Dra.

Raquel Carrera Cano

CAPITULO I: CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE COSTO

PROBLEMAS PROPUESTOS

PROBLEMA 1.1

INFARMA, una empresa farmacéutica, que incurre en los siguientes costos .

Identifique en que función fundamental de la cadena de valor estarían estos
costos

a) El costo del rediseño de empaques tipo burbuja para que los contenedores de
medicamentos tengan buen aislamiento: ……………………………………………...

b) El costo de los videos que se envían a los doctores para promover las ventas de
nuevos fármacos: ………………………………………………………………....

c) El costo de las líneas telefónicas gratuitas para consumidores, que se utiliz an

para atender las preguntas de estos acerca del uso de medicamentos, de sus efectos
colaterales y de otras cuestiones similare s: ………………………………………

d) Los equipos comprados para realizar experimentos sobre fármacos pendientes

de ser autorizados por el gobierno: ……………………………………………………

e) El pago a los actores por un infomercial de televisión que promueve un nuevo

producto para el crecimiento del cabello en hombres calvos: ………………………

f) Los costos de la mano de obra de los trabajadores en el área de empaques de una

planta de producción : ………………………………………………………………

g) Un bono que se paga a un vendedor por superar la cuota de ventas mensua l:

………………………………………………… ………………………………………….

h) El costo de los servicios de mensajería de Federal Express para entregar

medicamentos a los hospitales : …………………………………………………………

PROBLEMA 1.2

La Empresa A produce 2300  y tiene un costo de S/ 960,00. La empresa B

produce 6000  y tiene un costo de S/ 2450,00.
¿Cuál empresa tiene más eficiencia?

PROBLEMA 1.3
La empresa RAYMA S.A. nos presenta la siguiente información al 31-12-2023

Ventas en el año $300,000

Dra. Raquel Carrera Cano

Stocks al comienzo del año

Productos en proceso $3,800
Productos acabados $4,200
Compras de MP en el año $124,000
Stocks de Materia Prima
Al comienzo del año $2,000
Al final del año $3,500
Costos de Mano de Obra 1.5 veces el CIF
CIF fueron $50,000
Stocks al final del año:
Productos en proceso $5,700
Productos acabados $10,000
Gastos
*De ventas 8%
*Administrativas 5%

Preparar el estado de ganancias y pérdidas (Resultados para el año 20 23).

PROBLEMA 1.4

La empresa Femaco S.A durante el 2020 ha producido 45,000 unidades con un

costo de producción de S/. 60,750, teniendo una venta de 35,000 unidades en el
periodo, con un margen de rentabilidad del 40%. El gasto operativo es el 15% de
las ventas totales, además de que se han encontrado 1,000 unidades falladas.

a) Determinar el Costo unitario y Costo de Ventas

b) Determinar las ventas netas

c) Formular el Estado de Resultados de la Empresa Femaco S.A. para el

2020

PROBLEMA 1.5
TUSLA S.A. es una empresa industrial dedicada a la fabricación de camisas de tela. Para el
presente periodo se dispone de la información que aparece en el siguiente cuadro:

Existencias II IF
Materia Prima(MP) 8600 9400
Productos en proceso(PP) 6000 5200
Productos terminados(PT) 5000

Otros costos del periodo son los siguientes:

Dra. Raquel Carrera Cano

Se han realizado compras de materias primas por un total de $20.000, obteniendo descuentos
comerciales que constan en factura por valor de $200, siendo los costes de transporte a cargo de
TUSLA S.A. de $1.000.

Depreciación del equipo productivo 8000

Servicios exteriores relacionados con producción 12000
Mano de obra directa 20000
Mano de obra indirecta 8000
Depreciación equipos de administración 2000
Gastos de administración 4000
Otros costos indirectos de fabricación 8000
Gastos de ventas 6000
TOTAL

La producción terminada en el ejercicio anterior fue de 12000 unidades físicas, las cuales se
vendieron por el valor de S/. 114000
a) Calcular el consumo de materia prima
b) Calcular el coste unitario de los productos terminados en el periodo
c) Formular el estado de ganancias y pérdidas
PROBLEMA 1.6

La Empresa “KAMASA” fabrica un único producto. Se presenta una relación de

costos durante 2023 (V= variable y F= Fijo)

* Producción 105,000
* Costos Incurridos: S/.
- Materia prima 105 000 V
- Mano de Obra Directa 73 500 V
- Energía 5 250 V
- Mano de Obra Indirecta 10 500 V
- Mano de Obra Indirecta 20 000 F
- Otros Costos Indirectos de fabricación 8 400 V
- Otros costos Indirectos de fabricación 20 000 F
- Gastos de ventas 31 500 V
- Gastos de ventas 20 000 F
- Gastos Administrativos 50 000 F

