1.

**Revolución Industrial:** Fue un periodo de transformación económica y social que comenzó

en Inglaterra en el siglo XVIII. Se caracterizó por el paso de la producción manual a la mecanizada,
impulsando el crecimiento económico y la urbanización.

2. **Concepto de la Administración:** La administración es el proceso de planificar, organizar,

dirigir y controlar los recursos y actividades de una organización para lograr sus objetivos de
manera eficiente y efectiva.

3. **Retroalimentación:** La retroalimentación es la información proporcionada a una persona o

sistema sobre su desempeño, con el fin de ajustar y mejorar sus acciones.

4. **Objetivos:** Son metas específicas que una organización se propone alcanzar en un periodo
determinado, proporcionando dirección y propósito a sus actividades.

5. **Importancia de la Administración:** La administración es esencial porque ayuda a optimizar

el uso de recursos, coordina actividades, toma decisiones informadas y asegura que los objetivos
organizacionales se logren de manera eficiente.

6. **Paralelismo entre la nueva y antigua administración:** La nueva administración tiende a ser

más flexible, centrada en equipos y tecnológicamente avanzada, mientras que la antigua
administración se basaba en jerarquías rígidas y procesos más tradicionales.

7. **Eficacia y Eficiencia:** Eficacia se refiere a lograr los resultados deseados, mientras que
eficiencia se relaciona con lograr esos resultados con la menor cantidad de recursos posible.

8. **Planificación para emprender una empresa:**

- **Investigación:** Analizar el mercado, la competencia y las tendencias.

- **Plan de Negocios:** Definir la propuesta de valor, estrategia y modelo de negocio.

- **Recursos:** Determinar los recursos financieros, humanos y materiales necesarios.

- **Organización:** Establecer la estructura organizativa y asignar responsabilidades.

- **Implementación:** Llevar a cabo las acciones planificadas para poner en marcha el negocio.

- **Control:** Monitorear el progreso y ajustar según sea necesario.

1. **Investigación y Planificación:**

- Definir el tipo de empresa y la industria en la que te enfocarás.

- Investigar el mercado y la competencia para identificar oportunidades.

- Elaborar un plan de negocios que incluya objetivos, estrategias y proyecciones financieras.

2. **Registro y Legalidad:**

- Elegir una estructura legal (por ejemplo, sociedad anónima, sociedad de responsabilidad
limitada) y registrar la empresa.

- Obtener los permisos y licencias requeridos para operar en tu industria y ubicación.

3. **Finanzas:**

- Establecer un presupuesto inicial y buscar financiamiento si es necesario.

- Abrir una cuenta bancaria comercial y configurar la contabilidad.

4. **Recursos Humanos:**

- Identificar las posiciones clave que necesitarás cubrir y crear descripciones de trabajo.

- Contratar y capacitar al personal necesario.

- Establecer políticas y procedimientos de recursos humanos.

5. **Operaciones:**

- Adquirir los recursos necesarios, como equipo, suministros y tecnología.

- Diseñar y establecer los procesos operativos para producir o entregar tus productos/servicios.

6. **Marketing y Ventas:**

- Desarrollar una estrategia de marketing para promocionar tus productos/servicios.

- Crear una presencia en línea a través de un sitio web y perfiles en redes sociales.

- Establecer estrategias de ventas y fijar precios.

7. **Gestión Administrativa:**
 - Implementar sistemas de seguimiento y gestión de proyectos.

- Establecer políticas de gestión de inventario y proveedores.

- Configurar sistemas de facturación y seguimiento de pagos.

8. **Cumplimiento Legal y Fiscal:**

- Cumplir con las obligaciones fiscales y presentar los informes requeridos.

- Mantener los registros financieros y documentos legales actualizados.

9. **Monitoreo y Mejora Continua:**

- Establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs) y métricas para medir el éxito.

- Evaluar regularmente el desempeño del negocio y realizar ajustes según sea necesario.