Parcial - Produccion

27/9/21 20:31 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/PRODUCCION-[GRUPO B01]
Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/39557/quizzes/79632/take 1/17
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Puntaje para este intento:

75 de 75
Entregado el 27 de sep en 20:30
Este intento tuvo una duración de 50 minutos.
Pregunta 1 5
/ 5 pts
La empresa XYZ se encuentra realizando la planeación de contratación de personal para su

producción de camisetas, para ello le ha pedido a usted como ingeniero que realice dicha
planeación con base en la siguiente información:
Bajo una estrategia con horas extra, donde máximo se puede tener 6 trabajadores normales por
periodo, mencione el costo total de la planeación.

$39.325.400

$38.351.500

$20.300.000

$35.420.300
Pregunta 2 5
/ 5 pts
La empresa de tuercas y tornillos "La Tuerquita" desea conocer algunos aspectos asociados a su
capacidad, para ello tiene la siguiente información:
Cantidad de días hábiles: 293
Cantidad de turnos: 3
Horas por turno: 7
Festivos: 4 días
Máquinas del proveedor A:4
Máquinas del proveedor B: 2
Tiempo de fabricación de una unidad de producto:
Máquina del proveedor A: 3,0 Horas
Máquina del proveedor B: 2,2 Horas
Ausentismos:
Máquina A: 5 Horas/Mes
Máquina B: 13
Inicializaciones:
Máquina A: Cada 4 días, duración 1,3 Horas
Máquina B: Cada 2 días, duración 1,4 Horas
Mantenimientos preventivos:
Máquina A: 5 veces al año, duración 8 Horas
Máquina B: 3 veces al año, duración 5 Horas
Mantenimientos Correctivos:
Máquina A: En una de las máquinas de este proveedor durante 4 días esta funcionó al 45%.
Fiestas Organizacionales: 3 reuniones las cuales ocuparon el 33% del día laboral
Factores externos: Se presentó un paro que generó 3 días de no operación.
Vacaciones: Hubo 7 días de vacaciones colectivas.
- Calcule la capacidad Efectiva de la máquina B (No redondee ningún valor).

7320,5 Unidades

8420,5 Unidades

5200 Unidades

7717,73 Unidades
Pregunta 3 5
/ 5 pts
Horas por turno: 7
Festivos: 4 días
Ausentismos:
Máquina B: 13
Inicializaciones:
- Calcule la capacidad Teórica (no redondee ningún valor).

51320 Unidades

42300 Unidades

53800 Unidades

52560 Unidades
Pregunta 4 5
/ 5 pts
Capacidades
Un centro de trabajo debe procesar 150 unidades de eje de engranaje SG 123 en la orden de trabajo 333. El
tiempo de configuración es de 1.5 horas, y el tiempo de ejecución es de 0.2 horas por pieza. ¿Cuál es el tiempo
standard necesario para ejecutar la orden de producción?

31.5

34.5

33.5

32.5
Pregunta 5 5
/ 5 pts
Punto de Equilibrio
Dado un costo fijo de $ 1,000,000, un costo variable unitario de $500 y un precio de venta de
$800/unid ¿Cuál es el punto de equilibrio en dinero?

$ 3.666.667.

$ 2.666.667.

$ 4.666.667.

$ 1.666.667.
Pregunta 6 5
/ 5 pts
La filosofía de teoría de las restricciones tiene como objetivo

Eliminar las restricciones de manera sistemática

Eliminar los gastos innecesarios de la organización

Eliminar la mano de obra improductiva

Reducir los gastos asociados a transporte
Pregunta 7 5
/ 5 pts
Son factores y restricciones de la mano de obra y del proceso productivo:

Jornada laboral, Niveles de inventario y elementos de protección personal

Tasa de producción, Jornada laboral y tipología de vehículos

Jornada laboral, experiencia del operario e inicialización de la maquinaria

Tasa de producción, llegada de los trabajadores administrativos, tipología de vehículos
Pregunta 8 5
/ 5 pts

Bajo una estrategia de nivelación, mencione el costo unitario promedio.

$2.094,08

$1.930,20

$2.540,10

$2.300,10
Pregunta 9 5
/ 5 pts
Teoría de las restricciones (TOC)
Seleccione los 3 indicadores que permiten observar el desempeño de la organización en la teoría de

restricciones (TOC)

Inventario

Gastos de operaciones

Work In Process (WIP)

MAD y MAPE

Troughput
Pregunta 10 5
/ 5 pts

Bajo una estrategia de nivelación, mencione el costo total de la planeación:

$35.230.300

$32.150.200

$30.340.200

$32.567.100
Pregunta 11 5
/ 5 pts
Horas por turno: 8
Festivos: 5 días
Ausentismos:
Máquina B: 13
Inicializaciones:
- Calcule la capacidad Efectiva de la máquina A (No redondee ningún valor).

