De Adobe y Piedra

Parque Temático

Kaba Virginia
 CATEGORÍA DE PRODUCTO:
Desarrollo de marca gráfica para
emprendimiento turís co.

Marca:
DE ADOBE Y PIEDRA. PARQUE TEMÁTICO

REALIDAD INSTITUCIONAL:
Historia:
El parque temá co es un proyecto que inicio
en el año 2019, como una inicia va de mostrar
la historia de un pueblo llamado El Puesto, y de
las diferentes leyendas y mitos que existen,
desde la colonización del lugar a mano de los
españoles, pasando por su fundación hasta las
costumbres picas del lugar, que son contadas
por los diferentes autores
Puesteños/Tinogasteños como el autor Joselín
Cerda Rodríguez.

OBJETIVO:
La idea principal del proyecto es revalorizar
la historia y crear una atracción turís ca que
sirva no solo al visitante, sino también al
pueblo para seguir creciendo a nivel turís co.

Kaba Virginia
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Ubicación geográfica: Clima:

El parque temá co, estará ubicado en la localidad Un dato a tener en cuenta es el clima, ya que el
de El puesto, departamento Tinogasta, provincia de parque temá co está pensado para que funcione al
Catamarca, sobre la ruta nacional N°60, de camino aire libre, por lo que este será un condicionante
al Paso San Francisco (que lleva a chile). para la realización de las piezas gráficas y del po
de servicio que se brindará.
El mismo será parte del recorrido turís co
denominado “Ruta del Adobe”, que comprende El veranos es largo y caliente, con una
varias iglesias que datan aproximadamente de temperatura diaria de 28°, la temporada de
1700, en su mayoría.
Tinogasta invierno en cambio es más corta y seca, y la
Catamarca temperatura promedio es de 16°. La época de
El parque estará situado sobre la calle principal lluvias es de aproximadamente de 5 meses, de
del pueblo, a menos de 100mtrs del Oratorio de octubre a abril en los cuales pueden caer 130mm
los Orquera, (parte de la Ruta del Adobe) lugar aproximadamente y en invierno puede nevar.
que pertenece a la familia de uno de los
creadores del parque. El viento es otro elemento a tener en cuenta; la
época de vientos suele ser entre mayo y agosto
conocido “viento zonda, o viento del norte”, que es
un viento caliente que puede llegar a superar los
50km por hora sobre todo en las partes menos
pobladas, durante los meses de invierno.
Tinogasta
En cuanto a la geogra a, el lugar está en lo que
se considera zona precordillerana, es una zona
árida, que posee una flora de po arbus vo, los
cuales alcanzan una altura promedio entre el 1m. a
1,50cm aproximadamente.

En el lugar lo que más destaca sin duda son los

cerros/montañas que custodian el lugar, y se
muestra imponentes, dando la sensación de estar
más cerca de lo que en realidad están.

oratorio de los orqera

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Detalle de infraestructura: construirá el recorrido, que constará de

Actualmente el proyecto está en vías de
desarrollo, por lo que a este punto, para un mejor
análisis, lo dividiré en dos, por un lado lo que existe
actualmente y por otro, lo que será parte del
predio en un fututo.
esculturas a escala, murales de imágenes con
volumen de las diferentes historias, mitos o
leyendas que serán realizadas por ar stas
plás cos Tinogasteños, y veredas/sendas por las
que los visitantes podrán transitar.

a) Con lo que actualmente se cuenta, es con También se realizara la boletería, sanitarios

un predio de alrededor de 5000 m2 (media (externos a los que ya existen en la casa
hectárea) en el cual podemos encontrar principal), se remodelará los pequeños puentes
una plantación de vid, árboles frutales de paso que existen, siempre manteniendo a
picos de la zona (higueras) que serán misma esté ca del lugar y se terminara de
incluidos como parte del recorrido y una acondicionar la casa, para que cumpla como parte
casa an gua que data de 1916, conservada del servicio extra del recorrido.
en buen estado, que ene una cocina
pequeña, un comedor, un living, zaguán, 3
habitaciones, un baño y un pa o interno,
que se incluirá como parte de un servicio
anexo al parque temá co.
Por delante de la propiedad existe un
canal, que también cruza la propiedad, y
que se aprovechara para el recorrido.

