Actividad 1, Sesión 4

● ¿En qué etapa de internalización se encuentra la compañía?

En primer lugar, la compañía importa varios materiales para la fabricación de

diferentes bienes inmobliarios, importa él mármol y él cemento de una empresa
Estadounidense que le ofrece muy buenos precios y son de una mejor calidad
comparada con los locales, estos son los únicos materiales que importa la empresa,
del resto, es una empresa netamente local.
● ¿Qué riesgos están implícitos en la estrategia pasiva, y en la activa (i.e,
internacionalización)?

La compañía cuenta con un sistema híbrido, usa estrategias pasivas y activas, en

primer lugar, él riesgo de costos, al ser un mercado tan competitivo, muchas veces
los costos de los recursos para la fabricación de bienes, son mucho más altos que los costos
destinados a estos proyectos, por otro lugar, los riesgos del comportamiento humano es uno
de los mayores riesgos para esta compañía, ya que los gestores de fondos activos también
están sujetos al comportamiento de los próximos inversores, él gusto de los proyectos.

● Seleccione él tipo de estrategia de internacionalización que más le convendría a la

compañía y justifique su respuesta

Esto porque así la constructora se puede adaptar a la cultura de cada territorio al

que se dirige, teniendo en cuenta las necesidades de las personas, así pueden
incluir la entrada en nuevos mercados internacionales, ya sea mediante exportación
de productos o servicios, pueden realizar inversión directa en el extranjero mediante
la apertura de sucursales y así formar alianzas con otras empresas locales o
internacionales.
● ¿Qué cambios le harían a la estructura organizacional para responder al reto de
internalización?

En nuestro organigrama, daríamos un puesto más alto de importancia a Clara

Rodríguez, nuestra asesora comercial, de esta forma, plantearían él problema de la
necesidad de internalización y ella sería la gestora de esta nueva meta, ya que su
función principal es llegar a un mayor mercado y expandirse en este, podría
entender las necesidades de los nuevos consumidores y expandirse.