Está en la página 1de 9

Pauta Análisis de Casos.

I. Antecedentes generales
Módulo:
Código de Curso Desarrollo de trabajo
colaborativo
Nombre de Curso

Tipo de Evaluación

Nombre alumno(s):

Fecha de entrega

Identificar los factores que fomentan un buen


Objetivo actividad trabajo en equipo a partir de casos exitosos de
éste tipo de trabajo.

I. Instrucciones

1. El estudiante analizará algunos casos exitosos sobre el trabajo en equipo, a partir de ellos, identificará por
medio de ejemplos, los 9 factores que son necesarios para el trabajo en equipo dentro de un cuadro de
doble entrada.
2. Al culminar, debe presentar sus ejemplos al resto de sus compañeros(as) en proceso de
Retroalimentación.

II. Casos exitosos.

10 ejemplos reales de equipos de alto rendimiento

¿Cuál es el secreto para obtener unos resultados trabajo, y es el foco en las personas, que son las
espectaculares? Si hubiera una fórmula única y que dan la vida a los proyectos y ponen en
válida para todos, ya la habríamos descubierto, marcha las ilusiones.
seguro! Pero no, aún no hemos dado con el santo
grial del éxito, porque es una combinación única
de factores que actúan en una fórmula de
alquimia perfecta. Sin embargo, hay un común GOOGLE
denominador en todos los casos de equipos de

1
Google, es el buscador más popular en Internet, forma una sola persona, el circo es
una definición de eficiencia y productividad que interdependiente, es decir, cada componente es
coloca a la empresa en uno de los ejemplos clave. Se trabaja la comunicación, se escucha y
básicos de trabajo en equipo de alto procuran que cada miembro del equipo entienda
rendimiento. Google necesitó dos años de cómo encaja cada pieza dentro del gran
investigación para estudiar las dinámicas de conjunto. Entienden la importancia de mantener
trabajo de más de 180 equipos, entrevistaron a al equipo unido a la hora de trabajar fuera de la
más de 200 empleados y estudiaron centenares zona de confort. La responsabilidad es parte
de competencias de cada uno de los grupos de fundamental de sus claves, respecto a los
trabajo. tiempos y el talento de todo el equipo.
La idea de este estudio fue identificar el
rendimiento de los equipos de trabajo. Sin STARBUCKS
embargo, los primeros resultados obtenidos La cadena de cafeterías Starbucks las podemos
cambiaron el foco de la investigación. encontrar en casi todo el mundo. Y no es una
Descubrieron que el secreto para la cafetería al uso, es un lugar donde acomodarse y
productividad en grupo estaba en la interacción pasar un tiempo agradable. Dentro de las claves
entre las partes del equipo y no en los elementos de éxito que sitúan a su equipo de alto
que lo forman. rendimiento en lo más alto encontramos un
ambiente adaptado, es decir, todos los
Las claves de Google para tener el “equipo de
ambientes de Starbucks están adaptados para
trabajo perfecto” es la seguridad psicológica de
hacer sentir cómoda a la gente, con colores y
sus integrantes, la confianza en uno mismo y en
decoración que estimulan la creatividad, el
las habilidades competitivas de sus compañeros.
trabajo y las relaciones.
Dejar claro la estructura y la calidad, es decir que
Ponen atención en el cliente, procurando darle
cada integrante del equipo está al tanto de
una atención personalizada y estimulando una
cuáles son sus funciones dentro del equipo.
relación a largo plazo. Se adaptan a las culturas,
Relevancia del trabajo, cada actividad a realizar
dado su internacionalización varía la procedencia
tiene una importancia personal y profesional
de su producto estrella, el café, así como las
para cada uno de los integrantes del equipo. Y el
promociones. Cuida a sus empleados, Starbucks
impacto, todos los trabajos realizados tienen una
tiene una de las rotaciones más bajas de personal
trascendencia dentro de la compañía.
en cuanto a empresa se refiere. Consecuencia de
buenos horarios, buenas prestaciones, etc.
CI R CO D E L S OL
APPLE
El Circo del Sol es el más internacional dentro del
Apple es una de las grandes empresas con más
mundo circense que recorre el planeta Tierra. Sus
éxito en los últimos tiempos. No solo se trata de
espectáculos tienen 90 millones de espectadores,
su diseño e innovación. Detrás de la imagen de su
para tener este volumen de público y este éxito
fundador (Steve Jobs) hay un gran equipo que
se requiere de una organización profesional de
trabaja conjuntamente para que Apple sea lo que
altísima calidad. De ahí que sea otro claro
es hoy. Algunas de las claves que sitúan a esta
ejemplo de equipo de trabajo de alto
compañía en lo más alto es el cuidado en el
rendimiento.
detalle, y para trabajar con detalle los miembros
Sus claves a la hora de buscar el éxito de la
del equipo deben ser conscientes del meticuloso
compañía son claras. Para ellos el circo no lo

