MARCO LEGAL DE LAS ORGANIZACIONES

Actividad 1.2 conceptos básicos

ING. GESTION EMPRESARIAL

NOMBRE DEL ALUMNO: KARLA NOHEMI BARAJAS

PAREDES
NOMBRE DEL MAESTRO: MARIA DE LOS ANGELES
CAMACHO
FECHA DE ENTREGA: 30-10-2022
  Que es la parte administrativa dentro de una empresa

Los administrativos gestionan, organizan, planifican, atienden y realizan tareas

administrativas, de soporte y apoya a la organización. Dependiendo del tamaño de
la organización para la que trabajen, realizan tareas más específicas en un
departamento concreto de la empresa, o tareas más generales de administración y
gestión, en las que puede que tengan que atender al público.

Entre las principales funciones de los administrativos se encuentran:

 Tramitar documentos o comunicaciones internas o externas en los circuitos

de información de la empresa.
 Elaborar documentos y comunicaciones a partir de órdenes recibidas,
información obtenida y/o necesidades detectadas.
 Clasificar, registrar y archivar comunicaciones y documentos según las
técnicas apropiadas y los parámetros establecidos por la empresa.
 Gestionar los procesos de tramitación administrativa empresarial en
relación a las áreas comercial, financiera, contable y fiscal de la empresa,
según los procesos y procedimientos administrativos aplicando la normativa
vigente y en condiciones de seguridad y calidad.
 Supervisar la gestión de tesorería, la captación de recursos financieros y el
estudio de viabilidad de proyectos de inversión, siguiendo las normas y
protocolos establecidos.
 Organizar y supervisar la gestión administrativa de personal de la empresa,
ajustándose a la normativa laboral vigente y protocolos establecidos.
 Realizar la gestión administrativa de procesos comerciales, llevando a cabo
tareas de documentación y actividades de negociación con proveedores y
de asesoramiento y relación con el cliente.
 Tramitar y realizar la gestión administrativa en la presentación de
documentos en diferentes organismos y administraciones públicas en plazo
y forma requeridos.
 Atender al público, atendiendo incidencias y reclamaciones de los clientes a
través de diferentes vías: teléfono, correo electrónico, personalmente, etc.
  Se trata de una profesión con fuerte polivalencia y transversalidad de
tareas, que dependen mucho de las dimensiones de la empresa y del
sector. Estos profesionales abarcan multitud de áreas y departamentos,
como también, una gran diversidad de competencias y de sectores.

(EDUCAWEB, s.f.)

Conceptos:

La Administración de Empresas es una ciencia social, económica y de carácter

técnico. Tiene como objetivo principal lograr el máximo beneficio posible para una
entidad. Logra esto mediante la organización, planificación, dirección y control de
los recursos que tiene a su disposición. Entre ellos caben destacar los recursos
humanos, económicos y tecnológicos.

De este modo, la administración persigue cuatro objetivos puntuales:

 Planificación. Entendida como la estructuración conceptual de los

elementos de la organización, teniendo en cuenta la misión que se desea
cumplir y una visión del futuro de la empresa u organización.
 Organización. Se trata de la coordinación y sincronización de las partes de
la empresa, para establecer sus tareas y secuencias de realización de las
mismas.
 Dirección. Las labores necesarias para la conducción y el liderazgo de la
organización, considerando aspectos tácticos, operativos o estratégicos.
 Control. Entendido como la posibilidad de diagnosticar el funcionamiento de
la organización y retroalimentar al sistema con esa información, para
solventar sus necesidades y su funcionamiento.

(CONCEPTO.DE, s.f.)
El estado y sus funciones,

El Estado es una forma de organización política que cuenta con poder

administrativo y soberano sobre una determinada zona geográfica. Esta
organización política se constituye en un determinado territorio y tiene el poder de
ordenar y administrar la vida en sociedad.

(ECONOMIPEDIA, s.f.)

Es la que se ocupa de la medición, comunicación e interpretación de los efectos

de actos y hechos cuantificables, con repercusión económica, relativos al pasado,
presente y futuro de todo tipo de entes para facilitar la toma de decisiones y el
control. También es el registro de los que la empresa tiene debe o le deben y de
los resultados. Los destinatarios de la información contable que se produce
pueden ser entre otros los propietarios, posibles proveedores, clientes, inversores,
bancos y otras instituciones financieras, autoridades fiscales, autoridades de
control de funcionamiento del ente etc. Los entes para el desarrollo de sus
actividades, interaccionan con diferentes actores sociales que se vinculan según el
objeto de la explotación A partir del resultado de las acciones se establece una
corriente de información (de ingreso y salida) que es necesaria para la
planificación, ejecución y control. El sistema contable centralizado es el más
recomendado ya que abarca en sus estructuras el sistema de Presupuesto
Integral, el Control de Ejecución y la Registración Contable

(ECONOMICAS, s.f.)

Clasificación de los actos administrativos y responsabilidad del estado.

Las distintas clasificaciones realizadas en torno a los actos administrativos

atienden a diferentes puntos de vista, de modo que todas son perfectamente
validas y todas responden a una especial incidencia sobre uno o varios elementos
característicos de los actos administrativos. Según el órgano del que procede.
  Acto simple: dictado por un solo órgano administrativo.
 Acto complejo: dictado por varios órganos administrativos.

Según la extensión de sus efectos.

 Acto General: acto dirigido a una pluralidad indeterminada de personas.

 Acto Singular: acto dirigido a personas determinadas.

Por el lugar que ocupan en el procedimiento administrativo.