* Stock al 31 -12-2020:
Dra. Raquel Carrera Cano

- Productos en proceso : ------

- Materia Prima : 2 000
- Productos Acabados : S/ 20 970

* El Ingreso Total de Ventas en 20 23 fue de S/ 318 500 no había stocks iniciales

al 01-01-2023. Se sabe que son necesarias dos unidades de MP para fabricar una
unidad del producto.
Se pide:

a) Determinar cuáles son los costos variables y costos fijos

b) Determinar el costo total del Stock de MP al 31 -12-2023
c) Determinar el stock de PA (en unidades) al 31 -12-2023
d) Determinar el precio unitario de ventas de 20 23
e) Determinar el lucro obtenido por la empresa dur ante 2020:

PROBLEMA 1.7

Industrias MAX posee los derechos para extraer minerales de las arenas de playa. MAX tiene
costos en tres áreas:
a) Pago a un subcontratista de minería que cobra S/. 80,00 por tonelada de arena de playa
extraída y regresada a la playa. (Después de procesarse en tierra firme para extraer tres
minerales: Oro, cobre y rutilo).
b) Pago al gobierno por un impuesto de minería y ambiente de S/. 50,00 por tonelada de
arena de playa extraída.
c) Pago a un operador de barcazas, que cobra S/. 150000 mensuales por transportar cada lote
de arena de playa, hasta 100 toneladas diarias por lote, a tierra firme y después 101 a 200
toneladas por día = S/. 300000 por mes, y así sucesivamente). Cada barcaza opera 25 días
al mes. Se debe pagar el cargo mensual de S/. 150,000 aunque se transporten menos de
100 toneladas en cualquier día y aunque MAX requiera menos de 25 días de
transportación por barcazas en ese mes.
En la actualidad, se extraen 180 toneladas diarias de minerales de la playa, durante 25 días al
mes.
1. ¿Cuál es el costo variable por tonelada de arena de playa extraída? ¿Cuál es el costo fijo
mensual de CM?
2. ¿Cuáles el costo unitario por tonelada de arena de playa extraída (a) si cada día se extraen
180 toneladas, o (b) si cada día se extraen 220? Explique la diferencia en las cifras del
costo unitario.

PROBLEMA 1.8
Dra. Raquel Carrera Cano

Industrias TESLA, contrata a un asesor para que le ayude a reducir los costos de energía de su
planta en Arequipa. En la actualidad, TESLA no identifica los costos de energía con cada línea de
producción. El asesor observa que cada línea de producción en Arequipa tiene múltiples
medidores de energía; y que es posible identificar los costos de energía de cada línea. De los $150
millones de costos indirectos de fabricación de julio de 2020, $90 millones son de costos de
energía identificables con las líneas individuales. Los restantes $60 millones de costos indirectos
de fabricación de la planta (incluso los $20 millones de costos fijos mensuales) se prorratean a
cada línea con base en los costos de mano de obra directa de fabricación de cada una. Con esta
información, un analista de costos de TESLA presenta las cifras siguientes revisadas (en
millones) para julio de 2020:

Supreme Deluxe Regular

Materiales directos $ 84.00 $ 54.00 $ 62.00
Mano de obra directa $ 14.00 $ 28.00 $ 8.00
Costos directos de energía $ 39.80 $ 40.70 $ 9.50
Costos indirectos de fabricación $ 16.80 $ 33.60 $ 9.60
COSTO TOTAL $ 154.60 $ 156.30 $ 89.10
Libras producidas 80 120 100

1. ¿Cuál es la diferencia entre un costo directo y un costo indirecto?

2. ¿Por qué podrían preferir los gerentes de TESLA que los costos de energía fueran un
costo directo, en lugar de uno indirecto de fabricación?

3. Calcule el costo unitario de fabricación revisado por libra, para cada producto elaborado
en julio de 2020.

PROBLEMA 1.9

La Empresa “ONDA” planea producir y efectivamente produjo 200000 unidades

de su único producto en 2020. Su primer año de operaciones, los costos de
producción variable fueron S./30 por unidad de producto. Los costos de producción
fijos planeados y reales fueron S./5 00 000 y los costos de ventas y administración
ascendieron a S./400 000 en 2020. ONDA vendió 120 000 unidades de productos
en 2020 a un precio de venta de S./38 por unidad.

