Punto de corte de cada proyecto:

Proyecto A

Ck=Kf*if+kp*ip

Ck=700,000/4,300,000*13%+ 600,000/4,300,000*14%+2,000,000/4,300,000*12%
+1,000,000/4,300,000*11

Ck=2.11+1.95+5.58+2.56

Ck=12.2

Punto de corte proyecto A

Pc=Ck+Ir

Pc= 12.2+4

Pc= 16.2

Punto de corte del proyecto es de 16.2

Proyecto A

Proyecto B

Ck= 12.2+5%

Pc=17..2
 Flujo de efectivo proyecto A

FE= UN+D

FE=2,200,000+1,910,000= L4,110,000

FE=2,700,000+2,200,000= L4,900,000

FE=3,300,000+3,180,000= L6,480,000

Flujo de efectivo proyecto B

FE= UN+ D

FE=1,700,000+330,000= L 2,030,000

FE=1,200,000+300,000= L 1,500,000

FE=1,600,000+270,000= L 1,870,000

Proyecto A VAN

VAN=-4,300,000= 4,110,000/(1+0.1621)^1+ 4,900,000/(1+0.1621) ^2+6,480,000(1+0.1621) ^3

VAN=-4,300,000= (4,110,000/1.16)+(4,900,000/1.35)+(6,480,000/1.57)

VAN=-4,300,000= 3,536,700.80+3,628,349.20+4,128,996.38

VAN=-4,300,000= L 11,294,046.38

VAN= (-4,300,000)-11,294,046.38

VAN= L 6,994,046.38

El proyecto A es rentable porque el VAN del proyecto A es mayor a 0

Proyecto B VAN

VAN=-4,300,000= 2,030,000/(1.+0.1721) ^1+1,500,000/(1+01721) ^2+1,870,000/(1+0.1721)

^3

VAN=-4,300,000= (2,030,000/1.1721)+(1,500,000/1.37)+(1,870,000/1.61)

VAN=-4,300,000= 1,731,934+ 1,094,890.51+ 1,161,490.68

VAN=-4,300,000= L3,988,315.19

VAN= (-4,300,000) +3,988,315.19

VAN= -L311,684.81

El proyecto B no es rentable porque el VAN del proyecto B es menor a 0

Índice de deseabilidad (ID) Proyecto A:

ID= 11,294,046.38/4,300,000

ID=2.63

EL ID del proyecto A es rentable ya que es mayor a 1

Índice de deseabilidad (ID) Proyecto B:

ID= L3,988,315.19/4,300,000

ID=0.93

El ID del proyecto B no es rentable, ya aue no es mayor a 1

Tasa de recuperación de la inversión del proyecto A

TIR=- 4,300,000= 4,110,000/ (1+0.9421)^1+4,900,000/(1+0.9421) ^2+6,480,000/(1+0.9421) ^3

TIR= -4,300,000=(4,110,000/1.94)+(4,900,000/3.77)+(6,480,000/7.33)

TIR= -4,300,000= 2,118,556+1,299,734.74+884,038.19

TIR= -4,300,000= 4,300,023.87

TIR= 94.21

La TIR del proyecto es de 94.21 y es rentable.

Tasa de recuperación de la inversión del proyecto B

TIR=- 4,300,000= 2,030,000/ (1+0.1254)^1+1,500,000/(1+0.1254) ^2+1,870,000/(1+0.1254) ^3

TIR= -4,300,000=(2,030,000/1.1254)+( 1,500,000/1.2665)+( 1,870,000/1.425)

TIR= -4,300,000= 1,803,803+1,184,366+1,312,280

TIR= -4,300,000= 4,300,449

TIR= 12.54

La TIR del proyecto es de 12.54 y es rentable.

A)¿Cuál es el punto de corte de cada proyecto?

Proyecto A=16.2

Proyecto B= 17.2

B) Cual es el valor neto?, VAN de cada proyecto?

Proyecto A= L 6,994,046.38

Proyecto B= -L311,684.81

C) ¿Qué proyecto recomienda?

Proyecto A Proyecto B

Costo de Inversión 4,300,000.00 4,300,000.00

Costo de Capital 12.21 12.21

Riesgo 4% 5%

Punto de Corte 16.2 17.2

Valor Actual Neto 6,994,046.38 - 311,684.81

Tasa Interna de Retorno 94.21% 12.54%

Índice de Deseabilidad 2.63 0.93

2.Quieren invertir en un proyecto de Lps. 4,100,000.00, pero solo cuenta con Lps. 800,000.00
con fondos propios y con un costo de oportunidad de dichos fondos del 12% y el resto lo
tendría mediante préstamo de la siguiente manera:

 Préstamo Banhcafe Lps. 400,000.00 a una tasa interés del 15%.

