CENTRO DE GRAVEDAD

8.21 Una cadena de empresas de Louisiana dedicadas al cuidado de la salud necesita localizar una oficina central desde la cual pueda realizar auditorías internas y
otras revisiones periódicas de sus instalaciones. Estas instalaciones se encuentran esparcidas por todo el estado, como se detalla en la tabla siguiente. Cada sitio,
excepto el de Houma, se visita tres veces al año por un equipo de trabajadores que irá en automóvil desde la oficina central. Houma se visita cinco veces al año. ¿Qué
coordenadas representan una buena localización central para esta oficina? ¿Qué otros factores pueden influir en la toma de decisiones de localización de la oficina?
¿En qué lugar ubicaría usted esta oficina? Explique su respuesta.

Carga de Coordenadas
Cuidad
Embarque Xn Yn
A 5 5 10
B 10 6 8
C 15 4 9
D 5 9 5
E 15 7 9
F 10 3 2
G 5 2 6
 CENTRO DE GRAVEDAD
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1
0

AZUL = Ciudades

Tomate= Centro de gravedad

8.21 Una cadena de empresas de Louisiana dedicadas al cuidado de la salud necesita localizar una oficina central desde la cual pueda realizar auditorías internas y
otras revisiones periódicas de sus instalaciones. Estas instalaciones se encuentran esparcidas por todo el estado, como se detalla en la tabla siguiente. Cada sitio,
excepto el de Houma, se visita tres veces al año por un equipo de trabajadores que irá en automóvil desde la oficina central. Houma se visita cinco veces al año. ¿Qué
coordenadas representan una buena localización central para esta oficina? ¿Qué otros factores pueden influir en la toma de decisiones de localización de la oficina?
¿En qué lugar ubicaría usted esta oficina? Explique su respuesta.
CIUDAD X Y
Convigton 9,2 3,5
Donaldsonvill
7,3 2,5
e
Houma 7,8 1,4
Monroe 5 8,4
Natchitoches 2,8 6,5
New Iberia 5,5 2,4
Opelousas 5 3,6
Ruston 3,8 8,5
 CENTRO DE GRAVEDAD
9

0
2 3 4 5 6 7 8 9 10

AZUL = Ciudades

Tomate= Centro de gravedad

PUNTO DE EQUILIBRIO

8.16 En la tabla siguiente se muestran los costos fijos y variables de tres sitios potenciales para instalar una planta manufacturera de sillas de ratán:

Sitio Costo fijo por Año Costo variable por Unidad

1 $ 500,00 $ 11,00
2 $ 1.000,00 $ 7,00
3 $ 1.700,00 $ 4,00
VOLUMEN CT1 CT2 CT3
0 $ 500,00 $ 1.000,00 $ 1.700,00
50 $ 1.050,00 $ 1.350,00 $ 1.900,00
100 $ 1.600,00 $ 1.700,00 $ 2.100,00
150 $ 2.150,00 $ 2.050,00 $ 2.300,00
200 $ 2.700,00 $ 2.400,00 $ 2.500,00
250 $ 3.250,00 $ 2.750,00 $ 2.700,00
300 $ 3.800,00 $ 3.100,00 $ 2.900,00
350 $ 4.350,00 $ 3.450,00 $ 3.100,00
400 $ 4.900,00 $ 3.800,00 $ 3.300,00
450 $ 5.450,00 $ 4.150,00 $ 3.500,00
500 $ 6.000,00 $ 4.500,00 $ 3.700,00
8.17 Peter Billington Stereo, Inc., produce radios para los fabricantes de automóviles y va a abrir una nueva planta. La compañía aún no decide entre Detroit o Dallas
como el sitio adecuado. Los costos fijos en Dallas son más bajos debido a que el costo del terreno es menor, pero los costos variables son más altos porque las
distancias de envío se incrementan. Con los siguiente costos, analice para qué volumen es preferible cada localización:

Sitio Costo fijo por Año Costo variable por Unidad

Dallas $ 600.000,00 $ 28,00
Detroit $ 800.000,00 $ 22,00

VOLUME Dallas Detroit

 N
$
0 600.000,00 $ 800.000,00
$
10000 880.000,00 $ 1.020.000,00
$
20000 1.160.000,00 $ 1.240.000,00
$
30000 1.440.000,00 $ 1.460.000,00
$
40000 1.720.000,00 $ 1.680.000,00
$
50000 2.000.000,00 $ 1.900.000,00
$
60000 2.280.000,00 $ 2.120.000,00
$
70000 2.560.000,00 $ 2.340.000,00