Se pide:
a) Hallar la utilidad neta en 2020 utilizando el costeo por absorción
Dra. Raquel Carrera Cano

b) Hallar la utilidad neta en 2020 utilizando el costeo variable

PROBLEMA 1.10

La empresa FANTY, nos presenta la siguiente información (en miles de soles ) para
2020, preparar un estado de resultados de costeo variable y un estado de costeo
por absorción, suponga que no existen inventarios iniciales ni finales .
. Ventas …………. $150 Gtos. indirec. de Fabr. Variabl.. $ 5
. G. de V variables…. 15 Mano de obra directos…………. 18
. G. de Adm. Variab.. 12 Materiales directos usados……… 50
. G. de Ventas fijos… 25 G. de Adm. Fijos……….……….. 5
. G. Indir. de fábr. fijos 10

PROBLEMA 1.11

La Librería MIKITO de la ciudad de Arequipa vende libros de contabilidad a estudiantes de la

secundaria y universitarios. La librería observó una disminución de las ventas durante los meses

de octubre, noviembre y diciembre. Se cree que la causa es probablemente que no es la temporada

de ingreso a clases.

Datos:

Materiales directos $ 2.20

Mano de obra directa $ 1.10
Costos indirectos variables $ 1.10
TOTAL $ 4.40
Costos indirectos fijos por año $ 10,200.00
Gastos administrativo y ventas $ 4,600.00
Precio de venta $ 5.50
Capacidad de producción 6000 libros
Costos adm. Y Ventas variables $ 0.50

Cantidad Octubre(U) Noviembre(U) Diciembre(U)

II 1100 3300
Libros producidos 5500 4400 2200
Libros vendidos 4400 2200 1100
IF 1100 3300 4400
Dra. Raquel Carrera Cano

Determinar la utilidad neta operacional para: octubre, noviembre y diciembre utilizando el

costeo variable.

PROBLEMA 1.12

La compañía FERRASTA, nos brinda los siguientes datos:

2021 2020
Ventas(unidades) 66000 55000
Precio de venta(unidad) 2.2 2.2
II (unidad) 16500 11000
IF(unidad) 11000 16500
Producción (Unidad) 132000 110000
Materiales directos(por unidad) 0.11 0.06
Mano de obra directa(por unidad) 0.11 0.06
CI variables (por unidad) 0.11 0.06
CIF (por unidad) 0.22 0.11
Gastos de venta y administración $ 5,500.00 $ 3,300.00

a) Utilizando el método de costo directo, elaborar el estado de pérdi das y

ganancias para el año 2020 .
b) Utilizando el método de costo por absorci ón, elaborar el estado de
pérdidas y ganancias para el año 2021 .

PROBLEMA 1.13

Supercito comenzó sus operaciones el 01 –01-2019, ahora nos encontramos a fines

de 2020. La compañía utiliza el costeo por absorción estándar. El presidente está

intentando decidir si adopta el costeo variable estándar para medir el desempeño

de la administración. Se ha pedido a Ud. preparar estados de resultados

comparativos para 20 19 y 2020 utilizando el costeo por absorción y el variable.

Se cuenta con la siguiente información:

2019 2020
. Inventario inicial …………………… - 4,000
. Producción ………………………….. 6,000 900
Dra. Raquel Carrera Cano

. Ventas ……………………………….. 2 ,000 3,000

. Inventario final …………………….. 4, 000 1,900

ADEMAS:
. Costo de producción variable por unidad S/: 2.00
. Costo de producción fijos ……………………. 10,000.00
. Costos de producción fijos por unidad …………. 1.00 cf
. Costos de ventas y Adm. Fijos ………………. 1,400.00
. Costo de ventas y Adm. Variable por unidad
Vendida ………………………………………… 0.50
. Precio de venta por unidad……………………… 8.50
Volumen de capacidad en unidades………………10,000.00

No existían inventarios de producción en proceso o de MP. No hubo en absoluto

variaciones en el costo estándar en cualquier costo variable. En 20 20 la producción
estuvo muy por debajo del volumen esperado debido a una continua escase z de
M.P:

a) Se pide los estados de resultados comparativos solicitados.

b) Explique la diferencia entre la U Op. entre el Costeo por absorción y el

costeo variable en cada uno de los dos años

PROBLEMA 1.14

El departamento de costos de la compañía NO-GO tienen establecido el siguiente

estándar de producción.

Datos:

Datos de estándar de producción Valores(S/.)

Capacidad normal (Unidades) 220000
Capacidad máxima (Unidades) 275000
Estándar de costos indirectos variables por unidad 16.5
Gastos variables de ventas por unidad 5.5
Costos indirectos fijos 440000
Gastos de ventas fijos 275000
Precio de venta por unidad 33
Dra. Raquel Carrera Cano

Las unidades de operación para el año 2020 fueron las siguiente

Inventario Inicial 22000

Ventas 192500
Producción 198000
Costo fijo unitario 2
Inventario final 27500

Preparar el estado de ganancias y pérdidas utilizando el costeo por absorción

y costeo variable