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RENE MORENO”
FACULTAD INTEGRAL DE ICHILO
CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
¨FULL
MATERIA: MOTORCICLE
Gerencia Operativa
DOCENTE: PARTS¨
Lic. Ridel Contreras
UNIVERSITARIOS:
Aydee Tola Villca
Miguel Flores Ramírez
Alex Puma Cruz
Rosalinda Gómez Masay
Monica Perez Ibarra
1.5.1.-
NOMBRES Rosalinda
APELLIDOS Gómez Masay
No DE REGISTRO 218104601
FUNCION Recursos Humanos
ASGINADA
e-mail rosygomezmasay@gmail.com
1.2. Nombre del Negocio
¨FULL MOTORCICLE PARTS¨
1.2.1.- A qué se dedicará
Empresa ¨FULL MOTORCICLE PARTS¨
El plan de negocio que ofrecemos y comercializaremos brindará diferentes
tipos de trabajos como ser repuestos de motos y mantenimiento, cambio de
motores, sistema de frenos, sistema de dirección, etc. Todo esto pensando en
la necesidad que tienen los habitantes de esta comunidad y los sindicatos de
transporte para que así puedan dar mantenimiento adecuado a sus motos y
tenerlos en perfecto estado en el mismo municipio y con la calidad de atención
que se requiere.
1.2.3.- Cómo se va a iniciar
En este municipio hemos decidido aperturar un taller de moto repuestos
¨FULL MOTORCICLE PARTS¨ de venta de moto repuestos, que servirán
para brindarle un buen servicio a las personas que tienen motocicletas y se
contara con repuestos necesario para diferentes tipos de motos para así
facilitar a toda la sociedad en su conjunto, de no hacer viajes largos en busca
de repuestos.
1.2.4.- Breve descripción del proyecto
El presente proyecto será realizado para ayudar a los vivientes y moto taxistas
de Yapacani y la provincia Ichilo, donde se realizara una apertura de la
microempresa de repuestos de motos ¨FULL MOTORCICLE PARTS¨
Que contara con todo tipo de repuestos para motocicletas y también con una
amplia infraestructura adecuada el equipamiento necesario y con un personal
capacitado de conocimientos de los repuestos y ofrecerá precios accesibles
para todos los clientes.
¨FULL MOTORCICLE PARTS¨ Tiene el propósito de crecer y mejorar los
servicios a sus clientes y el mercado local proponer procedimientos basados
en su filosofía organizacional para universalizar sus servicios y
Brindaremos servicios a motocicletas de Cross, Enduro, Ruta o Turismo y
velocidad cumpliendo así con lo requerido y exigencia de sus clientes.
1.2.5.- Por qué este negocio tendrá éxito
Debido a la creciente cantidad de motocicletas circulando en la provincia
Ichilo municipio Yapacani este mercado esta camino a convertirse en uno de
los más demandados.
Es por eso que hoy en día vale la pena darle mirada y ver la posibilidad de
invertir en un taller de moto repuesto exclusiva de ventas de accesorios
destinados a este segmento.
1.3.- Información básica general
1.3.1.- Cuál es la misión del negocio
Brindaremos accesorios de calidad para motocicletas, que proporcionan
satisfacción a los usuarios atraes del compromiso y atención personalizada,
con una apropiada relación periodo de tiempo de entrega y precio accesible.
1.3.2.- Cuál es la visión del negocio
Ser una empresa líder en comercializar y brindar repuestos de calidad para
motocicletas de la competencia del mercado regional proporcionando
seguridad, confianza y satisfacción a nuestros clientes.
1.4.- Cuáles serán sus objetivos estratégicos
Realizar nuevos estudios de mercadotecnia
Lograr una mayor cobertura a lo largo de la provincia Ichilo través de
red de ventas eficientes.
Capacitar al personal mediantes talleres, cursos de capacitaciones.
Segmento de clientes
Es el punto de partida de cualquier plan de negocio, ya que permite conocer a
nuestros clientes y los clientes potenciales y adaptar las estrategias en base a
todos ellos.
Propuesta de valor
Con la propuesta de valor tenemos que aportar algo más en un producto o
servicio que le convenza al cliente.
Canales
Para trasmitir la información a los clientes y por cuáles comprarán nuestros
tus productos que ofrecemos
Fuente de ingresos
Este factor se detiene en establecer la forma en que obtendremos los ingresos
para cada tipo de propuesta de valor y cada segmento de mercado.
Recursos clave
Una vez que tiene la parte más creativa definida, es importante que haga una
lista con todos los recursos que necesita para llevar todo el plan a cabo. Estos
recursos pueden ser humanos, económicos, físicos o intelectuales.