidades, experiencia y actitud
para ejecutar un trabajo exitoso, dentro de ella, para así lograr cumplir a cabalidad sus metas
propuestas. Por ello la empresa se reserva el derecho de tener ya en staff el equipo administrativo
que dirigirá administrativa y técnicamente el proyecto.

Condiciones del mercado Competidores de la Región:

 Meyan S.A: es la empresa que está encargada de la construcción de obras de infraestructura.

 Mikos Ingeniería S.A.S es la empresa especialista encargada en el mejoramiento de vías.

 Consultoría especializada Fredy Gutiérrez: es la empresa que se especializa en cuanto al

diseño de proyectos viales.

 Eccosis ingeniería: empresa dedicada la parte de consultoría, obras y soluciones de ingeniería.

 Diseño y construcciones de obras civiles (DIARCO SAS): empresa dedicada al diseño y

construcción de obras civiles.

 Servicios integrales en ingeniería FYM S.A.S: empresa dedicada a gestionar la consultoría y

construcción de obras civiles.

 Grupo Empresarial de Ingeniería en Consultoría y obras civiles S A S.

La empresa PEDRAZA & PEDRAZA S.A.S actualmente se encuentra con una intervención en el
mercado a nivel departamental y regional, teniendo un agradecimiento por implementar el
sistema de gestión ambiental.

 Cultura de la organización.

La misión de la organización de la empresa es fundamental en su primer pilar,

tomando en cuenta lo siguiente: agregar valor a todas sus stakeholders, por lo cual se

establecen reglas de seguridad para bajar los riesgos por corrupción, además no
 participando en licitaciones donde se soliciten porcentajes del valor del contrato. De

esta manera contribuyendo a ser una empresa transparente.

Su visión la define en el tiempo a esta empresa a ser una organización reconocida a

nivel nacional por sus operaciones en servicio público y privado, por lo cual define

solo participar en convocatorias por montos mayores a mil millones de pesos, esto

permitirá concentrarnos en proyectos generadores de experiencia válida para

contratar con entes de cuantías mayores en el futuro y cuando no se cumpla con los

montos se realizaran alianzas con otras empresas afines con los mismos propósitos y

principios a manera de consorcios.

En el diagrama jerárquico el gerente tiene el apoyo un equipo natural de tres

personas y solo recibe información de las mismas lo cual ayuda a no recibir

duplicidad en la información o trabajos. Todos los indicadores serán emitidos en la

frecuencia establecida por los tres jefes, y puestos en una presentación por el gestor

del contrato para la reunión quincenal.

Como lineamientos de objetivos en el año 2020 la organización define tener:

 Editada de 30%

 Un flujo de caja de 10.000.0000. 000.oo

 Ejecución de 25 proyectos en el año.

 Todo proyecto debe estar predispuesto a estudios bajo la política de estimación de

costos.

 Cada uno de los proyectos tiene su centro de costos individual, y son activos

individuales que se deben mostrar con su margen de editada y sumar para el flujo de

caja de la empresa.
  1.2 Herramientas y Técnicas

 1.2.1 Análisis de datos

 En el análisis de datos se implementara una lista de comprobación, también llamada

hoja de verificación, la cual nos permitirá al equipo de trabajo establecer los ítems

del proyecto de forma que proporcionara una mejor recopilación y análisis de los

datos en tiempo real. Esta lista estará realizada bajo la herramienta M.S.Project® o

Project Libre como segunda opción a su vez es posible implementar diagramas de

Pareto si no se dispone de la herramienta Project creados mediante software

estadístico Minitab®.