b) La segunda parte, es la que se deberá Plano del predio y de la casa

construir en un futuro para el correcto
funcionamiento del parque:

En principio se deberá cerrar el lugar con una

medianera, (ya que actualmente solo ene un
alambrado) que será realizada en adobe y
piedra, esto con la finalidad de mantener la
esté ca del lugar y además brindar seguridad y
privacidad durante el recorrido; luego se

Servicios/Servicios Complementarios:
El servicio principal que brindará el parque será
un recorrido a pie, en el cual el visitante podrá
mediante las diferentes esculturas y murales
colocados estratégicamente, conocer sobre las
historias, leyendas y mitos del lugar.
El recorrido podrá realizarse de dos maneras, la
primera será con compañía de un guía, el cual
tendrá una duración máxima de 20 min y la
segunda opción será recorrer el parque sin la
compañía de este, permi endo al visitante poder
hacer el recorrido en más o menos empo según
sus gustos, ambos recorridos serán
complementados con un folleto informa vo, en el
cual se incluirá un mapa del recorrido e
información de las historias, mitos o leyendas
representadas, del autor de la obra y del ar sta
plás co que las realizo, además que en cada uno de
estos puntos tendrán señalé ca diseñada para
brindar esta información.
Un detalle a tener en cuenta es que existe un
turismo internacional, esto debido a la promoción
que se realiza de las Termas de Fiambalá, ubicada
unos kilómetros más adelante, por la secretaria de
turismo de la provincia, por lo que toda la
información deberá estar redactada no solo es
español, sino también en inglés u otro idioma.
Otro punto a considerar es que se quiere que el
parque sea inclusivo y de fácil acceso a personas
con algún po de capacidad diferente, por ende en
la construcción se tendrá en cuenta esto y se
evitaran al máximo los escalones cambiándolos por
rampas, al igual que se tendrá una guía de voz para
personas con discapacidad visual.
Además del servicio principal, se ofrecerán
servicios anexos, como un camping en el cual el
visitante podrá descansar una vez terminado el
recorrido, un pequeño museo, un negocio que
funcionara como lugar de venta de recuerdos,
donde el visitante podrá comprar los libros de los
autores de la zona, recuerdos, merchandising o
productos picos de la zona, entre otros y un
kiosco temá co como si fuese una pulpería o
similar, todo esto siempre manteniendo la esté ca
del lugar, en la cual prima el adobe.
Además como un servicio a futuro se planea
realizar una Casa de Té, que brindara un
servicio de po tradicional, con productos
picos del lugar, para terminar de completar la
experiencia del visitante.
Todo esto con la finalidad de que el visitante
pueda sa sfacer algunas de sus necesidades sin
tener que salir del parque, y que de esta manera
pueda vivir una exper cia única y acogedora.
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Actividades - Horarios: Personal de trabajo (Jerarquías):
El parque temá co está pensado para que En cuanto a la jerarquías, el parque temá co
funciones durante las horas de día, para que el constara de 7 empleados, un administrador general
visitante pueda recorrerlo libremente sin (gerente) que se encargara de mantener en
compañía de un guía. condiciones el parque para su debido
funcionamiento, dos guía que será el encargado de
Estará abierto durante todo el año, acompañar a los visitantes durante el recorrido y
ya que la zona suele tener visitas de - ayudar a los mismos durante la estadía, tres
Todo el año
diferentes pos/clases de turistas. personas que se encargaran de atender a los
(Esto se desarrollara más en público) visitantes tanto en la entrada (boletería) como así
también en los diferentes puestos de venta
Los horarios de atención irán cambiando de internos del parque, y por ul mo una persona de
acuerdo al clima, ya que este afectara mantenimiento.
directamente el recorrido.
En verano el horario será a par r
de las 9 de la mañana hasta las
20hs, ya que el sol suele ponerse
en ese horario. 9hs a 20hs
Y durante el invierno el horario será
de 10 de la mañana a 18hs.
administrador general Guía Mantenimiento
Esta reducción de horario es en
atención a las frías
temperaturas del lugar. 10hs a 18hs
Atención al Cliente

