Ejemplo 01:

Identifique los Costos variables, costos fijos fijos y costos fijos no tan fijos de la Financiera “Siempre a tu
lado” Suponiendo que la empresa financiera “Siempre a tu lado”, en su negocio de colocaciones, el cual
tiene como única fuente de ingresos los préstamos de dinero al público, ha determinado su rango relevante
en función de la cantidad de solicitudes de crédito y presenta los siguientes costos y gastos:
➢ Retribución básica del personal.
➢ Retribución básica de gerentes.
➢ Retribución básica de analistas y asistentes de crédito.
➢ Retribución complementaria del personal de contratos a plazo indeterminado.
➢ Bonificaciones al personal por años de servicio.
➢ Otras remuneraciones: asignación familiar, riesgo de caja y vacaciones.
➢ Obligaciones del empleador.
➢ Seguridad y previsión social de salud.
➢ Compensación por tiempo de servicio.
➢ Gratificaciones.
➢ Bienes y servicios.
➢ Viáticos y asignaciones.
➢ Viáticos del directorio.
➢ Vestuario y uniformes.
➢ Combustible y lubricantes.
➢ Bonificaciones según solicitudes aprobadas por monto de promociones.
➢ Alimentos y refrigerio del personal.
➢ Alimentos y refrigerio del directorio.
➢ Propinas en gastos de representación.
➢ Suscripción y cotizaciones.
➢ Bono de productividad. Se reparte en función de los sueldos de cada empleado y es equivalente al
30% del monto que resulta después de restar a la utilidad neta real la utilidad neta programada.
Por ejemplo, si la utilidad neta real fue US$ 600,000 y la utilidad neta programada fue US$
500,000, entonces el bono que se repartió entre los empleados fue US$ 30,000 (30% de US$
100,000).
➢ Tributos y arbitrios.
➢ Multas, contribuciones y aporte a la Superintendencia de Banca y Seguros – SBS.
➢ Gastos y cargas financieras por deudas en compra de activos.
➢ Depreciación de equipos.
Se le solicita:
a) Detallar los costos fijos y los costos variables; y
b) Identificar los posibles costos fijos fijos y los costos fijos no tan fijos.
SOLUCIÓN
a) Detallar los costos fijos y los costos variables

COSTOS FIJOS
Retribución básica del personal.
Retribución básica de gerentes.
Retribución básica de analistas y asistentes de crédito.
Retribución complementaria del personal de contratos a plazo indeterminado.
Bonificaciones al personal por años de servicio.
Otras remuneraciones: asignación familiar, riesgo de caja y vacaciones.
Obligaciones del empleador.
Seguridad y previsión social de salud.
Compensación por tiempo de servicio.
Gratificaciones.
Bienes y servicios.
Viáticos y asignaciones.
Viáticos del directorio.
Vestuario y uniformes.
Combustible y lubricantes.
Alimentos y refrigerio del personal.
Alimentos y refrigerio del directorio.
Propinas en gastos de representación.
Suscripción y cotizaciones.
Tributos y arbitrios.
Multas, contribuciones y aporte a la Superintendencia de Banca y Seguros – SBS.
Gastos y cargas financieras por deudas en compra de activos.
Depreciación de equipos.

COSTOS VARIBALES
Bonificaciones según solicitudes aprobadas por monto de promociones.
Bono de productividad. Se reparte en función de los sueldos de cada
empleado y es equivalente al 30% del monto que resulta después de restar a
la utilidad neta real la utilidad neta programada. Por ejemplo, si la utilidad
neta real fue US$ 600,000 y la utilidad neta programada fue US$ 500,000,
entonces el bono que se repartió entre los empleados fue US$ 30,000 (30%
de US$ 100,000).
 b) Identificar los posibles costos fijos fijos y los costos fijos no tan fijos

COSTOS FIJOS FIJOS

Retribución básica del personal.
Retribución básica de gerentes.
Retribución complementaria del personal de contratos a plazo indeterminado.
Bonificaciones al personal por años de servicio.
Otras remuneraciones: asignación familiar, riesgo de caja y vacaciones.
Obligaciones del empleador.
Seguridad y previsión social de salud.
Compensación por tiempo de servicio.
Gratificaciones.
Bienes y servicios.
Viáticos y asignaciones.
Viáticos del directorio.
Vestuario y uniformes.
Combustible y lubricantes.
Alimentos y refrigerio del personal.
Alimentos y refrigerio del directorio.
Propinas en gastos de representación.
Suscripción y cotizaciones.
Tributos y arbitrios.
Multas, contribuciones y aporte a la Superintendencia de Banca y Seguros – SBS.
Gastos y cargas financieras por deudas en compra de activos.

