UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE JURISPRUDENCIA

CARRERA DE CIENCIAS POLICIALES Y SEGURIDAD CIUDADANA

SEXTO SEMESTRE

TICS

TECNOLOGÍA DE LA

GESTIÓN POLICIAL

Autores

ARGUELLO MARTINEZ KENYA SAMANTA

CASTILLO ESPINOZA JAIME IVAN

FREIRE NAVAS ANDERSON JHANDE

GUAMÁN MORA ANNTHONY FABRICIO

REYES PILAMUNGA ERNNY SEBASTIAN

SECCIÓN “C”

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

Quito, 30 de enero del 2024

Contenido

Objetivo.................................................................................................................3

Objetivos específicos.............................................................................................3

Introducción...........................................................................................................3

Entrevista...............................................................................................................4

Actividad...............................................................................................................4

Diagnóstico situacional..........................................................................................4

Análisis a nivel de país..........................................................................................5

Análisis a nivel zonal.............................................................................................6

Análisis a nivel circuito.........................................................................................7

Análisis a nivel subcircuito....................................................................................7

Delito de mayor incidencia................................................................................8

Dia de mayor incidencia....................................................................................8

Modalidad de mayor connotación......................................................................9

Análisis por meses.............................................................................................9

Enero..............................................................................................................9

Febrero.........................................................................................................10

Marzo...........................................................................................................11

Abril.............................................................................................................12

Mayo.............................................................................................................13

Junio.............................................................................................................14
 Julio..............................................................................................................15

Agosto..........................................................................................................16

Septiembre....................................................................................................17

Octubre.........................................................................................................18

Noviembre....................................................................................................19

Diciembre.....................................................................................................20

Conclusiones........................................................................................................20

Objetivo

Aplicar los conocimientos adquiridos sobre el uso de Sistema informático

DAVID 20i2, en el análisis de datos de delitos en diferentes subcircuitos policiales de la

República del Ecuador.

Objetivos específicos

 Utilizar el sistema DAVID, para realizar un análisis del fenómeno delictivo

desde un enfoque criminológico.

 Establecer los principales factores de carácter social, cultural, económico y

de otra índole que caracterizan a ciertos territorios y que influyen en el

cometimiento de hechos delictivo.

Introducción

Al abordar un diagnóstico situacional, nos sumergimos en un análisis profundo

de variables cruciales que impactan nuestro panorama, desde factores internos hasta
dinámicas externas. Este proceso no solo revela las fortalezas que nos impulsan hacia

adelante, sino que también destaca las áreas de mejora que requieren nuestra atención

estratégica.

Este diagnóstico situacional no es simplemente un ejercicio analítico, sino un

proceso esencial para la toma de decisiones informadas y la formulación de estrategias

efectivas. Únase a nosotros en este viaje de descubrimiento, donde la luz del diagnóstico

ilumina el camino hacia un futuro más consciente y resiliente.

Entrevista

https://docs.google.com/document/d/

16wAiRfPeVVXuOhsEFj4lVI9qr0c7ufsPJKOKe014EiI/edit?usp=sharing

Actividad

Escoger 1 subcircuito policial para realizar el análisis delictivo y los múltiples

factores que influyen en el cometimiento del mismo.

Diagnóstico situacional

ZONA ZONA 3
SUBZONA PASTAZA
DISTRITO PASTAZA
SUBCIRCUITO PUYO NORTE 2
TIPO DE ZONA URBANA
CARACTERISTICAS DEL TERRITORIO
Su economía se ve cimentada
en comerciantes profesionales y no
profesionales, puntualmente en
negocios como locales de venta de
Económico prendas de vestir, locales para
alimentación, farmacias, peluquerías,
mecánicas, gasolineras y artesanías,
consultorios jurídicos, entidades
bancarias, laboratorios.
Social
EL Sub-Circuito Puyo Norte 2,
 tiene una población de
aproximadamente 9.847 Habitantes
como población fija, dando una
densidad poblacional 596.78 Hab./km2
La mayoría de la población
existente en el Sub-Circuito, es de
religión católica, de ocupación
Cultural comerciante y agricultora, de idioma
español, de educación nivel medio, no
existe mendicidad ni puntos críticos de
pobreza.
En cuanto a las estructuras del
subcircuito existen de todo tipo, de
hormigo, madera, mixtas, pero no
Infraestructura
existe alguna infraestructura que se vea
afectada y represente algún tipo de
riesgo
En función de los servicios
públicos encontramos transporte
Servicios públicos
público, iglesias, instalaciones
deportivas (espacio cubierto)

Los servicios privados que

encontramos son entidades de salud,
Servicios privados varias entidades financieras, locales
como restaurantes, farmacias, ciber,
papelerías, librerías

Análisis a nivel de país

Análisis a nivel zonal

Análisis a nivel circuito

Análisis a nivel subcircuito

Delito de mayor incidencia

Dia de mayor incidencia

Modalidad de mayor connotación

Análisis por meses

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
 Diciembre

Conclusiones

 El entorno operativo en constante cambio demanda una fuerza policial adaptable

y bien capacitada. La necesidad de programas de formación continua,

especialmente en áreas de respuesta a crisis y manejo de nuevas tecnologías,

destaca la importancia de la preparación constante para enfrentar desafíos

emergentes.
 El diagnóstico situacional policial ayuda a identificar los factores internos y

externos que pueden afectar el desempeño y la eficacia de las fuerzas policiales

 Permite comprender la naturaleza de los problemas y desafíos a los que se

enfrenta la institución policial, lo que es esencial para encontrar soluciones
efectivas.

 Proporciona información relevante para la toma de decisiones informada en el

ámbito policial