Capacidad (Plazas) Acceso:
La capacidad máxima del parque para albergar
visitantes al mismo empo, será de 70 personas.
En cuanto al recorrido del parque los visitantes
ingresaran por turnos, en grupos de 15 personas
como máximo, para que puedan disfrutar del
paseo. Y entre grupo y grupo exis rá una diferencia
de 15 min, para de esta manera darle empo al
guía a terminar el recorrido con tranquilidad.
El servicio podrá ser contratado de tres maneras,
la primera seria en el lugar a través de la compra de
una entrada, también podrá realizarse la compra
por internet, lo cual le permite al visitante tener
reservado un día y horario especial, si así lo desea,
para visitar el parque con la compañía de un guía o
simplemente hacerlo solo, y la úl ma opción será a
través de una empresa de turismo que se encargue
de realizar visitas guiadas por la zona.
Precio - Promociones:
El costo de la entrada será medio para
que resulte accesible para todos.
Este tendrá una tarifa
diferenciada, dependiendo de si el
recorrido se hará con la ayuda de un guía o sin él,
además exis rán descuentos para familias,
jubilados, grupos grandes o empresas de turismo
que realicen visitas guiadas.
El precio de la entrada les permi rá a los
visitantes permanecer en el parque una vez
finalizado el recorrido, para que puedan disfrutar
de los servicios anexos del mismo.
Y al mismo empo dependiendo del po de
entrada obtendrán un beneficio dentro del
parque, como descuentos en la compra de
determinados productos.
Menores de 5 años tendrán acceso gratuito.
Convenios:
En relación a este tema, el parque
temá co deberá llevar a cabo
diferentes convenios, con
hospedajes que existen en
la zona, restaurantes/lugares
de venta de comida y
comercios de regionales, entre otros. Este punto
de desarrollará más adelante en estrategias.
Pero el principal convenio que deberá realizar
será con las diferentes empresas de turismo que
realizan visitas guiadas por la zona.
Con este convenio se tratara de beneficiar a
ambas partes, ya que para la empresa esto podría
significar una nueva atracción turís ca que podrían
promocionar y verse con ventaja sobre sus
compe dores y al mismo empo esto le aseguraría
al parque temá co tener en determinadas épocas
del año una mayor can dad de visitas. Este punto
de desarrollará más adelante en estrategias.
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Publico:
Para poder determinar qué público es nuestro
target group, primero debemos conócelo y conocer
las épocas de visita, por cuanto empo
permanecen en el lugar, los pos de visitantes y
como estos llegan al lugar.
En cuanto a las épocas de concurrencia turís ca,
podemos mencionar tres:
La primera son las vacaciones, que son diferentes
en cada provincia; pero por experiencia de gente del
lugar, hay un recambio turís co, esto significa que
primero van desde unas provincias (enero-
febrero/junio-julio) y cuando termina su periodo
vacacional empiezan a llegar desde otras (febrero-
marzo/julio-agosto), y como el parque estará abierto
todo el año, esto no representaría un problema.
Este po de visitante suelen ir una semana/diez
días en promedio; se hospedan en la zona y
durante ese empo visitan las diferentes
atracciones del lugar. Este po de visitante es
nacional e internacional.
La segunda época, serían los que visitan la zona
durante los fines de semana largos, en especial el de
Semana Santa, este po de visitante solo va por 3 o
4 días (o lo que dure el fin de semana largo) y en
general es solo nacional, o de la misma provincia.
Y por úl mo están los visitantes que llegan
durante todo el año, estos son visitantes
internacionales, que llegan a la zona atraídos por la
promoción que se hace de la Fiesta Nacional e
Internacional del Poncho (meses de invierno), las
Termas de Fiambalá (todo el año), los Seismiles y el
Paso San Francisco (primavera/verano).
Estos se quedan un promedio de una semana, en
la cual aprovechan para conocer toda la zona y
luego seguir su viaje a Chile en algunos casos o
hacia el norte de Argen na.
Lo segundo a analizar es como llegan los
visitantes al lugar.
Por un lado están los visitantes que van a través
de empresas de turismo que realizan visitas
guiadas al lugar, este po de
visitante suelen ser personas de
entre 40 y 70 años en promedio;
estos grupos suelen estar
conformados por personas que
pertenecen al mismo grupo de amigos/grupo de
trabajo, o están afiliados a un mismo lugar.
Este po de visitante, debe respetar un
i nerario, por lo que su visita al parque será rápida
y es muy probable que no u licen todos los
servicios del parque.
Por otro lado están los visitantes par culares,
que lo hacen en sus propios vehículos, este po de
visitante, suele hacerlo también en grupo, con
familia o amigos, suelen ser matrimonios o parejas,
de edades entre los 30 y los 70 años, estos al