ÍTEM DESCRIPCIÓN TIEMPO CUMPLE NO OBSERVACIONES

MÁXIMO DE CUMPLE
EJECUCIÓN
1 PRELIMINARES
1.1 Replanteo y localización para puentes 6 semanas X Ejecutado
(Planimetría y Altimetría)
2 INFRAESTRUCTURA
2.1 Excavación mecánica en material común 4 semanas X Ejecutado
hasta 5 m (oruga)
2.2 Excavación manual en material 4 semanas X Ejecutado
conglomerado bajo agua para llaves de 0-
3m
2.3 Concreto para solado resistencia 140 16 semanas X Ejecutado
kg/cm2 - 2000 psi
2.4 Acero de Refuerzo Grado 60 4 semanas X Ejecutado
2.5 Zarpa en concreto para puentes de 4 semanas X Ejecutado
resistencia 3000 Psi
2.6 Muros o elevaciones estribos, concreto 4 semanas X Ejecutado
para puentes de resistencia 3000 Psi
2.7 Pase tubos en muros elevaciones con PVC 4 semanas X Ejecutado
Ø 1/2" separación 1,50 m
2.8 Drenaje detrás muros en filtro francés, 4 semanas X Ejecutado
grava T.M. 1". Tubería de drenaje PVC Ø
8" geo textil NT 1600 (Secc. ,02 X 3,90 m
2.9 Relleno de préstamo lateral, compactado, 8 semanas X Ejecutado
mat. común (excav. comform. compact,
cargue y acarreo max. 2 Km), mecánico
2.1 Relleno con material crudo de rio sin 1 semanas X Ejecutado
clasificar, compactado y transportado
3 SUPERESTRUCTURA
3.1 Suministro y fabricación de estructura 4 semanas X Ejecutado
metálica acero A-36 para tablero de
L=30,0 M
3.2 Anclajes de apoyo según diseño (4 pernos 4 semanas X Ejecutado
en acero Sae 1045 con T.A., grauting de
nivelación h=35mm y platinas A-36 )
3.3 Placa o losa Concreto resistencia 4000 psi 16 semanas X Ejecutado
3.4 Placa de aproximación Concreto 3000 Psi, 16 semanas X Ejecutado
resistencia 210 Kg/cm²
3.5 Junta tablero-Estribo según diseño 4 semanas X Ejecutado
3.6 Fabricación e instalación baranda 4 semanas X Ejecutado
metálica acero A-36/A-500 GR-C (incluye
limpieza SSPC-SP6, anticorrosivo 3 Mills y
Pintura 3 milss)
3.7 Montaje Estructura metálica Acero A-36 5 semanas X Ejecutado
3.8 Conector de cortante en perfil CE - 5" X 4 semanas X Ejecutado
6,7 L = 0,15 M
3.9 Apoyo de Neopreno D=60 (0.45 m x 0.45 7 semanas X Ejecutado
m x 3" con cuatro láminas de refuerzo
e=1/8" y cinco capas de neopreno e=
1/2")
3.1 Drenaje en Tubería PVC RDE 21 de 4" 2 semanas X Ejecutado
L=0.50 m para Puentes (con rejilla 0.15 x
0.45 m)
3.11 Anclaje para barandas según diseño (2 4 semanas X Ejecutado
X1" L=0.60m y 2 X 1" L=0.30m SAE-1020
con T.A.)
3.12 Pintura anticorrosiva epoxico y esmalte 6 semanas X Ejecutado
epoxico 3 mills (puentes)
3.13 Sellante asfaltico junta tablero-estribo 2 semanas X Ejecutado
3.14 Junta inducida en Sikaflex (3mm x 30mm) 4 semanas X Ejecutado
4 SOBREACARREO O TRANSPORTES
4.1 Movilización y desmovilización de equipo 8 semanas X Ejecutado
pesado
5 SEÑALIZACION
5.1 Señales preventivas (SP) y reglamentarias 4 semanas X Ejecutado
(SR) 60 X 60 cm
6 COMPENSACION AMBIENTAL
6.1 COMPENSACION AMBIENTAL 4 semanas X Ejecutado
  1.2.2 Análisis de reserva

 El valor total del Proyecto es : $1.343.776.670

 Recursos SGR: $1.208.796.349

El Valor total puesto por la alcaldía municipal de Aguazul Casanare: $ 134, 980,321

Según los datos arrojados el tiempo de ejecución del proyecto es: 6 meses

Fecha firma acta de inicio: 09 de agosto

Fecha de terminación: 09 de febrero terminación

El proyecto decidió dejar unas reservas por valor de $ 328.135.000,00 para vigilar las posibles
contingencias de los riesgos que se materialicen y que fueron identificados previamente.

2.1.3 Plan de gestión de beneficios

Proyecto: PUENTE VEHICULAR SOBRE LA QUEBRADA LA TURUBEÑA VEREDA LA TURUA,

MUNICIPIO DE AGUAZUL, DEPARTAMENTO DE CASANARE.
Plazo de Ejecución: 6 meses
Valor total del Proyecto: $1.343.776.670
Beneficiario Directo: Municipio de Aguazul, Casanare.
Beneficio Tangible: Puente Vehicular
Beneficios Intangibles:
Beneficio Fase Responsable Beneficiarios
Generación de empleo Construcción Contratista Habitantes del área de
local influencia del proyecto.
Contratación de bienes Construcción Contratista Comercio Local.
y servicios locales
Mejoramiento del Operación Municipio Habitantes del municipio y
tráfico vehicular del Departamento.
Disminución de la Operación Municipio Habitantes del municipio y
accidentalidad vial del Departamento.
Reducción de tiempos Operación Municipio Habitantes del municipio y
de desplazamiento del Departamento.