 Acto de trámite: acto que no decide la cuestión de fondo del procedimiento,

sino que se dicta para preparar el acto que contendrá la resolución
definitiva del mismo.
 Acto definitivo: en contraposición al anterior, es un acto que contiene la
decisión adoptada por un órgano administrativo, con respecto al objeto de
un procedimiento
 Acto que causa estado: acto que agota la vía administrativa y que, por
tanto, solo es recurrible ante la Jurisdicción contencioso administrativa.
 Acto firme: acto que se convirtió en irrecurrible por que se dejaron
transcurrir los plazos para su impugnación, salvo por medio de recursos
excepcionales como el recurso potestativo de reposición o el extraordinario
de revisión, ambos administrativos

La problemática de la responsabilidad del Estado y de sus funcionarios públicos,

conjuntamente con la protección administrativa y jurisdiccional de los
administrados, constituye uno de los puntos esenciales del derecho administrativo.
Cuando el Estado dicta un acto antijurídico, existirá la posibilidad de impugnarlo en
sede administrativa (procedimiento administrativo) o judicial (derecho procesal
administrativo); pero, además, será necesario indemnizar el perjuicio ocasionado,
haciendo efectiva la responsabilidad pecuniaria del funcionario autor del daño y
del Estado. Consideramos que la responsabilidad de los funcionarios públicos
debe plantearse juntamente con la del Estado, a fin de destacar la necesidad no
sólo de indemnizar el daño lo que puede hacerlo tanto uno como el otro, y
generalmente lo hará el Estado, sino también de castigar al verdadero
responsable de aquél, que es en la generalidad de los casos el funcionario que lo
cometió. La inexistencia de responsabilidad civil de los funcionarios públicos
significa en la práctica otorgarles impunidad para seguir cometiendo los mismos
daños, y de ahí la fundamental importancia que tiene para la vigencia de los
derechos individuales; entendemos por ello, en suma, que el problema de la
responsabilidad del Estado nunca debe considerarse separadamente del problema
de la responsabilidad de los funcionarios públicos

RESUMEN

El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de

las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un
proceso integral. Para comprender mejor este concepto, es necesario que se
compare el organismo o grupo social, que es en donde se manifiesta la
administración. Dentro de la administración de una empresa existen 2 fases: una
estructural, en la que a partir de uno a más fines se determina la mejor forma de
obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades
necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de la estructuración. A
estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración es un
proceso que involucra las fases de planeación, organización, dirección y control.
Es llevado a cabo por un grupo de personas que tienen objetivos en común y su
consecución les permitirá satisfacer las necesidades de la sociedad y al mismo
tiempo, las propias. Este proceso administrativo cuenta con algunos principios,
entre los que se destacan: la equidad, espíritu de equipo, autoridad, orden,
división del trabajo, remuneración, los cuales contribuyen a la realización de las
actividades y la eficacia que éstas puedan presentar determinan su importancia
El proceso implícito en la administración hace referencia a las siguientes fases:
Planeación: permite hacer una visualización del estado futuro de la
empresa, se establecen los mecanismos adecuados y los recursos que se
necesitan para lograr los objetivos organizacionales. También se plantean la
misión, visón, políticas, estrategias y valores que deben cumplir las personas que
forman parte de la misma para contribuir a su buen desarrollo. Organización: sirve
para establecer una estructura organizacional adecuada, que permita distribuir
las funciones y responsabilidades a cada individuo de acuerdo a sus
capacidades. Es muy importante el talento humano y los recursos ya
sean estos financieros, materiales y humanos, para alcanzar los objetivos
deseados. Dirección: esta fase tiene como propósito impulsar, coordinar y vigilar
las acciones de los individuos que integran la empresa. Por tal motivo, se
encuentra presente la gestión del talento humano, en el cual se realiza el siguiente
procedimiento: análisis de cargos, atracción y reclamación de personal,
desarrollo de las habilidades, evaluación del desempeño de un individuo
en el cargo que ocupe dentro de la organización, y remuneración y
beneficios de acuerdo a su esfuerzo y la eficacia en la actividad que desarrolla.
Es importante que se tome en cuenta el liderazgo, motivación y
comunicación, factores que determinarán el camino de la empresa. Control:
permite la verificación del cumplimiento de las actividades en el tiempo que se ha
establecido para las mismas. Para ello, se deben comparar los resultados que se
obtuvieron de las actividades realizadas con los planes que se establecieron al
inicio en la organización. También se debe evaluar en qué medida
dichos resultados van a beneficiar a la empresa o qué tanto se logró, así como
identificar y dar a conocer los medios que han servido para medir las operaciones,
con el fin de plantear alternativas de solución y elegir la mejor

Referencias
CONCEPTO.DE. (s.f.). CONCEPTO.DE. Obtenido de CONCEPTO.DE:
https://concepto.de/administracion/

ECONOMICAS. (s.f.). Obtenido de ECONOMICAS:

https://economicas.unsa.edu.ar/orgadmin/funda.htm#:~:text=LA%20FUNCION
 %20ADMINISTRACION%20%3A,-LA%20FUNCI%C3%93N%20CONTABLE&text=Es%20la
%20que%20se%20ocupa,de%20decisiones%20y%20el%20control.

ECONOMIPEDIA. (s.f.). ECONOMIPEDIA. Obtenido de ECONOMIPEDIA:

https://economipedia.com/definiciones/estado.html

EDUCAWEB. (s.f.). EDUCAWEB. Obtenido de EDUCAWEB:

https://www.educaweb.com/profesion/administrativo-999/#:~:text=El%20administrativo
%20realiza%20tareas%20administrativas,procedimientos%20establecidos%20por%20cada
%20organizaci%C3%B3n.&text=Los%20administrativos%20gestionan%2C%20organizan
%2C%20planifican,y