2
trabajo que hay que llevar a cabo. Calidad, la alegría y humor para generar una gran
escasa variedad de productos (frente a la comunidad y, por tanto, los miembros de su
competencia) muestran el trabajo y la fijación equipo son un pilar importante a la hora de
por la calidad, y es que, menos es más en muchos transmitir estos mensajes. La evolución, la
casos. invención y la reinvención son puntos
PR OCTE R & G AMBLE importantes dentro de la compañía.
Es la compañía que está detrás de un gran
portfolio de marcas que “mejoran la vida de la NESTLÉ
gente de todo el mundo”. Los consumidores
Nestlé tiene una presencia en 194 países y ha
están contentos, es por ello que dentro de la
desarrollado más de 2.000 marcas. La empresa se
organización se prioriza el talento de los equipos
caracteriza por ser una empresa multinacional,
y el desarrollo individual. Además, P&G es
dependiendo así más de la globalización que del
conocida por el entrenamiento de líderes.
mercado local. Una de sus premisas a la hora de
Dentro de las claves de dar con un equipo de alto
contar con un equipo de trabajo es el de delegar
rendimiento encontramos el de proponer retos
para innovar. Tratan con ello de ser más
concretos y claramente enfocados a las
eficientes. Para cualquier multinacional, la
necesidades de la empresa. La necesidad de
comunicación es un elemento clave para el buen
innovar, de estar muy de cerca de clientes y
funcionamiento de la empresa, y Nestlé cuenta
proveedores. También aprovechan el
con importantes departamentos de
conocimiento de fuentes externas y establecen
comunicación para que cada miembro de la
vías de aprendizaje sinérgico.
compañía sepa y esté al tanto de lo que le rodea.
COCA -COL A
Coca-cola es la marca de bebidas más LOS DETROIT PISTONS
internacional hasta la fecha. Su éxito no solo está
Los Detroit Pistons son un equipo de baloncesto
respaldado por su fórmula secreta, sino por la
que se alzó con grandes títulos de la NBA en 1989
formación de un gran equipo de alto
y 1990. Este caso ha sido estudiado debido al alto
rendimiento. Dentro de sus claves encontramos
rendimiento que alcanzó entre los años 80 y 90.
imprescindible la comunicación, tanto la interna,
El equipo se comportaba como una familia,
como la externa, pues coca-cola tiene un
protegiéndose y apoyándose. El tiempo
posicionamiento que invita a la “felicidad”, y
construyó está unión a base de un objetivo en
entendemos que entre los miembros de su
común y una misma pasión. Contaron con un
equipo también tiene que reinar.
gran líder, pero en este equipo no solo había uno,
sino varios, el productivo, el silencioso, el
MR. WON D E R FUL motivador y el guía espiritual. Todos estos
puntos pusieron en el mapa a este equipo que
Mr. Wonderful es una empresa catalana de
con trabajo y pasión alcanzaron el mayor de los
diseño. Y la colocamos en esta lista debido a su
éxitos en sus carreras profesionales.
éxito pues es un negocio que supo sacarle fruto a
las posibilidades ilimitadas de internet. Dentro de
las claves de su éxito encontramos la importancia
de hacer las cosas bien hechas y el foco siempre
puesto en el detalle. Esta marca promueve

3
H A R VA R D espíritu innovador y emprendedor son algunas de
las claves que lo llevan al éxito.
La universidad de Harvard es una de las más
Todos estos casos de éxito no son sino una
prestigiosas, tanto por su nivel académico, como
muestra clara de lo que un equipo de alto
por sus integrantes, estudiantes con un gran
rendimiento puede lograr. En Amazonia Team
intelecto. Harvard es una compañía, pese a ser
Factory te ayudamos a que tu equipo pase al
una universidad, puesto que la gestión es
siguiente nivel de desempeño, con actividades de
privada. Lo consideramos un caso de éxito con
Team Building enfocadas a desarrollar las
un equipo de alto rendimiento basándonos en
competencias profesionales de los equipos de
sus resultados, y a la vista está la cantidad de
trabajo, y lo que es más importante, incidiendo
célebres personajes que han salido de sus aulas.
en la esfera actitudinal de los participantes.
Formar equipo con los mejores profesionales,
generar unidad y compañerismo, tener un

Completa el siguiente cuadro de doble entrada escribiendo donde corresponda los ejemplos que
presentan las 10 empresas del artículo para desarrollar un buen trabajo en equipo.

