TALLER PARA LA DETERMINACION DE LA ESPECIFICACIONES FUNCIONALES

DEL SOFTWARE Y METODOLIGIAS A UTLIZAR.

APRENDIZ
ADRIAN FERNANDO MARTNEZ VILCHES

ANALISIS Y DESARROLLO DE SOFTWARE

FICHA 2879675

CENTRO DE GESTION DE MERCADOS, LOGISTICA Y TECNOLOGIA DE LA

INFORMACION
(REGIONAL DISTRITO CAPITAL)
 TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION
2. HERRAMIENTA SELECIONADA
3. REGISTRO DE LOS REQUERIMIENTOS
4. CONCLUSION
 INTRODUCCION

La gestión de requisitos es usada para garantizar que los objetivos en el desarrollo de productos
sean cumplidos con éxito y de manera eficaz, posee una gran variedad de técnicas para documentar,
analizar, priorizar y actualizar de manera eficaz los requerimientos del proyecto en formación. El
equipo usa diferentes de estas técnicas para evitar errores en el seguimiento de cambios y
actualización del proyecto, por lo tanto, un buen inicio en este paso de gestión puede definir el
éxito del proyecto a lo largo de todo el ciclo de vida que este posea.
Existe una gran variedad de herramientas para la gestión de requisitos, las cuales varían según la
metodología a usar en el proyecto, por lo que definir la herramienta que mejor se ajuste a la
metodología también puede ser un factor relevante para la eficacia del proyecto, para un buen
trabajo colaborativo del equipo y para lograr una buena comunicación entre quienes hacen parte
del proyecto. Estas herramientas a su vez ayudan a suprimir las ambigüedades o por decirlo así,
las suposiciones, vacío, malas interpretaciones, entre otros de los requisitos del proyecto; a su vez
las diferentes características definen los diferentes tipos de herramientas, sean usadas como
planificación simple, como herramientas de comunicación certera el equipo, para la facilidad de
comunicar avances al cliente, etc.
 HERRAMIENTA SELECCIONADA
La herramienta seleccionada para la gestión de proyecto y metodología, después de cierto nivel de
investigación fue de: https://clickup.com/partners/affiliates
Seguido del área de FINANZAS Y CONTABILIDAD
Como Podemos ver, clickup.com es una herramienta diseñada para el trabajo colaborativo,
una vez ingresados en su plataforma, nos otorga información de las necesidades de las cuales
queremos usar para el desarrollo de nuestro proyecto. Podemos dar inicio con los primeros
pasos de la organización del equipo del proyecto, señalar directamente el tipo de gestión que
busca el equipo de trabajo e incluso la finalidad del proyecto desde antes de iniciar una cuenta en
la plataforma.
Podemos seleccionar intervalos de tiempo en los cuales queremos dividir el trabajo y los pasos en
el desarrollo del proyecto; por ejemplo: Mes a mes.
 REGISTRO DE REQUERIMIENTOS
Una vez creado el tablero en plataforma y la formación del equipo de trabajo del proyecto,
comenzamos a registrar los pasos a realizar y a registrar los diferentes requerimientos necesarios
para la formulación del proyecto de software.

Posteriormente, obtenidos los requerimientos, se harán diferentes revisiones y se procederá a

realizar las siguientes actividades a desarrollar. Gracias a esta plataforma, podemos separar las
actividades a realizar y al mismo tiempo asignar a los miembros del equipo o a equipos específicos
entre los miembros.

También podemos asignar fechas límites y visualizar rápidamente que nivel de avance se lleva en
cada tarea
 CONCLUSION
El uso de herramientas y plataformas para la etapa de gestión de requerimientos son de gran
ayuda para un equipo en la formación de un proyecto. Una metodología dinámica y ágil como la
aquí seleccionada, se le saca provecho a través de la plataforma clickup, ya que ofrece la
facilidad en la separación de tareas, una visualización más fácil de los avances paso a paso
y una comunicación eficaz, oportuna y continua entre los miembros del equipo