Ejercicio Clase 5

Flujo de caja proyecto Nucor (MMUS$)

Evaluación Nucor (MMUS$)

Supuesto de precio y costo de Nucor Supuestos de la competencia de Nucor (US$)

Precio de venta por tonelada (US$) 309.33 Precio de venta por tonelada (US$) 345.93
Costo operativo por tonelada (US$) 248.90 Costo operativo por tonelada (US$) 342.40

(per ini.)
Proyecciones 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Producción (Miles Tons) 0 0 283 566 850 850 850 850 850 850 850 850 850
Precio estimado por Tonelada (US$) 309.3 309.3 309.3 309.3 309.3 309.3 309.3 309.3 309.3 309.3 309.3
Costo Operativo por Tonelada (US$) 248.9 248.9 248.9 248.9 248.9 248.9 248.9 248.9 248.9 248.9 248.9

Flujo de caja proyecto Nucor (MMUS$)

Ingresos (Producción x Precio) 87.5 175.1 262.9 262.9 262.9 262.9 262.9 262.9 262.9 262.9 262.9
Costos operativos (Producción x Costo operativo) (70.4) (140.9) (211.6) (211.6) (211.6) (211.6) (211.6) (211.6) (211.6) (211.6) (211.6)
Capital de trabajo adicional (10) (10) (10)
Inversión y puesta en marcha (56) (112) (127.0) (15.0)
Flujos de caja totales ( incrementales) -56.0 -112.0 -137.0 -7.9 24.2 51.4 51.4 51.4 51.4 51.4 51.4 51.4 51.4 51.4

VAN (MMUS$) (41.40)

Tasa de descuento VAN 12.00%

TIR 9.7%

Cálculo de la desventaja por tonelada debido a costos de inversión y puesta en marcha del proyecto

Valor actual costo de inversion y puesta en marcha (MMUS$)

1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Costos de inversión y puesta en marcha (56) (112) (127) (15)

VA Costos de inversión y puesta en marcha (267.9) 1)

Tasa de descuento VA 12%

Valor actual: Desventaja por tonelada (por inversión y puesta en marcha) X Producción anual
1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Desventaja por tonelada x Produccion anual 0.00 0.00 0.00 -18.81 -37.62 -56.49 -56.49 -56.49 -56.49 -56.49 -56.49 -56.49 -56.49 -56.49

VA equivalente (Desventja por ton x Prod) (267.9) 2)

Tasa descuento 12%
VA Costo de inversión y puesta en marcha = VA equivalente Desventaja por ton X
Prod
Desventaja por tonelada (US$) (66.46) La Desventaja por tonelada, es el valor que hace equivalente estos dos valores actuales
Es decir 1) = 2)

Sólo las celdas con fondo gris se pueden modificar

Para responder preguntas se pueden modificar los valores que se requiera, siempre y cuando estén con un fondo gris
Las fórmulas se recalculan automáticamente
Considerando el flujo de caja presentado, responder:
Para responder cada pregunta utilice la planilla excel desde su estado original.

11) ¿Si el costo operativo de Nucor fuese menor en un 5% a su costo proyectado original (dato en plan
*utilice dos decimales en sus cálculos de cifras para responder. Los decimales implican aproximaciones, por fa

a) MMUS$ 85.86 millones b) MMUS$ 53.46 c) MMUS$ 8.75 d) Menos MMUS$ 85.86

12) ¿Si la desventaja en precio para Nucor implica su precio es sólo un 5% menor que el precio que ob
*utilice dos decimales en sus cálculos de cifras para responder.Los decimales implican aproximaciones, por fa

a) Menos US$ 53.32 b) MMUS$ 36.40 c) MMUS$ 53.32 d) MMUS$ 85.86

13) Al final, se presenta cómo se calcula la "desventaja equivalente por tonelada" (es un valor negativo
Por favor solicitamos, antes de constestar la siguiente pregunta revisar este cálculo y sus comentarios
Pregunta: ¿A cuánto ascendería el valor absoluto de dicha desventaja, si entre los años 1989 y 1990 lo
, y se considera un tasa de descuento de 10%?
*utilice dos decimales en sus cálculos de cifras para responder. Los decimales implican aproximaciones, por fa

a) US$ 55.56 b) US$ 50.32 c) US$ 65.66 d) US$ 75.76

 oyectado original (dato en planilla original), que VAN tendría la inversión a una tasa de descuento del 10%?
es implican aproximaciones, por favor elija la alternativa más cercana a su respuesta.

MMUS$ 85.86

5% menor que el precio que obtiene su competencia, qué VAN tendría la inversión a una tasa de descuento del 10%?
s implican aproximaciones, por favor elija la alternativa más cercana a su respuesta.

r tonelada" (es un valor negativo), por los costos de inversión y puesta en marcha.
este cálculo y sus comentarios.
si entre los años 1989 y 1990 los costos de inversión y puesta en marcha son 10% menores que los previstos inicialm

es implican aproximaciones, por favor elija la alternativa más cercana a su respuesta.

uento del 10%?

a de descuento del 10%?

que los previstos inicialmente (datos originales planilla)