COSTOS FIJOS NO TAN FIJOS

Retribución básica de analistas y asistentes de crédito.
Depreciación de equipos.
Retribución complementaria del personal de contratos a plazo indeterminado.
Bonificaciones al personal por años de servicio.
Otras remuneraciones: asignación familiar, riesgo de caja y vacaciones.
Obligaciones del empleador.
Seguridad y previsión social de salud.
Compensación por tiempo de servicio.
Vestuario y uniformes.
Ejemplo 02:
Cálculo del costo variable de Empresa Minera (CM) tiene los derechos para extraer minerales de las arenas
de la playa en la isla Fraser. CM tiene costos en tres áreas:
a. Pago a un subcontratista minero que cobra $80 por tonelada de arena de playa tratada y regresada a la
playa (después de haber sido procesada en tierra firme para extraer tres minerales -ilmenita, rutilo, y zircón).
b. Pago de impuesto ambiental y de minería, gubernamental, de $50 por tonelada de arena de playa extraída.
c. Pago al operador de un lanchón. Este operador cobra $150,000 mensuales para transportar cada carga de
arena de la playa -hasta 100 toneladas de carga al día- a tierra firme y luego de regreso a la isla Fraser.
(Es decir, de 0 a 100 toneladas por carga al día = $150,000 por mes; 101 a 200 toneladas = $300,000, y
así sucesivamente.) Cada lanchón opera 25 días al mes. Los $150,000 de cargos mensuales deben pagarse,
aunque se transporten menos de 100 toneladas en cualquier día determinado y aunque Consolidated Minerals
necesite menos de 25 días de transporte por lanchón en ese mes.
En la actualidad, CM está trabajando 180 toneladas de minerales de arena por día durante 25 días al mes.
Se requiere:
1. ¿Cuál es el costo variable por tonelada de la arena extraída de la playa?
2. Elaborar una gráfica de los costos variables y otra de los costos fijos de Empresa Minera (CM). ¿Es
aplicable el concepto de ámbito relevante a sus gráficas?
3. ¿Cuál es el costo unitario por tonelada de arena de playa extraída si (a) se minan 180 toneladas
diariamente, o (b) se extraen 220 toneladas cada día? Explique la diferencia en las cantidades de costos
unitarios.
SOLUCIÓN
a) ¿Cuál es el costo variable por tonelada de la arena extraída de la playa?

Costo variable ($/tonelada arena extraída) = 80 + 50 = $130/tonelada de arena

extraída.

b) Elaborar una gráfica de los costos variables y otra de los costos fijos de Empresa
Minera (CM). ¿Es aplicable el concepto de ámbito relevante a sus gráficas?
 c) ¿Cuál es el costo unitario por tonelada de arena de playa extraída si (a) se minan
180 toneladas diariamente, o (b) se extraen 220 toneladas cada día? Explique la
diferencia en las cantidades de costos unitarios.

Parte a
Costo unitario por tonelada si se minan 180 toneladas diarias = 130 + 300,000/ (180 x
25) = $196.67 por tonelada de arena extraída.

Parte b
Costo unitario por tonelada si se extraen 220 toneladas diarias =130 + 450,000/(220 x
25) = $211.82 por tonelada de arena extraída.

¿Por qué las diferencias en los costos unitarios anteriores?

La variación se genera por las diferencias en el costo fijo unitario. Cuando se minan
180 toneladas diarias el costo fijo unitario es de $66.67 por tonelada (300,000/4,500)
y cuando se extraen 220 toneladas por día, el costo fijo unitario sube a $81.82
(450,000/5,500). Esto ocurre debido a que, en el primer caso, para minimizar el costo
fijo unitario solo se necesita aumentar en 20 toneladas diarias su nivel de actividad
para alcanzar su punto máximo de rango relevante correspondiente; en cambio, en
el segundo caso, el nivel de actividad está alejado en 80 toneladas diarias de su
punto máximo de rango relevante respectivo (220 toneladas frente a 300 toneladas
por día).

Suponiendo que en lugar de 220 toneladas diarias la extracción fuera de 280 (a 20

toneladas del punto máximo de rango relevante), ¿qué pasaría con el costo unitario? En
esta situación el costo unitario sería igual a $194.29 por tonelada, resultado que se
obtiene resolviendo la siguiente operación: 130 + [450,000 ÷ (280 x25)]. Es decir, pese a
que el alejamiento (20 toneladas del punto máximo de rango relevante por día) es el
mismo que en el primer caso, el costo unitario resultaría menor, cuando se trata de un
punto máximo de rango relevante superior. Se puede concluir entonces afirmando que
mientras el nivel de actividad real se acerque más al punto máximo de rango relevante
correspondiente, el costo unitario se reducirá; y en la medida que el nivel de actividad
se acerque más a un punto máximo de rango relevante cada vez superior, el costo
unitario se reducirá en mayor proporción.