disponer de su propio vehículo
cuentan con más empo para
disfrutar del parque en su
totalidad; además en este grupo se
incluyen a menores y jóvenes.
Este grupo, son visitantes que realizan un
turismo familiar o como se les dice a quienes
realizan el recorrido de la ruta del adobe, un
turismo religioso, (ya que en su mayoría son
iglesias) pero cuyo des no principal son las termas
de Fiambalá, lugar que sirve como atracción
principal, o en algunos casos también llegar al Paso
San Francisco. (Estos son de po vacacional/finde
largo/internacional)
Y por úl mo existe un turismo de
aventura/depor vo, que suelen ser visitantes más
jóvenes entre los 25 y 40 años, que van en busca
de aventura, ya que en la zona
están las Dunas de Tatón que
son conocidas por ser las dunas
más altas del mundo; es por esto
que los visitantes en busca de adrenalina viajan
hasta estos lugares para realizar deportes
extremos.
Target Group:
Los visitantes que esperamos lleguen al parque,
son aquellos que se sientan atraídos por la
historia, por la aventura de descubrir mitos y
leyenda, y sobre todo de vivir experiencias únicas
rodeados de naturaleza.
Es por esto que una vez analizado los pos de
visitantes que concurren a la zona, se definió que
el po de cliente que queremos/tenemos que
atraer son personas de entre 30 y 65 años, en
atención a las necesidades poseen, ya que es un
público adulto, que en general enen trabajo,
familia, y van en busca de esparcimiento,
diversión, con ganas de descubrir lugares únicos y
buscan servicios básicos (bebidas-comidas-etc);
esto con la finalidad de brindarles un servicio de
calidad y que les genere sa sfacción.
Mercado - Competencia:
Actualmente, el desarrollo turís co en la zona
está en auge, en estos úl mos 10 años se han
llevado a cabo diferentes emprendimientos
turís cos, por lo que el mercado actual en algunos
rubros puede ser muy compe vo.
Pero en cuanto a parques temá cos se refiere,
este sería el único en su po como tal, porque
aunque existen otros recorridos tales como la
“Ruta del Adobe”, la “Ruta del Vino” o el “Camino
de los Seismiles” y si bien son públicos y
promovidos por el gobierno provincial, no cuentan
con guías o folletos, además de que comprenden
grandes extensiones, por lo que solo son posibles
de visitar con un medio de transporte y no ofrecen
ningún po de servicio complementario.
Es por esto que si tenemos que definir a un
compe dor directo no lo habría.
Kaba Virginia
En cuanto a la competencia secundaria, podemos
hablar de los recorridos mencionados anteriormente,
aunque claro presentan grandes diferencias.
Y como competencia genérica están los
campings de la zona, como la aguadita o incluso a
las Termas de Fiambalá, ya que estos ofrecen un
espacio para que la gente pueda descansar, como
una zona de camping y un kiosco en algunos casos.
También hay que considerar que aunque las
Termas o las diferentes rutas puedan ser consideras
competencias, en realidad no lo son, ya que al estar
promovidas por la provincia a nivel nacional e
internacional, son puntos de atracción, mo vo por
el que los visitantes concurren al lugar; al contrario,
nos coloca un una clara situación de ventaja debido
a la ubicación que tendrá el parque, quedando
dentro de uno de estos recorridos.
Ventajas:
La ubicación que tendrá el parque es una de las
principales ventajas, ya que estará dentro de la “Ruta
del Adobe” a pocos metros de una de sus iglesias.
Además de quedar de camino de otros atrac vos
principales de la zona, como son las “Termas de
Fiambalá”, la “Ruta del Vino”, el “Camino de los
Seismiles” y el “Paso San Francisco”.
Esto nos permi rá contar con un caudal de
visitantes, incluso sin tener que hacer demasiada
publicidad, ya que como se mencionó
anteriormente estos des nos publicitados a nivel
nacional e internacional por el gobierno de la
provincia de Catamarca.
Otra ventaja que tendrá el parque es que por el
momento es el único en su rubro, ya que no existe
un parque temá co actualmente, ni tampoco está
alguno en construcción.
Y la úl ma ventaja que podemos mencionar es el
hecho de que el predio donde se plantea realizar el
parque es de propiedad de los ideólogos del
mismo; lo que significa que al ser propio podrán
construir libremente, y hacer todos los cambios en
la propiedad que crean convenientes.
Beneficio básico:
Con el parque temá co lo que se busca es poder
revalorizar y dar vida a la historia a través de los
diferentes relatos, por eso este será el punto de
par da a la hora de pensar en un eslogan que
ayude a posicionar la marca.
Frases disparadoras: Relatos de mi erra, el
lugar donde la historia cobre vida y las leyendas se
vuelvan realidad.

