Implant en Unidad Hospitalaria CÓDIGO: MS001

VERSIÓN: 1
Elaboración de Programa Interno de Protección Civil VIGENCIA: 2024-2027
PAGINA: 1 de 5

Diseñar y establecer un plan integral que garantice la seguridad y el bienestar de

todas las personas dentro de la unidad hospitalaria en caso de emergencias o
desastres naturales. Este programa busca identificar, evaluar y mitigar los riesgos
OBJETIVO: potenciales, así como establecer protocolos claros de actuación y capacitación para
el personal, con el fin de minimizar daños humanos, materiales y ambientales, y
asegurar una respuesta eficiente y coordinada ante situaciones de crisis.

Este procedimiento es aplicable para el personal administrativo y operativo de

ALCANCE: protección civil dentro de las instalaciones hospitalarias.

LÍDER DE Líder coordinador de proyecto.

PROCEDIMIENTO:

DEFINICIONES

MARCO LEGAL
Ley de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil de la Ciudad de México, publicada en la Gaceta
Oficial de la Ciudad de México el 5 de junio de 2019, última reforma 28 de abril de 2023.
Reglamento de la Ley de Gestión Integral de Riesgos y Protección civil publicada en la Gaceta Oficial
de la Ciudad de México el 7 de agosto de 2019, última reforma 18 de junio de 2021.
TR-SGIRPCPIPC-HOSP-003-2023 Términos de Referencia para la Elaboración de Programas Internos de
Protección Civil en Unidades Hospitalarias, publicada en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México el 14 de
junio de 2023.

DOCUMENTACIÓN REGISTRO
No. RESPONSABLE ACTIVIDAD TIEMPO
DE REFERENCIA RESULTANTE
Requisición de documental
necesario para la integración
1 Correo electrónico Envío de
del programa a las áreas
Líder de proyecto con listado de documentació 1 mes
específicas: mantenimiento,
requerimientos n
servicios generales, jurídico y
área comercial.
Análisis de normativa vigente Registro de
2 Líder de proyecto para la elaboración de Carpeta de normas normas 1 hr
Programa Interno. aplicables
Levantamiento grafico de las Listado de Archivo
3 Operativo 1 semana
instalaciones estratégicas y requerimiento de fotográfico
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DOCUMENTACIÓN REGISTRO
No. RESPONSABLE ACTIVIDAD TIEMPO
DE REFERENCIA RESULTANTE
especiales de la unidad
instalaciones
hospitalaria.
Redacción de introducción,
Programa interno de
3 Líder de proyecto alcances, objetivos de la 30 min
protección civil
unidad de hospitalaria.
Recepción e Integración de
datos generales de inmueble: Avaluó, dictámenes
estudiar documentación de equipamiento
proporcionada de la estratégico y
4 Líder de proyecto PIPC 1 semana
descripción de las descripciones de
instalaciones, instalaciones instalaciones
estratégicas y especiales de especiales.
la unidad hospitalaria.
Método William de
T. Fine.
Identificación y análisis de
5 Líder de proyecto Método Messeri y PIPC 1 semana
riesgos
NOM 002.
Atlas de riesgo.
Términos de
Integración del comité interno referencia para
Acta de
6 Líder de proyecto de protección civil: programas internos 1 hr
integración
elaboración de acta. de protección civil
en hospitales
Recolección de firmas para Acta de
7 Administrativo acta de integración de comité Acta de integración integración 1 semana
interno de protección civil. firmada
Integración de constancias de
8 Administrativo Constancias PIPC 2 hrs
capacitación, de brigadistas
Integración de
Documentos
9 Administrativo documentación 3 dias
escaneados
proporcionada por las áreas
Términos de
referencia para
Elaboración de plan de
10 Líder de proyecto programas internos PIPC 1 semana
contingencias
de protección civil
en hospitales
Términos de
referencia para
Elaboración de plan de
11 Líder de proyecto programas internos PIPC 1 semana
continuidad de operaciones
de protección civil
en hospitales
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DOCUMENTACIÓN REGISTRO
No. RESPONSABLE ACTIVIDAD TIEMPO
DE REFERENCIA RESULTANTE
Integración de manera digital
de los documentos y
programa interno para
12 Administrativo PIPC PIPC digital 1 día
ingreso a plataforma y envío
a la coordinación para
revisión.
13 Coordinadora Revisión de PIPC PIPC digital 1 día
Impresión de programa
14 Administrativo PIPC digital PIPC físico 2 horas
interno
Gestión de firma del
15 Administrativo PIPC físico 1 semana
representante legal
Ingreso a plataforma del Documento de
16 Coordinación PIPC digital 1 día
PIPC registro
Gestión ante secretaria del
17 Coordinación 2 días
PIPC
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DIAGRAMA DE FLUJO
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FIRMAS DE AUTORIZACIÓN

Elaboró
TBGIR. Paola Reyes Supervisó Autorizó
Verificó
Hernández Elsa Hernández Pacheco ROCP. Salvador Rojas Moreno
Control Interno
Líder coordinador de Coordinadora de Implant Director General
Implant Medica Sur