 Préstamo Banco Ficohsa Lps. 300,000.00 a una tasa interés del 17%.

 Préstamo Blando por el resto a una tasa interés del 8%.

Proyecto A

Ck=Kf*if+kp*ip

Ck=400,000/4,100,000*15%+300,000/4,100,000*17%+2,600,000/4,100,000*8%
+800,000/4,1000,000*12

Ck=1.46+1.24+5.07+2.34

Ck= 10.11

Punto de corte proyecto A

Pc=Ck+Ir

Pc= 10.11+14

Pc= 24.11

Punto de corte del proyecto es de 16.2

Proyecto B

Ck= 10.11+11%

Pc=21.11
 Flujo de efectivo proyecto A

FE= UN+D

FE=3,600,000,+1,320,000= L4,920,000

FE=2,500,000+2,340,000= L4,840,000

FE=3,300,000+3,500,000= L6,800,000

Flujo de efectivo proyecto B

FE= UN+ D

FE=2,700,000+330,000= L 3,030,000

FE=2,100,000+300,000= L 2,400,000

FE=3,700,000+270,000= L 3,970,000

Proyecto A VAN

VAN=-4,100,000= 4,920,000/(1+0.2411)^1+ 4,840,000/(1+0.2411) ^2+6,800,000(1+0.2411) ^3

VAN=-4,100,000= (4,920,000/1.2411)+(4,840,000/1.5403)+(6,800,000/1.911)

VAN=-4,100,000= 3,964,225.284+3,142,245.017+3,558,346.415

VAN=-4,100,000= L10,664,816.716

VAN= (-4,100,000)- 10,664,816.76

VAN= L 6,564,816.71

El proyecto A es rentable, ya que es mayor a 0

Proyecto B VAN

VAN=-4,100,000= 3,030,000/(1+0.2111)^1+ 2,400,000/(1+0.2111) ^2+3,970,000(1+0.2111) ^3

VAN=-4,100,000= (3,030,000/1.2111)+(2,400,000/1.4667)+(3,970,000/1.7763)

VAN=-4,100,000= 2,501,857.815+1,636,326.447+2,234,982.829

VAN=-4,100,000= L 6,373,167.091

VAN= (-4,100,000)- 6,373,167.091

VAN= L 2,273,167.091

El proyecto B es rentable, ya que es mayor a 0

Índice de deseabilidad (ID) Proyecto A:

ID= L10,664,816.716/4,100,000

ID=2.60

EL ID del proyecto A es rentable ya que es mayor a 1

Índice de deseabilidad (ID) Proyecto B:

ID=L 6,373,167.091/4,100,000

ID=1.55

El ID del proyecto B no es rentable, ya que no es mayor a 1

Tasa de recuperación de la inversión del proyecto A

TIR=- 4,100,000= 4,920,000/ (1+1.1236)^1+4,840,000/(1+1.1236) ^2+6,480,000/(1+1.1236) ^3

TIR= -4,100,000=(4,920,000/2.1236)+(4,840,000/4.51)+(6,480,000/9.576)

TIR= -4,100,000= 2,316,820.49+884,038.19

TIR= -4,100,000= 4,100,121.09

TIR= 112.36

La TIR del proyecto es de 112.36 y es rentable

Tasa de recuperación de la inversión del proyecto B

TIR=- 4,100,000= 3,030,000/ (1+0.5347)^1+2,400,000/(1+0.5347) ^2+3,970,000/(1+0.5347) ^3

TIR= -4,100,000=(3,030,000/1.5347)+(2,400,000/2.3553)+(3,790,000/3.6146)

TIR= -4,100,000= 1,974,327.2300+1,018,978.4740+1,098,297.42

TIR= -4,100,000= 4,100,092.99

TIR= 53.47

La TIR del proyecto es de 53.47 y es rentable.

A)¿Cuál es el punto de corte de cada proyecto?

Proyecto A=24.11

Proyecto B= 21.11

B) Cual es el valor neto?, VAN de cada proyecto?

Proyecto A= L 6,564,816.71

Proyecto B= L 2,273,167.091

C) ¿Qué proyecto recomienda?

