:

**Planeación Operativa - Recursos:**

1. **Personal:**

- Contratar y capacitar a más personal para la producción y entrega.

- Establecer roles y responsabilidades claros para garantizar la eficiencia.

2. **Abastecimiento:**

- Negociar acuerdos con proveedores para obtener ingredientes frescos y de calidad.

- Mantener un inventario adecuado para evitar escasez de productos.

3. **Tecnología:**

- Implementar un sistema de gestión de pedidos en línea para agilizar el proceso.

- Utilizar herramientas de seguimiento y notificación para mantener a los clientes informados sobre el
estado de sus pedidos.

4. **Espacio de Trabajo:**

- Optimizar el espacio de preparación y almacenamiento para aumentar la eficiencia.

- Asegurarse de que el espacio cumpla con los estándares de higiene y seguridad.

5. **Transporte:**

- Coordinar con servicios de entrega para garantizar entregas puntuales.

- Mantener una flota de vehículos en condiciones óptimas.

6. **Marketing y Promoción:**

- Asignar recursos para estrategias de marketing en redes sociales y publicidad en línea.

- Diseñar y crear contenido visual atractivo para promocionar los productos.

7. **Servicio al Cliente:**

- Capacitar al personal de servicio al cliente para manejar consultas y problemas de manera efectiva.

- Establecer canales de comunicación claros para brindar asistencia rápida.

8. **Presupuesto Financiero:**

- Asignar fondos para cubrir costos operativos, marketing y desarrollo de nuevos productos.

- Monitorear y ajustar el presupuesto según sea necesario.