Análisis FODA:
Fortalezas:
La exclusividad en el rubro, ya
que no existe un parque temá co
en la zona.
Oportunidades:
La creciente ac vidad
turís ca de la zona.
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Canales de contacto:
La forma en la que los clientes/turistas, podrán
ponerse en contacto con el parque será a través de
un número de teléfono, al que también podrán
realizar consultas por WhatsApp, además de las
Debilidades: redes sociales y su página oficial, que le servirán de
ventana para mostrase al mundo, las cuales serán
Que es un proyecto cuya Facebook, que es una red social mayormente
construcción está en u lizada por gente grande, y que está pensada para
desarrollo. poner texto acompañado de fotos, al mismo
empo se u lizara Instagram, para atraer a un
público más joven, en donde la dinámica de la red
social es diferente, está más pensada para subir
fotos acompañadas de un pequeño texto.
Amenazas:
La creación del parque abriría la puerta a
que otros también empiecen a brindar el
mismo servicio.
Teléfono
WhatsApp
IDENTIDAD INSTITUCIONAL:
En este punto nos enfocaremos en entender
quiénes son, que hacen, como es que quieren ser
vistos y que es lo que proyectan como marca a futuro.
¿Quiénes son? (Lo que es)
Somos un emprendimiento turís co que cuenta
con fondos y capital privado; conformado por un
matrimonio, que quiere revalorizar la historia de un
pueblo, pequeño, pero lleno de riquezas culturares
que se han ido desvaneciendo a lo largo del
empo, a través de los mitos y leyendas populares
de la región que se trasmi eron a través de autores
locales en forma de poesía y versos.
El amor por su nuestra erra los hizo pensar en
que forma podíamos revalorizar esa historia, de
una forma original y única, fue así como surgió el
proyecto de realizar un parque temá co, en el que
el turista pueda al recorrerlo, sen rse parte de la
historia, vivir la experiencia de esa Catamarca
an gua, disfrutar de la naturaleza, y estar rodeados
de mitos y leyendas, generando un espacio que
reviva lo verdadero, lo autén co.
¿Qué hacen o de que se trata su
negocio? (Lo que quieren ser)
Es un parque temá co, en cuyo recorrido se
cuentan historias, leyendas y mitos de la zona,
ayudados de esculturas realizadas a tal fin.
Además de brindarles a los visitantes un lugar donde
descansar, disfrutar de la naturaleza y abastecerse.