Proyecto A Proyecto B

Costo de Inversión 4,100,000.00 4,100,000.00

Costo de Capital 10.11 10.11

Riesgo 14% 11%

Punto de Corte 24.11 21.11

Valor Actual Neto L 6,564,816.71 L 2,273,167.091

Tasa Interna de Retorno 112.36% 53.47%

Índice de Deseabilidad 2.60 1.55

Proyecto A

Ck=Kf*if+kp*ip

Ck=600,000/3,300,000*18%+400,000/3,300,000*17%+1,200,000/3,300,000*6%
+1,100,000/3,300,000*12

Ck=3.27+2.06+2.18+4

Ck= 11.51

Punto de corte proyecto A

Pc=Ck+Ir

Pc= 11.51+7

Pc= 18.51

Punto de corte del proyecto es de 16.2

Proyecto B

Ck= 11.51+9%

Pc=20.51
 Flujo de efectivo proyecto A

FE= UN+D

FE=2,600,000,+1,200,000= L3,800,000

FE=2,700,000+2,340,000= L5,040,000

FE=3,300,000+3,100,000= L6,400,000

Flujo de efectivo proyecto B

FE= UN+ D

FE=2,700,000+330,000= L 3,030,000

FE=2,100,000+330,000= L 2,430,000

FE=3,100,000+330,000= L 3,430,000

Proyecto A VAN

VAN=-3,300,000= 3,800,000/(1+0.1851)^1+ 5,040,000/(1+0.1851) ^2+6,400,000/(1+0.1851) ^3

VAN=-3,300,000= (3,800,000/1.1851)+(5,040,000/1.4044)+(6,400,000/1.6642)

VAN=-3,300,000= 3,206,480.46+3,588,721.16+3,845,691.62

VAN=-3,300,000= 10,640,893.24

VAN= (-3,300,000)- 10,640,893.24

VAN= L7,340,893.24

El proyecto A es rentable, ya que es mayor a 0

Proyecto B VAN

VAN=-3,300,000= 3,030,000/(1+0.2051)^1+ 2,430,000/(1+0.2051) ^2+3,430,000/(1+0.2051) ^3

VAN=-3,300,000= (3,030,000/1.2051)+(2,430,000/1.4522)+(3,430,000/1.7501)

VAN=-3,300,000= 2,514,314.16+1,673,323.23+1,959,888.006

VAN=-3,300,000= L 6,147,525.396

VAN= (-3,300,000)- L 6,147,525.396

VAN= L 2,847,525.396
Índice de deseabilidad (ID) Proyecto A:

ID= L10,640,893.24/3,300,000

ID=3.22

EL ID del proyecto A es rentable ya que es mayor a 1

Índice de deseabilidad (ID) Proyecto B:

ID=L 6,147,525.396/3,300,000

ID=1.86

El ID del proyecto B no es rentable, ya que no es mayor a 1

Tasa de recuperación de la inversión del proyecto A

TIR=- 3,300,000= 3,800,000/ (1+1.2278) ^1+5,040,000/(1+1.12278) ^2+6,400,000/(1+1.12278)

^3

TIR= -3,300,000=(3,800,000/2.2278)+(5,040,000/4.9630)+(6,400,000/11.0567)

TIR= -3,300,000= 1,705,718.64+1,015,514.80+578,834.55

TIR= -3,300,000= 3,300,044.92

TIR= 122.78

La Tir es rentable ya que es mayor a 18.51

Tasa de recuperación de la inversión del proyecto B

TIR=- 3,300,000= 3,030,000 (1+0.7066) ^1+2,400,000/(1+0.7066) ^2+3,400,000/(1+0.7066) ^3

TIR= -3,300,000=(3,030,000/1.7066)+(2,400,000/2.9124)+(3,400,000/4.9704)

TIR= -3,300,000= 1,775,459.97+824,062.62+684,049.57

TIR= -3,300,000= 3,300,044.92

TIR= 70.66

La TIR es rentable ya que es mayor a 20.51

A)¿Cuál es el punto de corte de cada proyecto?

Proyecto A=18.51

Proyecto B= 20.51

B) Cual es el valor neto?, VAN de cada proyecto?

Proyecto A= L 7,340,893.24

Proyecto B= L 2,847,525.396

C) ¿Qué proyecto recomienda?

