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Entregado el 16 de dic en 21:12

Este intento tuvo una duración de 46 minutos.

Pregunta 1
4 / 4 pts
En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por Procesos es:

Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos

establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.

¡Correcto!

Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en su

totalidad en casos de avería de una máquina, ausencia de personal o escasez de
material.

Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de piezas a

trasladar al punto de montaje).

Pregunta 2
4 / 4 pts
Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más adecuado
para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su empresa que
pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se
ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria todos por
encima de cero.

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria alrededor de
cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar Juan es:
Únicamente el método del jefe 2

Únicamente el método del jefe 4

Únicamente el método del jefe 1

¡Correcto!

Únicamente el método del jefe 3

Pregunta 3
0 / 4 pts
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por
padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los
pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la
gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad, menor
tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes

Respuesta correcta

4, 3, 5, 6, 1, 2

1, 2, 3, 4, 5, 6

Respondido

4, 1, 3, 5, 6, 2
2, 3, 4, 5, 6, 1

Pregunta 4
0 / 4 pts
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la
compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6
unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de
A

Respondido

17

Respuesta correcta

20

19

23

Pregunta 5
4 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
 Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades.
Los costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unid
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra ad

Costo
Almacenamient $220/unidad/perio $19.000/unida
Estánda
o do d
r

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila
es de 300 unidade

$ 417.700.000

¡Correcto!

$ 452.400.000
Ninguna

$ 325.500.000

Pregunta 6
4 / 4 pts
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?

¡Correcto!

Secuencia

Tiempo flujo promedio.

Ninguno.

Fecha de terminación de cada trabajo.

Makespan.

Pregunta 7
4 / 4 pts
Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál es el
Makespan?

¡Correcto!
739

650

600

750

Pregunta 8
0 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades.
Los costos de producción son:
 MO Maquila $29.000/unid
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra ad

Costo
Almacenamient $220/unidad/perio $19.000/unida
Estánda
o do d
r

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de la
mano de obra extra?

Respuesta correcta

Todos los Meses

$ 35.425.000

Respondido

Desde Julio hasta Diciembre

Ningún Mes

Pregunta 9
4 / 4 pts
La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el estimado de la
regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para un producto.

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

1 D1 15 c1

2 D2 20 c2
 3 D3 25 c3

4 D4 30 c4

5 D5 35 0.5

6 D6 40 1.5

7 D7 45 1.0

8 D8 50 c8

9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de Winters, con alfa
= 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.

El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

1.5

2.0

¡Correcto!

1.0

0.1

Pregunta 10
0 / 4 pts
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene un
inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de seguridad de 150
unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la información contenida en
la siguiente tabla. Mencione cuál es el requerimiento neto del periodo 5.

Respondido
1000

1100

Respuesta correcta

1200

1600

Pregunta 11
0 / 4 pts
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la
compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6
unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de
C

500

1300

Respuesta correcta

1420
Respondido

1100

Pregunta 12
0 / 4 pts
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una estacionalidad
de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los factores estacionales de
cada trimestre se han perdido, aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del
tercer trimestre eran casi iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio
anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo que las
estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores estacionales de sus
demandas si se usa el método de Winters son:

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

Respondido

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

Respuesta correcta

C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

Pregunta 13
0 / 4 pts
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la
compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6
unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de
D
5

Respondido

Respuesta correcta

Pregunta 14
0 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
 Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8
horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades.
Los costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unid
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra ad

Costo
Almacenamient $220/unidad/perio $19.000/unida
Estánda
o do d
r

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los periodos:

No se puede calcular el costo total

Respuesta correcta

$ 1.563.220.420

Ninguna

Respondido

$ 2.321.840.730

Pregunta 15
4 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
 Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades.
Los costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unid
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra ad

Costo
Almacenamient $220/unidad/perio $19.000/unida
Estánda
o do d
r

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesaria

9.510

¡Correcto!

11.094
13.450

10.250

Pregunta 16
0 / 4 pts
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la
compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6
unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de
D

Respuesta correcta

Respondido

Pregunta 17
4 / 4 pts
De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

EDD (Earliest Due Date)

FCFS (First Come First Served)

¡Correcto!

CR (Critical Ratio)

SPT (Shortest Process Time)

WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

Pregunta 18
0 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
 Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8
horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades.
Los costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unid
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra ad

Costo
Almacenamient $220/unidad/perio $19.000/unida
Estánda
o do d
r

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila
es de 300 unidadeS:

15.550

13.720

Respuesta correcta

18.910

Respondido

Ninguna

Pregunta 19
4 / 4 pts
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es
INCORRECTA?:
MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y
las relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que
comprende el proceso de producción del artículo final.

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

¡Correcto!

MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son
inexactos.

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con

certidumbre

Pregunta 20
4 / 4 pts
En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:

¡Correcto!

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en

vertical como en horizontal.

A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o
reordenada, con menos costo o inconvenientes.

La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las
actividades auxiliares.

A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo más
satisfactorio y seguro para los productores.