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RÚBRICA DE
EVALUACIÓN
NIVELES DE
LOGRO
CRITERIO LOGRO LOGRO EN EN
DESTAC ESPERA PROC INIC
ADO AD DO A ESO B IO C
CANVAS y Elabora un cuadro Elabora un cuadro Elabora un cuadro Elabora un
LEAN
CANVAS según comparativo claro y comparativo de forma comparativo de forma cuadro
datos. conciso del modelo de clara del modelo de ambigua del modelo de comparativo
negocio CANVAS y negocio CANVAS y negocio CANVAS y incoherente,
LEAN LEAN
CANVAS , identificando LEAN CANVAS CANVAS identificando entre el modelo
todas las semejanzas y identificando las algunas semejanzas y de negocio
diferencias que existe. semejanzas y diferencias que existe. CANVAS y el
diferencias que existe. (confuso). LEAN CANVAS.
Lienzo del modelo de Ubica en el lienzo del Ubica en el lienzo del Ubica en el lienzo del Ubica en el
negocio LEAN modelo de negocio LEAN modelo de negocio modelo de negocio LEAN lienzo de
CANVAS. CANVAS cada uno de LEAN CANVAS cada CANVAS cada uno de modelos de
los uno los negocio LEAN
bloques en el lugar que le de los bloques en el bloques en el lugar que le
corresponde con sus lugar que le corresponde con sus CANVAS
algunos
características, finalidad y corresponde con sus características y finalidad de los bloques
dibujos que guarde características y de forma que conforma.
relación de forma finalidad de forma ambigua.(confuso).
Coherente y clara. Coherente y clara.
¡ESTIMADAS MERCEDINAS!
REFLEXIÓN: Ha llegado el momento de demostrar tu coraje, de que tus ideas creativas pasen a ser
fracasaras es no correr riesgos”.
Por lo tanto, a tu primer proyecto de emprendimiento debes aplicarle conocimientos distintos a los que se n
Dicho de otro modo, el modelo de negocio CANVAS es más adecuado para empresas, mientras que el modelo LEA
PASOS A SEGUIR
Toma una hoja de cuaderno o un papel bond
tamaño A4, un lápiz o lapicero y una regla de 30
centímetros.
Coloca el papel en forma horizontal. Ahora dibuja un rectángulo grande con sus cuatro la
En la parte baja del rectángulo. Traza una línea horizontal que una los
Ahora dobla el papel por la mitad, uniendo los lados menos anchos y
Ahora divide trazando una línea por la huella doblada del papel que e
Continuemos en la parte que no tiene líneas traza cuatro líneas paralelas que unan la parte
Hasta ahora tienes 7 bloques, 2 están en la parte de abajo como rectángulos ech
Bueno, como verás, tienes cinco bloques verticales ahora, comenzando desde la izquier
¡Lo lograste!
Ya tienes los nueve bloques de tu modelo de negocio lean canvas
** Ahora pondremos los nombres a los bloques verticales que trozas empecemos por los que est6n hacia tu
derecha.
En lo bloque qveigven en el lado derecho n
Al primer bloque vertical de la derecha 2 al que está arriba pooe ooroo nombre VEN
ponle TAJA ESPECIAL Y al que est6 abajo ponle
Como nombre SEGMENTO DE CLIENTES. tnrro nombre CANALES.
-
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f OICOl'IOI ltu10III
El siguiente es el bloque problemas, en este bloque siempre debe haber tres problemas principal
El bloque propuesta de valor única, es el que te diferencia del resto, sin este bloque serías como los demás y
El bloque canales, indica cómo vas a llegar a tu público objetivo, cómo vas a llegar a tu cliente, cómo te vas a re
En el bloque Flujo de ingresos, se determina cómo vas a ganar dinero, es una parte muy import
En el bloque Estructura de costos, siempre se anda preocupado por los gastos, es necesario saber cuánto nos
En el bloque Métricas clave, se ve los aspectos que vas a necesitar medir y cómo vas a me
El bloque Ventaja especial, es el que muestra tu característica super especial como lo dice su nombre, muest
Realmente todos los bloques son fenomenales, todos son muy importantes algunos nos dicen
¡Fantástico seguimos avanzando en la elaboración del lienzo
de modelo de negocio hoy también han estado geniales
dibujando lienzos, felicitaciones chicas!
¿Cómo lo resolví?
1 Elabora un cuadro comparativo del modelo de negocio Canvas y Lean Canvas
En una cartulina o papelote dibuja el lienzo del modelo de negocios lean Canvas
2 con sus 9 bloques, y luego ubica el nombre a cada bloque según corresponda.
3 Correlaciona la columna A con la columna B
1. El bloque segmento del cliente. Este bloque te diferencia del resto sin este bloque serías
Como los demás, con este bloque te renuevas y sigues
diferenciándote.
2. El bloque problema Este bloque muestra tu característica súper especial que
te da ventaja sobre otros productos.
3. El bloque propuesta de valor única Este bloque siempre presenta 3 dificultades
Principales, para buscar soluciones y generar una
iniciativa.
4. El bloque solución Indica cómo vas a llegar a tu público objetivo, cómo te
vas a relacionar con ellos.
5. El bloque canales Este bloque determina cómo vas a ganar dinero
6. El bloque Flujo de ingresos Este bloque trata sobre lo que vas a necesitar medir y
Cómo vas a medir para saber si te está yendo bien o te
está yendo mal.
7. El bloque estructura de costos. En este bloque identificas los procedimientos que
Aportan tu producto o servicio a las tres dificultades.
8. El bloque métricas clave Este bloque siempre anda preocupada por los gastos.
9. El bloque ventaja especial. En este bloque están los clientes sobre los que vas a
Trabajar, es muy importante porque sin clientes no
hay negocio.