Proyecto A Proyecto B

Costo de Inversión 3,300,000 3,300,000

Costo de Capital 11.51% 11.51

Riesgo 7% 9%

Punto de Corte 18.51 20.51

Valor Actual Neto L7,340,893.24 L 2,847,525.396

Tasa Interna de Retorno 122.78% 70.66%

Índice de Deseabilidad 3.22 1.86

Proyecto A

Ck=Kf*if+kp*ip

Ck=900,000/6,300,000*15%+1,300,000/6,300,000*17%+1,300,000/6,300,000*8%
+2,800,000/6,300,000*12

Ck=2.14+3.50+1.65+5.33

Ck= 12.62

Punto de corte proyecto A

Pc=Ck+Ir

Pc= 12.62+9

Pc= 21.62

Punto de corte del proyecto es de 16.2

Proyecto B

Ck= 12.62+5%

Pc=17.62
Flujo de efectivo proyecto A

FE= UN+D

FE=1,600,000,+800,000= L 2,400,000

FE=1,500,000+940,000= L 2,440,000

FE=2,300,000+990,000= L3,290,000

Flujo de efectivo proyecto B

FE= UN+ D

FE=1,700,000+300,000= L 2,000,000

FE=1,300,000+300,000= L 1,600,000

FE=2,100,000+300,000= L 2,400,000

Proyecto A VAN

VAN=-6,300,000= 2,400,000/(1+0.2162)^1+ 2,440,000/(1+0.2162) ^2+3,290,000/(1+0.2162) ^3

VAN=-6,300,000= (2,400,000/1.2162)+(2,440,000/1.4791)+(3,290,000/1.7893)

VAN=-6,300,000= 1,973,359.64+1,649,651.82+1,838,707.88

VAN=-6,300,000= 5,461,719.34

VAN= (-6,300,000)+5,461,719.34

VAN= - L 838,280.66

El proyecto A no es rentable, ya que es menor a 0

Proyecto B VAN

VAN=-6,300,000= 2,000,000/(1+0.1762)^1+ 1,600,000/(1+0.1762) ^2+2,400,000/(1+0.1762) ^3

VAN=-6,300,000= (2,000,000/1.1762)+(1,600,000/1.38)+(2,400,000/1.6272)

VAN=-6,300,000= 1,700,391.08+1,159,420.28+1,472,926.25

VAN=-6,300,000= L 4,332,737.61

VAN= (-6,300,000) +L 4,332,737.61

VAN=- L1,967,262.39

El proyecto B no es rentable, ya que es menor a 0

Índice de deseabilidad (ID) Proyecto A:

ID= L5,461,719.34/6,300,000

ID=0.866

EL ID del proyecto A no es rentable ya que es menor a 1

Índice de deseabilidad (ID) Proyecto B:

ID=L 4,332,737.61/6,300,000

ID=0.68

El ID del proyecto B no es rentable, ya que no es menor a 1

Tasa de recuperación de la inversión del proyecto A

TIR=- 6,300,000= 2,400,000/ (1+0.1313) ^1+2,440,000/(1+0.1313) ^2+3,290,000/(1+0.1313) ^3

TIR= -6,300,000=(2,400,000/1.1313)+(2,440,000/1.2798)+(3,290,000/1.4478)

TIR= -6,300,000= 2,121,453.19+1,906,547.89+2,272,413.31

TIR= -6,300,000= 6,300,414.39

TIR= 13.13

La Tir no es rentable ya que es menor a 21.62

Tasa de recuperación de la inversión del proyecto B

TIR=- 6,300,000= 2,000,000/ (1+(-0.0237)) ^1+1,600,000/(1+(-0.0237)) ^2+2,400,000/(1+(-

0.0237)) ^3

TIR= -6,300,000=(2,000,000/0.9763)+(1,600,000/0.9531)+(2,400,000/0.9305)

TIR= -6,300,000= 2,048,550.65+1,678,732.55+2,579,258.46

TIR= -6,300,000= 6,306,541.66

TIR= -2.37

La TIR no es rentable, ya que es menor a 17.62

La TIR es rentable ya que es mayor a 20.51

A)¿Cuál es el punto de corte de cada proyecto?

Proyecto A=21.62

Proyecto B= 17.62

B) Cual es el valor neto?, VAN de cada proyecto?

Proyecto A= -L 838,280.66

Proyecto B= L1,967,262.39

C) ¿Qué proyecto recomienda?

