PROCESO

CARGO

ZONA / LUGAR

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

ACTIVIDAD
TIPO ACTIVIDAD

DESCRIPCION
PELIGRO

CLASIFICACIÓN
SUB / CLASIFICACION
GRAVEDAD
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE RIESGOS Y PELIGROS

EFECTOS POSIBLES

DESCRIPCIÓN
FUENTE
MEDIO
CONTROLES EXISTENTES

INDIVIDUO

NIVEL DE DEFICIENCIA

VALOR DEFICIENCIA

NIVEL DE EXPOSICION

VALOR EXPOSICIÓN

NIVEL DE PROBABILIDAD
(ND X NE)

NIVEL DE PROBABILIDAD
EVALUACION DEL RIESGO

NIVEL DE CONSECUENCIA

VALOR CONSECUENCIA

VALOR DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO

ACEPTABILIDAD DEL
RIESGO
DEL RIESGO
VALORACION

ACEPTABILIDAD DEL
RIESGO
 Desplazamientos
Gerencia Fuera de las Gestión Gerencial No CONDICIONES Salud - Daño Aceptable con
Gerencial Riesgo público Públicos Enfermedades discapacitantes Ninguno Ninguno Ninguno Bajo 1 Esporadica 1 1 Bajo Muy Grave 60 60 III Mejorar Si Es Posible
Ejecutiva Instalaciones Visitas Comerciales Rutinaria DE SEGURIDAD Extremo Control Específico
Accidentes de Tránsito

Características de
Coord. Sobrecarga de actividades
Oficinas 2do Tareas y Responsabilidades la organización y Salud - Daño Enfermedades asociadas al Estrés Aceptable con
Administración Administrativo y Rutinaria Asignación de Funciones y PSICOLABORAL Manual de Funciones Ninguno Ninguno Medio 2 Ocasional 2 4 Bajo Grave 25 100 III Mejorar Si Es Posible
Piso Inherentes al Cargo de las condiciones Moderado Laboral Control Específico
Financiero Responsabilidades
de trabajo.

Características de
Sobrecarga de actividades
Cood. Oficinas 2do Tareas y Responsabilidades la organización y Salud - Daño Enfermedades asociadas al Estrés Aceptable con
Cartera Rutinaria Asignación de Funciones y PSICOLABORAL Manual de Funciones Ninguno Ninguno Medio 2 Ocasional 2 4 Bajo Grave 25 100 III Mejorar Si Es Posible
Financiero Piso Inherentes al Cargo de las condiciones Moderado Laboral Control Específico
Responsabilidades
de trabajo.

Coord. Sobrecarga de actividades Cortaduras

Oficinas 1er Actividades Administrativas Salud - Daño Aceptable con
Contragarantías Contragarantías Rutinaria Asignación de Funciones y BIOMECÁNICOS Mecánico Atrapamientos Manual de Funciones Ninguno Ninguno Medio 2 Ocasional 2 4 Bajo Grave 25 100 III Mejorar Si Es Posible
Piso Gestión documental Leve Control Específico
- SARLAFT Responsabilidades Golpes

Características de
Sobrecarga de actividades
Oficinas 1er Tareas y Responsabilidades la organización y Salud - Daño Enfermedades asociadas al Estrés Aceptable con
Sistemas Coord. Sistemas Rutinaria Asignación de Funciones y PSICOLABORAL Manual de Funciones Ninguno Ninguno Medio 2 Ocasional 2 4 Bajo Grave 25 100 III Mejorar Si Es Posible
Piso Inherentes al Cargo de las condiciones Moderado Laboral Control Específico
Responsabilidades
de trabajo.
 NRO EXPUESTOS

PEOR CONSECUENCIA

CONTROLES
EXISTENCIA REQUISITO

CRITERIOS PARA ESTABLECER

LEGAL ASOCIADO

ELIMINACION

SUSTITUCION

CONTROLES DE
INGENIERIA

SEÑALIZACION,
ADVERTENCIA,
CONTROLES
ADMINISTRATIVOS
MEDIDAS INTERVENCION

EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL
CONTROLES A IMPLEMENTAR
RECOMENDACIONES ESPECIFICAS
1 Muerte Si N/A N/A N/A X N/A Capacitación Seguridad Vial Seguimiento a las Actividades del Programa

Lesiones o
1 Enfermedades que No Si N/A N/A N/A X N/A Programa de Riesgo Psicosocial Seguimiento a las Actividades del Programa
Generan Incapacidad

Lesiones o
1 Enfermedades que No Si N/A N/A N/A X N/A Programa de Riesgo Psicosocial Seguimiento a las Actividades del Programa
Generan Incapacidad

Lesiones o
1 Enfermedades que No Si N/A N/A N/A X N/A Programa de Riesgo Psicosocial Seguimiento a las Actividades del Programa
Generan Incapacidad

Lesiones o
1 Enfermedades que No Si N/A N/A N/A X N/A Programa de Riesgo Psicosocial Seguimiento a las Actividades del Programa
Generan Incapacidad