Como elegir una idea de negocios

Cuando se quiere montar un negocio, en ocasiones lo más complicado es elegir

la idea de negocios, cómo enfocar aquello que se quiere hacer y a lo que se va a
dedicar el tiempo. No es tan fácil como parece, ya que más que pensar con lo que
se quiere hacer también hay que pensar con lo que se puede y sale rentable hacer.
Lo primero, antes de elegir la idea de negocios, es reconocer una necesidad
existente, una necesidad que no está siendo satisfecha por el mercado, no está lo
suficientemente cubierta o una necesidad que se puede cubrir mucho mejor que
los competidores existentes.

Es necesario saber qué es lo que más motiva, lo que gusta hacer o lo que se
tiene capacidad de hacer. En qué se destaca y a dónde se quiere ir, ya que
dedicarse a algo que no gusta puede acabar convirtiéndose en una pesadilla. Es
muy importante que trate de un tema o en un sector que apasione y que se
conozca bien, si falla uno de los aspectos que no sea la pasión.

Tampoco te dejes llevar por las emociones, piensa racionalmente si lo que

planteas realmente resulta rentable o si quiera viable. Por mucho que pueda
gustar una idea, si no tiene posibilidades no merece la pena emprenderla. Es
importante comprometerse con la iniciativa de negocios, pero no hay que darlo
todo por algo que no tiene futuro.

Busca una idea innovadora, competitiva, algo que se distinga, con posibilidades,
que ofrezca algo a mayores sobre lo que ya hay, ofrece algún valor agregado.
Después hay que investigar las tendencias, qué es lo que gira alrededor de la
zona en que se quiere poner el negocio, las modas existentes, los gustos y
necesidades. Además, hay que informarse sobre el sector, sobre todo lo que
rodea a los posibles negocios. Se debe asistir a eventos, seminarios, cursos y
mucho más, para enterarse de todo y establecer contactos profesionales.

En medios de comunicación o revistas se pueden encontrar buenas ideas para

implementar negocios, así que si te gusta un sector puedes informarte. Hay que
saber mejorar lo existente, mejorar los productos, el servicio o lo que se quiera.

Una buena idea para crear ideas de negocios o de proyectos, incluso para tomar
decisiones, es realizar una tormenta de ideas. Para ello se debe ayudar de otras
personas como familiares y amigos, y se crea una sesión en que se ofrecen ideas,
algunas de las cuales pueden ser interesantes, otras no tanto y otras pueden
parecer absurdas pero llegar a buenas ideas. En muchas ocasiones, se han
conseguido buenas ideas mediante la tormenta de ideas.
Lo importante es pensar en ideas, ya después pueden ser descartadas las que
sean necesarias hasta quedar con la mejor, pero pensar en nuevas posibilidades
siempre es bueno.

Elegir la mejor idea de negocios pasa por descartar otras que también podrían
ser buenas o tener éxito, es una decisión complicada ya que se arriesga mucho en
la decisión. Para elegir, es importante empezar descartando las que menos valen
siguiendo criterios objetivos. Se deben establecer prioridades y basarse en ellas,
teniendo en cuenta razones comerciales, de competencia, personales, económicas,
etc. Se pueden valorar varios aspectos y crear una puntuación en estos aspectos
para cada una de las ideas creando una puntuación en la que comparar ideas.

Por supuesto, se tiene que tener en cuenta una idea no sólo que guste sino
también que resulte rentable. Además, hay que tomarse el tiempo para tomar
una decisión, dejar maduras las ideas e incluso dejarse asesorar. No es bueno ir
con prisas, piensa, medita, analiza, investiga y después decide.
Un error muy importante es pensar que lo que funciona a los otros puede
funcionarte a ti, o que puedes hacer exitoso un negocio que ha fracasado a
muchas otras personas. Las circunstancias siempre son distintas y hay que tenerlas
en cuenta, no se debe copiar ideas ajenas sino buscar aquellas que uno puede
desarrollar con éxito.
Piensa en alguna idea que no sólo tenga un presente sino también un futuro, un
negocio que no pueda dejar de funcionar en unos años o sobre algo que después
no tenga sentido. También debe ser un negocio con oportunidades de crecimiento,
e incluso que pueda llegar a otros mercados más lejanos.

MUCHOS ÉXITOS