Proyecto A Proyecto B

Costo de Inversión 6,300,000 6,300,000

Costo de Capital 12.62 12.62

Riesgo 9% 5%

Punto de Corte 21.62 17.62

Valor Actual Neto -838,280.66 L1,967,262.39

Tasa Interna de Retorno 13.13% -2.37%

Índice de Deseabilidad 0.86 0.68

Proyecto A

Ck=Kf*if+kp*ip

Ck=200,000/5,700,000*15%+500,000/5,700,000*19%+2,500,000/5,700,000*10%
+2,500,000/5,700,000*11

Ck=0.526+1.66+4.38+4.82

Ck= 11.39

Punto de corte proyecto A

Pc=Ck+Ir

Pc= 11.39+7

Pc= 18.39

Punto de corte del proyecto es de 16.2

Proyecto B

Ck= 11.39+6%

Pc=17.39
Flujo de efectivo proyecto A

FE= UN+D

FE=2,800,000,+1,800,000= L 4,600,000

FE=2,500,000+2,340,000= L 4,840,000

FE=3,300,000+3,100,000= L 6,400,000

Flujo de efectivo proyecto B

FE= UN+ D

FE=1,700,000+230,000= L 1,930,000

FE=1,300,000+230,000= L 1,530,000

FE=1,100,000+230,000= L 1,330,000

Proyecto A VAN

VAN=-5,700,000= 4,600,000/(1+0.1839)^1+ 4,840,000/(1+0.1839) ^2+6,400,000/(1+0.1839) ^3

VAN=-5,700,000= (4,600,000/1.1839)+(4,840,000/1.4016)+(6,400,000/1.6593)

VAN=-5,700,000= 3,885,463.299+3,453,196.34+3,857,048.15

VAN=-5,700,000= 11,195,707.78

VAN= (-5,700,000 )+ 11,195,707.78

VAN= L 5,495,707.78

El proyecto A es rentable, ya que es mayor a 0

Proyecto B VAN

VAN=-5,700,000= 1,930,000/(1+0.1739)^1+ 1,530,000/(1+0.1739) ^2+1,330,000/(1+0.1739) ^3

VAN=-5,700,000= (1,930,000/1.1739)+(1,600,000/1.378)+(1,330,000/1.1676)

VAN=-5,700,000= 1,644,092.34+1,161,103.04+1,139,088.72

VAN=-5,700,000= L 3,944,284.1

VAN= (-5,700,000) +L 3,944,284.1

VAN=- L 1,755,715.9

El proyecto B no es rentable, ya que es menor a 0

Índice de deseabilidad (ID) Proyecto A:

ID= L 11,195,707.78/5,700,000

ID=1.96

EL ID del proyecto A es rentable ya que es mayor a 1

Índice de deseabilidad (ID) Proyecto B:

ID=L 3,944,284.1 /5,700,000

ID=0.69

El ID del proyecto B no es rentable, ya que no es menor a 1

Tasa de recuperación de la inversión del proyecto A

TIR=- 5,700,000= 4,600,000/ (1+0.6972) ^1+4,840,000/(1+0.6972) ^2+6,400,000/(1+0.6972) ^3

TIR= -5,700,000=(4,600,000/1.6972)+(4,840,000/2.8804)+(6,400,000/4.8887)

TIR= -5,700,000= 2,710,346.45+1,680,322.177+1,309,141.48

TIR= -5,700,000= 5,700,033.10

TIR= 69.72

La Tir es rentable ya que es mayor a 18.39

Tasa de recuperación de la inversión del proyecto B

TIR=- 5,700,000= 1,930,000/ (1+(-0.0872)) ^1+1,530,000/(1+(-0.0872)) ^2+1,330,000/(1+(-

0.0872)) ^3

TIR= -5,700,000=(1,930,000/0.9128)+(1,530,000/0.83)+(1,330,000/0.7605)

TIR= -5,700,000= 2,114,373.356+1,836,687.75+1,750,000

TIR= -5,700,000= 5,700,061.106

TIR= -8.72

La TIR no es rentable, ya que es menor a 17.39

A)¿Cuál es el punto de corte de cada proyecto?

Proyecto A= 18.39

Proyecto B= 17.39

B) Cual es el valor neto?, VAN de cada proyecto?

Proyecto A= L 5,495,707.78

Proyecto B= L 1,755,715.9

C) ¿Qué proyecto recomienda?

Proyecto A Proyecto B

Costo de Inversión 5,700,000 5,700,000

Costo de Capital 11.39 11.39

Riesgo 7% 6%

Punto de Corte 18.39 17.39

Valor Actual Neto L 5,495,707.78 L 1,755,715.9

Tasa Interna de Retorno 69.72% -8.72%

Índice de Deseabilidad 1.96 0.69