 Objetivo: informe tipo consultoría, OJO sigue siendo de carácter académico.

 Mínimo y máximo 5. 000 – 5.600 palabras, INCLUYENDO TODO el texto del documento
(tablas, índice, incluso BIBLIOGRAFÍA etc.) Exceder supone PENALIZACIÓN.
o NO anexo.
o Poner pie de página tipo, véase en tal…

PARTE FORMAL:

 Formación grupos de trabajo: domingo 11 febrero (comunicar miembros y nivel de

administración)
 Fecha límite entrega: martes 7 mayo 23:59. Solo UNO sube tarea

BIBLIOGRAFÍA Y FUENTES:

 Citar en APA.

CONTENIDO:

 Portada:
 Índice: paginado.
 Epígrafes numerados: no hacer mil epígrafes, tener cuidado con los títulos (Libertad para
nombrar:
o Introducción: situar al lector, qué vamos a hacer: un párrafo, no muy larga.

o Diseño de la investigación:
 Objeto de estudio: no es la CA (unidad de análisis), sino qué voy a investigar
de la CA.
 Definir el tema, fenómeno o problema que se va a investigar.
 Verbo en infinitivo relacionado con investigar: no recomienda usar
comprender.
 “Nuestro objeto de estudio es….. verbo infinitivo”.
 Un párrafo.
 Objetivos de investigación: aspectos concretos que se van a estudiar: unos 4
objetivos.
 Verbos infinitivo.
 Pueden numerarse.
 Metodología:
 enfoques, técnicas y métodos a emplear para la recopilación,
 tratamiento y análisis de los datos y la información;
 fuentes de investigación.
 LA PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN (UNA pregunta)

o Características de la CA o municipio: políticas, económicas y sociodemográficas de la

CA (podemos ampliar más, pero sin pasarnos). Tendremos bastantes fuentes, pero es
una parte de contexto, más breve que las dos siguientes:
 Quien gobierna, ultimas elecciones, reparto de escaños, hay o no partidos
nacionalistas.
 NO es lanzar datos, hay que analizarlos

o Análisis de la estructura interna:

  Fallos habituales: desarrollar demasiada, es mejor una explicacióngeneral, por
ejemplo: no explicar una a una las consejerías, sino general. Explicación
general, y dar un ejemplo aplicando la explicación
 Enumeraciones eternas de órganos y datos.
 NO es el organigrama, tiene que haberlo, pero tiene que estar desarrollado:
muchos niveles, pocos, formado por qué, el nivel es amplio o no…
 REDACCIÓN: IMPERSONAL.

o Análisis de la actividad: Políticas, programas, planes que desarrolle la CA.

o Conclusiones: NO un resumen, sino demostrar que se han alcanzado los objetivos, que
deducimos y concluimos. Temas esenciales que están afectando actualmente a la
administración y, a partir de esto, cuestiones de futuro. Contestar explícitamente a la
pregunta de investigación.

o Bibliografía:

EMPLEAR TERCERA PERSONA

NO METER TEORÍA (no marco conceptual).