Es por esto que queremos ser visto como un
negocio que contribuye y fomenta el turismo en
Tinogasta, y que ayude al crecimiento del pueblo.
¿Cómo quieren ser vistos? (Como
quieren que los vean)
Queremos ser vistos como un lugar único, de
disfrute, aprendizaje y conexión con la naturaleza y
lo tradicional, un lugar donde los visitantes sientan
la calidez del lugar y les permita conectarse con lo
verdadero, lo propio y despertar viejos recuerdos
familiares, que les hagan apreciar su historia y el
lugar de donde vienen, porque todos ene una
valiosa historia que contar.
Queremos hacerlos sen r esa sensación de
hogar y añoranza.
Y que se lleven una experiencia significa va.
¿Qué piensan la gente del pueblo de
su emprendimiento? (Como en
realidad los ven)
Debido a que aún es un proyecto, para poder
determinar este punto se realizó una pequeña
encuesta a personas del lugar, y en función de esta
pudimos determinar, que despierta curiosidad,
debido a que no existe algo así en la zona, lo ven
además como una oportunidad laboral, o incluso
los incen va a crear más lugares de hospedaje y
regionales, ya que lo ven como algo posi vo para el
pueblo y que le agrega valor al mismo.
Algunas de las preguntas de la encuesta:
1. ¿Conoce o visito algún parque
temá co?
2. ¿Si se realizara un parque temá co con
los mitos y leyendas de El Puesto, usted
iría?
3. ¿Qué le parce la idea?
4. ¿Piensa que se vería beneficiado en
algún sen do con la creación del
mismo?
LA COMUNICACIÓN
INSTITUCIONAL:
Como lo mencionamos anteriormente, el parque
está en etapa de construcción, por lo que no
cuenta con una iden dad visual anterior, esta sería
la primera marca que se realizaría. Por lo que no se
puede hablar de la marca o logo po, ni de piezas
de comunicación, uniformes, etc.
Pero de lo que si podemos hablar es del po de
comunicación que ellos desean trasmi r; se
pretende tanto que la marca gráfica como todas
aplicaciones posteriores, sirvan para visualizar los
principios, la misión y valores de marca.
La Visión:
· Crear una conexión con los visitantes, para
que se sientan parte de las historias y las
leyendas del lugar.
· Inspirar en nuestros visitantes el respeto de
los lugares históricos y también ser
conscientes de la naturaleza y del debido
respeto que esta se merece.
· Generar en los visitantes sensaciones de
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disfrute y aprendizaje. · El buen trato, y la cordialidad.
· Brindar un excelente servicio, en la · El respeto y el amor por lo nuestro.
· La hones dad, la responsabilidad y el
atención al público y dejar una huella
compromiso, para con nuestros visitantes.
posi va.
· Escuchar a nuestros visitantes y sus
necesidades. Queremos ser el lugar donde la historia cobre
· Pretendemos ser un buen lugar para vida y las leyendas se vuelvan realidad, un lugar
donde todos se sientan en casa, rodeados de
trabajar, donde las personas se sientas
recuerdos y costumbres ancestrales.
mo vadas a realizar con gusto sus
ac vidades.
Un lugar que a los visitantes les sirva de
· Y lograr alcanzar nuestros obje vos
económicos. disparador para recordar y reconectar con sus
propias historias y apreciar esos momentos en que
vivieron experiencias únicas.
La Misión:
· Ser reales y mantenernos fieles a nuestros Rodeados de naturaleza, de adobe y piedra.
ideales.
· Incen var el amor por nuestra erra.
· Lograr inclusión, ser un lugar apto para
personas con capacidades diferentes o
problemas de movilidad, para que todos
puedan disfrutarlo.
· Estar comprome dos con nuestro trabajo.
· Mantener siempre la calidad en todo lo
que hagamos.
· Centrarnos en las necesidades de nuestros
visitantes.
· Revalorizar y homenajear a los escritores
catamarqueños, dándole un lugar de
destaque.
· Conservar lo tradicional.
Los Valores:

lleguen al lugar lo que pueden encontrar en el
interior del parque. Para eso se u lizara un po de
señalé ca Orientadora, ubicada en la puerta
principal del parque, de esta forma se dispondrá
esta información al visitante de una manera visual
en forma de mapa, este no solo informara el
atrac vo del parque sino que servirá para orientar
a los visitantes dentro de la Ruta del Adobe.
Esta señalé ca también se u lizara dentro del
parque para que las personas puedan ubicarse de
forma rápida y ágil.
Una vez concluida esta etapa se empezaran a
desarrollar otras aplicaciones como la papelería
del parque.
En este caso, teniendo en cuenta que habrá un
guía y que este deberá tener el conocimiento
suficiente para guiar a los visitantes, se deberá
realizar un manual que también será u lizado por
los demás empleados del parque, con toda la
información que le resulte ú l, desde las historias y
leyendas del parque y todo lo referido al recorrido,
como también información sobre el pueblo
(fundación, población, lugares para comer, dormir,
etc) y de las ac vidades que se pueden realizar en
la zona, lugares a visitar, distancias y demás
información que le sean de u lidad al visitante.
También para complementar el recorrido se
realizara folletos (tríp cos), en los cuales estará la
información referente al parque, como las historias
del mismo. De este se realizaran dos, uno que será
íntegramente redactado en español, en atención al
po de visitante que acude a la zona, gente
grande/mayor, los cuales necesitan en muchos
casos anteojos, y es por esto que se definió usar un
cuerpo pográfico más grande que el habitual.
Y un segundo folleto pero este estará en dos
idiomas, en inglés, y en otro idioma, como el
francés, ruso, chino o coreano, en atención a que el
lugar recibe visitantes de estos países también.
Como la idea del parque es la de ser un lugar
familiar, además de revalorizar lo propio, se pensó
en un folleto interac vo para los más
chiquitos/jóvenes, que les permita conocer de una
manera interac va.
Se creara un folleto en el cual el niño/joven
podrá ir juntando pistas a lo largo del recorrido, lo
que incen vara a que este preste atención y una
vez acabado el recorrido, podrá recibir un premio
(merchandising, consumiciones de comida-bebida)
de acuerdo a las pistas que haya juntado. Y en el
caso de no haber logrado juntar ninguna pista,
igualmente se le regalara algo pequeño o una
consumición.
Como la intención del parque es la ser inclusivo,
en un futuro se proyectara la creación de un
folleto en braille.
En cuanto a las entradas, se tendrá en cuenta
que existen dos pos. La primera será una entrada
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po cket, el cual se le entregara a cada uno de los
visitantes, (salvo los menores de 5 años, los cuales
tendrán acceso gratuito).
La idea de la entrada en que sea vistosa y le
genere al visitante ganas de guardarla como un
recuerdo, de esta manera se evitara que sea
desecha al salir parque, y para esto se u lizar algún
elemento grafico o textual.
Y la segunda será exclusiva para empresas de
turismo, esta consis rá en una pulsera, que se
colocara en la muñeca de los visitantes, la cual
les otorgara descuentos y al mismo empo les
permi rá a los guías y demás personal poder
controlar a los visitantes, dentro del parque
como así también cuando deseen entrar y salir
de él. Están tendrán un diseño más sencillo
solo con la marca, un pequeño elemento
decora vo y el eslogan.
Como se mencionó anteriormente, en el parque
exis rán guías, y demás empleados, los cuales
deberán llevar un uniforme, para que puedan ser
fácilmente reconocidos por los visitantes.
Los uniformes serán de 4 modelos diferentes,
según la ac vidad que realicen en el parque, para
que puedan ser diferenciados con un simple
vistazo. Y al mismo empo habrá un uniforme de
primavera-verano y otro de otoño-invierno, por
razones del clima.
A los visitantes una vez ingresen al parque se
les entregara una bolsa (que se la trabajara
como packaging) en la cual encontraran el/los
folletos según haya niños/jóvenes, y además se
entregaran folletos de negocios con los que el
parque tenga al po de acuerdo y un
s kers/pega na para colocar en el vehículo, con
alguna frase que haga referencia a que estuvo
en el parque o similar.
En cuanto al packaging, se realizara una bolsa
que los visitantes recibirán cuando compren
algún producto de la enda de recuerdos, la
misma será de papel. Y una segunda bolsa, para
cuando compren algo en kiosco temá co, como
comida o bebida.
Otro problema a solucionar de forma gráfica es
la carencia de visibilidad publicitaria, debido a que
el parque es un proyecto, para dar visibilidad al
parque se proponen dos cosas: la primera a nivel
digital, que serían la creación de una página web,
diseñada a tal fin, además de crear fotos de
portada y perfil, como así también contenido para
las diferentes redes sociales, como Instagram y
Facebook que se deberán abrir para tener contacto
directo con los futuros visitantes.
Y la segunda, que será a nivel regional,
colocando stand en la plaza principal de Tinogasta y
