Una empresa se guía en la formación de las demás, en como poder desarrollar
una actividad particular en el cual el beneficio sea propio y de terceros, con su creación se toman en cuenta muchos factores como: satisfacer las necesidades del mercado, recursos financieros, una organización especifica, entre otros, pero lo que más logra destacar es el cómo se pueden clasificar y como manejar su entorno con la competencia. Se toma en cuenta que las características de una empresa son guía en su desarrollo pero están pueden variar ya que cada una tiene sus propias particularidades y les ayuda adaptarse en la forma en la operan. Dentro de la clasificación de las empresas el ámbito de actuación es un término que muy poco conocemos, pero de ello se clasifican según el ámbito territorial donde operan. Entre sus clasificaciones se encuentran: empresas locales, empresas regionales, empresas nacionales, empresas internacionales y empresas transnacionales. Tipo de sector, referente en la actividad económica según el sector al que pertenecen: sector primario, sector secundario y sector terciario. Según su forma jurídica, Se basa en las diferentes modalidades legales que puede adoptar una empresa para llevar a cabo su actividad económica, como sociedades anónimas, sociedades de responsabilidad limitada, sociedades comanditarias, cooperativas, entre otras. La forma jurídica dependerá de varios factores, como el tamaño de la empresa, el número de socios, su responsabilidad y otras condiciones legales y financieras. Objetivo de lucro, el beneficio económico que una empresa obtiene por sus aportes, actividades y servicios en los cuales se tiene una ganancia mayor al uso de estos. Cuota de mercado, al referirnos en este termino es donde se maneja el porcentaje de ventas o ingresos, ya que es un indicador importante de la posición empresarial dentro del mercado y su forma de competitividad en un mismo sector, estas se llegan a clasificar en tres que son: lideres que son las que tiene un mayor porcentaje en el mercado, seguidoras las cuales son aquellas que no invierten más aprovechan alinear sus decisiones con las empresas lideres y competidoras se pugnan por ofrecer servicios mejores, similares o comparables para conseguir la atención del cliente, un ejemplo claro que ha sido de muchos años es Pepsi y Coca Cola.
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FASE IV
PLAN DE MARKETING: EL PRODUCTO, LA PRODUCCION Y EL
APROVISIONAMIENTO
1. Descripción detallada de los productos o servicios en que se va a basar la actividad
empresarial.
Productos y Servicios.
2. Proceso de producción (o de prestación de servicio).
Descripción de etapas, tiempos y operaciones de producción, o de prestación de servicio de la
empresa.
3. Plan de Producción (o de prestación de servicio).
3.1. Programa de producción: volúmenes y fechas de producción.
3.2. Necesidades de recursos para la producción.
3.2.1. Inversiones necesarias en inmovilizado.
3.2.2. Materiales para la producción.
3.2.3. Suministros y servicios exteriores.
3.2.4. Mano de obra directa.
4. Plan de Aprovisionamiento.
4.1. Proveedores seleccionados y criterios de selección utilizados.
4.1.1. Proveedores de Inmovilizado.
4.1.2. Otros Proveedores.
4.2. Gestión de existencias.
4.2.1. Planificación de pedidos:
Primer Pedido.
Pedidos sucesivos del primer año.
4.2.2. Tipo de c