GRUPO 1

ESTEBAN HILARIO, LUZ MILAGROS

CORDERO SUAREZ ANGEL ARMANDO
RAMOS CERNA , GUILLERMO
SOLIS DE LOS SANTOS , JOSE CARLOS
RIVAS ZETA, OSCAR
GUERRERO FERRO , DAVID

Método del Centro de Gravedad:

Una empresa de distribución tiene tres centros de producción ubicados en las siguientes
coordenadas geográficas:
Centro de Producción A: (10.123° N, 75.456° O)
Centro de Producción B: (12.345° N, 68.901° O)
Centro de Producción C: (9.876° N, 80.123° O)
Los volúmenes de producción anuales en cada centro son:

Centro A: 500,000 unidades

Centro B: 700,000 unidades
Centro C: 400,000 unidades

Utilizando el método del Centro de Gravedad, determina la ubicación óptima para un

almacén central que minimice la distancia total de transporte.

Cálculo de las coordenadas

PASO 1
Coordenadas
Nro
contenedore
x y
s enviados
por mes
Localización
CENTRO A 10.123 75.456 500000
CENTRO B 12.345 68.901 700000
CENTRO C 9.876 80.123 400000
1600000
 PASO 2 , CALCULAR LAS COORDENADAS

CX 17653400 11.03
1600000

Cy 118007900 73.75
1600000

POR LO TANTO EL ALMACEN DEBERA ESTAR COLOCADO EN LAS COORDENADAS X=11.03 y Y=73.75
 Método del Punto de Equilibrio:

Una distribuidora de alimentos está considerando tres ubicaciones para su

nuevo centro de distribución: Monterrey, Puebla y Tijuana. Los costos fijos
anuales son de $80,000, $90,000 y $120,000, respectivamente. Los costos
variables son de $40, $35 y $25 por unidad, respectivamente. El precio de venta
esperado de los alimentos es de $150.

La empresa desea encontrar la localización mas econ{omica para un volumen

esperado de 5,000 unidades al año. Analice para qué volumen es preferible cada
localización.

SOLUCIÓN

PASO 1 , . CALCULAR EL COSTO TOTAL POR LOCALIZACIÓN

MONTERRECOSTO TOTAL = COSTO FIJO + CVARIABLE S/ 280,000.00

PUEBLA COSTO TOTAL = COSTO FIJO + CVARIABLE S/ 265,000.00

TIJUANA COSTO TOTAL = COSTO FIJO + CVARIABLE S/ 245,000.00

Con un volumen esperado de 5000 unidades, que localización proporciona menor costo

Cual es la utilidad esperada para esta decisión

Utilidad esperada = Ingereso Total - Costo Total S/ 505,000.00 año

PASO 2 , . CALCULAR EL COSTO TOTAL POR LOCALIZACIÓN

De acuerdo al grafico
Punto de cruce entre Monterrey y Puebla
80,000 +40 X = 90,000 +35 X
5 X =10,000
X = 2000

Punto de cruce entre Puebla y Tijuana

90,000+35 X = 120,000 +25 X

10X =30,000
X = 3000

Por lo tanto, con un volumen menor que 2000 unidades, MONTERREY seria preferible y con un volumne mayor a 3000, PUEB
 ciones para su
Los costos fijos
nte. Los costos
El precio de venta

para un volumen
es preferible cada

TIJUANA
on un volumne mayor a 3000, PUEBLA daria mayor utilidad.
 EJERCICIO PROPUESTO 3

Método del Costo Mínimo

Usted debe recomendar la ubicación de un almacén de esculturas de vidrio.
El almacén es abastecido por una fábrica ubicada en A y debe atender a sus
clientes, grandes mayoristas, ubicados en las ciudades A, B, C y D.
Debido a la fragilidad de las esculturas, la empresa ha calculado que, si quiere
enviar a su destino 1,000 kg en buen estado, debe cargar 1,000 x 1.07 = 1,070 kg
La demanda, costos e inversión para cada una de las alternativas se muestran a
continuación.

Los fletes promedio de las esculturas de vidrio entre ciudades, en US$ / kg, se
muestran a continuación

La demanda de los clientes ubicados en la ciudad A es abastecida directamente

desde la fábrica a un costo de 0.8 US$ / kg., sin necesidad de pasar por el almacén.
La fábrica tiene una vida útil de 10 años y se amortiza en ese período.
La demanda es la promedio para los próximos 10 años

UBICACIÓN DEL ALMACÉN EN :

1.Flete de la fábrica al almacén A B C D
Para cubrir demanda B 0 200 214 228.98
Para cubrir demanda C 0 800 856 915.92
Para cubrir demanda D 0 1200 1284 1373.88
Total de cantidad a tranportar 0 2200 2354 2519
Costo del flete 0 0.8 1.2 0.9
Costo total de flete 0 1760 2824.8 2266.902
2. Costo de operación 2000 2500 1200 1300
3.Depreciación , Inversion / Vida util 800 900 600 400
4. Flete de almacén al cliente
Fletes a clientes B, demanda de b x factor tabla 171.2 0 214 171.2
Fletes a clientes C, demanda c x factor tabla 1027.2 856 0 941.6
Fletes a clientes D, demanda D x factor tabla 1155.6 1027.2 1412.4 0
Total de fletes 2354 1883 1626 1113
5. Costos Totales 5154 7043 6251 5080

Si costo total = costo total de flete + costo de operación + depreciación + total de fletes.