Empresa Factor 1 Factor 2 Factor 3 Factor 4 Factor 5 Factor 6 Factor 7 Factor 8 Factor 9
GOOGLE la Dejar todos Y el Descubri es la cada Relevan equipo
seguridad claro la los impacto, eron segurida integran cia del de
psicológic
a de sus
estructu trabajos todos que el d te del trabajo, trabaj
integrante ra y la realizad los secreto psicológi equipo cada o
s, la calidad, os trabajos para la ca de está al activida perfec
confianza es decir tienen realizad producti sus tanto de d a to” es
en uno que una os vidad en integran cuáles realizar la
mismo y
en las
cada trascend tienen grupo tes, la son sus tiene seguri
habilidade integran encia una estaba confianz funcione una dad
s te del dentro trascend en la a en uno s dentro importa psicoló
competiti equipo de la encia interacci mismo y del ncia gica de
vas de sus está al compañí dentro ón entre en las equipo. personal sus
compañer
os
tanto de a. de la las habilida y integr
cuáles compañí partes des profesio antes,
son sus a. del competi nal para la
funcione equipo y tivas de cada confia
s dentro no en sus uno de nza en
del los compañ los uno
equipo. element eros integran mismo
os que tes del y en
lo equipo. las
forman. habilid
ades
compe

4
titivas
de sus
compa
ñeros.
CIRCO Para Se Entiend La Entiend La Se Al ser un Una
DEL SOL ellos el trabaja en la importa en la respons trabaja grupo compa
circo no la importa n cia de importa abilidad la internac ñía
lo forma comunic ncia de manten ncia de es parte comunic ional que ha
una sola ación, se manten er el manten fundam ación,se tiene sabido
persona, escucha er al equipo er al ental de escucha integran reinve
el circo y equipo unido equipo sus tes de ntarse,
es procura unido a unido a claves, todo el agrega
interdep n que la hora la hora respecto mundo. ndo
endient cada de de a los Lo que opera
e miembr trabajar trabajar tiempos promue danza
o del fuera de fuera de y el ve la yteatr
equipo la zona la zona talento integraci o
entiend de de de todo ón.
a cómo confort. confort. el
encaja equipo.
cada
pieza
dentro
del gran
conjunt
o.
STABUCK Ofrecer un Personal Centrar Starbuck Uno de Se La
S una ambient ización sufuncio s tiene estos adaptan
detalles a las
marc
experien e del namient una de
cia adaptad Product o en el las
se culturas, a ha
encuentra dado su cread
propia. o, es o. cliente rotacion en la internaci
decir, es más tinta de o una
Ponen onalizaci
todos bajas de un
ón varía legió
los atención personal marcador
la n
ambient en el en /
rotulador proceden de se
es de cliente, cuanto a cia de su
Starbuck procura empresa
. Nadie
producto
guido
imaginab
s están ndo se a la estrella, res
adaptad darle refiere. cercanía, el café, en
os para una Consecu y todo
hacer atención encia de publicida
personal d, que el
sentir buenos
podría

5
cómoda izada y horarios generar mund
a la estimula , buenas un
nombre o que
gente, ndo una prestaci
con relación ones,
escrito en ven
un vaso en
colores a largo etc. hasta que
y plazo. Starbuck ella
decoraci s lo hizo. otras
ón que cosas
estimula más
n la
creativid
allá
ad, el de la
trabajo calid
y las ad de
relacion sus
es.
prod
uctos
,
como
la
decor
ación
de
sus
estab
lecim
iento
s y lo
que
repre
senta
para
cierta
s
audie
ncias
, más
que

6
todo
en
los
jóven
es,
un
espac
io
para
el
espar
cimie
nto
con
un
airec
hic
APPLE es el Pero la Sin
cuidado innovaci duda,
en el ón no una de
detalle, les las
y para serviría claves
trabajar de de este
con mucho abrum
si no ador
detalle
fuera éxito
los
porque es que
miembr siempre la
os del tienen compa
equipo presente ñía es
deben s las una de
ser necesida las
conscien des de más
tes del los innova
meticulo usuarios. doras
so Así, tras del
trabajo observar merca
que hay los y do.
que analizar
llevar a sus
cabo. frustraci

7
ones,
intentan
ofrecer
una
experien
cia de
uso lo
más
satisfact
oria
posible.
Por
ejemplo,
en su
moment
o fueron
de los
primeros
en
eliminar
el
teclado
de los
teléfono
s
móviles.
El
objetivo
es que el
usuario
sienta
que
tiene en
sus
manos
un
producto
exclusiv
o al
alcance
de muy
pocos.

8
Recuerda que los factores son:
 Factor 1: Construir confianza
 Factor 2: Establecer objetivos comunes
 Factor 3: Sentido de pertenencia.
 Factor 4: Involucrar a las personas en las decisiones
 Factor 5: Entendimiento entre todas las partes
 Factor 6: Motivar la responsabilidad y el compromiso
 Factor 7: Comunicación:
 Factor 8: Aprovechar la diversidad
 Factor 9: Celebrar los éxitos

I. Referencias bibliográficas (si corresponde)

Amozonia Team Factory, (11 de marzo 2022). 10 ejemplos reales de equipos de alto
rendimiento. https://amazonia-teamfactory.com/blog/10-ejemplo-equipo-alto-rendimiento/

También podría gustarte