Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 9 de abr en 23:55

Puntos 75
Preguntas 8
Disponible 6 de abr en 0:00 - 9 de abr en 23:55
Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 52 minutos 70 de 75
  Las respuestas correctas estarán disponibles del 9 de abr en 23:55 al
10 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 70 de 75

Entregado el 9 de abr en 23:08
Este intento tuvo una duración de 52 minutos.

Sin responderPregunta 1
0 / 5 pts

Carlos tiene una fabrica de zapatos, sus ventas durante los últimos
fueron:

t Dt
1 1,413
2 1,899
3 2,141
4 2,966
5 2,976
6 2,167

Carlos ha definido que el mejor pronóstico que se puede utilizar para

estimar la demanda del periodo 7 es un promedio móvil con N = 4,
¿Cuál es el pronóstico del periodo 7?


Pregunta 2
10 / 10 pts

La empresa XYZ se encuentra realizando la planeación de contratación

de personal para su producción de camisetas, para ello le ha pedido a
usted como ingeniero que realice dicha planeación con base en la
siguiente información:

Bajo una estrategia con subcontratación, donde máximo se puede tener

6 trabajadores normales por periodo, mencione la cantidad de unidades
subcontratadas en el periodo 5.
800 Unidades

820 Unidades

831 Unidades

900 Unidades

Pregunta 3
10 / 10 pts
En un esquema de planeación agregada resulta por una estrategia de
persecución, donde la demanda en el periodo t es de 1,507, el stock de
seguridad es de 175, el inventario inicial de 521 y la tasa Kn de 124,
¿Cuál es la cantidad de trabajadores regulares?
4


Pregunta 4
10 / 10 pts
Las estrategias de la planeación agregada son:
Nivelación, elevación y persecución

Persecución, nivelación y cero inventarios

Persecución, nivelación y mixtas

Inventarios, elevación y nivelación


Pregunta 5
10 / 10 pts
La planeación agregada es uno de los procesos indispensables a la
hora de hacer la planeación de la producción en toda una empresa en
un mediano plazo, su objetivo está encaminado a poder calcular de
manera precisa la cantidad de operarios que se requieren para dar
cumplimiento a la demanda estimada por medio de los pronósticos, es
por ello que algunas de las variables a tener en cuenta para su calculo
son:
 Inicialización de la máquina

Tasa de Producción por operario

Número de tiendas minoristas

Número de turnos laborales

Capacidad del Sistema

Tipo de producto que se va a fabricar

Cantidad de supervisores de producción


Pregunta 6
10 / 10 pts
La empresa de tuercas y tornillos "La Tuerquita" desea conocer algunos
aspectos asociados a su capacidad, para ello tiene la siguiente
información:
Cantidad de días hábiles: 293
Cantidad de turnos: 3
Horas por turno: 7
Festivos: 4 días
Máquinas del proveedor A:4
Máquinas del proveedor B: 2
Tiempo de fabricación de una unidad de producto:
Máquina del proveedor A: 3,0 Horas
Máquina del proveedor B: 2,2 Horas
Ausentismos:
Máquina A: 5 Horas/Mes
Máquina B: 13
Inicializaciones:
Máquina A: Cada 4 días, duración 1,3 Horas
Máquina B: Cada 2 días, duración 1,4 Horas
Mantenimientos preventivos:
Máquina A: 5 veces al año, duración 8 Horas
Máquina B: 3 veces al año, duración 5 Horas
Mantenimientos Correctivos:
Máquina A: En una de las máquinas de este proveedor durante 4 días
esta funcionó al 45%.
Fiestas Organizacionales: 3 reuniones las cuales ocuparon el 33% del
día laboral
Factores externos: Se presentó un paro que generó 3 días de no
operación.
Vacaciones: Hubo 7 días de vacaciones colectivas.
- Calcule la capacidad Teórica (no redondee ningún valor).
53800 Unidades

52560 Unidades

51320 Unidades

42300 Unidades


Pregunta 7
10 / 10 pts
El término de capacidad se puede definir como: "“Capacidad de
producción (bien o servicios) que un sistema es capaz de realizar en
unas condiciones de funcionamiento determinadas y con los recursos
(maquinaria y herramientas) disponibles"
Falso
 Verdadero


Pregunta 8
10 / 10 pts
La empresa de tuercas y tornillos "La Tuerquita" desea conocer algunos
aspectos asociados a su capacidad, para ello tiene la siguiente
información:
Cantidad de días hábiles: 310
Cantidad de turnos: 2
Horas por turno: 8
Festivos: 5 días
Máquinas del proveedor A:4
Máquinas del proveedor B: 4
Tiempo de fabricación de una unidad de producto:
Máquina del proveedor A: 1,9 Horas
Máquina del proveedor B: 3,3 Horas
Ausentismos:
Máquina A: 5 Horas/Mes
Máquina B: 13
Inicializaciones:
Máquina A: Cada 3 días, duración 1,7 Horas
Máquina B: Cada 3 días, duración 1,6 Horas
Mantenimientos preventivos:
Máquina A: 3 veces al año, duración 7 Horas
Máquina B: 3 veces al año, duración 6 Horas
Mantenimientos Correctivos:
Máquina A: En una de las máquinas de este proveedor durante 6 días
esta funcionó al 35%.
Fiestas Organizacionales: 2 reuniones las cuales ocuparon el 33% del
día laboral
Factores externos: Se presentó un paro que generó 3 días de no
operación.
Vacaciones: Hubo 6 días de vacaciones colectivas.
-Calcule la capacidad Real (No redondee ningún valor).
15420,75 Unidades

14706,75 Unidades

14200,3 Unidades

13800 Unidades

Puntaje del examen: 70 de 75

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