INTERPRETACION

SI LA DECISION SE BASA EXCLUSIVSMENTE EN LOS COSTOS, LA UBICACION CORRESPONDE A EL ALMACEN

drio.
sus

quiere
070 kg
tran a

Considerar lo siguiente :

Para cubrrir
demanda de B a D
es igual que cubrir
la demanda de B a
A C

Demanda x 1.07
 A

US$/kg

miles US$ Si costo total de flete es = Total de transportar x costo de flete

miles US$
miles US$ D
miles US$
miles US$
miles US$
miles US$
miles US$

CORRESPONDE A EL ALMACEN "D"

B
Para cubrrir demanda de D a
B, es igual demanda D x 1.07, x
1.07
Considerar lo siguiente :

B Para cubrrir demanda de B

a C , es igual demanda Bx
1.07*1.07

C
 D

Para cubrrir demanda de C a

B, es igual demanda C x 1.07, x
1.07

B C

Para cubrrir
demanda de C a D
D es igual que cubrir
la demanda de C a
B

Para cubrrir
demanda de D a
C es igual que
cubrir la
demanda de D a
B
brrir demanda de D a
al demanda D x 1.07, x D
 EJERCICIO PROPUESTO 4

Método del Costo Mínimo

Usted debe presentar un informe al Directorio recomendando la localización de unanueva fábrica de productos lácteos (queso,
mantequilla, yogurt, etc). Tiene 4alternativas (A, B, C,D), estando la materia prima (leche) disponible solo en A. En el cuadro
siguiente figuran los datos relevantes de demanda, inversión estimada,costos operativos y fletes

Inversión FLETE MP
Demanda Costos operación
Ciudad Fabrica (LECHE}
(MMLts/año) (MM US$/año)
(MM US$) US$/lt

A 0.5 6 12

B 1.0 10 0.5
4

C 2.0 8 0.8
4

D 3.0 6 1.2
3
6.5

FLETE DE LOS PRODUCTOS TERMINADOS

CIUDAD A B C D
A X 0.4 0.6 1.0
B 0.4 X 0.5 0.7
C 0.6 0.5 X 0.9
D 1 0.7 0.9 X

Se debe asumir que :

La fábrica tiene una vida útil de 10 años y se amortiza en ese período

La demanda es la promedio para los próximos 10 años.
Debido a las mermas del proceso, usted debe transportar 10% más de leche (MP)
que lo teóricamente requerido para cubrir la demanda de los productos
Los costos de ubicación de las instalaciones son : Costo de transporte MP, Costos Operativos de Fábrica, Depreciación de la In
Transporte PT.

Se solicita lo siguiente :
Si la decisión se basa exclusivamente en los costos, que ubicación se escogería.
Se debe asumir que :

La fábrica tiene una vida útil de 10 años y se amortiza en ese período

La demanda es la promedio para los próximos 10 años.
Debido a las mermas del proceso, usted debe transportar 10% más de leche (MP)
que lo teóricamente requerido para cubrir la demanda de los productos
Los costos de ubicación de las instalaciones son : Costo de transporte MP, Costos Operativos de Fábrica, Depreciación de la In
Transporte PT.

Se solicita lo siguiente :
Si la decisión se basa exclusivamente en los costos, que ubicación se escogería.

Ubicación de la fabrica en

UBICACIÓN DEL ALMACÉN EN :

A B
1. Costo de flete de materia prima 0 0.4
Volumen total a trasladar 0 7.15
Costo total de flete de mp , costo flete mp x volumen 0 2.86

2. Costo de operación anual 6 4

3. Depreciación de la inversión , Inversión/ Vida útil 1.2 1

4. Flete de Producto terminado

Flete de PT hasta A , DEMANDA A X FACTOR FLETE PT 0 0.2
Flete de PT hasta B , DEMANDA B X FACTOR FLETE PT 0.4 0
Flete de PT hasta C, DEMANDA C X FACTOR FLETE PT 1.2 1
Flete de PT hasta D, DEMANDA D X FACTOR FLETE PT 3 2.1
Costo total de flete PT 4.6 3.3
5. Costos totales 11.8 11.16

Interpretación

Los costos de transporte a los clientes de la ciudad A , son los mismos para cada alternativa}

Si la decisión se basa exclusivamente en los costos, la ubicación corresponde a B,

a de productos lácteos (queso,
onible solo en A. En el cuadro
rativos y fletes

Fábrica, Depreciación de la Inversión, Costo de

Fábrica, Depreciación de la Inversión, Costo de

C D
0.6 1 US $/lt
7.15 7.15 MMLts/año TOTAL 6. 5 MAS 10% Cálculo de los costos relevantes
4.29 7.15 MMUS$/añocosto flete mp x volumen

4 3 MMUS$/año

0.8 0.6 MMUS$/año

0.3 0.5 MMUS$/añoDEMANDA A CONSTAN 0.5

 0.5 1*0.7 MMUS$/añoDEMANDA B CONSTANTE
0 1.8 MMUS$/añoDEMANDA C CONSTANTE
2.7 0 MMUS$/añoDEMANDA D CONSTANTE
3.5 2.3 MMUS$/año
12.59 13.05 MMUS$/año

a alternativa}