18325,4 Unidades

17962,4 Unidades

17492,4 Unidades

16320,4 Unidades
Pregunta 12 5
/ 5 pts

Bajo una estrategia de persecución con trabajadores normales mencione cual es el costo unitario
promedio (Utilice 2 decimales)

2082,45

2400,44

2190,35

1930,55
Pregunta 13 5
/ 5 pts

Bajo una estrategia con horas extra, donde máximo se puede tener 6 trabajadores normales por
periodo, mencione la cantidad de unidades sobretiempo realizadas en el periodo 5.

800

831

810

850
Pregunta 14 5
/ 5 pts
Planeación agregada
En planeación agregada, la estrategia de nivelación genera menores costos en contrataciones y

despidos que la estrategia por persecución

Verdadero
La estrategia de nivelación genera menores costos en contrataciones y despidos que la estrategia

por persecución

Falso
Pregunta 15 5
/ 5 pts

Bajo una estrategia de persecución con trabajadores normales mencione cual es la cantidad de
trabajadores que se requiere tener en el periodo 5.

5

4

2

8
Puntaje del examen:

75 de 75

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27/9/21 20:31 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/PRODUCCION-[GRUPO B01]

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Puntaje para este intento:

La empresa XYZ se encuentra realizando la planeación de contratación de personal para su

Cantidad de días hábiles: 293

Horas por turno: 7

Máquinas del proveedor A:4

Máquinas del proveedor B: 2

Tiempo de fabricación de una unidad de producto:

Máquina del proveedor A: 3,0 Horas

Máquina del proveedor B: 2,2 Horas

Máquina A: Cada 4 días, duración 1,3 Horas

Máquina B: Cada 2 días, duración 1,4 Horas

Máquina A: 5 veces al año, duración 8 Horas

Máquina B: 3 veces al año, duración 5 Horas

Factores externos: Se presentó un paro que generó 3 días de no operación.

Vacaciones: Hubo 7 días de vacaciones colectivas.

- Calcule la capacidad Efectiva de la máquina B (No redondee ningún valor).

Cantidad de días hábiles: 293

Horas por turno: 7

Máquinas del proveedor A:4

Máquinas del proveedor B: 2

Tiempo de fabricación de una unidad de producto:

Máquina del proveedor A: 3,0 Horas

Máquina del proveedor B: 2,2 Horas

Máquina A: Cada 4 días, duración 1,3 Horas

Máquina B: Cada 2 días, duración 1,4 Horas

Máquina A: 5 veces al año, duración 8 Horas

Máquina B: 3 veces al año, duración 5 Horas

Factores externos: Se presentó un paro que generó 3 días de no operación.

Vacaciones: Hubo 7 días de vacaciones colectivas.

- Calcule la capacidad Teórica (no redondee ningún valor).

La filosofía de teoría de las restricciones tiene como objetivo

Son factores y restricciones de la mano de obra y del proceso productivo:

La empresa XYZ se encuentra realizando la planeación de contratación de personal para su

Bajo una estrategia de nivelación, mencione el costo unitario promedio.

Teoría de las restricciones (TOC)

Seleccione los 3 indicadores que permiten observar el desempeño de la organización en la teoría de

La empresa XYZ se encuentra realizando la planeación de contratación de personal para su

Bajo una estrategia de nivelación, mencione el costo total de la planeación:

Cantidad de días hábiles: 310

Horas por turno: 8

Máquinas del proveedor A:4

Máquinas del proveedor B: 4

Tiempo de fabricación de una unidad de producto:

Máquina del proveedor A: 1,9 Horas

Máquina del proveedor B: 3,3 Horas

Máquina A: Cada 3 días, duración 1,7 Horas

Máquina B: Cada 3 días, duración 1,6 Horas

Máquina A: 3 veces al año, duración 7 Horas

Máquina B: 3 veces al año, duración 6 Horas

Factores externos: Se presentó un paro que generó 3 días de no operación.

Vacaciones: Hubo 6 días de vacaciones colectivas.

- Calcule la capacidad Efectiva de la máquina A (No redondee ningún valor).

La empresa XYZ se encuentra realizando la planeación de contratación de personal para su

La empresa XYZ se encuentra realizando la planeación de contratación de personal para su

En planeación agregada, la estrategia de nivelación genera menores costos en contrataciones y

La estrategia de nivelación genera menores costos en contrataciones y despidos que la estrategia

La empresa XYZ se encuentra realizando la planeación de contratación de personal para su

Puntaje del examen:

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