Fiambalá, para promocionar el parque durante los
periodos de más concurrencia turís ca, como los
meses de enero y febrero.
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determinadas formas, colores, mascotas, o los Al mismo empo, se dispondrán en una de las
DIAGNOSTICO: Ser reales: mostrar todo de una manera orgánica
entradas del pueblo “El Puesto”, para que los
deseos del cliente de conservar algún parecido y natural.
Al empezar este análisis, se tuvo en cuenta que
con el anterior. visitantes puedan ingresar sin inconvenientes.
se iban a encontrar dificultades en el desarrollo del
Buen trato: para todos, sean visitantes o Estas tendrán que ser lo suficientemente
mismo, ya que el parque es un proyecto que
Y es que a par r de del desarrollo de la marca trabajadores para que se sientan cómodos y felices. resistentes a la exposición del sol, la intemperie y
todavía no está realizado en un 100%.
gráfica, se podrá crear en torno a ella el resto de las inclemencias del clima.
Pero esto, dejo de ser solo un problema, para
soluciones que son necesarias para el correcto Inclusivo: Un lugar apto para personas con
conver rse en un desa o.
funcionamiento del parque. capacidades diferentes o problemas de movilidad. El segundo problema será resolver el recorrido del
parque temá co, para este se u lizara una
En general a la hora de plantear soluciones
La marca gráfica, deberá comunicar algunos de los Hones dad/Responsabilidad/Compromiso: para señalé ca de po Direccional, esto con la finalidad
gráficas, primero se deben establecer cuáles son
puntos que forman parte de la misión y la visión, con nuestros visitantes. de que los visitantes puedan seguir el recorrido de
los problemas; pero en este caso tocara realizar
sin perder de vista los valores de esta. manera lógica y ordena, ya que las piezas
soluciones a problemas que todavía no existen
Una vez desarrollada la marca se tendrá que (esculturas/murales) ubicadas a lo largo del
en la realidad.
Palabras claves a trasmi r por la marca y las evaluar la creación de una mascota o de elementos parque, irán contando una historia de forma
aplicaciones: (no es taxa vo) que servirán como complemento para las piezas cronológica o con un sen do poé co.
Por eso y para poder entender mejor estos
problemas, debemos conocer la ins tución en gráficas, (como folleto para niños/jóvenes, s kers,
Amor/revalorizar: lo tradicional, el amor por la merchandising, packaging, entre otros) que Al mismo empo, estas estarán acompañadas de
profundidad y determinar cuáles son las ventajas
erra y lo propio. además ayudaran a dar cohesión de forma original. señalé ca informa va, que estarán ubicadas al lado
y desventajas que nos ayudaran a la hora de
A par r de la resolución de la marca gráfica, se de las esculturas/murales, brindando información
buscar soluciones.
Respeto: Por los lugares históricos y la naturaleza, empezara a desarrollar el resto de las soluciones. acerca de la historia, leyenda o mito que
comprender que somos parte de ella. represente, el autor de la obra que sirve de
Teniendo en cuenta que la principal desventaja que
En atención al po de proyecto, la señalé ca será el inspiración en caso de tenerlo, una foto del lugar
poseemos es que el parque solo está realizado en un
Conexión: con los visitantes para ayudarlos a segundo problema a resolver, para ello se deberán real si así lo fuese y el nombre del ar sta plás co
10%, y que por esta razón no ene una marca gráfica,
descubrir el lugar y sus historias. realizar 3 sistemas diferentes de señalé ca, y cada que realizo la escultura/mural.
este será el primer problema que encontramos y la
primera solución que deberemos dar. uno de estos resolverá un problema diferente.
Dejar Huella: en todos aquellos que visiten el parque. Además este po de señalé ca (informa va)
El primer problema a resolver con la señalé ca es la también estará ubicada dentro del parque, pero
Para desarrollar la marca grafica tendremos en
Calidad: en los servicios y productos. publicidad del parque, lograr que la gente sienta por fuera del recorrido, para indicar sobre los
cuenta una de las ventajas que mencionamos
interés en él, incluso sin haber llegado, es por esto servicios, como la boletería, los baños, salida de
anteriormente, el hecho de que no existe
Familiar: un lugar donde los visitantes puedan que se u lizara un sistema de señalé ca Informa vo, emergencia, entre otros.
competencia directa; esto nos coloca en un buen
disfrutar en familia, sin importar la edad que tenga. los cuales estarán ubicados sobre la ruta N°60, incluso
lugar a la hora de crear la marca y construir la
Escuchar: a nuestros visitantes y sus necesidades. desde unos kilómetros antes, esto con la finalidad de Y el tercer problema que la señalé ca ayudara a
iden dad, ya que seremos libres de crear sin
invitar a los visitantes antes de llegar al lugar. solucionar, será la de informar a los visitantes que
límites; Por ejemplo: porque el compe dor X, use
 Kaba Virginia

También tengo que realizar el diseño del cartel

de la entrada, el merchandising, y definir el es lo
del kiosco temá co y del negocio de recuerdos.