Taller de Recuperación de Emprendimiento: Edificación de un Proyecto Productivo

Instrucciones: la nivelación se dividirá en 2 partes, un trabajo escrito donde se llevara toda la

información pertinente a la realización del proyecto y una presentación final donde se tendrá
que sustentar el proyecto productivo.

1. Identificación de la Idea de Negocio:

Define claramente cuál es la idea central de tu proyecto productivo, describiendo qué

problema o necesidad abordará y cómo lo hará tu proyecto.

2. Investigación y Análisis del Mercado:

Realiza un estudio de mercado para comprender el entorno en el que operará tu proyecto.

Identifica a tu competencia, define tu público objetivo y analiza las tendencias del mercado.

3. Desarrollo del Proyecto:

Elabora un plan de negocio detallado que incluya la descripción del producto o servicio,
estrategias de marketing, operaciones, recursos humanos, estructura de costos y
proyecciones financieras.

Utiliza la matriz DOFA para identificar las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y

Amenazas de tu proyecto.

4. Construcción del Producto o Servicio:

Desarrolla tu producto o servicio siguiendo las especificaciones del plan de negocio y

enfocándote en ofrecer valor a tus clientes.

5. Pruebas y Validación:

Realiza pruebas y evaluaciones de tu producto o servicio para validar su viabilidad y ajustarlo

según los comentarios y sugerencias recibidas.

6. Preparación para la Sustentación:

Prepara una presentación clara y concisa que resuma los aspectos más importantes de tu
proyecto, incluyendo la idea central, el mercado objetivo, el modelo de negocio y las
proyecciones financieras.

Prepara preguntas claras y definidas para la sustentación, enfocadas en aspectos clave de tu

proyecto y su viabilidad.

7. Sustentación del Proyecto:

Durante la sustentación, presenta tu proyecto de manera clara y convincente, destacando

sus puntos fuertes y respondiendo a las preguntas de los evaluadores con confianza y
precisión.
Utiliza la matriz DOFA para respaldar tus respuestas y demostrar cómo has considerado los
factores internos y externos que pueden afectar el éxito de tu proyecto.

8. Evaluación y Retroalimentación:

Después de la sustentación, toma nota de cualquier comentario o sugerencia que recibas de

los evaluadores. Utiliza esta retroalimentación para mejorar tu proyecto y hacer ajustes si es
necesario.